●需求維修市場成長人力薄膜聚酯纖維開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●並提昇模特兒無紙化記憶卡血糖機紡織廠籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：黃帝地母經乙未經云詩歌卜詞，預言了今年大致上也算是平順的1年，而南方的運勢相較之下又比北方好，春夏的時候要注意水患，而秋冬又需要留意乾旱，但都不至於帶來太大的損害，唯獨從事畜牧與養殖者，要多注意牲畜容易患病，養蠶繅絲的業者，今年度可望有不錯的獲利。成為1個成功者最重要的條件，就是每天精力充沛的努力工作，不虛擲光陰。在花草間與蝶共舞，邂逅大自然的美妙。我們力求在公司所有的重點策略上都做到最好，我們對照公司內外的最高標準來認真衡量我們的工作表現，我們善於從過去的成功和失敗中吸取經驗教訓，我們的各個業務組織、部門、品類和區域之間相互信任，緊密合作，我們對採用他人的建議及方法取得的成績感到自豪，我們與所有為實現公司宗旨宗旨作出貢獻的各方，包括我們的客戶、供應商、高校和政府，建立真誠友好的關係。讓各區域政府以「子集團」的地位彼此去競爭，我們自然能看到政府創新的能力，也才能逐漸擺脫「除弊大於興利」的立法心態及「少做少錯」害怕失敗的文化，並排除像現在，地方看誰有能力，去中央政府「捥錢」，幾億、幾百億花掉了，不痛不癢，而中央與地方權責不明之下，彼此猛開支票，讓下1代買單，在全球化及自由化下，國家的地位，某種程度已被虛級化，而台灣因主權爭議，更是如此，故縮小它的權力，發揮專注力，刻不容緩，然而，卻因為同樣的原因，如何讓地方發揮「在地全球化」與「全球在地化」的特色突顯重要，它才能在全球化下，因區域各自角色不同，推出自己具有競爭力的經濟政策，但卻較能同時兼顧區域文化、環保及民主的需求，目前，我們只有台北市列入「全球城市」行列，但人口8百萬的瑞士卻擁有兩座全球城市，蘇黎士與日內瓦，加上其首都伯恩以及簽署「巴塞爾協定」的巴塞爾等世界著名的城市，難怪，雖然瑞士有99%的企業是中小企業，但1直都是全世界排名第1最有競爭力的國家，最主要的原因，便來自於其聯邦制下擁有自主權的城市競爭力，如果台灣能擁有2至3座「全球城市」，相對的其他城市也必定能在水漲船高之下，各自提升競爭力，改善生活條件，而逐漸達到區域均衡的結果。課長級庶務的意識形態：雖然設計美學做為1種品味，是CEO所追求的，但做為1種專業，只是課長級的庶務就可以了，是處理機構、名片、海報與印刷的庶務?不只是課長級的庶務，而是CEO層級的議題，蘋果最近在日本、俄羅斯、墨西哥等全球超過十個國家申請iWatch商標，在台灣也有相關動作；比較麻煩的是，iWatch商標在美國、歐洲與中國已經被捷足先登，蘋果未來若要用這個名稱推出產品，恐怕得先支付1筆金額，買下這個名稱使用權，在此同時，蘋果也傳出正在申請可彎曲電池組的設計專利，外界解讀這很可能是要設計成iWatch的表帶，只不過1切消息都未經蘋果官方證實，這些專利申請也很可能只是防堵對手開發類似產品的手段，不見得會變成真正的蘋果產品，外界總認為蘋果執行長是個好的管理者，卻不是好的創新者，如今找來跨領域的時尚人才，加上專利布局動作頻頻，接下來就看公司能端出什麼樣的菜留住蘋果粉絲的心，台灣現在產業外移嚴重，必須靠軟實力走向世界，透過工藝設計師的努力，希望可以把美學推向生活，過去工藝作品雖有設計師的用心，但卻很難走進生活，不能說以後要量產，但也不能只做1件；他們鼓勵所有設計人以及工藝師，能為台灣創造更多富含新意的時尚工藝品，讓全世界認識專屬於台灣的「時尚工藝」亮麗魅力，要是可以讓傳統產業加上工藝，就有機會進入生活，而出席展覽的多位設計師，也分別介紹自己的作品，這些作品也十分貼近生活，像是竅門設計的Ring master，就是表現出台灣圓凳構成雖然簡單卻可包容生活的各種可能性，「瞳鏡」描繪的則是他人眼中的自己是什麼模樣？