用紅包錢出國玩限時優惠 台南市人最愛買的二手車少了遊客墾丁觀光怎麼救? 慢遊卯澳灣 品嘗石花凍...
2009-08-26 07:27:43 | 人氣(5,162) | 回應(283) | 上一篇 | 下一篇

中國山寨經濟

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近一年來有關全球經濟危機的資料累積了一千五六百頁(台灣部分亦然),分成:

中國振興方案(再分:中國地方經濟,港澳粵經濟,中國就業,中國經濟成長之謎) 美國振興方案 歐盟振興方案 各國振興方案 俄羅斯經濟 中國家電下鄉 中國山寨經濟 中國股市 中國房地產 中國併購 貿易保護主義  G20vsG2 中國崛起 東協加三 國際金融新體制 雙率大戰等共18篇來貼。

另參本館:中國手機的虛與實 山寨經濟學


英特爾:將支持山寨Netbook【工商時報09-02-19涂志豪
 
     英特爾今年在中國市場佈局出現大動作調整,除了日前宣佈將上海封測廠併入成都封測廠,為了因應中國市場特性,考慮支持山寨或白牌易網機(Clone Netbook)。英特爾中國大區總裁楊敘日昨對外說明英特爾在中國佈局的調整計劃,並指出,如果有需要,可能支持山寨Netbook。
     英特爾中國大區總裁楊敘自1月中接任以來,開始對英特爾中國業務及製造進行大動作調整,包括將上海封測廠併入成都封測廠,組織上也進行了一些重整。楊敘日昨特別對外說明了策略調整的理由。他表示,英特爾將產能留在中國,就表明對中國投資承諾沒有改變,未來英特爾將以上海為研發中心、以成都為封測基地、以大連12吋廠為生產重鎮,要整合這些資源仍需要一定時間。
     今年電腦銷售情況不如預期,市場普遍預估,只有低價的Netbook市場才具成長性,楊敘掌控中國大權後,想做的似乎不僅止於此。由於近來大陸官方力推家電下鄉,看好Netbook銷售潛力,英特爾除了支援品牌大廠,也已考慮對山寨Netbook市場放貨。
     楊敘表示,未來電腦採購應滿足不同場合的不同應用,Netbook市場定位很清楚,有9成以上是家裡的第二台電腦,而Netbook低價特性也加速電腦的普及性。至於近來大陸山寨Netbook的熱火,已由沿海城市向內陸延燒,楊敘表示已注意到此一現象,還語出驚人指出,如果有需要的話,甚至可能支持山寨Netbook。
     業內人士認為,中國市場消費模式與歐美有很大不同,英特爾看好中國大陸龐大內需市場及其成長潛力,策略轉向支持白牌或山寨Netbook,其實有一定的思考脈絡。對英特爾來說,若將Atom處理器及晶片組放貨至大陸山寨Netbook市場,一來可打壓威盛、超微等其它競爭對手,二來可配合大陸官方家電下鄉政策,三來可順勢去化舊款晶片庫存。
     雖然有些分析師認為,英特爾若出貨給白牌或山寨Netbook廠商,會對華碩、宏碁、惠普等客戶造成影響,但據了解,英特爾內部初步計劃,是讓OEM電腦大廠採用新款晶片,舊款處理器才賣給山寨Netbook廠商,以形塑出一定市場區隔。

大陸山寨市場 開發能量大【工商時報09-03-02黃智銘】

     講到台灣品牌要如何操作時,台灣品牌教父施振榮總是提醒,國際化是很重要的。主因在於台灣缺乏足夠的本土市場,但是大陸市場、大陸品牌則是另外一種故事了。不管是併購IBM PC部門逐鹿中原的聯想,還是風起雲湧的山寨機,中國內需市場永遠供給他們成長的養分。
     這波風起雲湧的山寨風潮下,固然有粗製濫造只想撈一筆快錢的業者,不過也不乏穩扎穩打的廠商,希望透過品質與產品創新,讓自己的產品也可以從山寨產品中,脫穎而出,進而建立品牌。
     對這些廠商來說,他們缺乏的就是優良的製造能力,與相關的技術配套。不過,對於台灣代工業者來說,只要是3C科技產品,幾乎都可以提供一個完整解決方案,自然就對山寨業者來說,形成一種互補的絕配。
     隨著中國自有品牌的發展,其實越來越多中國科技產品品牌打入國際市場,以PC產業大家熟悉的聯想外,PC周邊品牌「愛國者」近來在國際電子展或是F1運動行銷上也都展露企圖心。
     之前山寨手機也順利進軍印度,搶攻與中國農村類似龐大的金字塔底部消費族群,除了低價外,以Google推出Android手機平台,宏達電成為首家生產Android手機品牌外,澳洲品牌Kogan推出號稱全球第二支Android手機,就是向中國手機廠採購,也顯示出山寨公司創新速度。
     台灣公司在聯發科打下山寨手機整片江山後,威盛也企圖由山寨Netbook突破英特爾封鎖,在這些晶片廠之後,系統廠鴻海、技嘉和微星等也都一一加入山寨市場,現階段山寨廠也許只是二線客戶,不過難保幾年之後,透過與台灣廠商的合作,也可以培養出一個新的大型品牌,創造雙贏局面。

山寨手機功能廣 農民最愛【經濟日報╱文/陳慧敏 2009.04.04
 
大陸有句順口溜,反映出大陸農村早期的生活樣貌:「通訊靠吼、交通靠走、娛樂靠賭、性生活靠手。」
隨著農民工外出工作,賺錢回家鄉支撐出消費力,科技產品從大陸城鎮逐步下鄉,改變農民生活的樣貌,農民家裡不見得拉管線、裝電話機,卻擁有手機,通訊不再靠吼;穩步推進建設柏油馬路,讓村與村相通,出外也不再靠走;電視進入鄉村,使得家家戶戶幾乎都擁有電視機,也改變娛樂靠賭。
農村的消費力,是在大陸成為世界工廠,大量農民工離鄉背井到城市打工賺錢,才得以支撐的經濟實力。
然而,全球金融風暴肆虐下,世界工廠的大陸霎時被迫轉成「世界市場」,用拚內需經濟來解決經濟危機,大陸家電計畫率先喊出「靠老外,不如靠老鄉」之後,汽車、日用品、食品等各種產業,都把焦點轉向擁有七、八億人口數的大陸農村。
大陸農村的生活到底是什麼樣貌?實際上,大陸農村間的貧富差距極大,也有不同樣的現代化程度。
經歷過文革的大陸農村擁有獨特的文化娛樂生活,在1980年代中期,農村生產大隊都建有一個大禮堂,至少能容納300人可以觀看戲曲和電影,當時每個公社都有常年下鄉的電影放映隊,農民全年至少能看到10至20場電影,縣城裡會有專業劇團經常下鄉演戲,農民自辦的業餘劇團也非常活躍,每個生產小隊都訂閱黨報黨刊,有的農民家庭還訂有人民文學、青年文摘、上海文藝等期刊雜志。
不過,這些文化活動已改觀,如今都蕩然無存。大陸農民在天黑之後,還是習慣串門閒聊、打麻將、推牌九,最主要的「現代」活動就是看電視,根據中共文化部一份統計報告,「看電視」幾乎已是大陸超過九成以上的農民生活裡最大的娛樂,因為收看方便、花費低、節目豐富。
農民的另外一項娛樂工具,是價格低廉、功能繁複的,大陸山寨手機開發出各種功能,可以打電話、發短信、攝影、照像、聽音樂、看電視、上網、看電影等,農民可以把山寨手機當作錄放音機,在田間聽音樂,可以在農閒看電影

山寨手機 明年搶進3G【經濟日報╱記者楊文琪2009.04.12
 
中新社報導,因3G門檻較高,山寨機目前還只能製造2G的手機。但業內人士表示,隨3G業務的擴大,山寨機有可能明年會介入3G市場。
中國工信部指出,中國移動、中國聯通、中國電信等三大電信業者,對3G網路的直接投資將達4,000億元人民幣(約合新台幣2兆元),預計在2011年中國3G用戶總量將達1.5億戶。也就是說,未來山寨機的3G市場可達上億部。
中新社指出,據賽迪顧問統計,2G山寨手機銷售量由前(2007)年的4,500萬部上升到去(2008)年的5,300萬部,已和國際品牌手機、國產手機三分天下。
大部分業內人士希望山寨手機納入監管部門的監管範圍,去年工信部也加強手機產品國際移動設備身分碼管理,對山寨手機進行「圍剿」,但山寨手機依然熱銷。
粗略統計,山寨手機的「大本營」深圳已聚集近1萬家產業鏈參與者,各類手機生產商約2,000家、方案設計商200家、零配件商3,000家。如何監管山寨手機,在3G時代仍將是個難題。
中興通訊WCDMA手機產品總經理李迎風表示,由於山寨機對3G手機尚沒有成熟的解決方案,估計今年不會生產3G手機。不過,隨著中國電信運營商3G用戶規模的擴大,及一站式晶片的推出,預計山寨機明年就會進入3G市場。中興通訊日前在北京發布40餘款3G時代的終端產品,包括手機、上網卡、監控器、無線座機、家庭網關等,標誌著中國的設備製造企業開始向消費市場發力。
由於市場上熱賣的山寨手機還沒有3G產品,因此,正規廠商暫時還不用擔心山寨手機會衝擊自己的產品。李迎風說,山寨機「不入網、不測試、不納稅」,又無自主技術,成本低於正規廠商,儘管兩者沒有正規衝突,但山寨機仍會刮分市場。

蔡明介下註腳》山寨機 合法的破壞性創新【經濟日報記者李珣瑛09.04.21

聯發科董事長蔡明介昨(20)日表示,「不論急單、或是短單,只要有錢(dollar sign)就是好單!」。他並在演講中指出,聯發科走的「破壞性創新」商業模式,就是一種強調「勇氣、深思,與持續學習」的價值觀。
蔡明介昨天獲頒清華大學名譽博士,並在清華大學以「台灣知識經濟產業演進之見證」發表專題演講時,特別對當前紅火的山寨機予以正名。蔡明介為山寨機下的定義,是「合法的、可以持續的,只是沒有品牌」。他說,只因山寨通常侵犯現有市場供應商(player)的利益,在市場上造成爭議性。
他強調,山寨機的本質是開放系統(Open Systen)的破壞性創新的商業模式,舉凡山寨手機、Netbook的興起,都是因為原來的技術成熟之後,在新興、低價領域,提供較好的解決方案,所產生的破壞性創新。
他說,被稱為山寨機,會給人「仿冒」及「品質不好」的印象,「仿冒是不能持久的商業模式」。聯發科雖然是手機晶片組的後進者,但是所提供的完整解決方案,不論是晶片組及軟體,在功能性測試及可靠度都絕對沒問題。
蔡明介透露,聯發科自2004年開始,針對大陸手機市場,提出破壞性的創新解決方案,此模式與聯發科早年提出DVD 播放機晶片組,供應廣州、深圳DVD播放機製造商的模式相同。只因手機的市場規模大,造成的經濟利益大,在過去半年引發「山寨機」的誤會與不同解讀。
蔡明介表示,聯發科一路走來在破壞性創新過程中,堅持的研發指導原則是,有「勇氣」面對問題。但光有勇氣不夠,還要強調「深思」,以及「持續學習」的價值觀。
昨天的頒授典禮,聯發科副董卓志哲、總經理謝清江、副總張垂弘、財務長喻銘鐸之、聯電董事長洪嘉聰、執行長孫世偉,及前聯誠光電總經理鄧克文等,和台積電集團的創意電子副董事長石克強,都到場觀禮致賀。

※延伸閱讀: 山寨專輯
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAIN2/4859584.shtml

劉炯朗妙喻》蔡明介 替天行道山寨王【經濟日報記者李珣瑛09.04.21

前清大校長劉炯朗昨(20)日在清大授予聯發科董事長蔡明介名譽博士的典禮上,對山寨機的妙喻令人拍案叫絕。他稱許聯發科多年來所走的破壞性創新之路,一如梁山泊好漢–宋公明掛起大旗上的四個字:「替天行道」,此話一出,把蔡明介和與會貴賓們逗得哈哈大笑。
蔡明介昨天獲頒名譽博士後,輪到他上台致詞。他以為馬上就要進行演講,上台後忙著問司儀,沒有準備播放PowerPoint的設備嗎?司儀連忙提醒他,是先致詞、再演講。
蔡明介才定下神說,剛才頒獎的過程,讓他很緊張,要比大學畢業時拿學士學位還要緊張得多!
其實,蔡明介前年就曾獲交大授予名譽博士。不過,那場頒獎典禮上,蔡明介也緊張到差點提前上台,看來蔡明介只要得獎,就免不了有點緊張。
劉炯朗致詞時說,小時候看水滸傳,相當神往山寨王從樹林中跳出,吆喝過往路人「留下過路財」的神勇。直到他進入高科技產業後,才知道所謂:「此路是我開,此樹是我栽」,就是指智慧財產(IP)及技術。
劉炯朗進一步闡釋指出,唯有擁有IP及技術者,才能當山寨王。而他觀察聯發科多年來走的路,更讓他想起梁山泊上好漢–宋公明所掛的大旗,旗上「替天行道」的四個字,把山寨王的所做所為形容得更為貼切傳神。話畢,全場哄然大笑,讓原本緊張的蔡明介,也樂得笑開懷!
 
