白露閱讀：6 個簡單規則，找回領導者該做的事消費者需求和環境的劇烈變動。以前，公司只要有一個亮點，無論是 C/P 值高、產品力強，還是聚焦社會發展的經營願景，就足以在市場上生存；如今，產業......(詳全文)
發表時間：2017-09-12 14:29 | 人氣：6620 | 回應：0
穀雨閱讀：渡邊健介《解決問題最簡單的方法》
書名：《解決問題最簡單的方法：在故事中學會麥肯錫5大思考工具》
Problem Solving 101: A Simple Book for Smart People
作者：渡邊健介
耶......(詳全文)
發表時間：2017-05-01 08:35 | 人氣：39946 | 回應：4
課程名稱：打從心底認同「簡報力」 一堂傾聽需求、提供對策與解決問題的簡報訓練。
課程地點 ： 新竹市光復路二段287號6樓(科技財經大樓)外貿協會新竹辦事處
課程費用：NT$ 3,000元(含學......(詳全文)
發表時間：2016-05-16 14:31 | 人氣：4003 | 回應：5
立夏閱讀：當責不讓，不再沒肩膀！文 / 李筑音 、Cheers雜誌138期 經理人最忌「硬不起來」，不論你是企業的高階主管，或是部門的小主管，只要再「多加一盎司」，別害怕承擔責任，更別害怕......(詳全文)
發表時間：2016-05-16 12:35 | 人氣：1709 | 回應：0
課程名稱：「當責團隊」課程說明：當責是：執行任務並交出成果；落實當責能經營自己、領導組織。企業以正確方式做正確的事情，創造卓越績效，產生執行力才能有紀律地貫徹戰略意圖，進而把企業戰......(詳全文)
發表時間：2016-04-15 12:15 | 人氣：6529 | 回應：0
驚蛰閱讀：麥肯錫做3件事，讓員工願意付出全力整理‧撰文 謝明彧在麥肯錫（McKinsey & Company）內部，解決問題不是只靠一個人的力量，而是由一個團隊來負責，可能是由公司內的管理顧問所組......(詳全文)
發表時間：2016-03-10 08:11 | 人氣：2576 | 回應：0
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立春閱讀：王政忠「MAPS教學法」
聯合報 記者馮靖惠／台北報導
學生哭著問「老師，你會不會回來？」讓南投縣爽文國中老師王政忠選擇留在921地震摧毀的爽文國中，一待15年。他陪偏鄉孩......(詳全文)
發表時間：2016-02-04 10:46 | 人氣：5340 | 回應：2
...大雪閱讀：麥肯錫思考架構整理．撰文 文及元麥肯錫7S模型經理人在規畫企業藍圖時，不能只注重策略、結構的硬性變數，也要注重強調員工、技能、管理風格、制度與共同的價值觀等軟性變數。
麥肯錫......(詳全文)
發表時間：2015-12-18 11:05 | 人氣：3807 | 回應：0
小滿閱讀：37歲總座楊雋翰，讓太魯閣晶英轉虧為盈
觀光飯店股王晶華，在東台灣版圖去年確立。除宜蘭蘭城晶英外，礁溪捷絲旅今年加入版圖，最重要的是矗立在太魯閣、海拔逾3千公尺的太魯閣晶英酒......(詳全文)
發表時間：2015-05-26 12:04 | 人氣：3589 | 回應：1
金字塔原理：思考、寫作、解決問題的邏輯方法
書名：金字塔原理：思考、寫作、解決問題的邏輯方法作者：芭芭拉．明托（BarbaraMinto）明托1961年進入哈佛商學院，為第一批女學員......(詳全文)
發表時間：2007-08-20 13:20 | 人氣：6648 | 回應：3