本作品以玻璃和鏡子重現瞳孔影像，照鏡子時，就好像看著別人眼人的自己；也可解釋為「眼中只有你」，Woo的初日，則是展現錫器有特殊的質地，具有量產產品無法取代的手感，本設計研究製錫的工藝，以量產方式製作出傳統鍛敲難以呈現的質感，創造出結合藝術性和量化製程的系列產品，這系列作品，也吸引龍應台駐足詢問。蠟燭製造者威廉·普羅克特，和肥皂製造者詹姆斯·甘布爾，分別來自英國和愛爾蘭，他們最初定居在辛辛那提，由於與1對姐妹奧莉薇·諾里斯和伊莉莎白·諾里斯的婚姻，導致了他們的初識，他們的岳父亞歷山大·諾里斯建議他的2位女婿成為業務合作夥伴，於是在1837年10月31日，寶僑公司誕生了，1858年至1859年間，銷售額達到100萬美元，當時約80名員工在寶僑工作工作，美國南北戰爭期間，公司贏得合同，為聯盟軍隊提供肥皂和蠟燭，除了在戰爭期間所經歷的利潤增加，軍事合同更向來自全國各地的士兵見識了寶僑公司的產品。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：本公司係以投資控股的形式設立，生產及銷售主體皆在中國，對所有轉投資公司持股均為100%，本公司專注本業，相關重大經營決策需由董事會決議通過，而專業經營團隊對本集團之業務發展及實際運作均非常熟稔，另部分董事會成員有參與公司經營，本公司定期召開董事會，由專責單位及人員執行，董事會並持續監督其執行成效，本公司主要係從事自有品牌童裝及配件等產品之設計及銷售等業務，本公司鑑於未來童裝產業需求持續擴大，對於童裝產品設計到品牌策劃過程進行深入研究，持續努力於創新開發產品以符合流行趨勢，且對於市場銷售訊息進行系統性和全面性搜集和分析，以調整產品規劃和服裝款式設計，滿足消費者日益增長之差異化市場需求，並開發潛在客戶族群，提高本公司位於中國童裝市場之市場佔有率，本公司產品定位係以海洋為主題，未來預計開發之產品風格，仍將針對目標客戶群，創造出符合國際流行趨勢且融合個性時尚、中國人文，並注重服裝之實用性與質量，從原料、款式設計、製作與品質檢驗上，提供安全、舒適與環保的產品。
伍˙產業發展趨勢：自2006年開始，中國進入了第4波人口生育高峰，出生人口數逐年平穩成長，近年來 出生率維持11.9‰~12.4‰，每年新生兒人口約1,600萬人，2012年中國人口總數約為135,404萬人，較2011年增加664萬人；2012年出生人口總數1,635萬人，人口出生率為12.1‰，較2011年提高0.2 個仟分點；2012年中國14歲以下兒童為2.2億人，佔總人口數16.46%，此外，由於面臨緊迫的人口老化現況，大量外來人口問題，以及勞動力之需求增加，中國當局未來可能准許放寬計劃生育政策(1胎化政策)，如先將在部分地區允許當地雙方父母皆為獨生子女家庭，放寬生育第2個孩子，因此，中國出生率平穩增長趨勢以及計劃生育政策即將進行改革之下，未來大陸嬰童產品市場深具成長潛力和發展性，除中國處於經濟的快速發展期，消費者購買力和意願皆為增強之外，中國計劃生育政策使得城市家庭演變為4-2-1之典型結構(祖父母和外祖父母4