賽格廣場 開店快 倒店更快【經濟日報記者費家琪09.04.21
 
賽格廣場 (SEG Plaza)這棟深圳的摩天大樓,是山寨機大單外銷的窗口,以其75層樓的規模是深圳第二高樓,在建築期間,曾經創下每2.7天建造一層的歷史紀錄。業者戲稱這棟樓裡,每個月都有新開的公司,也就意味著時時都有失敗而結束的公司,廠商輪替的速度,大概也可以媲美大樓興建的速度。
賽格廣場是一棟兼具商場、寫字樓、酒店的綜合性大樓,這棟樓啟用還不到十年,做大筆外銷訂單的人,都得來這兒,因而見證山寨機興起與風行。
小康帶著我們先坐電梯到五、六十樓,再一層一層地走下來,這叫做「掃樓」,挨間去看每間寫字樓裡新的人形立牌,打出什麼新手機。他說:「不這麼做怎麼找得到好東西」。
在電梯裡隨時都可以看到,有人送開幕誌慶的花籃或是裝修的傢伙,因為市場競爭激烈,每個月都有公司倒閉,但每個月也都有新人搬進來,小康形容「這裡的房間很少空著」。
賽格的房租,一平方米最高時超過人民幣200元,現在大概跌到160元至170元。通常一間辦公室大概需要100平方米空間,也就是一個月租金至少就要1.6萬至1.7萬元。
小康帶我們到一間他大嫂開的公司去瞧瞧,這位內蒙古老闆娘約莫30出頭,來到深圳打拚四、五年。她說,旺季來臨時一天接待上百位客人,即使淡季平常一天也要接到十幾二十個人,從早講話到晚,回到家和丈夫懶得說話,除了吵架之外。
正由於客戶太多,老闆娘也得要有研判A咖、B咖的能力,她傳授我們一招,看看對方抽什麼菸,就知道是那一種檔次的人。例如掏出來是中南海、紅雙喜這類品牌,就是低檔次,芙蓉王那是高檔次的,至於抽Mild seven或是萬寶龍,八成都是台灣人,視不同的客人拿不同檔次的手機來賣。
從明通數碼城到賽格廣場,一看一問,還是完全仿冒諾基亞、蘋果、三星的「高仿機」最火。此外最近這波比較紅的是電視手機,每支手機上還可以拉出一根電視天線,可以清楚地看八個數位頻道,大家都在試賣,如果反應好的話,就加碼生產,可以說華強北商圈,也是新產品測試消費者反應的第一線戰場。
 
明通數碼城 上演金錢遊戲【經濟日報記者費家琪09.04.21
 
一腳踏進深圳山寨機集散的大本營—明通數碼城時,先得側身擠進狹窄的通道,體會那種你的肩膀挨著我的肩膀的感覺;再留神腳下散落的膠帶,三不五時會沾上你的鞋子,別給絆倒了;撲鼻而來的混雜著菸味、飯菜味的空氣,待久了會讓你缺氧。

手機塔成奇觀

定晴看看這棟深圳最熱鬧的山寨機賣場,四層樓的建築物裡,每層樓約有300多個檔口,就是小鋪子,大多一間檔口只有兩手張開約一公尺長的櫃子,整棟樓只有一條容納一人搭乘的手扶梯,白白的牆壁,低矮的天花板,全棟樓最吸睛的,就是一座座由幾十支手機疊積木般堆高的手機塔,散落在地上與桌子。
領銜主打的是iPhone、三星、諾基亞等各種仿冒品,但有更多變型款,例如比iPhone體積小一號的小蘋果,或是粉紅色折疊機的蘋果,以及金光閃閃的Vertu頂級機種,仿冒品占絕大部分。不過,也有不少人把玩以造型取勝的手表手機、公仔手機,以及大陸本地品牌的國產手機。
每間檔口大約有著三、四個員工,外面再擠著三、四個人挑貨,清一色都是大陸人在採購,即便是三、四樓賣著阿拉伯文機、德文機、印度機的外文機檔口,也都是內地人在交易,因為這裡是殺氣騰騰的「武市」,不是內行的人不能在這裡討生活。
專門做外單(外銷路線)的小康,帶著記者假扮成台灣的買家去挑貨。由於去年央視在電視新聞中報導山寨機在深圳的發展,涉及到走私、逃漏稅等問題,使得當地業者很排斥媒體來訪,曾經有人在賣場裡拍照,被保安叫到小房間裡,將相機沒收,因此小康要我們千萬不能拿起相機大喇喇地拍照,因為這塊利益大餅有太多東西不能見光。

一拍照就架走

明通光是保安就有200多人,但是記者乍到時完全看不出來,他們穿著白襯衫、黑長褲,個個都是178公分以上,曾經做過武警或是公安,混在人群堆裡,眼神都不看貨,只掃人,再加上有上百台的錄影監控系統,保障著交易秩序,連扒手都不會來這裡。
仔細觀察每個檔口都有二項必備的東西,保險櫃與點鈔機。小康說,保險櫃裡放著上百支的手機,避免大家天天搬運貨物,有失竊或是被搶的危險; 點鈔機是由於客戶都是現金付款,不收信用卡、支票,上萬元或是數十萬元的交易,都是靠點鈔機來盤點。
小康找著他熟識的大姐去看貨,挑著幾支手機,問功能時必問「帶不帶卡」,因為這裡的手機便宜,沒有儲存空間,手機如果不帶儲存卡,根本不能開機。小康最後問大姐什麼價錢,大姐不說話,拿著計算機來摁個數字,小康把計算機拿過來,回摁個數字,討價還價都靠計算機,話也懶得說半句。

邊扒麵邊顧店

整間賣場川流不息的人潮,看手機、問手機的人此起彼落,記者即使是把一支有八個喇叭的手機調到最大聲,還是聽不清播出來的歌到底在唱些什麼。
隨時都可以看到檔口裡的員工在吃便當,因為這裡的生意好到沒話說,員工都得自己趁有空的時間扒二口飯,三不五時就聞到蠔油撈麵、三寶飯的味道。
明通位於華強北商圈裡,這也是深圳山寨機的大本營,明通的老闆是有老華強之稱的林建華,原本是賣雜貨、海鮮,一路做到明香投資董事長,也是福田區政協委員,華強北第一名的納稅大戶。身為潮州人的他,象徵著潮州幫的力量推動山寨機產業達到高峰。

潮州幫 幕後重要推手【經濟日報記者費家琪09.04.21
 
潮州幫是山寨機壯大的重要推手,從明通數碼城裡的小檔口,到賽格廣場的一間間公司,每個辦公室裡裝潢不論再簡單,都有一套「功夫茶」茶具,浮出無所不在的潮州人影子,他們的勤勞、團結與肯吃苦,造就一個又一個的山大王。
天字第一號山大王首推林建華,一位明通檔口的賣家形容他是「個頭不高、有點福態」,在深圳最初是用200平方米的大小開一間小商場,做什麼都賣的雜貨行,在這附近成百成千的打工仔、打工妹常來這裡買東西,傳說中,生意好的時候可以賣掉一卡車西瓜。
後來他開大排檔,賣海鮮,隨著深圳的電子產業開始興盛,每天他都能賣出一堆小山高般的便當,再擴大為明香餐廳。「吃海鮮到明香」成為深圳人的順口溜。在因緣際會下,他買下經營碰上危機的明通數碼城。
要進駐明通的店家,除了權利金、租金外,還要支付一筆「喝茶費」。潮州女人在這裡也能打出一片天,諾利佳總經理羅海英就是一個典型例子。賣手機機殼零件起家的她,從做山寨機一路打出自有品牌「諾利佳」。
她找出台灣茶葉泡功夫茶請我們喝,一邊說潮州人做生意時什麼苦都能吃的「勤勞、團結與肯吃苦」的特色。從功夫茶講究的水、火、沖兼具的泡茶功夫,似乎能體會出潮州人闖天下的秘訣。
 
龍勝市場 賣手機像賣菜【經濟日報記者費家琪09.04.21

在龍勝手機批發中心開檔口的小潘形容,在這裡「賣手機好比是賣土豆(馬鈴薯)」,每天早上一籮筐似地論斤秤兩的賣。整個華強北商圈前後不到三條街的樓裡,在上下班時間至少有50萬人流動,帶動深圳上下游的產業鏈有1萬家廠商,創造出年產值人民幣400億元。
他所在的龍勝手機批發中心,則專做二手機市場,將舊手機一堆堆的論斤出售,好比是蔬果批發市場賣土豆、青菜,買回家後再拆解、修理,改頭換面後又是一支新手機。
由於做手機生意像菜市場賣菜似地簡單,大陸各地的人都到這裡來做發財夢,大家在家鄉裡湊個人民幣二、三十萬元,抱著一輩子再也不回去的念頭來到深圳。「柳州做棺材、安徽挖煤礦」全都來了,這都是小潘的客戶。
站在街頭,可以看到有一大塊LED螢幕,顯示「華強北電子市場價格指數」,這是由深圳市福田區政府與資訊產業部中國電子資訊產業發展研究院,合作推出的價格指標,要做中國甚至是全球電子元件市場的風向標與晴雨錶,全球定價都要看華強北指數,朝向「中國電子第一街」的目標邁進。
深圳市社會科學院院長樂正形容「深圳是亞洲最大的電子市場」,小潘覺得「是全球最大的資源回收中心」,從最新的貨色、到過期賣不出去的零件、有瑕疵的產品,都可以拿到這裡來,大家會創造變出個新產品,與各式各樣的供應商,形成一個配套的結構,更新也特別快
 
台灣客 愛買山寨本【經濟日報記者費家琪09.04.21

深圳賽格電子市場六樓是山寨本廠商在華強北的主要經銷地之一,有十幾家山寨本廠商在這裡設櫃,隨處可見「廠家批發」的字眼。一名賣場店員表示,「最近山寨本詢問度蠻高的,尤其從台灣來的客人更是有興趣!」
這裡有很多做山寨本的業者原本都是做山寨機,當客人詢問的商品轉變,他們也馬上調整銷售策略,因此相對於滿坑滿谷的山寨機,山寨本還在起步階段。每家廠商窄小的櫃檯邊,都有人群駐足、品評和討價還價。品牌PC廠商區聚集在五樓,但也有廠商擺出山寨本。
有十個樓層的賽格電子市場,五樓以上都是電腦/配件/數碼產品,產品種類之多,是電腦玩家的最愛。在賣場中,山寨本數量及種類目前比不上有牌的上網本,但價格便宜,外觀精緻,有女孩喜歡的粉紅、紫色,還有老少咸宜的淺黃、淺綠,吸引路人的眼球。
大多數山寨本售價售價在人民幣1,999元到2,100元,採用英特爾凌動(Atom)處理器的山寨本,最便宜的價格是1,899元,至於採用威盛C7-M處理器的山寨本售價則可下殺至1,600元到1,700元,換算成新台幣,一台小筆電不到8,000元新台幣,比正版的蘋果iPhone手機還便宜。
在其他攤位,品牌廠商惠普也有幾款外型精巧的小筆電,但售價至少人民幣4,500元以上,台灣品牌宏碁和華碩的小筆電至少都要3,300元。不過,山寨本的品質差距大,有的山寨本鍵盤、觸控板和螢幕接縫的質感不錯,有的則明顯粗糙。
有趣的是,賣場中九成以上山寨本都是採用英特爾凌動(Atom)處理器,所以有人替Atom取了可愛的名字—阿童木。廠商說,鐵臂阿童木(原子小金剛)是日本漫畫家手塚治虫的作品,許多大陸網民從小看到大,粉絲多得不得了,因此藉用阿童木之名,可讓Atom處理器與人心產生更深的共鳴,突顯山寨本的小巧可愛。
 
影子的競爭轉型的掙扎【經濟日報記者費家琪09.04.21
 
「這就像吃快餐一樣,」已經在深圳待了五年的的台商小詹說,「快速複製、短期致富」是山寨文化的最高指導原則。從山寨手機、山寨本、山寨車、到山寨版藝人、晚會、商店、皮包等,每個100%仿冒名牌或追求形似影子的背後,就是拿國外品牌的成功模式套上去,馬上賺到錢。
山寨手機曝露這個行業有暴利可圖。品牌業者打正規戰,納稅、送入網許可、透過國包省包層層代理、打廣告搞行銷,因此手機價格至少都是材料成本乘以二,有的甚至高達五倍,同款樣式的山寨版本東減西扣,價格只要品牌機一半甚至三折,自然創造龐大需求,繼續滾動山寨機產業進展。
小詹說,這裡的人對未來情勢感到不確定,現在能賺錢,下一秒不知道還能不能賺到,當然「能撈就撈」,大家都看得很近,「九成以上的人都對長期投資沒有興趣」。
於是,大家前仆後繼地提著一兩百萬元人民幣的小額本金前來,賺到錢,就繼續投入,賠光了,頂多轉頭回鄉,再找其他滋潤生活的管道。因此從MP3、主機板、手機、上網本到汽車,都有各種小作坊,用家庭代工的方式,快速多工複製別人的成功之道。
以手機來說,有正規弄條生產線、無塵室的作法,也有家庭即工廠的搞法,有人把家鄉的親戚弄到深圳來,自己人工資好談、管銷費用低了,一款手機賺了3元、5 元就會出手,帶著「賺了就跑」的心理,也造成近兩年山寨手機的價格戰。
在九○年代,不少大陸當地車廠如雨後春筍般冒出,更破壞了國外汽車品牌在中國市場的價格,「這些山寨車廠在民族主義保護的大傘下,大言不慚地宣傳是國外汽車的翻版,外觀照抄、價格一半」,雖帶動中國汽車市場快速成長,卻也讓外商車廠主管恨得牙癢癢的。
當時不少軍轉民企業、或是農用機工廠就轉型成小作坊,規模不到100人,一天若能做個十台車,也就能過上滋潤的日子了;從全然模仿到「模組化」的重組,將不同國外車廠優點重新組合,快速又有效。
不少山寨汽車已經發現吃快餐是條捷徑,有機會茁壯後,則要「出自山寨、更勝山寨」,奇瑞、吉利等大陸車廠經過十年和國外車廠價格戰殺出的血路,終於孕育出自主品牌,甚至有機會跨進國際汽車市場,改寫市場遊戲規則。
在吃快餐文化下,其實最後能活下來的企業,也很少有超過五年的。小詹感嘆說,吃快餐、賺快錢,固然是山寨文化的最高精神,但在打帶跑、競爭加劇後就打價格戰、利潤轉薄的趨勢下,如何將快速賺來的第一桶金用來增進競爭力,也是山寨好漢要轉型的最大挑戰。
 
山寨經濟 賣夢想的異勢力【經濟日報記者費家琪09.04.20

「山寨」從一個流行語,到金融時報、華爾街日報都爭相報導的現象,山寨經濟學成為兩岸產業界合作打造的新勢力。
為了解這個風潮,進而剖析能否顛覆產業秩序,本報直接走訪深圳、北京、浙江,製作「山寨大揭秘」專題,分別從產業、官方、學界與消費者等不同面向解構山寨帶來的影響。
從山寨機、山寨本、山寨車到山寨周杰倫,兩岸企業打造出一個賣夢想的山寨經濟體。
山寨風潮自2003、2004年逐漸在中國出現,最早出現在手機產業,以仿冒諾基亞、三星的手機打開市場,後來業者轉型到發展自有品牌,例如大陸最大自有品牌的天宇朗通,打出「追趕諾基亞」的夢想。科技業中的小筆電、MP3、數位相機,全都出現山寨版。

仿冒一條街

後來山寨的DNA開始移植到不同產業與服務上,例如速食店的麥當勞M字招牌,其二扇拱門變成三扇拱門,零售店屈臣氏變成曲同氏,咖啡店星巴克變成巴克星,南京的街道上有山寨一條街,全是模仿知名商店的二級軍團。
直到2008年時,大陸央視「新聞聯播」報導山寨產品,推動山寨達到最高峰,入侵影視與文化界,出現山寨版的周杰倫、谷歌,只要融入創新的變型即被稱為山寨。甚至央視每年過年的春節晚會也有山寨版,神州無不山寨。
這股山寨文化引發社會正反兩面的爭議。宏達電執行長周永明認為「抄襲只是在浪費時間」,拖延前進的動力。同樣也做自有品牌的中興通訊副總潘勝華則認為,「存在就是合理」,這是不同的市場區隔。聯發科董事長蔡明介以身為最上游的供應商來看,喊出「今日山寨,明日主流」。

