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心靈整形師 詹翔霖 副教授
天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變,要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變,智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應
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馬來西亞環球企業雜誌專訪-詹翔霖教授
2011-01-30 13:34:51
如何念經念咒易得效驗
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三寶佛學教育基金籌備會
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憂鬱情緒自我檢視表
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消費心理學 潮玩IP生命周期 以 Labubu 市場退潮現象為案例
消費心理學 潮玩IP生命周期 以 Labubu 市場退潮現象為案例 一、學習目標(Learning Objectives) 完成本單元後,學生應能: 理解 Z 世代消費行為的心理特徵 ...
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2026-01-29 22:00:00
新世代與資深員工的衝突
新世代與資深員工的衝突 許多主管說過類似的話: 「年輕人抗壓性太低。」 「資深同事又太固執,不願改變。」 世代衝突,幾乎成了職場的日常。 案例一:一句「我們以前都這樣」,引爆衝突 某次...
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服務與行銷學院
2026-01-29 22:00:00
老闆敢給,員工肯衝-從劉江紅茶年終 114 萬談起
老闆敢給,員工肯衝-從劉江紅茶年終 114 萬談起 當「老江紅茶發出年終獎金 114 萬」的消息傳出,市場第一時間的反應,往往聚焦在數字本身: 「怎麼可能?」 「是不是噱頭?」 「員工也太幸運...
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服務與行銷學院
2026-01-29 22:00:00
打造一個,也會想讓自己小孩來上班的職場文化
打造一個,也會想讓自己小孩來上班的職場文化 談職場文化時,我常提醒自己一個很現實的檢視標準: 如果有一天我的孩子長大了,我會不會願意讓他來這家公司上班? 這不是情感性的問題,而是一個極度務實的...
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真性情真人生
2026-01-27 00:00:00
顧客關係管理與客訴應對技巧
顧客關係管理與客訴應對技巧 顧客關係管理 (CRM) 與客訴應對視為服務業經營的兩大支柱,認為良好的 CRM 可以預防客訴,而有效的客訴處理則能化危機為轉機,提升顧客忠誠度。以下為其相關技巧綱要: ...
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2026-01-27 00:00:00
成為米其林的教育訓練課程安排
成為米其林的教育訓練課程安排 階段一:基礎知識與態度建立 課程主題 課程內容 目標 米其林標準解析 米其林評鑑標準(五大標準)...
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2026-01-26 23:00:00
要成為米其林的課題與條件
雖然米其林星級標準的核心是食物本身,但服務業若想達到米其林級的地位,必須追求卓越的服務品質,將真誠、細膩、專業融入服務的每一個細節,創造難忘的體驗,進而贏得顧客長久的信任與品牌忠誠度,將「追求卓越的服...
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行銷&品牌學院
2026-01-26 23:00:00
餐飲服務業想要成為米其林的準備
餐飲服務業想要成為米其林的準備 米其林的評鑑標準雖然核心在於「食物品質」,但卓越的服務體驗與環境氛圍是不可或缺的加分項,服務業應將追求米其林視為提升品牌價值、專業水準與顧客滿意度的...
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2026-01-26 23:00:00
餐廳籌備的九大階段
餐廳籌備的九大階段 第一階段:餐廳概念與主題選定 建議:這是所有規劃的起點。創業者需清晰定義餐廳的主題、風格與核心價值。無論是精緻料理、快速休閒、吃到飽或特色寵物餐廳,明確的概念有助...
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服務與行銷學院
2026-01-26 23:00:00
餐廳的籌備與進行階段
餐廳的籌備與階段需要按部就班,從市場調研、規劃、執行到開業後的營運管理,每個階段都有其關鍵任務與挑戰,成功的餐廳經營在於事前的充分準備與精確的市場定位。 章節綱要:餐廳籌備階段 籌備過程...
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服務與行銷學院
2026-01-25 23:00:00
第二章 加盟經營模式與類型《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》
第二章 加盟經營模式與類型《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》 第一節 餐飲加盟模式的核心意義:擴張速度、資金效率與品牌影響力 加盟制度的本質,是讓品牌能以更快的速度擴張,同時降低總部的資...
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服務與行銷學院
2026-01-25 23:00:00
連鎖加盟經營管理書目大綱(章節)《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》
連鎖加盟經營管理書目大綱(章節)《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》 第一章 連鎖加盟概論 第一節 餐飲連鎖的本質:複製一套成功、可控、可複製的系統 餐飲創業最迷人的地方,是每一間店都有機會...
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2026-01-25 23:00:00
茶飲品牌的創新策略
茶飲品牌的創新策略 1.產品創新 產品創新在茶飲品牌的策略中扮演著核心角色,許多品牌透過推出功能性茶飲來滿足消費者對健康的需求,如添加維生素、抗氧化劑等成分的茶飲日益受到青睞 ,透過使用特殊產...
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服務與行銷學院
2026-01-25 23:00:00
觀光果園行銷教材—以「花生田股東制體驗行銷」為範例
觀光果園行銷教材—以「花生田股東制體驗行銷」為範例 「花生田股東制」案例顯示,透過創新行銷思維,傳統農業可成功轉型為觀光型產業。觀光果園若能結合體驗活動、親子客群與故事行銷,將有...
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行銷&品牌學院
2026-01-25 23:00:00
從事服務業人員的主管帶領術
從事服務業人員的主管帶領術 服務業主管的帶領術,強調「帶人帶心」,透過信任、教練式引導與成果導向,應對高流動率與客戶導向挑戰,提升團隊韌性與業績。 核心原則 服務業員工面臨高壓互動...
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(商業模式)台灣火鍋品牌規模分析
開一家火鍋店的成本與回本模型(以平價連鎖火鍋為例)
中國古代商業管理現代化之研究:以晉商制度與詹翔霖副教授企業管理觀點為例
《策略執行力管理:動態競爭環境下的理論、架構與管理實務》MBA 課程教學大綱
領導力與管理者能力模型—讓團隊願意追隨,而不是被迫服從—
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