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2014-04-06 18:16:21
2011-01-30 13:34:51
2010-05-24 00:01:27
2010-04-17 16:54:07
2026-04-11 01:00:00

顧客滿意,不只是行銷指標 老乾媽案例給高階主管的21條治理啟示


顧客滿意,不只是行銷指標 老乾媽案例給高階主管的21條治理啟示 為何要關心顧客滿意? 財報是結果,不是原因 顧客滿意是企業最早出現變化的指標 多數企業「太晚」才看到風險 顧客...

2026-04-11 01:00:00

老乾媽:創辦人回歸與顧客滿意度的再對齊EMBA 個案教學


老乾媽:創辦人回歸與顧客滿意度的再對齊EMBA 個案教學 一、個案背景(Case Background) 老乾媽為中國最具代表性的調味品品牌之一,其核心產品「辣椒醬」長期以穩定口味與高性...

2026-04-11 00:00:00

連鎖藥局企業 高階主管接班內訓班講義 老乾媽案例:從顧客滿意到企業長期競爭力


連鎖藥局企業 高階主管接班內訓班講義 老乾媽案例:從顧客滿意到企業長期競爭力 一、內訓目的(Training Objectives) 本教材協助高階主管: 辨識 顧客滿意度下滑...

2026-04-10 21:00:00

將標準轉化為經營動力:餐飲業如何以米其林精神打造長期競爭力

將標準轉化為經營動力:餐飲業如何以米其林精神打造長期競爭力 在當代餐飲市場中,競爭已從單純的價格與份量,轉向品質、體驗與品牌價值的全面較量,顧客不僅追求美味,更重視用餐過程中的細節與整體感受,在...

2026-04-10 20:00:00

門市銷售管理的核心價值(門市主管領導培訓)


門市銷售管理的核心價值(門市主管領導培訓) 門市銷售管理的核心價值 【故事:店長的第一天危機】 星期一早上十點,百悅生活館的 A 門市剛開店。 新上任的店長 Mia 一走進門市,就看...

2026-04-10 19:00:00

打造高表現門市的關鍵策略(課程教材)門市主管培訓班


打造高表現門市的關鍵策略(課程教材)門市主管培訓班 1.高表現門市的共同特點 多數業績優異的門市都有以下特性: 服務流程清楚一致 陳列整齊、動線順暢 員工精神狀態好、士氣高 管理...

2026-04-10 19:00:00

寵物門市經營管理實務 講義教材


寵物門市經營管理實務 講義教材 教材以寵物門市經營管理實務為核心,系統性介紹門市定位、商品管理、人力資源、顧客服務、環境安全、法規風險及行銷經營等重要面向,並透過理論說明與實務導向內容,使學生...

2026-04-10 19:00:00

人力資源管理 寵物門市經營管理實務 講義教材


第四章 人力資源管理 寵物門市經營管理實務 講義教材 第一節 人力資源管理之意義 人力資源管理係指對門市人員進行招募、培訓、工作分配與績效管理之整體規劃。對寵物門市而言,員工不僅負責商品銷售與顧...

2026-04-10 19:00:00

商品管理與庫存控制 寵物門市經營管理實務 講義教材


第三章 商品管理與庫存控制 寵物門市經營管理實務 講義教材 第一節 商品管理之重要性 商品管理為寵物門市經營之核心工作之一,其目的在於確保門市所販售之商品符合顧客需求、安全標準及營運效益。良好的...

2026-04-09 00:00:00

門市經營定位與管理目標 寵物門市經營管理實務 講義教材

第二章 門市經營定位與管理目標 寵物門市經營管理實務 講義教材 第一節 門市經營定位之意義 門市經營定位係指經營者依據市場環境、消費族群及自身資源條件,明確界定門市在市場中的角色與發展方向。清...

2026-04-09 00:00:00

寵物門市經營管理實務講義編撰


寵物門市經營管理實務講義編撰 一、門市定位與經營理念 寵物門市不僅是商品販售場所,更是飼主與寵物信任的建立點。經營者應明確門市定位,例如: 以寵物用品零售為主 結合美容、寄宿、訓練等...

2026-04-09 00:00:00

寵物門市經營管理實務 講義教材


寵物門市經營管理實務 講義教材 第一章 緒論 隨著國人飼養寵物比例逐年提升,寵物產業已成為具發展潛力之服務型產業。寵物門市不僅提供商品與服務,更肩負動物照護與消費者教育之責任。因此,門市經營...

2026-04-08 23:00:00

親子教育講題 孩子不是父母的第二人生 學會放手,陪孩子走出自己的路


親子教育講題 孩子不是父母的第二人生 學會放手,陪孩子走出自己的路 在華人文化脈絡中,家庭教育往往深受「望子成龍、望女成鳳」的價值觀影響,父母對子女的期待與投入相當高。然而,當父母過度將個人的...

2026-04-08 23:00:00

面對「奧客」服務處理:當下應對、事前預防、事後處理 服務業不該無底線忍讓,而是有溫度、有原則


面對「奧客」服務處理:當下應對、事前預防、事後處理 服務業不該無底線忍讓,而是有溫度、有原則 「遲到還敢大聲!」這樣的新聞標題總讓人看了又氣又無奈,顧客不僅遲到,還對店家大聲咆哮,最終被業者請...

2026-04-07 00:00:00

與同被顧客霸凌後的員工站同一邊的真心夥伴


與同被顧客霸凌後的員工站同一邊的真心夥伴 一個能被好好對待的員工,才有可能真誠地對待他人。 服務不佳的問題通常不在員工,而在制度或文化,因為當企業過度強調「客人至上」,卻沒有保護員工的機...

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