打破不可能

不過一年產量超過1億支的山寨機,以及衍生出的山寨經濟學,的確讓四個大夢成真。
最上游晶片供應商聯發科圓了第一個夢,聯發科的產品一直很難攻進諾基亞等大廠,但他以整合式晶片的新技術,促使人人都能進入手機產業,在手機晶片市場殺出一片天,成功瓜分最大廠德州儀器的天下,市場新進業者成功挑戰在位者。蔡明介也因此成為山寨世界的教父、品牌世界的魔鬼。
第二個夢是讓大陸成千上萬的小工廠,都從做手機中賺錢。大陸山寨業者小鄭說,原本採購德儀晶片的手機,要花上百的研發工程師搭配;在採購聯發科的產品後,只要十個工程師就可以搞定,甚至統統外包。在深圳做手機,困難的部分全都有人幫你完成,自己只要做簡單的就好,讓無數的小資階級圓了發財夢。
大陸與台灣廠商聯手打造出第三個夢,有機會改寫產業既定的遊戲規則。在聯發科做手機晶片的領頭羊後,威盛也切入筆電的處理器,要複製聯發科成功的模式。藉由聯發科、威盛的技術優勢,輔以大陸生產製造的能量,再有龐大消費市場作支撐,已經顛覆了近二、三年來的手機市場生態。
諾基亞、三星、LG、索尼愛立信、摩托羅拉五大廠占有全球八成的手機市場,這種情況隨著山寨機出現而扭轉,量變可能醞釀出一波質變,這有其「內因外緣」。
山寨機本身便宜、多功能的特色是內因,迎合了最大消費市場中國、印度的喜好;在外緣上則是全球金融海嘯,使得消費者購買力減弱,低價品正好彌補這塊空間。

科技法老王

這種陸皮台骨的山寨科技產品,讓兩岸有機會翻身。政大科管所教授李仁芳點出,山寨產品在科技產業上有機會促成洗牌效應,大陸不再是產業鏈的工奴,台灣也不再是工頭,聯發科、威盛掌握核心技術的業者結合大陸業者,有機會打破歐美主導科技業的局面,掀起一波階級革命,聯手做全球科技產業的法老王。
甚至以做山寨車起家的吉利、奇瑞等大陸車廠,都曾經被國際媒體點名,可能會出手收購福特集團的豪華車品牌富豪(Volvo),得以站在巨人的肩膀上看世界。
廣大金字塔底層的消費者,更是靠山寨產品圓夢,原本資訊取得相對弱勢的他們,可以藉由低廉的價格取得對外通訊,擷取資訊的管道,幫助他們縮短數位落差。例如每支山寨機都有收音機的功能,讓他們隨時得知外界的最新資訊;甚至河南的小村落中,在民眾都有山寨機後,發展出一套行動廣播系統,民眾用手機打簡訊可以直接向全村廣播訊息。
中經院台灣WTO中心助研究員李淳說,仿冒可以說是開發中國家經濟發展必然的過程,和保護智財權間會有一套共存之道。如同深圳社會科學院院長樂正所說,大陸對於山寨文化不必自豪,也不要歧視,不能捧上天,不必摔到地,這是多樣化社會中,一股草根性的力量,打造出中國製造、走向中國創造的夢想。
 
山寨產品》減到最便宜加到最超值【經濟日報記者費家琪09.04.20
 
山寨產品能廣被消費者買單,攻占知名國際品牌的市場,因為他們有套獨特的加減法則,在山寨領域中「只有想不到,沒有做不到」。
要降低消費者進入門檻,先要用減法,減到極致,成本低、價格就低,「貌似大廠,價格一半」,客戶自然上門;但競爭者眾多,又要增添其特色,在外觀和功能上得多下功夫,「貌似大廠,更甚大廠」,客戶就會買單。
減法之所在,非法之所在。山寨手機減法的第一招,就是省下關稅、增值稅與智慧產權授權金,比品牌正規軍至少節省35%,接著連入網申請也免了,單款40萬元人民幣申請費和六周工作天通通省下來,品牌正規軍還在排隊申請,山寨游擊隊早已在市場上賣翻天。
減法的第二招,大多拿質量開刀。中國山寨車便宜一半,印度塔塔Nano車新台幣不到2萬元,難道外商品牌發展汽車半世紀做不出便宜車?便宜車說穿了,就是犧牲許多安全設計配備換來的,山寨機也是免去各種測試過程,快速上市的目標遠優於產品穩定、安全的考量。
並非所有減法都在犧牲消費者權益,山寨手機廠也改革既有的中國產銷制度,品牌大廠從生產出廠到把產品交到消費者手中,得經過五到八層不同的單位,每層都要賺得利潤,終端售價自然不能少,山寨機大多只要三層,銷售結構扁平後,消費者買到的價格也變低。
減法發揮極致之後,便是符合在地需求的加法哲學。不少國際品牌都是拿全球產品來此一體適用,歐美車不強調內裝,偏偏亞洲人喜愛皮椅好音響,歐美品牌沒有雙卡雙待手機,山寨品牌就做雙卡、三卡、甚至六卡也行,「品牌廠沒有的我也有」。
山寨加法魔術,大多環繞著外觀與功能,像是法拉利、公仔、菸盒手機,「只有想不到,沒有做不到」,以不高的成本增添價值,iPhone不支援FM收音機,山寨iPhone就支援,或是加個手電筒增加生活方便性,山寨魔杖一揮,就是要讓消費者感覺物超所值。
 
山寨產品》老鄉讚創新 老外罵土匪【經濟日報記者費家琪09.04.20
 
源自廣東話,意指綠林好漢聚集的窩,「水滸傳」裡的梁山泊108條好漢就是住在山寨裡。因此後來被引申為與官府、廟堂對抗的一股力量。
山寨從仿冒起家,後來轉變成動詞的「模仿」之意,模仿知名事物,但又稍稍加入變化,而自成一格。現在山寨一詞已演變為具有創新、快速與平民化的三大特徵,進而成為一種草根文化。
有人以clone來稱呼他,意指複製品。最近金融時報在提及山寨機時,則命名為Bandit handset,Bandit指強盜、土匪。

橘子紅了,蘋果暈了 山寨機支撐深圳經濟 【朝鮮日報李恆洙09/04/21

強北是深圳市最繁華的商圈之一。這裡4條道路的中心線和人行道的中間以一定間距排列着三星和LG的廣告牌。大道兩側還有三星、LG、諾基亞、蘋果和摩托羅拉等世界各國著名電子產品的專銷店鱗次櫛比。
4月18日星期六下午2時左右,記者被人潮擠來擠去,終於來到了大道里邊20米處的「明通數碼城」。這座破舊的建築裡面,數千名商人、顧客和手機混在一起,擁擠得水泄不通。
二樓自動扶梯旁的商店銷售員施少雄拉住記者一行,介紹了仿造三星F-408手機的山寨手機。他說,該手機有很多功能,質量與正品相差無幾。
但只要仔細一看,就能看出是山寨貨。手機外表和開機畫面等都和正品相差無幾,幾乎無法區分,但手機表面的標誌卻不是「Anycall」,而是「Anycoll」、「Anycom」或「Anyacll」。施少雄黏着記者說:「Anycall的正品價格為2880元人民幣(約56萬韓元),但這個只要380元人民幣(約7.6萬韓元)。」
不只是Anycall,美國蘋果公司的「iPhone」標誌被改成「HiPhone」、「MyiPhone」或「TiPhone」,顏色有所不同,故意弄得乍一看好像是同樣的產品。世界排名第一的手機企業「諾基亞」的標誌「Nokia」被改成「Nckia」,韓國的「LG」被改成「LC」,讓人感覺好像是同樣的產品。
「明通數碼城」附近的「遠望數碼城」情況也是如此。蘋果公司「山寨機」較多的遠望數碼城一樓的一個店鋪內,一位身材臃腫、戴着淺色太陽鏡的40多歲女性以每部1100元人民幣(約22萬韓元)的價格購買了三部「HiPhone」手機。從香港過來的她說:「用過之後發現主要功能都有,沒有什麼不便。」她說多買幾個送給朋友。
最近,難以識別的「高仿機」也層出不窮。手機專家J某說:「幾天前在這裡買了一個仿製品。」他拿出一個外表一模一樣、功能也相似的「山寨iPhone」。該款手機的正品價格為5600元人民幣,但J某只花了七分之一,即800元人民幣就將其買下。從外表來看,英文名字「iPhone」和被切掉一塊的蘋果標誌一模一樣,功能表顯示的10多項功能和順序也幾乎一樣。J某說:「和正品相比,基本功能、遊戲功能、觸摸屏、多媒體功能等都相差無幾,山寨機還有照相功能,而正品沒有。」
記者向20多歲的女店員詢問說:「這樣賣假貨沒事嗎?」女店員微笑着說:「功能好、價格又便宜,有什麼問題。橘子紅了,蘋果暈了。」
據深圳市統計,截至去年年底,位於華強北的電子城共有39個,其中營業面積超過1萬平方米(約3000坪)的賣場達35個。1萬多個櫃台面積為2至3坪的店鋪在這裡批發和零售「山寨機」。
在中國,仿製品,尤其是仿製手機被稱作「山寨機」。意思是指不是正品,來自於意為「山賊巢穴」的「山寨」一詞。深圳的山寨手機市場非常龐大,約有100萬人以此謀生。香港《明報》最近報導說:「華強北商圈和附近的山寨機市場養活了1000多個相關企業的20萬職員以及背後的100萬深圳市民。」
山寨機在中國銷量如何?香港《明報》7日報導說:「中國的『山寨機』年銷量達2億部左右。」《明報》表示:「中國山寨機的發源地和核心地區是深圳,深圳的第一核心地區是華強北。」該報稱,特別是山寨iPhone有90%都是從這裡流向中國各地的。
香港I法務法人的律師金某表示:「中國公務員同山寨產品製造商和流通商相勾結並玩忽職守是山寨文化無法消除的根本原因。考慮到國家體面,中國應該在事態無法收拾之前徹底剷除山寨文化。」

關鍵詞:山寨

字典中的意思是,武俠小說中出現的「山賊巢穴(山寨)」。最近多用於指代「仿製品」、「假貨」。同正品幾乎一樣的產品被稱作山寨產品。但是在中國,山寨被用作創意、創造等積極意思的時候比山賊巢穴等消極意思的時候要多。

專業分工 山寨機創新沃土 【經濟日報記者陳雅蘭2009/04/23

北京天宇朗通從通路商起家,2007年市占率不到1%,去年最高曾達到6.8%,已是大陸最大國產品牌;金立、長虹、金鵬、酷派、步步高等新興的國產品牌,市占率幾乎都超過傳統的聯想、海爾、TCL。
上海龍旗公司,2005年在新加坡上市,高峰時單月出貨量可達250萬支。
上海希姆通母公司晨訊集團則是香港上市公司,從山寨方案公司起家,已經拿下夏普、LG代工訂單。
深圳西可通信從小方案公司到大工廠,用八個喇叭的手機打響名號;深圳隆宇世紀去年打造53款手機,等於一周一款,銷到印度的手電筒手機單款就暢銷130萬支。
以上這些飛黃騰達的企業背後都有一個共同的朋友:聯發科。

快速供應 28天就能交貨

去年剛拿到手機牌照的諾利佳總經理羅海英雖然沒有見過聯發科董事長蔡明介,卻親切地喊他「老蔡」,她開玩笑地說:「大家都是在幫老蔡打工。」因為聯發科直接提供了完整手機平台,人力與時間成本都大幅降低,也同時降低製造商的進入門檻與消費者的消費門檻。
隆宇世紀總經理徐溟皓看聯發科則是頭「黑馬」,因為大家都是中國人,溝通方便,也就快速讓產業成長。過去本土品牌如聯想、TCL曾付出慘痛代價,徐溟皓說,聯想、TCL和德州儀器(TI)簽約付費,也投資了很多研發費用和人力,但TI科技支援不夠、語言溝通也有問題,最後就是做不出來。
深圳社會科學院院長樂正認為,聯發科讓手機產業的技術和資金門檻都降得非常低,再加上本地業者積極開發符合本地消費習慣的產品,顛覆了傳統歐美人標準的品牌手機市場,他強調:「聯發科讓中等智商的人都可做,手機不再是高科技。」
在深圳手機產業鏈裡頭,可分為晶片商、方案公司、集成商和通路商幾種角色,晶片商除了聯發科,還有大陸當地的展訊,方案公司則是像龍旗、希姆通、聞泰這類設計公司,集成商則負責制訂規格,將機殼、主機板和外觀兜起來,和省包等通路下游接洽,從提出概念到成品出貨,只要45天。
深圳手機貿易商小鄭說,山寨手機的晶片商主要就是聯發科和展訊兩家,但聯發科占有率高達八、九成,聯發科會將「Turnkey solution」提供給有研發團隊的方案公司或是專門打板的PCBA公司,由於聯發科方案完成度幾乎在八成以上,只要十個工程師就能弄出一款新手機。
集成商只需要找方案公司或打板公司買到公板,自己或外包畫好MD(機構設計)和ID(工業設計),找模具廠開模,就可以開始找通路商來看樣、下單,以前沒有上百位研發工程師、人民幣2,000萬元的本錢,根本不可能進入手機行業,現在只要人民幣50萬元,就能成為一家集成商。

極致創新 大玩變身遊戲

早期的豐厚利潤,更促使深圳手機產業快速轉動、專業分工和配套措施非常完整,材料商、模具商、供應CCD或屏幕的彈性都非常高,以前交期至少90天,後來進步到60天、45天。小鄭說:「現在要是得等45天,鬼才跟你買咧,要縮短到28天才行。」
困難的事情,聯發科已經幫忙搞定,除了各式各樣的仿冒手機外,大多方案公司、集成商或品牌公司,也把心力放在功能創新和造型創新上,更因此創造出法拉利、香菸、手電筒、公仔等各種花俏的創意山寨手機。
「吵死人不償命」的多喇叭手機,是西可通信的代表作,也是農民的最愛,從一個喇叭到八個喇叭,轟天雷般的聲響,讓農民開著嘟嘟嘟的拖拉機趕集時,也可以邊開邊聽音樂。西可也開發出語音朗讀簡訊手機,開車不必擔心分心。
為了讓產品與眾不同,不想只賺快錢的企業只得「絞盡腦汁」,只希望用源源不絕的創意拉開自己和仿冒手機的差距。
這都代表:極致的專業分工,正是締造山寨手機創新根源的沃土。

