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2014-04-06 18:16:21

馬來西亞環球企業雜誌專訪-詹翔霖教授

2011-01-30 13:34:51

如何念經念咒易得效驗

2010-05-24 00:01:27

三寶佛學教育基金籌備會

2010-04-17 16:54:07

憂鬱情緒自我檢視表

2026-09-08 16:45:46

不跟醫美搶顧客是成為顧客整個「美麗旅程」中不可缺少的一環


不跟醫美搶顧客是成為顧客整個「美麗旅程」中不可缺少的一環 傳統美容業如果用「醫美的遊戲規則」去競爭，確實很難抗衡醫美；但如果重新定義自己的價值，美容 SPA 並不是沒有未來，反而可能有一個醫美很...
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2026-09-08 16:25:35

美容師職涯創業加盟模型—從「員工」到「合作夥伴」再到「SPA創業者」的制度藍圖


一、商業模式的核心 這不是單純的美容師薪資制度，是一套：人才培養制度＋獎酬制度＋顧客資產制度＋店長合夥制度＋內部創業制度＋加盟制度＋總部長期收益模式 目的只有一個：讓一位好的美容師，有機會從第...
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2026-09-08 16:11:26

美容SPA的下一個十年：不要再把美容師當員工，而要把她們當成事業夥伴


美容SPA的下一個十年：不要再把美容師當員工，而要把她們當成事業夥伴 因為一家美容SPA真正的核心資產，從來不是裝潢、儀器，而是「好美容師」 美容產業一直在變。 從早期的美容院，到...
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2026-09-08 16:07:01

未來10年，台灣不是「缺工作」，而是「缺對的人、缺對的能力」


未來10年，台灣不是「缺工作」，而是「缺對的人、缺對的能力」 2026～2036年，台灣會同時出現「青年找不到理想工作」與「企業找不到願意做、做得來的人」這兩個現象，而且可能長期並存-企業...
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2026-09-07 22:36:07

「一雞七吃」好市多（Costco）的烤雞不是在賣「雞」門市零售行銷策略

「一雞七吃」好市多（Costco）的烤雞不是在賣「雞」門市零售行銷策略 賣「進店理由、會員價值感，以及整個購物籃的消費 截至 2026 年，Costco 招牌烤雞自 2009 年起維持 4.9...
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2026-09-07 22:07:03

《醫美術後顧客美容護理 SOP＋美容師標準話術教材》 醫美術後顧客接待、評估、服務、衛教、異常反應及客訴處理詹翔霖副教授


《醫美術後顧客美容護理 SOP＋美容師標準話術教材》 醫美術後顧客接待、評估、服務、衛教、異常反應及客訴處理的一致標準。 使用重要原則： 本教材是個人編寫的美容服務與顧客服務管理的教育...
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2026-09-07 21:33:22

美容 SPA 未來 5～10 年最重要的轉型課題 美容業不應該跟醫美「比誰效果快」


而且這不是單純的行銷轉型，台灣目前對美容醫學的定位很明確：涉及手術、藥物、醫療器械等侵入性或低侵入性醫療技術的美容醫學屬醫療行為，應由醫療專業體系處理。 近年的政策也持續強化美容醫學的醫師資格、...
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2026-09-07 21:22:05

創業前您該有的準備-中小網大


創業前您該有的準備詹翔霖副教授-中小網大
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2026-09-07 13:02:20

MBA「策略管理」MBA個案教案 -當消費者選擇「斷聯」—全聯的品牌信任危機與危機溝通決策

MBA「策略管理」MBA個案教案 -當消費者選擇「斷聯」—全聯的品牌信任危機與危機溝通決策 「當消費者選擇斷聯：全聯的品牌信任危機與SCCT決策」 晚上10點，全聯高階主...
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2026-09-07 12:05:38

斷聯行動：當顧客不再相信你，企業還剩下什麼？


斷聯行動：當顧客不再相信你，企業還剩下什麼？ 企業最怕的，究竟是產品賣不出去、營收下滑，還是市場競爭者越來越多？ 我認為，都不是。 企業真正應該害怕的，是顧客開始不相信你，因為產品不好...
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2026-09-05 23:55:03

下一批閉店潮：火鍋？人還是在吃，但到底有多少火鍋店能賺錢？


下一批閉店潮：火鍋？ 人還是在吃，但到底有多少火鍋店能賺錢？ 火鍋不是沒有市場，而是「低差異、高成本、靠吃到飽撐客單」的火鍋店，可能正在進入淘汰期! 當「吃到飽」從流量生意變成成本生意...
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2026-09-03 13:00:50

米其林如何改變餐廳命運：餐飲業導入米其林精神之學習與改造方法


米其林如何改變餐廳命運：餐飲業導入米其林精神之學習與改造方法 米其林不只是評鑑制度，更是一套追求學習卓越的經營哲學 要將米其林精神真正轉化為經營動力，關鍵在於「有系統的學習」與「階段性的...
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2026-09-03 12:46:48

美容產業下一個十年的加盟革命


美容產業下一個十年的加盟革命 不只是「加盟開店」，而是讓美容師走完一條從員工到創業者的職涯路，當大型美容SPA越來越難經營，我們是否應該重新思考「店的大小」與「人才的價值」？ 過去談美容...
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2026-09-03 12:17:16

接班傳承的核心競爭力學會「取捨」 不單是有能力知道要做什麼，更要有能力知道不做什麼


接班傳承的核心競爭力學會「取捨」 不單是有能力知道要做什麼，更要有能力知道不做什麼 「父親問兒子：你知道這筆生意為什麼不能做嗎？」 「爸爸，這筆生意真的很好。」 兒子拿著一份合作提案...
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2026-09-02 00:11:40

握有公司經濟命脈的員工：企業不可忽視的關鍵力量


握有公司經濟命脈的員工：企業不可忽視的關鍵力量 在企業經營的版圖中，有一群人並不一定站在鎂光燈下，卻深刻影響公司的營收成長與現金流穩定。他們可能是業務菁英、核心技術人才、關鍵客戶經理、財務控管者...
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