新聞| | PChome| 登入
2026-06-03 17:00:00

如果八字是人格模型,它看見的是命運還是慣性?

八字最容易被理解成一種命運預測工具。很多人看八字都想知道自己將來會不會有錢、婚姻會不會順利、事業會不會成功、哪一年會轉運、哪一段時間要小心。這種用法很普遍,也最接近一般人對命理的想像。但如果只用預測來...

2026-06-03 14:00:00

司馬光砸缸的另一面:我們為何總是崇拜救火,而不去建立安全制度?

「司馬光砸缸」在傳統教育裡,通常被理解成一個關於機智、冷靜與臨危不亂的故事。一群孩子玩耍,其中一個孩子跌進大水缸,其他人驚慌失措,只有司馬光想到用石頭砸破水缸,讓水流出來,救回同伴。這個故事很容易被記...

2026-06-03 11:00:00

(重寫)抗拒被「推送」的人格塑形

我們通常把手機上的推送理解為資訊流。新聞、短影音、貼文、直播片段、評論截圖、情緒化標題,都是平台根據使用者行為排序後送到眼前的內容。這種理解沒有錯,但仍然太表面。推送真正產生影響的地方是它長期訓練你用...

2026-06-03 07:00:00

耳機如何改變了現代人的城市感知?

耳機原本只是一件聽音樂的工具,但在現代城市裡,它已經變成一種感知裝置,它在一個人與城市之間加上一層薄膜。人走在街上、坐在地鐵裡、穿過商場、等紅綠燈,表面上仍然身處公共空間,但耳機把他的注意力重新分配了...

2026-06-03 01:00:00

當 AI 錯了,受傷的是信任本身

AI 聊天機器人的錯誤,表面上看似只是答案不準、資料過時、推論失誤,但真正值得警覺的地方在於人開始以一種接近信任人的方式去信任它。傳統搜尋引擎給出的是連結,使用者仍然知道自己需要判斷來源、比較資料、檢...

2026-06-02 22:00:00

(重寫)人工智慧的對立面是無意識的重複

我們很習慣把 AI 放在人類的對立面。討論一開始,問題就被設定成幾組二元關係:人工智慧對人類智慧、機器對靈魂、自動化對自由、效率對創造力。這種說法容易理解,也容易製造焦慮,但它未必準確。 到了 20...

2026-06-02 11:00:00

(重寫)個體防火牆:如何抵擋語言的潛移默化?

我們通常以為影響力來自明顯的說服。例如廣告、政治演說、新聞標題、宣傳口號。這些東西有明確意圖,也容易引起警覺,但語言真正深層的影響往往是以環境形式出現。它不要求你立即相信甚麼,只是不斷在你身邊重複某種...

2026-06-02 07:00:00

(重寫)搖滾與藥物:反叛還是自毀?

搖滾與藥物的關係長期被寫成一種浪漫傳說。天才、邊緣、迷幻、痛苦、燃燒、早逝,這些詞語不斷被放在同一個敘事裡,最後形成一種熟悉的文化圖像:真正的搖滾似乎必須靠近失控,真正的創作者似乎必須用身體去交換某種...

2026-06-01 14:00:00

(重寫)亞洲的崛起在重寫語調

過去幾十年,亞洲的發展經常被放在「追趕」框架中理解。追趕西方工業化,追趕科技標準,追趕管理制度,追趕金融市場,追趕創新模式。這套路徑在某個階段非常有效,因為後發地區可以透過學習、模仿、製造和成本優勢快...

2026-06-01 11:00:00

(重寫)AI 是解答還是鏡像?

我們向 AI 提問時,表面上是在尋找答案。它能夠整理資料、分析問題、提出方案、寫出清晰段落,甚至以穩定而冷靜的語氣回應人的焦慮。這種能力很容易令人產生一種感覺:它似乎理解了我們,也理解了世界。 但這...

2026-06-01 07:00:00

為何廣東歌總是帶有一種城市倦意?

廣東歌很少真正輕盈。即使旋律明亮,編曲流暢,歌詞寫的是戀愛、青春、離別或日常,它背後仍然常常有一種疲累感。這種疲累帶一種城市長期運作之後留下來的倦意。它像一個人下班後坐在巴士上,明明沒有崩潰,也沒有大...

2026-05-30 22:00:00

(重寫)現實唔係你諗咁簡單

「現實唔係你諗咁簡單」是一句很常見的話,它通常出現在一個人提出想法、質疑現有做法、嘗試改變路徑或者對制度有不滿的時候。表面上,這句話像是一種提醒:世界很複雜,不要太天真。但在很多情況下,它真正發揮的功...

2026-05-30 20:00:00

(重寫)如果機器成為人唯一的聆聽者,問題真的在機器上嗎?

近年有一種說法越來越常見:有人把 AI 當成唯一願意聽自己說話的對象。這種現象很容易引起焦慮。很多人會立即指出,AI 只是根據語言模式生成回應,如果人把這種回應誤認為真正的理解,可能會加深孤立、依賴,...

2026-05-30 17:00:00

當企業用 AI 砍掉年輕人,也砍掉自己的未來

AI 進入企業之後,最先被重新計算的都是入門級職位。這並不難理解。初級員工的工作內容通常較多重複性,例如整理資料、撰寫初稿、製作簡報、回覆基本查詢、處理行政流程、協助研究與彙整資訊。這些任務正好是生成...

2026-05-30 14:00:00

拒絕 AI 是新風險

企業面對 AI 時最常見的反應是延遲、觀望和限制。這種反應表面上合理。AI 涉及資料安全、法規責任、內部流程改造、員工使用規範以及錯誤輸出可能造成的商業後果。對管理層來說,暫時不導入 AI,似乎是一種...

第一頁      ‹上一頁       1 .  2 .  3 .  4 .  5 .  6 .  7 .  8 .  9 .  10 .      下一頁›      最末頁
第 10 / 125 頁 , 共 1875 筆       下十頁»      
TOP