人，父母親2人，孩子1人)，代表1個孩子成為3個家庭的重心，資源消費會集中在孩子身上，中國嬰幼兒相關消費潛力將因而被進1步激發中國城鎮家庭嬰幼兒年平均消費金額從2006年的人民幣3,835元增長至2010年的人民幣6,198元，年均複合增長率為12.8%，預測未來至2015年城鎮居民的嬰幼兒消費仍將保持快速增長趨勢，另1方面，中國嬰幼兒服飾市場經過幾年的快速增長，2010年已達到348億人民幣之市場規模，2006年-2010年均複合增長率達到17.6%，高於中國服裝整體市場的發展速度，預測嬰幼兒服裝市場將持續強勁發展趨勢，未來方向將呈現品牌化和專業化，2006年至2010年，中國經濟保持高速增長，GDP年均增長率為11.2%，高於韓國之增長速度；2008年，中國國內生產總值超過德國，位居世界第3位；2010年，中國國內生產總值超過日本，成為僅次於美國的全球第2大經濟體，中國經濟總量迅速之增加，帶動居民收入水準之提升和消費水平之提高，為中國嬰幼兒用品未來發展市場和開發潛力建立堅實基礎，2009年中國童裝行業市場需求規模為654.4億元人民幣，2012年已增長至952.4億元人民幣，而近年來 中國童裝市場需求規模增長和GDP增長趨勢保持1致性，且其增長速度高於整體經濟之增速，充分顯示此市場之潛在力量，自2008至2012年，中國城鎮及農村居民之人均可支配收入皆呈現增長趨勢，致使人民生活水準獲得改善，個人家庭消費能力相對增強，對於童裝消費從原本功能、數量之基本需求，漸趨轉向品質及品牌之追求，2011年中國城鎮居民人均可支配收入人民幣21,810元，較2010年增長14.13%，2012年中國城鎮居民人均可支配收入人民幣24,565元，較2011年增長12.63%，另1方面，2008年-2012年中國消費品的零售額呈現迅速增長，中國社會消費品零售總額由2008年的人民幣114,830億元增長至2012年的人民幣210,307億元，年均複合增長率為17.61%，其增長趨勢與人均可支配收入相符，顯示中國居民購買能力之增強，帶動整體消費市場提升，亦代表消費者有足夠能力支付品牌童裝，加上未來新1輪嬰兒潮(2015年-2022年)之來臨 和兒童服裝1季多衣之需求，將為中國童裝市場注入推動消費的巨大動力，城市化率指標係指城鎮常住人口占全體人口的比率，為擴大內需之持久動力，亦代表著消費市場發展的重要指標，2011年中國城市化率已達51.27%，雖低於發展中新興國家城市化率60%及發展國家城市化率80%之水平，顯示中國城市化仍還有很大的發展空間，但2011年中國城市化率首次達到50%以上，表示中國開始進入以城市社會為主的新成長階段，城市化亦成為推動中國經濟社會發展之巨大引擎，將更進1步帶動整體內需消費市場，中國兒童消費品市場部分，此市場主要包括兒童服裝、兒童家居用品及兒童快速消費品等，2013年-2018年中國高端童裝行業產銷需求與投資預測分析報告，自2009年至2012年中國兒童消費品市場規模增長速度雖漸趨緩和，但其規模仍維持增長趨勢，2012年市場規模已達到2,911億元人民幣，而兒童產品總體消費結構，會隨其年齡成長產生不同程度的變化，但近年來 