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撰文：邱高生 2010/04/02  
 
做研究的工作，其實是有那麼一點點的思考潔癖，在思考的時候是容不下一絲絲邏輯上的瑕疵，這種思考上的「龜毛」思考癖好，在所有有關「研究」的領域都是相同的追求，只要是研究，應該就不會有例外，然在一般的自然科學相關的領域，尤其是數學，其思考邏輯之嚴謹，當是最為清楚的一個領域，從定義到公設再到定理的證明，基本上可為邏輯之演算的最佳典範，相較之下，一般的社會科學，則感覺比較不那麼重視邏輯思考的嚴謹，或許這是研究的社會現象，所涉及的變項太過於龐大，如天文數字般的變項數目交錯作用而成，故社會科學的研究不易如自然科學那樣追求在思考邏輯的嚴謹，但基於研究的基本精神，在研究的處理態度應該是一樣的，也許在社會科學相關的研究，尤其是以人為中心的研究，真的就是那麼的複雜，不可能如自然科學那樣嚴謹提出一個理論或學說，但至少一定可以把「事情」說清楚，在此所謂的說清楚也並非是有標準答案，而是把「想法」講得很明確，縱使是不同的「想法」但只要講清楚，這是一種可以追求的「嚴謹」，最怕的是人云亦云，自始至終都不知所云。

策略的研究，在這樣的思考邏輯之下，很自然地就會問這樣的問題，企劃是一種策略性思考，那「計劃」呢？計劃和企劃是不是相同？同樣都是要攻於心計，計劃，也是一樣，我們可以將計劃兩個字分開為「計」和「劃」，從「計」這個中文字我們也是可以連想到計策、計謀、用計等，或者說一般常用的計算，此意不只是數字的計算，而是一種算計，這當然是要動腦筋思考的部份，而「劃」這個字，也就是規劃，通常是一種「安排」，就看是怎樣的「安排」，是大略的安排呢？還是巨細靡遺的安排？所以，我們是不是可以這樣區分計劃和企劃，企劃是著重在「想法」，有沒有「想法」是也，也就是有沒有策略性思考的意思，而計劃，則著重在規劃，要如何進行這一部份很多的細節，故，當有一名犯人想要逃獄，我們會這樣用，逃亡大計劃，不會說逃獄大企劃，因為想要越獄，都已經下定決心了，還有什麼「想法」可想的，接下來就是很具體的行動規劃，再譬如說，我們的政府單位，也常常會有什麼什麼計劃，像現在最夯的應該就是鼓勵生育計劃，在用詞上不 會說成鼓勵生育企劃，也許政府施政的企劃一般就是用政策這個層面的思考吧！每個政策之背後當有相當的策略性思考，而不是隨便說說而已，也就是政策之形成要有很縝密的策略性思考，故，政務官可為自己的政策辯護，若沒有想法和縝密的策略性思考，政策被隨便問一下，很容易就會啞口無言。

現在有很多的大老闆，常常會這樣感慨，計劃趕不上變化，在企業的版圖征戰中，市場環境的變化可說都是在瞬息之間，一切通常都不是在計劃之中，所以，隨時應變會比計劃來得重要，此乃所謂的實戰也。但也並非如此就可否定計劃，很多事情還是要有所計劃，像人員招募計劃，總得有一些的規劃，還是說公司的發展計劃之類的，不能說讓船到橋頭自然直，古之諺語有云，人沒有遠慮必有近憂，計劃還是有其必要性，而計劃也是可以改變，只是說計劃的改變，似乎也意味著當年做計劃是沒有計劃好，失算了，也只好改變計劃，但不論如何j萬事還是要有所計劃才好。

從以上這樣的釐清，寫企劃書，或者說寫計劃書，應該就會比較清楚了，在寫計劃書的時候，雖然是規劃很多具體的部份，但在其中也不能說就不要策略性思考，或者說在寫企劃案的時候，就不需要有計劃的部份，有時候兩者應該是混在一起，只是我們習慣用企劃或計劃而已，有些公司的企劃部門也不會用企劃室，而是稱計劃室，不過企劃和計劃也是有不一樣的地方，這不只是習慣用法而已，企劃強調的應該是策略性思考的想法，而計劃強調的則為策略性思考之落實規劃，有時應該也會跟對象者有關，當老闆要一份企劃書，其實就是要計劃書的意思，倒過來也是，提交一份計劃書，其中也要交待策略性思考的部份，企劃或計劃，也許只能在概念上加以區分而已，一項軍事行動的登陸，我們會說登陸計劃，而不會說成登陸企劃，同樣的，行銷企劃也會用得比行銷計劃用得多，但都是要用心計較。