 
殺價戰微利化 推動轉型【經濟日報記者陳雅蘭2009/04/23

深圳台商小詹攤開報紙,看到斗大標題「深圳是中國最大手機產地,也是最大的山寨手機根據地」,忍不住笑說,錯了錯了,深圳是「全世界」最大的手機根據地才對!
根據中國工業和信息化部的調查報告,大陸去年生產5.6億支手機,占全球47.5%,深圳手機產量就占全大陸三分之一以上,包括為諾基亞、三星、摩托羅拉等品牌代工的手機,每年此地產量至少2億支。
深圳能成為中國、甚至全球最大的手機生產與集散地,最天然的條件就是靠近香港;根據統計,去年從深圳口岸出口的手機就有1.8億支,價值122.3億美元,平均出口價格每支68.1美元,經香港轉出口比重高達34%,其他還有直接出口到美國、歐盟、非洲、拉丁美洲和南韓等地區。
這還只是檯面上的數字。深圳海關曾在2006年破獲「地道走私」案件,從深圳鹽田區的社區小房間裡,查獲IC晶片12萬片、摩托羅拉和諾基亞手機近千台,房間角落有一條黑漆漆的地道,綿延了20公尺穿過深圳、香港邊線,直接和香港的下水道系統會師、走私。

牌照開放 製造商百家爭鳴

山寨手機尚未風行前,深圳已是「水貨」手機天堂,就著香港地利之便,正港品牌貨走水路進入深圳,規避9%關稅與17%增值稅,開啟深圳成為手機賣場的第一頁歷史,2004年後,手機牌照從嚴格的審批制走向核准制,再加上聯發科晶片方案問世,締造了深圳百花齊放的手機製造業。
小詹、Vita姊都是在2004年前後到深圳發展的台商,小詹說,一開始來這裡,最早是用TI或Agere的模組,仁寶、致福也有很多手機板銷到內地,只要可以找到人打板子、找殼、找方案、找人畫圖外觀等,兜起來就可以賣,再從全國找到各省的負責人,讓他們分享利潤,手機就很好賣。
Vita姊說,那時候大家都沒有手機牌照,就找有牌照的人買標籤,一張人民幣30元、50元,像現在跑路的山寨大王黃朝暉,他的中天通訊品牌就幾乎都是賣標籤給別人,還賣到可以在倫敦掛牌集資,現在牌照已經開放,標籤就不值錢了。
當時品牌機最便宜也要人民幣2,000元,但Vita姊有台灣操盤手機產業的經驗,手機外觀特別花俏、推陳出新又快,價格又只有品牌機的一半,不少經銷通路商都死忠跟著Vita姊的產品藍圖、拚命追單,Vita姊每個月至少要推出三款手機、還是被貨單追著跑。
她說,那時候為了控制產量,還曾提高價碼,例如本來賣人民幣880元的,就提高到人民幣980元,沒想到還是有人買,最高時期也賣過一支手機超過人民幣2,000元的,利潤就超過人民幣1,500元,自己荷包賺飽外,跟著Vita姊的經銷商也感恩地說:「賣你二支機,賺上二棟房!」
早期的優渥利潤,更吸引無數內地朋友前仆後繼而來,例如蒙古的鄉親來深圳探望在這裡打拚手機業的小學同班同學,發現老朋友「活得很滋潤」,心想兩人智商差不多,境遇大不同,於是回村裡募資,再來這裡找朋友商量入股。

競爭者眾 經營漸趨薄利化

第一波、第二波、第三波,這樣來的人都有賺到錢,整個深圳手機產業更是快速蓬勃起來,據估計,深圳山寨手機產量每天至少30萬支,一個月就有1,000萬支。
深圳市通信聯合會統計,深圳與周邊城市和手機相關的上下游產業鏈接近1萬家,能夠整機製造的公司就有100家,擁有手機牌照的也有50家,占全國三分之一,各類手機生產業者約有2,000家,方案設計公司約200家,零配件公司約3,000家,國包、省包通路商約1,000家,集中度非常高。
原本至少也要人民幣30元的利潤來支應管銷費用,但家族親戚幫忙、工資低,新來的人為了進入市場,只要賺個人民幣3、5元就出手,別人就很難做下去。
產品近似,更是現在山寨機的危機,業者說,凡是一款手機在模具廠那裡開了80套模具,你就知道:「完了!誰也賺不到錢。」
面對山寨機業開始走向微利化,深圳手機設計公司隆宇世紀總經理徐溟皓認為,只要想長期經營的企業,就不會去做高仿機,尤其是1:1地全然模仿,那是「飲鴆止渴」而已。
他強調:「不要快錢。」用好的idea去賺錢才能長久。
 
光鮮手機 暗藏陷阱【經濟日報記者陳雅蘭2009/04/23

不經一事,不長一智。深圳打工仔小陳從家鄉來到深圳,沒兩天,就在華強北路上了一回當。「有個人急急忙忙地拉住我,說急需現金,想把三星手機賣給我」,小陳非常心動,因為知道三星市價至少也要人民幣2,500元,那人卻賣我1,200元,試了一下手機都沒問題,就掏錢買了。
小陳回頭轉進正規商家裡要買個相符的充電器,卻讓店員笑說,「你這是假貨,根本不能開機呀」,說罷就把三星折蓋機折了,露出鐵片和塑膠片,原來那人轉身就掉包換了假貨,小陳再回去找人理論,卻再也找不到人了。
在這討生活,絕不乏上當受騙的案例,山寨手機暗藏不少陷阱,如不含三包,售後服務沒保障,但因為手機很便宜,不少消費者也抱著壞了就算了的態度,並不是太計較。
近來山寨手機暗藏收費陷阱,也接獲不少消費者投訴,接到帳單才發現收了不少應用程式的使用費,原來是山寨廠商和服務供應商勾結,將軟體內置在手機裡,只要按到特定的遊戲、回信按鍵,不論是否使用就被扣款。
除了消費者糾紛外,山寨手機最為人詬病的,還是逃稅、逃避智慧財產權、規避入網申請等問題,省下進口關稅9%、增值稅17%、智財授權金約10%外,由於不花人民幣40萬元和六周工作天申請入網證,正規軍在等待入網證時,山寨游擊隊已經從定規格、開模到訂單全部搞定,45天內上架。
至於關稅、增值稅偏高的問題,業者大多認為,只要高稅率的地方都難免有這類情形,例如在印度,水貨手機也非常盛行。

利字當頭 地方誓死護山寨【工商時報09-04-23李書良】

     中國國家知識產權局局長田力普近日對「山寨」的發言,不僅可能影響相關業者發展,更可能進而衝擊到大陸地方政府利益,進而引發中央和地方的另一波矛盾。
     在金融海嘯侵襲下,百業俱衰,嚴重影響大陸地方政府的經濟表現與財政收入,但此時大陸的山寨市場卻逆勢成長,表現亮眼,品類更是百花齊放。例如,最近在被稱為「中國外貿風向球」的第105屆中國進出口交易會上,山寨手機意外成為會場的人氣王。
     因此,儘管山寨背負著「抄襲、仿冒」等不堪形象,不少地方政府在經濟掛帥之下,態度有了180度改變,開始積極擁抱山寨商品,甚至有意將其「扶正」。態度最積極的,莫過於深圳。
     稍早之前,深圳的山寨機業者曾透露,深圳市長許宗衡已經公開宣示,會誓死保護深圳的山寨文化,「要我們寬心做生意,不用擔心打假的問題」。
     業者指出,雖中央政府基於社會觀感不想讓山寨文化持續坐大,但深圳市政府已告知山寨業者:「中央不支持,深圳自己來!」的訊息,並計劃要讓山寨機「就地合法」。更有甚者,深圳市政府還「指導」山寨業者,在仿冒國際品牌時更換一兩個字母,然後自己再取一個品牌名稱去登記,這樣就算合法了。譬如,把三星的Anycall改成Anycoll,這樣就算合法了。
     這種態度無疑與中央立場打對台。由於山寨文化向來存有抄襲與創新間的灰色地帶,大陸一些地方政府為了帶動本地的產業經濟,所提出的扶持「山寨」政策具有很大的風險,這是因為很多山寨產品很明顯是在侵犯知識產權。山寨業者稍有不慎,即使有地方政府的保護網,依舊得面對品牌業者無盡的控訴。

山寨造反 搶當科技法老王【經濟日報記者陳雅蘭09/04/27

源於抄襲和模仿的山寨,現在已經衍生變成創意與創新的新定義,大陸網民喊出「山寨你也是向你致敬」,不少消費者也樂於購買山寨產品,這股從暗浪蠢動轉為大浪席捲的山寨風潮,已掀起新的產業革命。
兩岸企業有機會聯手打破歐美大廠壟斷的局面,要做全球科技產業的法老王。
從抄襲、模仿到自主創新,是台灣走過的路,也是不少未開發國家到已開發國家必經的路途,但是卻未必像大陸山寨經濟一般,衝擊全球產業的既定遊戲規則。

百年難得契機 金融風暴 低價為王

向內看,大陸有逾十億的內需市場,可以讓山寨好漢有利滾利與練兵的機會,向外遠望,山寨崛起的社會環境,也創造中國山寨前進印度、巴西、俄羅斯等新興市場淘金的條件,尤其全球金融風暴的此時,全球消費者對產品性能價格比都更加敏感,也成為山寨擴張全球版圖的絕佳機會。
「這是百年難得一見的機運窗口!」政治大學科技管理研究所教授李仁芳認為,過去台灣「技不如人」,必須依循產業的既定標準前進,在科技產業鏈中,歐美業者往往是最上端、獲利最豐厚的業者,台灣與大陸業者扮演著工頭與工奴的角色,還在保5%、6%的毛利率之戰。

工頭工奴反擊  練兵多年 終成氣候

但聯發科董事長蔡明介、或是威盛總經理陳文琦想要突破這種局面,在練兵多年後,掌握核心技術,現在正是聯合世界弱小民族、改變被歐美科技貴族宰割的時刻。
他說,不是要用民族主義思想來耀武揚威,而是強調兩岸企業應聯手「做創新的法老王」,山寨只是一時的,更重要的是建立主導平台和標準的攫取權。
普哈拉(C. K. Prahalad)著作的「金字塔底層大商機」,點出新興國家消費族群並非沒有消費能力,而是沒有適當的產品,當一瓶200毫升的洗髮精改為單包10毫升的小包裝後分批銷售,累積下來一樣能賣到200毫升。
山寨產品能在新興國家風行的要素,正是在價差裡求生存,在創造價差之前,得先從關鍵核心技術下手,徹底顛覆原先的遊戲規則,才能打破原本的定價守則。
聯發科董事長蔡明介指出,創新者通常面臨兩難,創新者不斷推動技術創新,結果技術可能超越使用者需求,在某個時間點引發跳躍式發展,創新者轉向發展功能夠用就好的產品,而不是追求最領先的產品技術。
不論是山寨手機或是小筆電(Netbook),都是回歸到「夠用就好的代表性產品,新興小企業透過關鍵技術的轉換,用簡單廉價產品打入市場,大型企業起初對這「貌似低劣」的技術不以為意,最後卻成了震驚業界的「破壞性創新」。
聯發科聯合大陸山寨業者的新手組合,就這麼不知不覺進逼「德州儀器+諾基亞」的傳統黃金組合,在GSM晶片時代稱王的德州儀器也不得不在今年初公開宣布,將以送終的心態經營手機晶片部門。

功能夠用就好 壓垮大廠 最後稻草

在這個新手組合裡,聯發科將手機研發八成的工作都包裹成「Turnkey Solution」出售,是真正主導破壞性創新的業者,握有顛覆既有遊戲規則的主導權,數以萬計的配套廠商縱使有功能創新、造型創意,也是依附在此平台之上跑龍套的配角,並非是真正握有核心競爭力的主角。
威盛介入山寨本市場,正是企圖複製聯發科在山寨機產業的成功模式。李仁芳指出,近來有許多台灣公司紛紛宣示介入山寨市場,但這裡有兩種層次,若是企圖主導產業標準,例如聯發科和威盛,就值得一搏,若是組裝層次,依舊是代工工頭角色的話,則長期對企業發展並非好事。
「台灣的戰略優勢不在這裡,」李仁芳強調,台灣產業醞釀了數十年的研發能量,應該更積極去攫取產業標準的話語權,要做「創新的法老王」,而不是只做工頭,抵銷好不容易累積的創新能量。如今,山寨文化已在大陸內需沃土上茁壯,兩岸業者已攜手共創山寨經濟,但最終真正能稱得上是山寨好漢的,則應該是具有不服從既定常規,進而有所突破的創新企業。
 
葉維欽:便宜手機 馬國風行【經濟日報記者陳雅蘭09/04/26
 
葉維欽(馬來西亞U Mobile公司產品發展總經理):馬來西亞手機市場目前有65%為GSM,3G所占比重還蠻小的,我們市場對於手機價格非常敏感,目前好賣的手機都是100美元以下的機子,40美元以下的手機也很受歡迎。如果要買便宜手機,中國製手機是我唯一的選擇。
以我所工作的營運商U-Mobile而言,由於中國製山寨手機便宜好用,U-Mobile會固定地向通路商採購中國山寨手機。
中國製造的山寨手機在馬來西亞手機市場,似乎是愈來愈多,馬國政府也沒有禁止山寨機進口,甚至也沒有特別注意是不是每台機種都有自己的國際移動通訊設備識別碼(IMEI)。
 
蘇波:印度市場 逐漸茁壯【經濟日報記者陳雅蘭09/04/26
 
蘇波(Subh,蘇氏海外有限公司深圳代表):在印度手機市場,約二到三成的手機是由中國製造的山寨手機,而且一直在增加。有些印度大型手機通路商採購中國手機,一次數量就有1.5萬到2萬支,我和我身邊許多朋友都是用山寨機。
針對印度電信服務供應商預計在4月底前,停止印度境內3,000萬部沒有正確IMEI的中國製山寨機,我覺得這問題不難解決。據我所知,只要支付200美元,就可以得到100萬組IMEI號碼,只要願意換花錢申請IMEI,就不會有停用的問題。印度打擊沒有IMEI手機的作法,對中國山寨手機多多少少會有影響,但影響有限。因為中國手機在印度市場占有這麼大的比重,已形成一種密切的供需關係,不可能說不買就不買
 
許勝雄:犯仿冒大忌 誤大好商機【經濟日報記者陳雅蘭09/04/26
 
許勝雄(金仁寶董事長):山寨文化現在有點「走火入魔」。原本是白牌產品,以價格更低、功能更強取勝,但現在卻犯了仿冒大忌,可能會糟蹋這波大好商機。仁寶、華寶是絕對不會做山寨產品的代工,但是關係企業沒有不能做的規定,不過,不能點名是那一家。這就好比是只能做不能說。
許勝雄說,山寨其實是白牌產品,廠商以比較便宜的零組件、機殼等來壓低成本,不過功能更強,這是一種新創產品的概念,尤其是山寨產品對台灣的IC設計、生產製造的供應鏈帶來很大的商機,是有利於台灣廠商。
不過,山寨卻在近期走入仿冒之路,大陸現在外銷出口比率也不斷增加,國際知名品牌最後會受不了這種仿冒來抗議,大陸政府最終還是不能允許大量仿冒存在。人不走正道,很難走出寬廣之路,山寨若處於違法地帶,也很難運用各種資源來創造商機。
白牌業者可以思考整合彼此的資源,共同去分擔模具的成本、設計的成本,來創造出自己的品牌,也能擴大產量,不然這個產業早晚會死掉,原本是大有發展的商機,但現在卻被糟蹋掉了。
 
張一熙:轉型從良 等級提升【經濟日報記者陳雅蘭09/04/26
 
張一熙(菲律賓貝爾電信副總裁、清華大學教授):我對山寨手機是樂觀其成的,不過,大家不要再講山寨這名詞了,因為這是由技術創新帶動的突破,開啟全新的商業模式,為中國產業帶來很好的機會。
山寨產品只是個開始,以後還得從良,所謂「宋江下山來招安」,深圳市政府也在引導山寨機廠商轉型、升級。
有些歐美手機廠商對於各區域及各國家的銷售策略是很不公平的。蘋果iPhone手機在歐美上市很久之後,才發行中文版,簡體中文版又比繁體中文版慢,中國和印度市場處在一個不對稱的局面,山寨手機的出現,讓大家覺醒到,如果蘋果不好吃,我們還可以換別的水果!
 