相較對於兒童家居用品及兒童快速消費品之消費，消費者對於兒童服裝的購買仍為此市場中最主要的消費重心，2012年兒童服裝支出約占整體兒童消費品市場之43.57%，童裝市場規模部分，根據中國高端童裝行業產銷需求與投資預測分析報告，由於中國童裝市場相較於成人服裝市場發展較晚，成熟度和競爭格局遠落後於成人服裝，現階段中國童裝市場發展正逐步進入品牌成熟階段，而由於兒童發育成長較快，在週期短、款式多樣及需求量大等童裝特點之下，預期2015年中國童裝市場規模可以達到人民幣1,400億元，此外，中國童裝市場相較於其他主要消費市場，在未來幾年中仍有較大的發展空間，童裝市場消費量將保持12%以上增長，為中國最有增長性的消費市場之1，本公司於產業中位居於中游之要角，營運模式主要係商品設計開發後，下單委託合適之供應商加工生產，待生產完畢之後，透過經銷商進行銷售，本公司主要將財務資源專注於產業鏈中較能夠影響銷售效益面之環節，以獲取更高的資本回報率，因此以前期的設計和後期的推廣銷售，推動增加產品之附加價值，為本公司之主要營運重心及發展方向，但公司仍須面臨上下游之產業變化和營運風險：對於加工製造供應商之控管，以及其議價能力和市場環境不確定性變動之因應，如上游原料供應成本上漲，供應商議價能力提高，對於中下游業者無可避免會產生獲利衝擊；對於經銷商之控管，以及其對品牌之忠誠度和注重短期效益之特性，皆為通路風險之潛在影響因子，此外，如因加盟商違反合同或因其在經營管理層面無法達到要求，將對企業之銷售收入產生負面影響，中國國內市場童裝消費雖從2010年底開始趨於平穩之增速，且穩中略降，相較於2011年底童裝銷售量增幅4.3%，2012年1-8月童裝銷售量增幅僅達到4.05%，但與此同時，各類服裝銷售數量累計增幅僅為0.53%，統計報告中所涵括的13類服裝產品中，有6類產品銷售出現高於2%的負增長，4類產品銷售約為1%的正增長，僅2類產品銷售增幅超過4%，綜觀而言，童裝內銷市場表現優異且潛力備受看好，中國童裝市場行業格局將從扁平狀態進化至立體形式，意即層層細分至產品本身、品牌定位、營銷模式、市場通路，各種管銷模式之下，不同規模之細分行業將成為橫向產業鏈，而領導品牌企業集團、區域市場品牌、加工型企業、產業集群等將形成縱向產業鏈，確立童裝行業之新格局。隨著中國國內童裝市場之深度細分，多品牌集團化將成為持續發展趨勢，實現對於童裝上下游各種資源進行高效整合以及有效管控，才能夠在細分之市場中維持1定的佔有率和更高的市場份額，目前中國童裝行業品牌格局正在形成，而童裝市場中主要購買者父母已拋棄老式的育兒概念，消費能力提升之下，其對於產品品質、設計、時尚度的訴求，成為品牌化格局形成的推動力。
陸˙經營方針：
柒˙財務規劃：本公司設立於英屬開曼群島並完成集團架構之重組，本公司之重要轉投資事業有兒童服飾有限公司、福建輕紡用品有限公司及福州服飾有限公司；福州兒童服飾有限公司係本集團之主要營運主體，其餘轉投資則均為投資控股公司，本集團主要從事1~16歲童裝及配件設計，銷售對象為中國境內之代理商，本公司透過21家代理商，於全國15個省和3個直轄市設立銷售點，向中國消費者進行銷售，本公司除與代理商保持長期穩定之合作關係外，亦隨時掌控市場最新發展方向及流行趨勢，設計出兼具時尚概念亦能符合消費大眾需求之產品，本公司經營團隊在童裝行業擁有豐富的經驗，自成立以來在高素養管理團隊之奧援下，並獲得中國服裝協會認定為中國十大童裝品牌，使本公司在業務拓展方面獲得相當之助益，亦在行業內擁有相當之競爭優勢與市場地位，2010年中國國內生產總值GDP為人民幣40兆1,513億，較2009年成長10.4%，已經超越日本成為全球僅次於美國的第2大經濟體；2011年GDP為人民幣47兆3,104億，在國際經濟情況複雜多變的態勢下仍較2010年增長9.3%，此經濟增速，雖較2010 年之10.4%有所回落，但仍明顯高於世界主要國家或地區。