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撰文：邱高生 2009/06/29   

跟巴菲特共進午餐？就這樣跟一位老先生吃一餐，很老的歐吉桑吃這麼一餐，就算是兩小時好了，吃得山珍海味，人間最美味，享用天上的仙桃，喝玉瓊仙漿，竟然要花上新台幣6930萬，都快接近7000萬，來個四捨五入也就是一億了，何止是一刻值千金，從報導中可看到，與股神巴菲特吃這樣的一頓午餐，還不是隨便有錢付得起就可以如願以償，據報導還要競標，在得標之後還要等，就像這位中國商人趙丹陽，號稱為「中國私募教父」，乃第九位標得與股神共進午餐者，在去年(2008)以211萬100美金標下此一機會，還要等到今年(2009)的6月25日，方可一圓與股神巴菲特共進午餐之夢，而且還感覺心滿意足，大喊相當地值得，讓人看了，真的要這樣認為這位老兄是不是瘋了，還是說像我們台灣的「田交仔」，只因一夕暴富，錢太多無處花，只好用來買這段的虛榮。

應該不是這樣，這位趙丹陽先生，是大陸「赤子之心」成長投資基金經理人，專作中國概念股，能夠取得與股神巴菲特共進午餐的機會，還說什麼帶了一大堆研究報告趁與股神相聚之時一起研究，說得這麼謙虛，就這麼短的期間幾個小時，扣掉用餐的時間，還能研究什麼？而巴菲特說的那一套，如何選股投資，也是有那麼多的書籍寫得那麼清楚，看來股神巴菲特也沒有暗槓什麼，也常發表其金句良言，如「危機入市」之論，而說真的這些說法有誰不知道？但股神也就只有巴菲特這一位，讓有「中國私募教父」之稱的趙丹陽願意花這樣的一筆錢與之共進午餐，這就是很典型的品牌現象，我們不能只是從「實際」看品牌的價值，而是要從消費者的心中看品牌的價值，若從「實際」看品牌的價值，那巴菲特那有什麼價值可言，趙丹陽投資的功力搞不好都比巴菲特來得好，誰會在崛起的中國賺到錢，也不一定是巴菲特，幹嘛還要花錢向股神討教？

而品牌的「事實」就是這樣，這位「中國私募教父」還真的不愧為教父級的人物，看得懂股神巴菲特的品牌價值，就是「巴菲特」在投資人心中「神」般的地位，花大錢跟巴菲特一起吃午餐，也只不夠是一個晃子，就是一個程序，最重要的就是跟在中國投資的那些投資人宣告，與股神巴菲特共進午餐，平起平坐一起研究投資的事，當然也是很了不起的「赤子之心」成長投資基金經理人，你們這些投資人還在等什麼？在中國不好買到巴菲特的公司之股票，就是選擇「赤子之心」了，再加上趙丹陽這第九位，以這麼高的價錢標得與股神共進午餐的機會，在不景氣的年代，恐怕無其他人可破其紀錄，當然也就成為媒體報導的焦點，不要說什麼，花台幣6930萬而能得到這麼多的媒體為此事件免費報導，讓投資人知道有「赤子之心」和趙丹陽這樣一號人物，稱「中國私募教父」，光看這些廣告效益，當然是相當的值得，自己花再多的錢買廣告也不一定會有這樣的效益。

從花大錢與股神巴菲特共進午餐這一事件，讓我們很明確地看到品牌的價值，股神巴菲特就這麼簡單與人一起吃午餐，就可以這樣賺進大把大把的鈔票，就以股神巴菲特每年與10位共進午餐計，平均每一位花個台幣5000萬，每位共進午餐的時間算5個小時好了，這也才50個小時，又可以享用佳餚，就可以這樣輕輕鬆鬆賺進5億台幣，這就是品牌的價值，也難怪大家搞行銷，都希望能搞品牌，把品牌做起來了，還怕賺不到錢。當然，股神巴菲特的品牌價值，也只是個例子，並不是在所有領域中的品牌都是這麼容易一下子賺進這麼多錢，每個領域中的品牌經營之道不大一樣，統一這麼好的食品飲料品牌，也不意味著一瓶統一賣的飲料就可以賣100元，但各領域中的品牌經營之道，品牌的現象，其基本的品牌法則應該是相同的，品牌的價值，端視此一品牌在消費者心中的價值為何！

 

註：本文為2009年06月29日作者寫在「知識終結者」之著作