山寨大揭秘 消費者說法 【經濟日報記者陳雅蘭09/04/26

經濟實惠 很滿意

林丹(深圳):我的前一款手機是諾基亞,在吉林花了人民幣2,000元買的,用了大概兩年,都想換新的了,可是諾基亞還不壞掉,我想這邊買手機很便宜,乾脆買一支新的。
後來買了山寨8800,和諾基亞真機很像,我從人民幣700元砍到500元才成交,到目前為止都還挺滿意的。

品牌機 質量較佳

李凱(深圳 ):我從湖南來這裡打工好幾年了,以前不知道山寨機的時候,還曾經用品牌機的價格買到山寨機,後來我乾脆不買山寨機了,都會挑有國內品牌的機子,價格不會差太多,質量比較有保障。
我們家鄉的人其實人人都有手機了,我爸媽他們也都挑品牌機。

品質不穩 待加強

王妍(北京 ):我媽媽在2004年就買了山寨機,通常用來打電話、發短訊,不過,山寨機品質還是有點問題,我媽媽使用二年內,就換了二次排線,手機還會自己關機,山寨機的質量應該還要再改善。
我大學學的是理工,知道科技產品重視的是什麼,所以不會去買山寨機。

抄襲大廠 太虛榮

沈曌(北京):我家鄉在寧夏,爸媽都是在鄉間種田的。山寨機有彩色屏(螢幕),大字體,老人家看起來不會太吃力。但我自己是不用山寨機的,我喜歡高檔的品牌手機。
我有個朋友拿山寨版的蘋果iPodShuffle,看起來很拉風,但靠近一看就露餡了,我不喜歡這種虛榮的感覺。
 
順著毛摸 與敵人共枕【經濟日報09/04/27

李淳(中經院台灣WTO中心助研究員)
 
大多數開發中國家在發展產業的歷程中常由仿冒起家,台灣也走過這段路,以複製來彌補在研發與創新能力上的不足。不過,大陸這些國家要在發展經濟與保護智財權這兩者間取得平衡,應該採取順著毛摸的策略,以共存來替代對抗,學習與敵人共枕。
山寨機崛起於市場的原因歸功於兩大解放,首先,聯發科在手機晶片上先進與整合的技術,是科技的解放; 其次,大陸在2007年取消手機生產需政府核准的入網證,取消了政府隱藏的保護主義色彩,是政策的解放。
開發中的國家要發展經濟,布局產業,往往是先由仿冒起家,但是仿冒就是在侵害智財權,在這兩者間,要如何取得平衡點呢?
大廠或者是國際已發展國家為保護智財權,往往會以取締來做為杜絕的手段,這種過程的成本往往很高,並且形成野火燒不盡,春風吹又風的情況,就成本/效益比來看,並不划算,不如把智財權當作是一種談判的手段。
與其想著要消滅山寨機,不如思考與他共存,進而共利。例如大廠可以用併購或是授權給山寨業者,使得他們納入正常合法的規範,這些原本游走灰色地帶的廠商,可能有很好的技術能力與競爭優勢,大廠可以併購納入他們,或是授權給他們商標,藉由輔導來讓他們漂白,開創不同的商業經營模式。
國際大廠可以思考不同的角度,以產業結構的理論來看,企業可以選擇從上游一路做到下游,拒絕授權給其他人,但是也可以將上、下游的產業分開,釋出上游的授權,反而是帶動下游的產業,將自己的利益極大化的策略。
美國與大陸最近在智財權上屢有紛爭,美國向世界貿易組織(WTO)控訴大陸對著作權保護不力,在著作權審查辦法中,對沒有事先通過審查的作品,例如音樂、DVD等,不提供保障,審查與保護應該是兩回事。WTO爭端小組判中國敗訴,同時中國也表明接受此事,不再上訴。
 
小舢板 挑戰航空母艦 09/04/27樂正(深圳社科院院長)
 
山寨產品給予兩岸科技產業一個機會,聯發科、威盛在技術上領先的地位,可以是牽頭的發起者,結合大陸的廠商的生產、應用模式與設計上能力。我們這些打游擊的小舢板團結起來,一起挑戰國際品牌大廠航空母艦。
以往歐美大廠主導科技產品的市場,例如手機晶片領域,美商高通賺取暴利,壟斷市場攫取利潤,但是在聯發科做出比高通便宜的晶片後,高通100元的產品,聯發科只要30元,只有三分之一的價格。
國際大廠的品牌機在質量、功能與價格這三項都是100分,但是山寨機卻是只有85分的質量,120分的功能,30分的價格。意味著品質比不上品牌機,但是功能與價格上都更有吸引人的誘因。
聯發科、威盛各自在山寨機與山寨本上擁有核心技術,可以來做牽頭的產業聯盟發起者,結合大陸的業者在生產、應用模式與設上的能力,形成一個完整的產業鍊。國外品牌大廠是航空母艦,是正規軍,我們就好像是小舢板,是小漁船,打游擊隊的,小舢板要團結起來,一起挑戰航空母艦。
未來國際品牌大廠與山寨機可以形成產業區隔,品牌廠走紐約第五大道,主打歐美市場,我們走路邊攤的市場,攻進第三世界國家。
山寨是初級的創新,起步階段的創新,例如有的手機有八個喇叭,水立方等稀奇古怪的外觀,甚至原廠都沒有推出這麼多功能,怎麼能說是仿冒。
不過政府對於山寨產品的態度矛盾,希望他們有好的商機,但又擔心他們偷稅,政府應該要採取「放水養魚」的策略,先鼓勵他們發展一段時間,再由政府加以引導他們,鼓勵創新。例如讓他們申請專利,有優惠獎勵制度,辦促銷會,展覽會,帶動產業蓬勃發展後再來規範。
對於民眾而言,山寨機可以縮短數位落差,提供符合農民生活水準的消費產品,彌補低檔路線的消費區間。
 
政府引路 走向正規軍09/04/27 倪光南(中國工程院院士)
 
山寨機是一個客觀存在的現象,也是一個無法迴避的問題,我們不用全面肯定,或是全面否定,但最重要的是不能違背知識產權。政府應該協助解決問題,扮演一個引導的角色,幫助山寨機廠商改善質量,或許未來山寨廠商會形成自己的品牌。
山寨機給我們的啟示,就是要推行自主標準,掌握自主知識產權。比方中國自己創造的3G手機標準TD-SCDMA,中國掌握自己的標準。標準很重要,如果你沒有標準,就很難掌握知識產權,如果標準推行成功,「中國製造」就能夠升級成「中國創造」。山寨機已達到中國手機市場1/4到1/3份額,在3C融合新領域下,跨國手機公司已不可能壟斷整個市場。
聯發科在山寨機的產業鏈起了主導作用,他提供一個性價比很好的解決方案,讓廠商非常快的上手,透過創新商業模式,聯發科本身也有很好的獲利。
中國科技產業發展的比人家晚,人家半導體製程已發展到45奈米和65奈米,我們還在後面追趕;我們的民營企業也才起步,進步的過程中,都要經過時間和學習。但國家的技術水準,急沒有用,要一步一步來。
山寨機熱賣是一種社會現象。如果一個產品符合人群的需求,人們也喜歡它,這款產品就有生存的道理,但重點是不可以抄襲,但如果只是把人家好的地方學起來,打打擦邊球,在不違反知識產權的情況下,也合法的情況下,為何不能賣山寨機?
有些人會把山寨機和仿冒、抄襲劃上等號,我認為,沒有必要太嚴格看這件事,有的國外品牌廠商說山寨機搶走它們的市場,可是,俗話說,願者上鉤,一個願打,一個願挨,就是有人喜歡花比較少的錢來買手機,這怎麼能怪山寨機呢?
不過,山寨機有四個問題必須要解決,分別是知識產權問題、標準問題、品牌問題、品質問題。如果解決了這四個問題,中國產業發展很快就可以提升到中國創造。


委內瑞拉利用中國零件生產手機 2009-05-12 中廣 劉剛

委內瑞拉利用中國零件,開始生產手機。
委內瑞拉一家與中國合資公司,利用中國零件生產出5百支手機。
由於價格低,上週六這批手機一上市,就被顧客一搶而光。
委內瑞拉生產的手機含有收音機、照相機和MP3,每支售價14美元,相當5百元新台幣。
如果買外國品牌手機,每支售價445美元,相當1萬5千元新台幣。
這家合資公司準備1星期內,生產5千支手機,而且幾年內,生產1百萬支手機。
委內瑞拉總統查維茲,對國產手機銷售成功感到高興。
他說,希委內瑞拉手機能滿足國內市場需求,而且還要出口到國外。


另參本館:

山寨經濟學
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1311821860/20090116073001
中國手機的虛與實
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1288546538/20070615065229


中國車=豆腐車? 阿兜仔的陰謀【經濟日報記者曹正芬09/04/22 

中國車產品安全性堪慮,是中國車之所以被貼上「山寨」標籤的最大關鍵。這安全不佳的形象,可能是事實,但看在中國自主品牌車銷售第一線人員眼中,這根本就是國外車廠防堵中國車坐大故意找碴的陰謀。

抹黑撞擊測試 貼上網站

在杭州市郊汽車賣場中,專賣吉利自由艦車款的小陳忿忿不平地說,2005年中國江鈴汽車的休旅車「陸風」,大張旗鼓外銷歐洲,結果全德汽車俱樂部(ADAC)卻主動針對陸風發布的撞擊測試報告,給了20年來最糟成績的評語,特別是滿分16分的正面撞擊測試,陸風只得到了1分。
一樣的狀況,也發生在俄羅斯,中國奇瑞Amulet車款,被俄羅斯汽車雜誌「AvtoRevu」送往該國汽車安全測試的試驗室進行撞擊測試,正面撞擊時,Amulet宛如手風琴般,被擠壓成一堆廢鐵,測試影片還被放上YouTube,被全球上百萬人點閱。中國車等於「豆腐車」的臭名,從俄羅斯傳開。
小陳大聲地反駁,說中國車的形象沒這麼差,所有產品都符合國家嚴格的標準。他直指,中國車安全不佳的形象,是國外車廠的「陰謀」,刻意貶抑中國車。
他說,俄羅斯其實是不堪中國車大舉進軍市場,還對中國進口車課「反傾銷稅」,企圖阻擾中國車在俄羅斯市場大受歡迎的事實。小陳更說,江鈴汽車根本就沒有接獲ADAC提出驗證的要求,但卻在陸風參展法蘭克福車展之際,傳出撞擊測試差的消息,企圖打擊中國車形象的用意相當明顯。
小陳拿出這個月美國公路安全保險協會(IIHS)的最新測試報告,點出就算是豐田的Yaris、本田的Fit以及賓士的smart,以時速128公里高速正面對撞,結果三車都得到駕駛人會受到重傷害、安全性堪慮的難堪結論。
結果兩家日本車廠也都反駁,認為IIHS以不合乎規定的方式進行碰撞測試,並質疑美國測試單位只拿日本、歐洲的小車來做試驗,美國車廠又不生產小車,背後的動機令人質疑。然而安全性不佳,還是國際車廠普遍作為「中國車不可能走出國界」的判斷依據。

美日名車 五十步笑百步

一位台灣汽車業的高階就說,「我會買山寨機(手機)來玩玩,但我不會買山寨車來玩命。」他說,汽車畢竟是需要高度重視安全的產品;不像山寨手機,萬一出狀況有瑕疵,頂多是電池燒掉,不至於有致命的危險。
但他也承認,每個地方對於汽車要求的標準,其實是不一樣的。像印度塔塔推出的Nano,可以用塑鋼取代鋼板打造車體,印度中下階層的民眾一樣可以接受,銷售還供不應求。
話又說回來,中國車廠難道會不知道怎樣造符合安全標準的車嗎?台灣勝榮汽車營業總監李應生說,適應不同市場的要求,奇瑞汽車可以做出不同等級的車。

勝榮汽車即將引進奇瑞汽車產品來台組裝銷售。

台灣對車輛的碰撞等安全規範要求較高,奇瑞可以為台灣改變提升產品的安全性等級,絕對會符合台灣法規的要求;也因為安全結構提升,其實成本也絕對會比中國當地生產的同款奇瑞車要高出很多。
 
山寨車 喜歡的配備統統送【經濟日報記者曹正芬09/04/22 
 
近年大陸民眾安全意識抬頭,吉利熊貓汽車配有六氣囊、撞擊測試四顆星的保證,一台即便要價5萬人民幣,依然供不應求。記者陳信榮/攝影
 就在浙江台州市區,一家約50坪的店面,店招上大大地寫著「吉利熊貓汽車專營店」,裡頭賣的,清一色都是吉利汽車最新推出的A100級小車─熊貓。
只見店經理陳霞,一面接待來訪的記者,一面回過頭扯著大嗓門,對著在櫃檯辦交車手續的中年男子說:「陳老闆,實在很抱歉,價格沒得商量,不然您看看架上有啥配備您喜歡,我個人統統送給您!」