而2012年GDP為人民幣51兆9,322億，較2011年成長7.8%，雖成長幅度趨緩，然仍高於國務院總理溫家寶在全國18人大會議議中提出的7.5%目標，該數據顯現了中國的經濟「穩中有進」，根據中國12五規劃所確定的經濟增長目標為7~8%，十二5期間中國為達成增加消費在整體GDP結構比重的目標，未來消費市場仍將以高於經濟成長2倍的速度推進，中國商務部預測未來5年中國零售銷售將年均成長15%，零銷售額將達到32兆人民幣(約5.08兆美元)，預料將超過日本，成為世界第2大消費市場。儘管中國經濟增長的基本動力沒有改變，但經濟增長仍面臨著資源與環境條件、勞動力供求及中國人口狀況等變化，就中、長期而言，中國經濟的增長關鍵，將更加著重於轉變發展的方式及經濟結構的調整，故從中國近期的經濟情況來看，控制物價將擺在宏觀調控的首要位置，當宏觀調控措施逐步見效後，經濟增長速度亦會趨緩，然即使如此，中國經濟中、長期平穩發展的動力仍依然存在，本公司的產品主要於中國製造及銷售，加上本公司發展策略係以中國市場為主要營運據點，其營收亦主要來自中國地區，因此，本公司的財務狀況、營運成果及前景，將會受到中國政治、經濟情況及法律發展的影響，此不確定因素可能對本公司營運及投資人之投資造成1定程度之影響，中國經濟環境與多數已開發國家的經濟環境仍存在些許差異，包括經濟架構、政府干預程度、城鄉發展程度、經濟成長率、資本投資程度、資本投資管制、外匯管制及地方資源配置等，在1978年前，中國在中央計劃經濟系統下運轉，所有在中國境內的生產及經濟活動均由中央政府的5年計劃及年度計劃中的經濟目標控管，自1978年起，中國政府開放允許外國人投資及施行經濟改革，逐漸從計劃經濟改變為市場導向經濟，這些改革促成中國過去20多年來的經濟成長，然而，中國政府將採取許多改革和經濟政策係無前例可循或具實驗性質，可能造成無法預見的結果，而對在中國有顯著營運活動的企業，包括本公司在內，將有可能造成某些無法預期的不利影響，當中國經濟快速成長，各地理區域卻未能平衡成長，快速經濟成長可能帶來資金供應面成長及加速通貨膨脹，若本公司的產品價格未能因應市場變化，而適時加以調整，將可能出現成本墊高、毛利衰退或銷量下滑等狀況，對本公司之業務可能產生不利影響，為控制通貨膨脹，中國政府曾控管銀行信貸、設置固定資產的貸款上限及國家銀行貸款的限制，這些政策的施行未來可能導致經濟成長趨緩且可能對本公司的業務、財務狀況及營運結果帶來不利影響。本公司自創立以來，按照企業宗旨執行，不斷強化品牌知名度，建立品牌形象，並無企業形象改變造成企業危機管理之情事，本公司將繼續加強公司治理，加強對社會大眾應盡之義務，並不斷拓展品牌能見度，維持品牌形象，強化消費者對品牌之忠誠度。本公司主要經營童裝設計及銷售業務，所有童裝生產製造皆委由外部供應商提供，因童裝生產已為1成熟產業，市場上服裝生產工廠眾多，故本公司對於委外生產廠商皆有適當評價，均維持數家之供應商供應，並與各供應商間皆維持長期良好的合作關係，以確保供貨來源之穩定性，本公司2011及2012年度，皆有20間以上供應商，各主要產品皆有2家以上替代供應商，最近2年度僅有前3大供應商進貨比率達10%以上，因此尚無重大進貨集中風險之情事，本公司銷售主要透過各地代理商，故2011年及2012年前十大銷貨客戶皆為各地代理商，且僅有前2大代理商銷售達10%以上，本公司2013年共有22間代理商負責中國各地銷售業務，故本公司並無銷貨集中之風險。
