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心靈整形師 詹翔霖 副教授
天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變,要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變,智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應
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馬來西亞環球企業雜誌專訪-詹翔霖教授
2011-01-30 13:34:51
如何念經念咒易得效驗
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三寶佛學教育基金籌備會
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憂鬱情緒自我檢視表
2026-02-01 23:00:00
《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》標準作業流程(SOP)與系統化管理
《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》標準作業流程(SOP)與系統化管理 第四章 標準作業流程(SOP)與系統化管理 第一節 為什麼 SOP 是餐飲加盟的生命線? 在餐飲加盟體系中,品牌成功與否往往...
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服務與行銷學院
2026-02-01 22:00:00
《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》品牌定位與商業模式設計
《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》品牌定位與商業模式設計 第三章 品牌定位與商業模式設計 第一節 為什麼品牌定位是連鎖餐飲的靈魂? 一個餐飲品牌能否成功加盟,最重要的不是菜單豐富,而是「定位清...
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服務與行銷學院
2026-01-31 00:00:00
把員工忙碌當成效率,是企業最昂貴的誤判
把員工忙碌當成效率,是企業最昂貴的誤判 在許多組織中,忙碌被視為一種美德。「我很忙」「沒空」不只是工作狀態的描述,而是一種隱性的績效訊號:代表自己不可或缺、資源被充分利用。然而,從組織管理的角度...
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領導管理學院
2026-01-30 23:00:00
(商業模式圖 BMC + 服務流程圖)聖保羅動物醫院簡報版寵物長照 × 人寵共老
(商業模式圖 BMC + 服務流程圖)聖保羅動物醫院簡報版寵物長照 × 人寵共老 ┌───────────────────────────────────────────────────...
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服務與行銷學院
2026-01-30 23:00:00
人寵共老:南部寵物長照整合服務平台與照護中心企劃案
企劃書名稱: 《人寵共老:南部寵物長照整合服務平台與照護中心企劃案》 提案單位:老齡動物關懷協會 提案人: 總幹事 日期:113.09.18 目錄 1. 產業背景與趨勢 2. 市場分...
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服務與行銷學院
2026-01-30 23:00:00
寵物長照整合服務與聖保羅動物醫院照護中心企劃案
寵物長照整合服務與聖保羅動物醫院照護中心企劃案 「人寵共老 / 寵物長照」 企劃書 一、企劃書總覽(Executive Summary) 使命(Mission):推動人寵共老理念...
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孫子學院
2026-01-30 23:00:00
寵物長照 × 人寵共老(商業模式圖BMC)聖保羅動物醫院投資簡報
寵物長照 × 人寵共老(商業模式圖BMC)聖保羅動物醫院投資簡報 一、商業模式圖(Business Model Canvas) 《寵物長照 × 人寵共老》商業模式圖...
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服務與行銷學院
2026-01-30 23:00:00
寵物長照 × 人寵共老(服務流程圖)聖保羅動物醫院投資簡報
寵物長照 × 人寵共老(服務流程圖)聖保羅動物醫院投資簡報 服務流程圖(Service Flow Diagram) 以下提供兩個版本: A. 使用者視角(飼主)流程圖 清晰呈現...
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行銷&品牌學院
2026-01-30 23:00:00
《寵物長照 × 人寵共老》商業模式圖(聖保羅動物醫院投資簡報版)
《寵物長照 × 人寵共老》商業模式圖(聖保羅動物醫院投資簡報版) ┌──────────────────────────────────────────┐ │ 🟦 商 業 ...
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服務與行銷學院
2026-01-30 23:00:00
《寵物長照 × 人寵共老》服務流程圖(聖保羅動物醫院投資簡報版)
《寵物長照 × 人寵共老》服務流程圖(聖保羅動物醫院投資簡報版) 版本 A|飼主視角(使用者旅程圖式) 呈現飼主從接觸到使用服務的完整歷程。 ┌─────────────...
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服務與行銷學院
2026-01-30 00:00:00
動物醫院與寵物美容行銷運用的核心策略 詹翔霖老師
動物醫院與寵物美容:行銷運用的核心策略 建立線上品牌形象與強大的網路聲量: 社群媒體經營:充分利用 Facebook、Instagram 等視覺化平台,發布高品質的寵物美容前後對比照...
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服務與行銷學院
2026-01-30 00:00:00
寵物美容的人員管理 聖保羅動物醫院為例
寵物美容的人員管理 聖保羅動物醫院為例 人才是寵物美容店最核心的資產,有效的人員管理是經營成功的關鍵。 寵物美容人員管理方法 重視人才招募與選用: 選才標準:除了專業的美容...
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服務與行銷學院
2026-01-29 23:00:00
消費者心理看Labubu真的過氣了嗎?
消費者心理看Labubu真的過氣了嗎? 消費並非對物品的承諾,而是對當下心理狀態的回應。 Labubu退燒的背後,不是顧客變得冷漠,而是他們正在用行動宣告一件事: 我們願意為情緒付費,但...
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服務與行銷學院
2026-01-29 23:00:00
消費心理學 潮玩IP生命周期 以 Labubu 市場退潮現象為案例
消費心理學 潮玩IP生命周期 以 Labubu 市場退潮現象為案例 一、學習目標(Learning Objectives) 完成本單元後,學生應能: 理解 Z 世代消費行為的心理特徵 ...
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2026-01-29 22:00:00
新世代與資深員工的衝突
新世代與資深員工的衝突 許多主管說過類似的話: 「年輕人抗壓性太低。」 「資深同事又太固執,不願改變。」 世代衝突,幾乎成了職場的日常。 案例一:一句「我們以前都這樣」,引爆衝突 某次...
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