無敵版熊貓 有錢買不到

那是個平常上班日的周四,下午2時還不到,陳霞的店已經成交了四輛熊貓,她指著三輛展示車旁的一個空車位說,原本那裡應該擺著第四輛展示車,是最頂級配備自動檔(自排)電動窗的「無敵版」熊貓,但就是被那位陳老闆買走了。
陳霞:「那位陳老闆一上門,就捧著現金直接要買無敵版熊貓,我跟他解釋,目前沒車要等,要不要改考慮手動檔的版本,價位也比較低。但他執意不肯,轉頭指著展示間的無敵版熊貓說,這輛不是嗎?就給我這輛!我要立刻交車!」
眼都不眨一下,陳老闆買了這輛要價人民幣6.08萬元的熊貓,同等級的其他品牌小車,人民幣4萬元有找。
浙江台州市是中國標準的三級城市,距離杭州市(二級城市)需要二個半小時以上的車程。但這樣的三級城市,卻能夠針對單一車種開設銷售服務專門店。
陳霞形容,她的「熊貓」的顧客,多半是公務員、教師、白領,還有買給老婆,當家中第二輛車接送孩子上街的,像今天那個陳老闆就是這樣的客戶,他自己可是開寶馬(BMW)的個體戶。
「熊貓」的顧客圖像,跟大家心中所想,會買自主品牌車、山寨車的消費族群,應該是收入偏低的農民、中下階層,有段很大的落差。
陳霞說,這可能與熊貓並不是輛便宜的小車有關,平均人民幣5萬多元的要價,可以買上兩輛拼裝小貨車。但她也認為,這與中國民眾開始重視汽車安全性有關,熊貓正是訴求高安全性的設計,有六氣囊、撞擊測試四顆星的保證,遠優於同級車的水準。

各路品牌車 一天看不完

而在台州市郊的的大型汽車賣場上,雲集了各路合資品牌車,以及來自大江南北的各地自主品牌車廠產品,走進這大型賣場,可以逛上一整天。
來自農村的阿強,正仔仔細細地觀察停在空地上的小貨車,他打算趁著這波汽車下鄉,政府給予換購車補助的機會,淘汰家裡不堪使用的三輪車。
阿強描述,儘管有補助,一輛小貨車買下來還是要人民幣上萬元,對他們家來說,還是一筆很大的支出,他必須要仔細挑選,要買一輛最好的車。
他指著停在空地上一排同一品牌的小貨車說,就算出自同一家車廠,每一輛的質量(品質)還是有很大的不同。他的憂慮,還是來自於這些車廠給外界品質不穩定的印象。
他不時對上前來招呼的銷售員說,這輛能不能發動引擎聽聽看,那輛能不能坐上去試試看,甚至站上貨台去用力跳一下,確認一下這輛車真的夠堅固。
看了大半天,阿強終於選定了其中一輛小貨車,才小心翼翼地將懷中的現金拿出來,與銷售員去屋內辦手續。
一樣是賣中國自主品牌車,因為市場差異大,也有著天南地北的差異。

※延伸閱讀:山寨專輯
http://mag.udn.com/mag/world/storypage.jsp?f_ART_ID=190822

另參本館:中國車的虛實
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1290375912/20070710062856
 
平價車 圓了平民汽車夢【聯合報記者陳信榮09/04/25 

就像打著「Made in China」標籤的產品,低價席捲全球,山寨車的出現,也正顛覆全球汽車市場的秩序。
在台灣,很難想像一輛車只要新台幣15萬元不到;在中國,人民幣2萬至3萬元的汽車,可是許多人擁有的第一輛車。吉利汽車董事長李書福2001年提出,按照國外勞工平均年薪可買兩輛汽車的標準,中國也應該有人民幣二、三萬元的車子,「造中國人買得起的車子」。
轎車,回歸真實價值
2004年,吉利汽車推出了人民幣2.99萬元的轎車,緊跟其後的,是一系列中低端轎車的「跳水」(集體大降價),令利潤大幅縮水的合資企業(中外合資車廠),對吉利這樣的民族企業「攪局」,恨聲不絕,只能眼睜睜地看著賺得「盆滿缽滿」的好日子,如流水般一去不復返。吉利汽車副總裁王自亮轉述了李書福的話說,「至此,轎車剝下了偽尊貴的外衣,回歸了它的真實價值。吉利,為成千上萬的中國普通老百姓圓了轎車夢。」
也可以說,山寨讓許多中國基層民眾圓了汽車夢。
「在中國汽車市場對外開放的頭幾年,那時買輛合資品牌的緊湊型轎車(1,300cc至1,500cc小轎車),沒有準備個10萬元,根本就買不到」,在中國財經網站主跑汽車新聞的小胡說,「想想,還真要感謝這些自主品牌車廠,讓我也負擔得起(買車)!」
台灣裕隆集團一位高階主管提出另一個角度觀察,「正因為中國人口眾多,貧富差距也很大,以致各種等級車的需求市場都大,也讓山寨車有很大的發展空間。」
儘管包括台灣在內的先進國家,多數人對汽車的要求首重「安全」,但在中國,有更多中下階層的民眾並不把安全擺在最優先考量中,也讓山寨車的商機出現。

Nano,比山寨更山寨

今年初,印度塔塔汽車推出只要新台幣7至8萬元的Nano,比中國山寨車更山寨。看在吉利汽車副總裁王自亮眼中,他不認為Nano稱得上是汽車,充其量只是玩具車。曾幾何時,在國外大車廠眼中,中國車也有相同形象。在價格崩壞的結果下,讓各大國際車廠窮於對應,紛紛增加對中國零組件的採購比重,大幅移植國外製造技術進中國,企圖擷取中國低成本的優勢。
有更多車廠乾脆擁抱中國車廠。就像機車業,全球最大的製造商本田(Honda)進軍大陸,業績怎麼樣都無法與仿冒的新大洲機車抗衡,最後乾脆選擇入股新大洲,運用其生產成本優勢,並外銷其他國家。

印度已停止對中國製手機提供GSM服務【中央社 2009.07.02 1
 
印度政府通訊暨資訊技術部今天證實,已自6月30日起停止對中國製造的手機提供全球行動通訊系統(GSM)服務。
通訊暨資訊技術部在答詢國會下院的聲明中表示,印度電信總局已下令所有行動電話服務商與聯合網路通訊服務商,必須在所有行動電話通訊網路中設立設備辨識記錄器(Equipment Identification Register;EIR)。
如此一來,手機中沒有「國際行動裝備辨識碼」(International Mobile Equipment Identity number,IMEI,即通稱的手機序列串號,用於在手機網路中識別每一部獨立的手機),經記錄器識別無手機串號後,就會列為拒絕往來戶,喪失進一步的通訊服務。
通訊暨資訊技術部的答詢聲明同時表示,已下令禁止進口沒有「國際行動裝備辨識碼」的手機。
所有全球通手機都必須有一個手機串號,而且是唯一的號碼,便於信號發射塔識別,可以幫助安全機構定位一部手機及其使用者的位置,同時也能幫助找到銷售這種手機的店鋪資料。
印度內政與通信部會官員抱怨,許多進口的中國無牌手機沒有串號,或乾脆仿造其他手機的串號,有時1000多部手機使用同一個串號,通訊安全人員根本無從查起。
由於無牌手機大多沒有國際行動裝備辨識碼,極易被犯罪分子和恐怖分子使用,藉以逃避跟蹤,有擾亂社會治安之虞,因此印度安全當局多次要求停止使用和禁止進口這些手機。

山寨廠拚命找出口【工商時報09-07-26李純君】

     一百平方米不到的狹小空間裡擠滿了50多個人,辦公桌椅、電腦、印表機等全被搬空,牆上更寫著兩個紅色的斗大字體─還錢!這是深圳山寨龍頭廠之一數星倒閉的實況。曾幾何時,言山寨必稱數星的盛況,已如明日黃花!這家進軍山寨上網本不到10個月的新銳,曾稱霸山寨市場三成的銷售量,更曾躋身中國國際數碼通信展會,與華碩、長城等PC品牌大廠同台競技,一時間更被稱為山寨圈子裡的暴發戶。
     豈料僅僅10個月,數星就不支倒地,昔日風光不再!數星的辦公室裡擠滿了經銷商跟通路商,空氣中彌漫的聲音都是:「你們老板跑路了,還是捲款潛逃的!」
     「跑路、倒閉,甚至捲款潛逃,這些名詞最近在深圳的山寨圈,甚至山寨貨大本營的華強北商圈都是耳熟能詳的字眼,尤其在華強北商圈早就不算新聞了!」這是深圳華強北商圈某個經銷商近期的結論。
     近一季來,深圳的山寨圈出現嚴重的倒閉潮,而且慘遭市場洗牌淘汰的,並不僅止於山寨上網本供應商,因為就連現金流量最穩定的山寨機供應商也是這波倒閉潮的成員之一,而根據深圳山寨相關業者私下估算,這波倒閉的山寨機、山寨上網本、山寨貨通路與經銷商等業者,最少逼近百家,甚至可能達到130家之多,堪稱山寨產業史上最壯烈的一役。

     碰壁   國際品牌、各國政府夾殺 上網本、山寨機慘兮兮

     在這波的山寨廠倒閉潮中,死傷最嚴重的,其實是山寨上網本相關業者!今年初山寨上網本開始蔚為風潮時,因單機銷售利潤往往達到200元以上人民幣(下同),至少一半以上的深圳山寨業者改行跨足上網本的生產行列,只是隨著供應商一多,同業間就開始出現殺價競爭。深圳的山寨經銷商透露,內建英特爾ATOM(凌動)CPU晶片的山寨上網本,過去要1,800多元才能買到,現在甚至1,500元就可以成交了,這是山寨上網本業者會倒閉的原因之一。
     山寨上網本會造成風潮,必須感謝英特爾的力挺,但最初英特爾會支持山寨上網本產業,是為了去化其庫存,沒想到一舉把市場搞大!但自從今年5月開始,英特爾因行銷策略調整,開始嚴格控制凌動CPU晶片的供應,導致凌動CPU晶片報價一夕間暴漲到30美元。而面板、記憶體、硬碟等山寨上網本的其他關鍵零組件也跟著出現缺貨與漲價問題,銷售一台山寨上網本可得利潤從最初的200多元到只剩下20多元。
     再者,山寨上網本的低價策略曾嚴重打擊PC品牌業者在小筆電、上網本等的銷售量,為此,聯想、惠普、明基、七喜、神舟,甚至台灣雙A品牌的宏碁跟華碩等業者,均對一些型號的上網本進行降價促銷,最低價格直逼山寨上網本。此外,大陸近來積極推動3G產業,3大電信系統廠都將重兵壓在上網本上,有品牌的上網本供應商全都配合電信業者銷售管道出貨;反觀山寨上網本卻只能依循舊有的通路管道來銷售。
     因此在這些條件的加總下,一段時間以來,山寨上網本銷售量大幅下滑,山寨上網本發源地的深圳華強北商廠的電腦零售商便透露,之前1個攤位單月最多能賣200多台,但現在1個月賣不到20台,最慘的甚至是個位數,種種的跡象突顯出,山寨上網本產業有如海市蜃樓,產業榮景一瞬間就消失無蹤,資金實力不雄厚的供應商難逃倒閉的厄運。
     面臨倒閉壓力的,其實不只山寨上網本上下游產業的廠商,因為就連市場穩固、現金流量佳的山寨機業者也是這波倒閉潮的成員之一!而導致山寨機業者也開始出現倒閉問題的原因,除了大環境不景氣導致終端市場消費力下滑外,印度、巴基斯坦、馬爾他、韓國、台灣等其他國家的集體夾殺,才是山寨機銷售量驟降的最大主因。
     山寨機最大的問題,除了是會因爆炸、電池波過強等對人體安全造成傷害外,最嚴重的還包括可以成為犯罪工具之一!大陸生產的山寨機,其IMEI(國際移動通訊設備識別碼,俗稱手機串號)有諸多問題,包括IMEI僅15位,與其他國家手機的16位IMEI不同,或是數百台、上千台山寨機共用一組IMEI,甚至根本沒有IMEI,容易讓恐怖份子使用,導致治安出現死角。
     為此,繼巴基斯坦後,印度、馬爾他、韓國等都在今年6~7月宣布禁止大陸山寨機進口,如韓國警方於7月初查獲了一批總價值高達113萬的山寨機,主要是仿三星跟諾基亞的機種。至於地中海區域內、人口僅40萬的小島國馬爾他,其海關也在近2個月查獲近27萬台的山寨機。
     而台灣,也因山寨機未依電信管制射頻器材辦法之必須完成認證的規定,因此開始取締山寨機,海關也規定台灣人民帶山寨機入關上限為5支。
     值的注意的是,大陸山寨機,目前一年的平均產出量約在2億支,其中約有7成是外銷,外銷地點包括印度、巴西、南美,以及中東等第三世界國家,而今這股禁止山寨機進口的趨勢,似乎已在國際市場上蔓延開來,甚至有越演越烈的趨勢。
     根據業界統計,近2個月來,大陸山寨機銷量明顯降低2~3成,其銷售量下滑的程度,雖不及大陸的品牌手機與國際品牌手機廠嚴重,但山寨機向來就是以薄利多銷的龐大銷售量取勝,為此,最近也有數十家的山寨機業者、經銷商跑路。

     出路  只要有創意,蝦米隆免驚  遊戲本醞釀新熱潮

     「侏儸紀公園」電影中的一句名言,始終有用:「生命終究會找到自己的出路!」當山寨危機變成集體困境時,他們就會自己找出路!
     在山寨文化裡,最大的特色就是市場趨勢嗅覺敏銳,高度的創新、效率、反應速度快等,但最大的缺點就是「投機主義」。對於資金背景較佳的山寨廠來說,長痛不如短痛,山寨業者若能挾上述優點,發展自我品牌就地合法化,其實是最好的解套方式,而最成功的漂白案例就是天宇朗通,朗通的成功模式堪稱為最佳借鏡。
     另外即使山寨上網本銷量嚴重不佳,但還是有熱賣產品,就是與正版蘋果Macbook Air外殼一模一樣,但採用英特爾的Atom平台的仿蘋果上網本「小白一號」,另也有部分山寨廠推出仿索尼、蘋果、HP等大品牌的「高仿真型上網本」。尤其「小白一號」在半個月內就賣出3,000多台,目前處於供給告急的狀態。
     經銷商分析,「小白一號」熱賣的原因,除了機身外殼、攝像頭、鍵盤,甚至觸控面板等,都跟正版蘋果Macbook一模一樣外,採用Atom平台,配置Intel A tom N270處理器,Intel 945GSE+ICH7M主板晶片組、160GB硬碟、12吋LED背光液晶螢幕,價格便宜,卻是高檔規格。因此山寨圈經銷商認為,上網本市場並非無路可走,只要掌握擇定國際大品牌機種、配備高規模零組件、低價等機種來生產,還是可以賺錢的。
     尤其根據山寨圈最新的統計,目前12吋以上的上網本或是傳統筆記型電腦銷售量頗佳,市場依舊存在一定的需求,加上威盛跟超微最近推出低價的處理器平台解決方案,售價是同等級的一半,受到市場高度青睞,也被山寨主認為是回攻大尺寸筆記型電腦或是上網本的最大利器,是山寨廠東山再起的憑藉。
     另外最近山寨圈思索的轉型之路,就是生產訂制的遊戲上網本。近日惠普、AMD與騰訊在北京聯手推出的「遊戲定制主題筆記型電腦」概念給了窮途末路的山寨廠一線曙光。這是一款NB外型的遊戲機,內建AMD雙核心處理器,與ATI顯示卡,也可以說是針對某特定類型遊戲玩家所推出的一種「遊戲定制主題筆記型電腦」,業界通稱為「遊戲本」。
     目前線上遊戲正夯,未來的相關商機也相當可觀,為此,深圳的山寨圈業者正思索轉型為山寨遊戲本製造商的可行性,最快一個月後,深圳的山寨圈可能就會出現山寨遊戲本產業。此一帶有創新模式的新出路,或許是山寨業者未來的新機會!