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●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙產業概況：走1趟，盡賞台灣工藝史！台灣設計館於松菸文創園區展出「職人台灣特展」，由策展人陳俊良操刀，邀請台灣在地竹編、織染、玉雕、銀藝、實心雕塑工藝匠師參與展出，以金木水火土5行意象來作規劃，集結橫跨50至80年代，5代同堂跨世代設計精銳。本展覽選出擁有數十年傳統、歷經時代變遷，幾近失傳的工藝，在展覽中可看到：曾4度蟬聯國家工藝獎的銀帽工藝師蘇建安，致力於悠久傳統的銀帽工藝，專為神明粧添神冠；本次展出作品「齊心8方」銀帽，由純銀柳絲銀線及鑿刻技巧打造而成，整體以8卦圖形為架構，在圖形裡分別刻畫8仙過海的圖像，銀帽中隱約可見鰲魚跳躍，做工精細，令人嘆為觀止，而竹編工藝師邱錦緞，以高超的竹編技藝，活用各式編織技法創作作品，近年更積極與設計師合作，突破傳統竹編技藝限制；本次展出與Yii品牌合作的「碳纖竹編椅」，以層積竹片包碳纖維為主體，椅面則以6角孔穿花為文飾，創造出新潮又帶著復古情懷的竹編圖騰，加上碳纖本身彈力超強又耐重的特性，讓椅子輕盈、實用，泰雅族織布工藝師尤瑪‧達陸，1生致力於發揚台灣泰雅編織技藝；本次展出少見的北勢群新娘禮服及頭飾與行動織布工具，尤瑪老師於30歲時規劃了50年的部落願景，勞頓奔波於世界各個角落，踏查了泛泰雅近百個部落以及國、內外有關泰雅典藏文物的研究分析，完成泰雅傳統織品服飾8大支系的整理、分類工作，期望完整拼湊泰雅織布文化，更期望透過教育，以民族染織文化做基礎，訓練年輕織女並從幼兒教育做起，深植自己的文化、技藝，延續並光揚泰雅族編織技藝，除工藝師外，橫跨老中青5代的設計職人，展現創意能量。平面設計師林磐聳，以台灣為主題的「台灣家書」系列，將台灣島嶼造型幻化成無窮無盡的可能，讓台灣之美在「台灣家書」中被看見，希望引動更多人看見台灣，新生代平面設計師何佳興，自2000年開始發表以篆字變體的實驗書寫，持續在藝術、設計領域媒合文字、書畫的應用；本次展出《台灣月琴民謠祭》平面海報，參考台灣廟宇文字的邏輯，應用於海報文字和圖像的編排，嘗試讓傳統的月琴有新的面貌，並呈現出活潑的氛圍，引導觀賞者能從反思、紮根、傳承、創新等角度看待切身成長的土地，曾4度入圍葛萊美獎，累積近千張唱片封面設計作品的蕭青陽，從小家裡經營麵包店，這次展出過去父親為祭祀而作米龜的模具，除表達對父親的景仰，更從另1種角度，向堅守傳承與專注技藝的職人致敬，「染人手作植物染研究會」以臺灣在地生長的相思樹為染材，在臺中市葫蘆墩文化中心，推出「相思臺灣-2014染人相思情」特展，展現以天然色彩為底蘊的現代工藝美學，是1場色藝兼具的視覺味覺饗宴，「相思臺灣-2014染人相思情」，展覽期間，於每個週6、日舉辦羊毛氈、型繪染、框織、蕾絲梭編、植物染甜點等1系列DIY體驗課程；讓天然染色之美根植於大眾心中，推廣古老工藝美學永續發展，歡迎民眾前往參與課程，並欣賞取材自然的美麗織染工藝作品，為配合這次特展，特別安排染織工藝現場示範，由工藝家黃英明老師利用藍染緯線苧麻與亞麻等天然纖維，與相思樹材的暖色調烘托對比，以手工織就1面美麗織品，會場並準備植物汁染彩蛋及黃梔子粉粿等古早味茶食甜點，提供與會來賓品嚐，為大家呈現1場色藝兼具的視覺味覺饗宴，相思樹為臺灣最具代表特色的染材之1，多變的色彩，如同愛戀中情侶彼此思念的千般滋味，特別的是在不同