3 大目標管理理論
每個企業都希望透過訂定計畫，使團隊朝著正確的方向前進。
設定目標有許多具體方式，以下比較目標管理（MBO）、目標與關鍵成果（OKR）、關鍵績效指標（KPI）的差異。......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 16:11 | 人氣：1135 | 回應：0
何謂團隊？
可從「雁行理論」略知一、二。
雁行理論是指當野雁飛往南方過冬時，飛行隊伍呈V字型，不僅可增加70％飛行距離，當帶頭飛的領導者感到疲倦時，後面的跟隨者可立刻補上，當成員......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 15:52 | 人氣：40414 | 回應：1
大暑閱讀：張嗣漢《教練自己》
作者：張嗣漢
COSTCO亞太區總裁。一九六四年出生於台灣，四歲時隨家人移居美國，從小熱愛籃球，一路加入學校籃球校隊，因表現優異，進入美國加州大學柏克萊分校......(詳全文)
發表時間：2017-09-12 15:49 | 人氣：7350 | 回應：0
雨水閱讀：團隊 9 種角色由歐洲最古老的商學院亨利管理學院（Henley Management College）教授馬里諦斯‧貝爾賓（Meredith Belbin）博士與其團隊，透過長達9年的長期研究，追蹤世界各地經理人行......(詳全文)
發表時間：2017-02-20 14:03 | 人氣：6720 | 回應：0
立春閱讀：4招領導術、管理比你聰明的人作者：樂羽嘉 、 天下雜誌595期如果部屬比你聰明、比你專業，經驗還比你豐富怎麼辦？不用怕，運用得當、好好指揮，他們的智慧與技能就是你的助力。......(詳全文)
發表時間：2017-02-08 13:03 | 人氣：832 | 回應：0
大寒閱讀：審己度人、發揮同理心 經濟日報 文 ／劉順杰（易群企管顧問有限公司資深顧問） 主管和部屬，互相依託又互相調協，兩者關係實屬微妙，好主管和好部屬都不容易得到，站在主導......(詳全文)
發表時間：2017-01-27 07:20 | 人氣：1266 | 回應：0
小寒閱讀：主管有效帶人、激發夥伴潛能
如何有效帶人、激發員工潛能，是每一位主管責無旁貸的任務，但是，幾乎所有的主管都有一個共同的疑問──部屬的資質明明不錯，為何表現卻總是不如預期？......(詳全文)
發表時間：2017-01-11 18:44 | 人氣：2491 | 回應：0
小雪閱讀：台味服務
書名：《台味服務：沈方正帶路》
小雪閱讀：台味服務書名：《台味服務：沈方正帶路》 作者：
口述／沈方正
老爺酒店集團執行長兼礁溪老爺酒店總經理。秉持著服務......(詳全文)
發表時間：2016-11-23 22:37 | 人氣：986 | 回應：0
寒露閱讀：不想被科技淘汰、請學會這四件事作者：洪蘭、天下雜誌607期若不想被科技淘汰，就得重新思考教育的可能性。新世紀教育必須著重這四大能力：溝通能力、團隊精神、批判性思考和彈性。孩子......(詳全文)
發表時間：2016-10-13 17:23 | 人氣：4967 | 回應：1
處暑閱讀：建立跨部門人脈、為企業戰力加分作者：司徒達賢、天下雜誌605期
想要達到組織綜效，員工不能關在自己「圈子」，部門之外的人際關係，讓員工愈熟悉組織動態，培養跨部門「革命感情」......(詳全文)
發表時間：2016-09-06 13:21 | 人氣：1641 | 回應：0
大暑閱讀：工業4.0、58秒的競爭作者：賀桂芬、辜樹仁、天下雜誌601期BMW客製化汽車：58秒、西門子客製化控制器：58秒、奧普蒂瑪客製化一瓶香水：58秒。工業4.0帶來客製、高效，但工業4.0不等於......(詳全文)
發表時間：2016-08-04 11:46 | 人氣：2820 | 回應：0
夏至閱讀：高耀威 經營全球視野最窄的世界 作者：林倖妃 、天下雜誌600期小小的台南正興街，滿滿的活力正逐漸凝聚，高耀威從街邊小店出發，辦活動、發街刊，追求復古純樸的互助精神，讓......(詳全文)
發表時間：2016-06-23 11:26 | 人氣：7444 | 回應：3
立夏閱讀：聯盟世代書名：《聯盟世代：緊密相連世界的新工作模式》 The Alliance: Managing Talent In The Networked Age
作者：
雷德．霍夫曼 Reid Hoffman
LinkedIn執行董事長，也是創......(詳全文)
發表時間：2016-05-12 08:12 | 人氣：1528 | 回應：0
課程名稱：「當責團隊」課程說明：當責是：執行任務並交出成果；落實當責能經營自己、領導組織。企業以正確方式做正確的事情，創造卓越績效，產生執行力才能有紀律地貫徹戰略意圖，進而把企業戰......(詳全文)
發表時間：2016-04-15 12:15 | 人氣：6529 | 回應：0
春分閱讀：五個好主管要訣優秀主管是培育出來的，不是天生的。好主管善於傾聽、問問題，而且會留心聽到的答案，重視部屬的發展、責任與義務、工作質量。主管真正挑戰就是結合強勢的領導和管理，......(詳全文)
發表時間：2016-03-21 11:46 | 人氣：1476 | 回應：0