深圳要讓山寨變土產【工商時報09-07-26李純君】

     深圳的山寨文化向來頗具爭議性,而最近中國中央與地方又因此事再度槓上,但卻讓深圳官方痛定思痛的打算加快啟動對山寨廠的扶正計畫,其方案除了自訂一種特殊認證規格外,也打算設置專賣商場,統一管理,要讓山寨產品正正當當成為深圳的土產。
     山寨雖有創新但卻挾帶仿冒侵權的原罪,雖然對深圳經濟貢獻極大,然也始終成為北京中央與深圳地方間無法妥協的爭論點,尤其在今年中國政協第十一屆二次會議裡,扶正與否的話題,引起產官學界的口水戰,可惜最後結果是不了了之!而最近政協委員又再度抨擊深圳官方扶植山寨文化的態度,並公開要求深圳官方應該對山寨產品產取應對的產業政策。
     在深圳市工商局給政協委員的回函中表示,不論山寨機、山寨上網本等消費性電子產品,都是深圳通訊產業與IT產業的重要部分,雖存在一定的問題,但不能一概否定,而是要採取措施積極的予以引導,使其規範發展、自主創新、升級轉型。至於深圳工商局計劃採取的行動包括:第一,制定通訊市場管理規範;第二,設立山寨產品集中管理與銷售市場。
     首先在制定通訊市場規範部分,因為山寨機與山寨產品在出廠前多未通過一定的安檢程序,但要通過安檢,對山寨業者有成本過高的疑慮,為此深圳工商局想自訂一種簡單的安檢制度,不需要讓山寨廠花費太高成本,並同時制定通訊市場的索證索票制度,希望藉由種種的努力讓山寨品能獲得一定的品質保障。
     就山寨市場方面,深圳工商局坦承,終極目標是,想將山寨市場統一管理,亦即成立各種「專賣山寨產品的商場」,並採取「統一收錢」的模式。但前期會先要求華強北商圈內的,經營面積超過1,000平方米以上的市場,都先設立消費者權益服務站。
     深圳工商局也對外坦承,種種的努力跟做法,其最終目的就是要達成「山寨就地合法化」,因為山寨對於深圳的整體經濟與GDP有極大貢獻,更可能如外界所言,山寨文化倒了,深圳可能就垮了!
     但地方諸侯的如意算盤,還得靠山寨業自身的努力;如果山寨業者還是不思長進執迷不悟的只靠仿冒賺些「容易錢」,在智慧財產權觀念越來越被重視的現代,這些業者恐終究難逃被淘汰的命運!

瑞士擦亮招牌 痛擊山寨貨【經濟日報╱編譯余曉惠 2009.07.29

「只有虛偽的人才會買冒牌手表,請購買真品。」這是瑞士製表業力抗仿冒品的宣言。瑞士政府與企業為了維護「瑞士製造」品牌的優良聲譽,正立下嚴格規範,打擊仿冒。
俗諺說:「模仿是最真誠的奉承。」但瑞士表業恐怕不這麼認為。在網路上,只要輸入「瑞士製造」的關鍵字,就會出現數十筆以破盤價販售仿冒表的網站,網站上標榜商品雖在中國製造,卻可達瑞士製精品的水準。
深圳某家公司聲稱自家仿製的一款勞力士山度士表(Rolex Santos)「售價低廉,卻擁有瑞士工藝水準」,每只標價449美元,不到原售價的一半。
經濟不景氣時仿冒品熱賣,重挫瑞士精品業,今年前五個月瑞士表的出口額驟降25%至50億瑞士法郎(46億美元),銷售量比去年同期滑落250 萬只。
瑞士鐘表工業聯合會估計,每年全球生產的仿冒表約4,000萬只,獲利約10億美元。該會法務長包格曼分析,即使金融海嘯肆虐並未改變消費者崇尚名牌的態度,但隨著手頭不再寬裕,人們轉而購買仿冒品。
金融海嘯重創部分瑞士企業,例如瑞士銀行(UBS)被控為富人的海外避稅天堂,讓瑞士向來潔淨無瑕的形象染上塵埃。
但大多數瑞士製品的形象未因此受損,2008年廣告公司McCann Erikson和聖加崙大學(St Gallen)進行的調查顯示,瑞士產品在消費者心目中的形象仍優於其他國家的製品。
瑞士聯邦智慧財產局副局長亞多說:「人們願意為瑞士製造的商品多付20%的錢,甚至更多,但如果他們花高價買的商品品質不如預期,將嚴重打擊瑞士聲譽。」
美國商業周刊評選的全球100大品牌中,瑞士品牌雀巢咖啡、勞力士表以及瑞士銀行都榜上有名。2000年掛上「瑞士」標籤的品牌只有1,500家,到2006年已增加至逾5,000家。
為了保護這個珍貴的資產,瑞士政府正準備立法,規定唯有由瑞士企業負擔逾60%製造成本的產品,才能標明是「瑞士製造」;瑞士製表工業的自律更嚴格,要求將目前50%生產成本須由瑞士企業負擔的規定上調至80%。
聖加崙大學行銷學教授雷涅克(Sven Reinecke)認為,推行新法雖然有困難,但仍值得一試。
他說,「要在全世界定義出『瑞士製造』品牌並不容易,在沒有獨立品牌總監的情況下,人人都能使用瑞士的名稱,但為了凸顯表業等精品業的品牌價值,我們必須這麼做。」

山寨搶市/陸手機出口降7.2%【經濟日報╱記者林庭瑤 2009.08.21
 
北京商報報導,受到「山寨機」龐大市場的衝擊,中國大陸今年上半年手機出口量明顯下降,比去年同期減少7.2%。此外,中國自主品牌手機出口遭遇外資品牌和山寨機的雙重擠壓。
大陸海關總署最新統計,上半年出口手機2.3億支,價值160.8億美元,較去年同期分別下降7.2%和7.7%,出口平均價格為每支69.9美元,微跌0.5%。
海關總署認為,隨著國際金融危機加深,全球手機市場需求大幅萎縮,其中已開發國家的消費者手機更換時間拉長,新興國家中新增用戶數量增長趨緩。

上半年輸出2.3億支

今年第一季,全球手機出貨量為2.4億支,下降15.8%,為近20多年來全球單季出貨量降幅最高點。由於大陸手機製造成本具有低廉優勢,總體降幅小於全球水準。
值得注意是,當前大陸手機出口壓力巨大,本土自主品牌面臨困境,凸顯外商投資企業競爭威脅。今年上半年,大陸手機出口量最大的前五家企業全是知名外資,合計占同期出口總量的48.3%,比重提高5.7%。

內資企業出口占12%

在金融危機背景下,中國自主品牌企業出現規模小、產業鏈不完整、缺乏核心技術等問題,在成本、品牌、銷售等方面難以跟外資企業抗衡。內資企業在中國手機出口總量中的比重僅為12%。
此外,再加上「山寨機」擠占部分市場份額。目前,「山寨機」已形成完整的產業鏈,估計已占大陸手機市場及出口總量的10%以上。
報導說,山寨機在中東、非洲等市場,已強勢排擠中國自主品牌手機市場。此外,由於山寨機品質良莠不齊,缺乏出廠檢測和售後維修,出口風險較大,且容易讓外人對中國手機存在負面形象。
報導表示,近期中國大陸山寨手機最大的海外市場印度已決定禁止進口沒有「國際移動設備識別碼」的手機。

 

 

 

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英媒:點贊中國科技創新中國企業正引領世界潮流

  2017.9.18,《金融時報》日發表題為《中國對美國:誰山寨誰?》一文。文章開篇指出,中國新興的科技公司表現突出,它們在全新的服務和商業模式上正在引領潮流,而中國也逐漸擺脫了曾經的“科技山寨”的稱號。
  文章分析稱,中國擁有一個巨大的市場,並且鼓勵年輕人進行嘗試。無人機製造商億航(Ehang)的首席營銷官熊逸放提到,中國新一代企業家大多是90後,他們出生在全球化時代,相較於他們的父母,他們擁有完全不同的思維模式,更加接近歐美國家的同齡人的想法。
  文章還稱讚了中國率先創新的幾個領域。首先是共享單車。中國共享單車市場首創無固定停車點的模式,且能夠通過手機客戶端來解鎖車子,多數車輛還擁有GPS定位功能,中國的共享單車要比倫敦和紐約的共享單車更為便捷。
  如今,美國共享單車公司Limebike正在模仿中國的模式,他們在加利福尼亞州、北卡羅萊納州和佛羅里達州推出無固定停車點和掃碼騎車的共享單車服務。
  其次是二維碼。在中國的大多數地方,二維碼是打開數字世界的鑰匙。通過二維碼,人們可以租用自行車、支付貨款或者獲取其他人的聯繫方式。
  2013年美國取消了二維碼的服務,不過如今他們似乎又改變了主意。2015年,即時通信應用Snapchat開始增加掃碼加好友的功能。臉譜網今年試點在指定商舖掃碼打折,藉此鼓勵大家使用二維碼。而流媒體音樂服務平台Spotify開始讓用戶通過掃碼分享音樂。
  第三是社交媒體。騰訊旗下的社交媒體之一——微信一直向商界進軍。在中國社交媒體領域,無論是政府機構、名人乃至商家,都在這個平台上發布消息。據業內人士估計,目前微信有超過2000萬個公眾號,不過並非所有的賬號都已通過認證。
  如今臉譜網旗下的移動通信應用WhatsApp正亦步亦趨地跟隨微信的腳步。為了幫助企業同用戶之間保持聯繫並盈利, WhatsApp正在面向商家提供認證資料的賬戶,這樣一來,用戶就可以知道如何與商家的官方賬號進行溝通。
  最後是零售。今年6月,美國電商巨頭亞馬遜斥巨資137億美元(約合人民幣902億元)收購全食超市,預示著亞馬遜藉機向有機食品這一傳統實業領域滲透。然而事實上,亞馬遜的中國競爭對手早已遙遙領先。中國電商巨頭阿里巴巴5月宣布入股國內大型超市——聯華超市。在此之前,阿里巴巴還曾收購銀泰百貨公司的股份。而採用與亞馬遜類似的重資產運營模式的京東,也已製定了大規模涉足實體店的計劃。
2017-09-23 11:57:26
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這種模式被稱之為“新零售”,把實體店和線上世界聯繫在一起,以更好地取悅客戶並最終為自己積累更多數據。
  文章指出,接下來還有很多創新有待挖掘及拓展。美國移動支付規模遠不及中國。2016年,中國移動支付市場總額達到8.8萬億美元(約合人民幣58萬億元)。以中國人在節日期間互相發送的電子紅包為例,這一現象正在向世界蔓延。在印度新德里,由騰訊注資的短信應用Hike就採納了這一功能。
  除此之外,中國在教育方面的趨勢也令世界垂涎。僅去年,中國培養出的科技、工程及數學專業的畢業生就是美國的9倍。這意味著,中國還有很大的創新空間。

英媒:富有創造力的新生代企業家助中國起飛!

  英國《經濟學人》2017.9.23文章,原題:中國大膽、富有創造力的新生代企業家 副題:全球各行業和消費者很快將感受到他們的影響 “新時代,新革命。我是創造者,心隨夢想”,這是以碩大文字刻在海濱小城蛇口某貨棧牆上的一句口號。不久前,中國許多最有前途的企業家湧向那裡,參加由矽谷科技出版公司TechCrunch組織的大會。但中國老牌互聯網巨頭百度、阿里巴巴和騰訊的光芒,卻被後起之秀,如把優步逐出中國的滴滴出行、正走向全球的共享單車初創公司ofo等蓋過。
  它們屬於中國目前出現的新一波富有創造性的年輕公司。數年前,創新在中國還意味著山寨、仿冒。如今的驅動力則是新一代大膽、有天賦、具有全球視野的企業家。投資者們正對他們下大賭注。從2014年到2016年,約770億美元風險投資注入中國企業,遠高於2011年到2013年的120億美元。去年中國在金融科技領域投資全球第一,並在其他領域逼近全球領跑者美國。
  不久前一項研究顯示,中國89家獨角獸公司估值超3500億美元,接近於美國獨角獸公司的總估值。狹隘的“複製到中國”和“過得去就行”的戰略已不復存在。中國新生代創新者靈活敏捷,使用從超級計算到基因編輯等各種世界級技術。他們中許多已在競爭激烈的國內市場站穩腳跟,正走向海外。
  果決的中國企業家們能快速擴張生意,原因主要有三。一、中國是第二大經濟體,足以讓企業在本土取得巨大規模。此外,中國的語言和文化比歐洲更單一,基礎設施比美國更新、更好。二、中國消費者如飢似渴,且敢於嘗試新事物,這對擁有創新產品但缺少知名度的創新者來說是一大優勢。中國的手機、寬帶普及率高,讓初創公司容易以低成本進入國內龐大市場。
2017-09-23 11:58:55
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三、中國的電信和銀行、醫療等以國有公司為主的行業效率低。因此,相比發達市場的同行,中國靈活的新企業,因擁有顧客優先且使用最新技術的經營模式,更容易超過老牌企業。中國政府也願意支持新創企業。
  專家認為,中國初創公司擁有世界一流人才和技術,他們對矽谷或以色列情況的了解比歐洲人多得多。中國新一代企業家正冉冉上升,他們也可能跌跤。但其中最出色者將克服障礙並及時提高競爭力。中國的新一波企業家無疑已經起飛