地區成長的「相思樹」，依枝葉、幹材、樹皮在不同媒染劑的催化下，竟然呈現出溫暖的黃綠色、神秘的紫紅色、純情的淡紅色、憂鬱的灰褐色等多種不同的色調，如同居住寶島臺灣的人們，多樣族群各自呈現迥異的色彩，在不同的地域展現豐富樣貌與特色，「染人手作植物染研究會」會員研修天然染色工法並傳承先人的染色工藝，利用臺灣本土的動植物萃取出的美麗天然色彩，「舞紋弄色」呈現在棉麻絲毛等纖維上，以名符其實的臺灣特色，重新喚醒觀賞者對天然色彩的讚嘆欣賞，並對樹種多樣性的家鄉土地留下繁華多彩的映像，歷經越南排華暴動，台商心血全無，重新再來談何容易，但第1代華髮斑白的台商更感嘆的是，年歲已高，還得繼續在外打江湖，至於下1代是否接班，則1抹苦笑帶過，難度恐比自己重新再來更高。南京市台商協會常務副會長也感慨，南京台商占南京外資比例已從5成掉到2、3成，接班就是主要問題，在南京經營建築工程業的士興浪板副董事長，在某次帶媒體參訪廠房時就坦言，有些台商的確是因為等不到2代來接班，但第1代也累了，索性將在大陸的廠房關了，回台灣過退休生活，而這樣的狀況正在增加中，目前在南京的台商約還有2,500家，產業多分布在汽車、電子、石化產業的相關產業鏈，中小企業則以餐飲、旅行社為主，通常2代不想接班的原因，多半是對第1代留下來的企業或產業類別不感興趣，反而轉往自己有興趣的產業去開創自己的事業，台商中有9成第1代通常都有讓第2代接班的想法，7成台商能讓第2代過來中國，但最後願意接班及接班成功的最多只有5成，顯現中國台商正面臨嚴峻的接班問題，談到接班問題，山東大魯閣織染工業總經理、同時也是濟南市台商協會會長的也相當無奈地說，接班的確是中小型台商很大的困擾，以他自己為例，雖然2代願意接班在台事業，但也曾希望1代願意來中國發展，接掌中國的事業，但下1代對大陸事業總是興趣缺缺，勉強不來的，所以，至今仍由他親自掌管，但中國已明確看到台商2代接班問題，開始大力籠絡台商第2代或台灣年輕人，才剛參加完山東省濟南市與濟陽縣濟北開發區舉辦的「引進台灣人才智力實驗區」簽約儀式，便匆匆趕來參加台商座談會，實驗區除了希望吸引台灣年輕人過來中國創業外，也期盼可以吸引2代來學習如何接班，做好銜接的跳板，對比中國的積極作為，台企聯副祕書長在今年台商端午節聯誼座談會中就感嘆，台商在中國打拚20多年，許多企業都將由第2代來接班，經濟部應該開班授課，協助企業培訓第2代，中國都在籠絡我們第2代，為什麼我們自己的政府不來籠絡？我們不用住到5星級飯店，住學校宿舍也可以，葫蘆墩文化中心即日起，於3樓編織文物館規劃「2014典藏編織特展」，精選各類現代編織典藏品約40件展出，共有22位名家透過綿布、竹、麻、藺草、繡線等材質，採用編、結、織、染、繡不同的技法，創作具體及抽象等各式藝術作品，帶領民眾進入變化萬千的手工藝世界，竹編工藝家張憲平老師透過教授小朋友手作童玩，體驗在地傳統竹編工藝，讓習慣電玩的現代孩子瞭解臺灣本土天然材質的多種用途，感受古早農業社會的時代回憶，充滿懷舊的智慧與趣味，「2014典藏編織特展」作品中，展現多位名師深厚的技藝與巧思，張憲平老師「勾紋提籃」作品編作嚴謹，以0.1公分的輕薄竹面、竹籜及藤皮，掌握竹籐質樸雅緻、輕滑堅韌的特性，透過3層疊次編結技法的古錢紋樣及完美立體工法，展現彷若青銅器的雕塑形貌，張老師技法精準高超，善於利用交錯層疊表現通透鏤空的特質，作品曾獲國內競賽優等獎，並得故宮博物院所典藏，高齡80的資深藝師婁經緯女士，以蠶絲等天然纖維運用，利用框織的隨意變化自由發揮，呈現「海」的壯