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心靈整形師 詹翔霖 副教授
天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變,要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變,智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應
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馬來西亞環球企業雜誌專訪-詹翔霖教授
2011-01-30 13:34:51
如何念經念咒易得效驗
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三寶佛學教育基金籌備會
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憂鬱情緒自我檢視表
2026-11-04 17:54:57
跨部門意見衝突與面對情緒激動的客戶的溝通術【情境個案】
跨部門意見衝突與面對情緒激動的客戶的溝通術【情境個案】 情境 C:跨部門意見衝突 訓練目標:立場協調、釐清需求、尋找共同方案 情境描述: 業務部門希望快速交付,作業部門則認為品質檢查不...
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2026-11-04 16:14:47
創業前你必須學會的功課:成為一位有準備的創業者
創業前你必須學會的功課:成為一位有準備的創業者 創業,是一場充滿希望與挑戰的旅程,許多人懷抱著夢想,希望透過創業實現自我價值、創造財富,甚至改變自己的生活,但是創業並不只是有熱情、有想法、有資...
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2026-11-04 00:09:37
培養出具有 "古代死士" 員工的方法—領導力與團隊塑造-L3中高階主管班講義
培養出具有 "古代死士" 員工的方法—領導力與團隊塑造-L3中高階主管班講義 打造一支具有高度忠誠、使命感、執行力、抗壓性與團隊凝聚力的核心團隊。 古代死士的組織特徵,可以作...
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行銷&品牌學院
2026-11-03 23:56:57
長照養護機構「主管實戰情境工作坊」長照主管年度培訓課程L2
長照養護機構「主管實戰情境工作坊」長照主管年度培訓課程L2 從第一線問題到主管決策力 一、問題:主管遇到問題時,如何做出正確而可執行的決策? 「長照主管決策挑戰」學員不是來聽講師說明主管...
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2026-11-03 23:44:15
「情境溝通」培訓課程內容教材-L1級門市主管
「情境溝通」培訓課程內容教材-L1級門市主管 「情境溝通」是一門以實際工作與生活情境為核心的培訓課程,透過案例分析、角色扮演、情境演練與回饋,協助學員掌握不同情境下的溝通技巧,提升表達能力、傾...
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2026-11-03 23:38:23
一場突發事件 情境個案討論(30分鐘)團隊改善挑戰
一場突發事件 情境個案討論(30分鐘)團隊改善挑戰 一、故事背景:看似一件小事,卻引發一連串問題 「安心長照中心」是一家提供住宿式長照服務的機構,內部設有護理、照顧服務、社工、行政及營運管...
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2026-11-03 23:29:08
公關危機應變手冊-媒體採訪與負面新聞-中高階主管培訓班
公關危機應變手冊-媒體採訪與負面新聞-中高階主管培訓班 情境:媒體採訪與負面新聞 適用於住宿式長照機構、日間照顧中心、居家長照服務單位及綜合式長照機構,供機構負責人、主任、護理主管、社...
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2026-11-03 23:22:41
主管授權管理對照表-五級授權矩陣--中高階課程教材
主管授權管理對照表-五級授權矩陣--中高階課程教材 授權不是把工作交出去就結束,而是清楚界定「決策權、責任、限制與回報節點」。 A. 五級授權矩陣 級別 授...
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2026-11-03 23:15:42
套用公版的危機溝通話術教材-長照公關危機應變策略—松青健康
套用公版的危機溝通話術教材-長照公關危機應變策略—松青健康 目前已確認發生以下事件:[已確認事實]。 初步影響範圍為:[已知影響範圍]; 尚待確認的事項包括:[待確認事...
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2026-11-03 23:03:15
公關危機溝通順序檢核表-客戶關係管理與危機因應--中高階課程教材
公關危機溝通順序檢核表-客戶關係管理與危機因應--中高階課程教材 適用於突發客訴、重大錯誤、資料外洩疑慮、專案失控及組織內部重大事件。 危機處理即時檢核 事件等級僅供內部初步分類,...
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2026-11-03 22:57:01
員工情緒辨識與約談清單-情緒管理與工作耗竭-中階主管培訓班10.30
員工情緒辨識與約談清單-情緒管理與工作耗竭-中階主管培訓班10.30 A. 約談前:觀察與判斷 請根據實際觀察勾選,不要單憑一次行為推斷員工的心理狀態。 約談前檢核 0 項已勾選 ...
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2026-11-03 19:26:12
主管角色定位與授權--中高階課程教材【情境個案演練】為什麼員工不願意留下來?
主管角色定位與授權--中高階課程教材【情境個案演練】為什麼員工不願意留下來? 底層痛點:基層主管心態未轉變(仍以「員工」心態思考、依賴上級給答案)、授權與監督的界...
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2026-11-03 17:57:14
打造支持性團隊與留任關鍵--中高階課程教材【情境個案演練】為什麼員工不願意留下來?
打造支持性團隊與留任關鍵--中高階課程教材【情境個案演練】為什麼員工不願意留下來? 底層痛點:組織缺乏信任(越級告狀、互相防備)、非薪資激勵手段匱乏、主管缺乏引導與授權能力。...
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2026-11-03 17:46:00
客戶關係管理與危機因應--中高階課程教材【情境個案演練】現場降溫三句話:同理、承接、引導
客戶關係管理與危機因應--中高階課程教材【情境個案演練】現場降溫三句話:同理、承接、引導 底層痛點:家屬高期望與現場限制衝突、意外事件(跌倒/急救)的爆發、主管第一時間的防衛性避...
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2026-11-03 17:33:43
情緒管理與工作耗竭-停、聽、辨、定、行溝通課綱-中階主管培訓班10.30
情緒管理與工作耗竭-停、聽、辨、定、行溝通課綱-中階主管培訓班10.30 主題內容結合「主管自我覺察、員工情緒支持、管理界線」的實務練習。 針對照顧服務現場,建議不要只教主管如何安撫同仁,...
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