立春閱讀：小改變，讓簡報馬上好一半！事實上，將重點條列出來，這僅僅是在「擬草稿」，也就是整理自己想表達的重點。所以，想避免自己做出條列式的簡報，首先必須要認知到，條列式的簡報就只是......(詳全文)
發表時間：2017-02-27 16:04 | 人氣：1506 | 回應：0
立春閱讀：孤獨的時候做什麼文／朱國珍孤獨的時候，我寫信給自己。「有一個人很愛妳唷！」通常只寫這幾個字，或是「妳知道我很愛妳嗎」或是簡單到「我愛妳」。收信人是自己的電郵地址，按下寄出......(詳全文)
發表時間：2017-02-26 14:31 | 人氣：3653 | 回應：0
立春閱讀：溝通不卡關、組織學習才有效
文／鄭志凱、天下雜誌616期
社會變動快，企業要順應環境變化才不會被淘汰。如何強化組織向彼此、向環境學習的能力？關鍵在打造一個無障礙的溝通環境。......(詳全文)
發表時間：2017-02-23 19:16 | 人氣：1332 | 回應：0
立春閱讀：村上春樹《你說，寮國到底有什麼？》
書名：《你說，寮國到底有什麼？》 ラオスにいったい何があるというんですか?
作者：村上春樹
一九四九年生於日本京都府。早稻田大學......(詳全文)
發表時間：2017-02-23 17:01 | 人氣：4026 | 回應：2
立春閱讀：人才培訓四大構面
一）管理訓練：
管理職能通常所指管理者所需要具備的能力，不同管理職級設有不同的管理職能，每個職能都分別進行定義及行為標準。例如： 關鍵領導人才職能......(詳全文)
發表時間：2017-02-22 15:15 | 人氣：2563 | 回應：0
立春閱讀：亨利‧鮑爾森《與中國打交道》
書名：《與中國打交道：美國前財長鮑爾森的二十年內幕觀察》
Dealing with China: An Insider Unmasks the New Economic Superpower
作者：亨利‧......(詳全文)
發表時間：2017-02-22 10:22 | 人氣：2276 | 回應：1
雨水閱讀：團隊 9 種角色由歐洲最古老的商學院亨利管理學院（Henley Management College）教授馬里諦斯‧貝爾賓（Meredith Belbin）博士與其團隊，透過長達9年的長期研究，追蹤世界各地經理人行......(詳全文)
發表時間：2017-02-20 14:03 | 人氣：6720 | 回應：0
立春閱讀：優質簡報、用觀點說服聽眾文／吳育宏（LAICA萊卡公司營運協理）B2B簡報的對象，不外乎客戶、供應商、協力廠商等商業夥伴，都是非常需要「結果導向」的溝通情境。因此許多人急著在投影......(詳全文)
發表時間：2017-02-16 18:45 | 人氣：3064 | 回應：1
立春閱讀：選擇什麼樣的對象，就是選擇什麼樣的人生
記得一位朋友曾在婚禮上公開對妻子宣稱：我不敢保證會終生愛你，未來的事誰也不好說；但我敢保證，只要一天我是你的丈夫，就會盡到責任，不......(詳全文)
發表時間：2017-02-14 14:13 | 人氣：2787 | 回應：0
立春閱讀：何飛鵬《自慢10：18項修煉》
書名：《自慢10：18項修煉》
作者：何飛鵬 FEI-PENG, HO∕城邦媒體集團首席執行長
媒體創辦人、編輯人、記者、文字工作者。
擁有超過30年以上的媒......(詳全文)
發表時間：2017-02-13 14:54 | 人氣：1445 | 回應：0
立春閱讀：肢體語言、無聲勝有聲
作者：吳育宏（作者是LAICA萊卡公司營運協理）
很多人以為簡報就是把話說得清楚、說得漂亮，所以在說話的「內容」上費心著墨，但是其實「肢體語言（body lan......(詳全文)
發表時間：2017-02-13 13:32 | 人氣：1720 | 回應：0
立春閱讀：工作意義整理、撰文 馬安奇什麼樣的工作最適合自己？大部分人被問到這些問題，往往會先從用「職能」的角度來想，像是業務人員、行政人員等等。但是，工作不只是一張寫滿任務的「職責......(詳全文)
發表時間：2017-02-08 13:07 | 人氣：1268 | 回應：0
立春閱讀：4招領導術、管理比你聰明的人作者：樂羽嘉 、 天下雜誌595期如果部屬比你聰明、比你專業，經驗還比你豐富怎麼辦？不用怕，運用得當、好好指揮，他們的智慧與技能就是你的助力。......(詳全文)
發表時間：2017-02-08 13:03 | 人氣：832 | 回應：0
立春閱讀：有說服力的數據圖表專業PPT圖表製作，關鍵在「把數據視覺化」。《外商顧問公司的超強簡報術：圖解表現的23種技巧》裡提到，工作上所有簡報都是為幫助我們下決策而做的工具（或是為了......(詳全文)
發表時間：2017-02-05 11:36 | 人氣：930 | 回應：0
立春閱讀：簡報麥肯錫簡報的基本結構是，用7張簡報，就能說清楚一個議題（如下圖一）。 簡報順序是，先說結論（最想傳達的事），再說明證據與理由。由於聽者不會時時刻刻專心，所以一開始就提出......(詳全文)
發表時間：2017-02-05 11:31 | 人氣：1544 | 回應：0