林毅夫:發展中國家要想學中國,有效市場和有為政府不能少

2017.9.19晚,《守正創新,引領未來:講述》國家發展研究院專場活動在北京大學英傑交流中心隆重舉行。林毅夫教授在活動中以《中國的擔當——新結構經濟學分享》為題發表演講。
  在演講中,林毅夫教授介紹了發展經濟學的三波思潮,總結了前兩波思潮(結構經濟學和新自由主義)失敗的原因,並著重闡述了其所開創的新結構經濟學。
  在林毅夫教授看來,現代經濟增長的本質是一個技術、產業、硬的基礎設施、軟的製度結構不斷改變的過程,要想發展勞動生產率,就必須依靠要素禀賦,借助比較優勢,從勞動力比較密集的或者自然資源密集的農業,向現代化資本比較密集的製造業不斷轉移、不斷升級。
  具體操作方式就是在每一區生產當中按照要素禀賦所決定的比較優勢選擇產業技術。這樣一來,生產成本會最低,如果軟硬設施也是合適的,就可以把比較優勢變成競爭優勢。有了競爭優勢以後就能夠創造最大的剩餘,創造資本最大積累,這種情況下就有自發的能夠讓產業升級的基礎。
  與此同時,在這一過程中,政府也應發揮積極有為的作用,也即新結構經濟學要想發揮作用,一方面需要有效市場,另一方面也需要有為市場。而在林教授看來,按照這樣的發展路徑,每個發展中國家都能夠像中國那樣維持經濟穩定跟高速成長。
......
2017-09-23 11:59:32
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2030年最夯人才:專家不值錢、點子王當道2017-10-02 科技新報【文‧黃嬿】

無論你願不願意,科技發展讓自動化可以取代勞力工作,人工智慧取代人類的大腦,只是時間早晚問題。如果將 2030 年當作分水嶺,到時候人類要找到一個安穩的工作,必須具備的專長肯定與現在不太一樣,意味過去強調服從與填鴨式的教育方式也必須徹底改變。
  英國創新基金會Nesta與牛津大學馬丁學院嘗試勾勒2030年的科技浪潮將如何改變工作需要的技能。麻省理工科技評論針對報告指出,研究團隊先確認被自動化取代的職業,如貨架填補人員、貨運駕駛和行政人員,以及隨著科技發展需求反會增加的職業,包括教師、生物技術研究人員和護士等等。
  職業確認之後,接著再從可能會大幅增加的職業中找到共通性,勾勒出哪些是機器人最無法取代的特質,也是未來工作最需要的人才條件,分別是批判性思考與決策能力、點子王、學習力強、策略性強、原創性高。
  首先,未來工作需要在各種可能的行動判斷相對成本與利益,決定採取適當的行動。而未來也需要點子王,即能夠針對當前主題想到各式各樣解決辦法的能力,研究人員強調,重點不是點子的品質多好、正確與否或創意與否,而是有大量的點子。
  主動學習能力,研究人員表示,掌握學習策略也很重要,知道如何在學習或教導新事物的時候,依據不同情況選擇與使用最適當的訓練與教學方法及流程。再來是策略性能力,了解如何應用新資訊支應現在與未來的問題與決策。最後是原創性,即針對特定主題或情況想到特別妙方,或是開發創意的方式來解決問題。
  研究人員表示,「未來像創造力、適應性和判斷力這樣的能力,比特定專長的知識,或知道如何使用釘槍的能力更重要。」因為機器腦袋要像人類一樣具備靈活的社會性能力,現在看來還不見得行得通,但是單一專長知識和使用特定工具等,可由人工智慧與自動化來執行。
  未來需要的這些技能還會結合,產生許多新職業,譬如協助長者安排邁向 100 歲高齡的多階段性生活顧問,以及為新型媒體創建沉浸式體驗內容的設計師。但這一切都是推測,現在只能確定的是多用腦,多思考,多樣性接觸,提高社會性能力,才能安穩的工作,迎接 2030年。
  回應
經濟巫師 科技巫師
2017-10-03 09:51:06
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美國人稱直20直升機系山寨黑鷹 中國公開一內幕打臉2017.10.05新浪軍事

  中國直-20採用了電傳操縱系統
  近日,國內媒體報導中國直-20總設計師鄧景輝同志先進事蹟,其中提到在研製直-20的時候,鄧景輝同志力排眾議,決定採用電傳操縱系統,從而有效提高了直升機性能。
  這個報導也擊破了直-20是美國黑鷹單純仿製型號的說法,國內引進黑鷹飛控系統是自動增穩系統,技術水平比直-20的電傳操縱系統要落後一代,實際上黑鷹直升機也是在新世紀才剛剛換裝電傳操縱系統。
  中國引進黑鷹型號是S-70C,相當於美國陸軍航空兵UH-60A標準,除了發動機功率增加之外,其他技術狀態基本上沒有變化,當初美國陸軍航空兵要求研製黑鷹的時候,對於機動飛行要求較高,所以黑鷹機採用了獨特傾斜尾槳設計,這在直升機之中非常罕見,由於傾斜尾槳對飛控要求較高,黑鷹採用了比較複雜的飛行控制系統,根據相關資料,它的飛控系統包括自動增穩系統、電子飛行控制系統、平尾電傳操縱系統和偏差作動器等組成,其中自動增穩系統被視為介於機械操縱系統和電傳操縱系統之間一個過渡型操縱系統,它在飛機或者直升機上安裝了由角速率陀螺、放大器和串聯舵機組成的阻尼器,引入直升機或者飛機角速度的負反饋,增強角運動的阻尼,從而提高飛機或者直升機操縱能力,從國內外經驗來看,黑鷹採這套飛控系統之後,飛行性能較好,在近地複雜氣流情況下仍舊能夠保持較好飛行品質,保證直升機具備良好突擊運輸能力,黑鷹直升機在美國陸軍航空兵長盛不衰,先進飛控系統可謂功不可沒。
  不過受到當時技術條件限制,黑鷹這套操縱系統還處於機械/電氣混合階段,系統結構比較複雜,對於直升機維護保障帶來一定不便,並且它也一定程度也保留了機械操縱系統體積、重量大,精度低等缺點,此後許多新型直升機開始採用電傳操縱系統替代機械操縱系統,電傳操縱系統與機械操縱系統相比,首先是體積和重量大為下降,有資料說體積和重量均可以下降50%以上,這對於空間和載荷有限的直升機來說是非常現實的,
2017-10-06 10:31:18
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同時它實現了全權限控制增穩功能,克服了機械操縱系統存在操縱非線性這個缺點,可以對直升機進行更加精確控制,從而進一步提高直升機飛行品質,並且飛行員是通過計算機對直升機進行操縱,可以讓直升機進行更加複雜戰術動作和機動動作,提高了直升機戰場生存能力,也大大降低了飛行員負擔,正是因為電傳操 系統具有這些優點,所以美國陸軍航空兵最新UH-60M也採用電傳操縱系統替代原來的自動增穩系統。
  早期如直-5、直-8等均採用機械操縱系統,在引進技術基礎上,中國相關單位研製成功具備自動增穩飛行控制系統,配備在直-9、直-10等上面,在電傳操縱系統方面,中國也突破了三軸四餘度電傳操縱系統技術,已經裝備殲-10、殲-11B等固定翼戰鬥機,在直升機領域運用方面也進行了探索,但是在型號運用方面還是空白,所以研製直-20的時候,有人出於穩妥角度出發,認為繼續採用自動增穩系統,但是鄧景輝總師認為前期國內針對直升機運用電傳操縱系統進行了大量理論研究和仿真試驗,為具體型號運用打下了堅實的基礎,從型號技術水平和發展潛力來講,為直-20配備電傳操縱系統應該是最佳選擇,所以鄧景輝總師在直-20是否採用電傳操縱系統產生爭論的時候,“面對不同的聲音和質疑,關鍵時刻勇於擔當,決定一步到位直接採 電傳飛控,”後來發展也表明鄧景輝總師決定正確性,採用電傳系統之後直-20飛行性能得到有效提高,其戰術技術指標直接對標美國陸軍航空兵最新UH-60M,並且為以後發展提供了一個良好基礎,同時飛控系統簡化,體積和重量降低,也為有效縮短了型號研製週期,加快了進度,滿足了中國陸軍航空兵對於新一代突擊運輸直升機的急需。
  從這裡我們可以看出,憑藉先進電傳操縱系統,直-20飛行性能遠優於陸軍航空兵現有S-70C,不但可以提高中國陸軍航空兵作戰能力,在國際市場上也有較大潛力。(作者署名:鼎盛軍事)
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山寨高科技飛行器不是一件容易的事
這個根本無需承認,人家美國就是在玩激將法套情報而已。
這是打死不承認的節奏啊。
誰不“山寨”誰呀,特別在軍事領域。
http://mil.news.sina.com.cn/jssd/2017-10-05/doc-ifymrcmm8410536.shtml
2017-10-06 10:31:53
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印媒:70%-80%藥材從中國進口印度想用新措施擺脫困局2017-10-08觀察者網

印度是知名的“世界藥房”。2012年的《聯合國千年發展目標差距問題工作者年度報告》稱,“印度仿製藥業主要面向出口,因此在過渡期內已成為第三世界的藥房”。不過,一直以來,印度卻有一個難以擺脫的“軟肋”。
  據《印度時報》8日報導,目前印度有70%-80%的藥品和醫療器械用品都來自中國,包括用於製造藥品的原料藥。而鑑於近期中印關係緊張,這促使印度政府不得不採取措施,來減少印度對中國藥物的依賴性。
  報導聲稱,印度衛生部和藥品監管部門正計劃採取一系列措施,以限製印度對中國藥物的依賴,並加強檢查監管,確保只有優質的供應品進入印度市場。
  目前,印度有70%—80%的藥品和醫療器械用品,包括原料藥(活性藥物成分,API),都來自中國。如果中印外交關係惡化,這將對印度藥物的嚴重短缺帶來主要風險。
  中國原料藥的到岸價格比印度本地的便宜15%-20%,在印度超過1萬億盧比(約合1017千億人民幣)的製藥業中,原料藥佔不到10%。然而,印度曾一度是採購低成本、高質量的製造藥品原材料的首選地。在過去幾年中,中國逐漸通過強大的能力,在全球範圍內接管了這個藥品市場。
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據媒體公開報導,原研藥研發複雜,一款新藥在研發時首先要弄清楚成分(一般指分子式),明確作用機理、藥理毒理,還需要經過嚴格的動物實驗、人體臨床一、二、三期雙盲測試,然後經四期臨床放大實驗證明療效準確、安全可靠後才能向市場推廣。
  仿製藥是指當原研藥專利到期以後,其它藥廠仿製原研藥的藥品。仿製藥一般不需要這麼麻煩,只要證明自己仿製的藥品在劑量、安全性和效力、質量、作用以及適應症等因素上與原研藥一致,即可銷售,其好壞一般通過仿製藥與原研藥的一致性評價來判斷,即“生物等效性試驗”。
  印度是仿製藥大國,生產了全球20%的仿製藥,印度藥品出口到200多個國家,疫苗和生物製藥產品出口到150個國家。有媒體報導,印度的仿製藥60%以上出口到美歐日等發達國家,其中美國市場上的仿製藥品近40%來自印度。
2017-10-09 10:23:00
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看樣為了國家安全,我們要大力發展防製藥了。走自己的路,讓阿三無路可走。
中國與西方簽訂了知識產權保護協定,是不能生成仿製藥的,否則怎麼會便宜阿三

男子心髒病怕花錢拒乘救護車偏要坐警車

2017-10-7上午,武漢黃陂區環城所民警在潘家田某藥店門口救助一名突發心髒病昏倒在地的年輕男子。但120救護車到達後,略微清醒一些的男子卻因怕花錢,拒絕乘坐救護車去醫院。情況危急,民警只能在隨行醫生同意後,用警車將其送醫。經過1個小時的搶救,男子脫離了生命危險。
  回應
這是拿命在摳啊
當事人尷尬,政府也尷尬
救護車一次收費多少?他的命不值錢
我坐過,一百多.比美帝一次出車一千美刀便宜多了。
在美國病人經常說的一句話就是別叫救護車。
這些小人物的心酸,旁觀者不會理解。
赤貧者,不單單只有善良,更多的是懶惰,無知和貪婪!
我覺得應該科普一下常識,叫救護車並不是像國外的天價,國內的救護車叫一趟大概也就是一百多些。以往中國的救護車是以“來——接到病人——回”雙向收費,就是前往病人家的空載也要收費,但後來改革了,接到病人打表,只算單向的。試問國外有做到這種程度嗎,就這樣,還有人吐槽體制,我也是醉了!
2017-10-09 10:23:49
圖博館
楊陽評神鋼醜聞:“日本製造”的神話如何破滅
留日同學總會關西分會秘書長2017-10-15

最近日本的經濟新聞頭條莫過於日本神戶鋼鐵醜聞了,電視媒體都廣泛報導。神戶鋼鐵公司的數據偽造醜聞繼續發酵,首席執行官川崎也在東京的新聞發布會上不得不表示歉意,並且表示,如果客戶要求,公司打算提供賠償。
  當被問及為什麼在許多製品的數據上都有做假的時候,川崎只說“還在審視原因”,沒有給一個明確的答案。
  雖然神戶鋼鐵公司拒絕透露客戶名,但據報導,包括週五公佈的受影響的客戶達到500家公司,它們包括豐田汽車、特斯拉和通用汽車等全球汽車製造商以及空中客車公司和波音公司等飛機製造商。
  雖然川崎先生強調,到現在為止披露的數據作假的產品的銷售額占公司銷售額的約4%,意味著其業務的96%已經正常運行。但是股市卻給了另外一個回答。
該公司的股票價格進一步下降,從周四收盤開始下降8.7%。神戶鋼鐵公司的市值在本週短短四天下降約40%。
  那麼,曾經業績輝煌的神戶製鋼為什麼會走向今天呢?筆者做了一番研究分享給大家。
  債務危機
神戶製鐵所宣布2017年度的目標是停止高爐。因為鋼鐵事業的赤字已經持續2年了,他們下決心削減費用。但是,業績惡化不光是神戶製鋼。由於整個東亞製造業的重心轉移,尤其是中國製造業對日本的衝擊,中國、東南亞等海外製造廠的競爭激化,再加上鋼鐵行業本身很脆弱,日本的鋼鐵業被迫處於嚴峻的局面。今後,有無復甦的可能也很難說。我們分析神戶製鋼的財務狀況一目了然。
  我看了一下神戶鋼鐵的公開的財務報表,比較2013年3月期日本國內的鋼鐵業界的銷售額,在2012年時,當時業界1位新日本製鐵和3位住友金屬工業合併誕生的新日鐵住金以4兆3899億日元位居首位。2位是JFE控股的3兆1897億日元。3位是神戶製鋼1兆6855億日元。
  問題是神戶製鋼財務報表的“負債的部類”,“流動負債”裡有“短期借款”3770億日元,“1年內償還預定的公司債”200億日元。“固定負債”裡“公司債”1770億日元,“長期貸款”3850億日元。以共計9590億日元。
總之,持有1兆日元左右的負債。有1141億日元“現金及存款”。綜合之後,財務報表的實際財務狀況為負債8000億日元以上。
  為了生存的賭注,神戶製鋼的企業戰略調整為“選擇和集中”
2017-10-16 12:55:53
圖博館
鋼鐵業並沒有那麼高利益率,競爭也