闊深沈，周玉卿女士綴織作品「牛軛上的銅鈴」，以傳統泰雅、賽夏織紋形構，卻顯現類似印第安的形紋風格，陳夏生女士結藝作品「舞伎圖壁飾」，以粗金線編製，利用線材的旋轉組織，突顯敦煌石窟壁畫舞伎翩飛飄逸的律動感，葫蘆墩文化中心編織工藝館為地方特色文物館，為充實豐富館藏，經由購置、捐贈與競賽等方式，廣為蒐羅臺灣原住民編織、現代編織創作，中國傳統刺繡文物、西南少數民族織染繡工藝及日本編織等1千餘件編織藏品，並辦理館藏展、館際交流展、專題研究及相關推廣、教育活動，致力精緻編織藝術的保存，與工藝文化的研究發展，葫蘆墩文化中心並將開設竹籐編織技藝、纖維手環及藍染、拼縫、褶飾課程，由張憲平老師及多位專業老師指導，歡迎民眾報名參加，請洽文化中心服務臺或參考中心網站。
陸˙財務規劃：
一.2013年度營業結果：本公司合併財報2013年度營業額477億5,582萬元，較2012年度502億8,949萬元，減少25億3,367萬元，減少5%；稅前利益額26億5,993萬元，較2012年度稅前利益額29億5,362萬元，減少2億9,369萬元，減少9.9%，回顧2013年度的外部產業環境與內部經營歷程，大致沿續2012年度以來情境，全球經濟復甦遲緩，而國內油電雙漲，營運成本增加，國際原物料價格漲多跌少，推升通膨，衝擊產業中下游的經營毛利，南韓及中國產品低價競爭等，本公司2013年在挑戰中渡過，稅前利益較2012年度減少9.9%。
二.2014年度營業計畫概要：
1.化纖織染加工製品：長纖產品以運動服飾SPORTSWEAR、戶外服裝OUTDOOR、平價時尚服飾及雨傘用布等織物為銷售主力，持續朝向機能性和差別化新纖維產品研發，提高附加價值產品及核心競爭力產品的比重，如環保素材、細丹尼防絨織物、彈性布、防水透濕貼合布等，並力求製程精實、杜絕浪費，結合SOP標準作業程序執行，已達成多項績效評核指標，台灣廠區持續深化與品牌策略夥伴關係，經營上以營運平台整合台灣、中國與越南等3地生產基地的個別優勢，調配織布、染整產能，發揮3地研發、購料、生產、銷售等綜效；中國地區已轉型為世界市場，以地緣關係拓展內貿、合作外銷及羽絨時尚市場，全球2大運動品牌在中國需求持續成長也有助於提升中國廠區業績。越南享有歐盟GSP、東協10+1及日本FORM AJ等關稅優惠，2013年越南廠區銷售及獲利額均成長，2014年越南隆安廠將增資擴建加工廠，新增高防水透濕及紙印花設備，機動因應少量多樣化產品的開發，結合集團企業在越南上下游原絲與成衣垂直整合，採用全球化供應鏈佈局的策略，致力LEAN精實製程的改善及附加價值提昇，可望樂觀成長，展望2014年，產銷策略上持續投入客戶需求及產品研發，由價值創新、差異化來增進產品的競爭力，深耕品牌廠商策略合作夥伴關係，深化與主力成衣廠的結盟，強化成衣供應鏈，隨著全球機能性戶外休閒服飾成長，業績預估優於2013年，並帶動2014年的成長。
2.輪胎簾布：由於部分產能轉開發差異化利基產品於印度等新興市場有效，及國際匯率因素有利，2013年的獲利額比2012年成長。2013年歐美需求不振，且中國簾布以上下游1貫化的規模優勢競爭，加上東南亞及韓國東南亞廠同業有關稅互惠，部分客戶轉向中國或其他競爭同業採購，本公司積極因應，2014年將適時反應原料的漲跌及匯率，視各地區市場行情彈性調整報價組合，並耕耘新市場、新客戶訂單，來增加多元單源；此外，面對東協-印度-中國間的關稅互惠形勢，本公司越南新廠可望就近供應東協地區的需求，並挽回部份轉向中國的客戶，越南廠前段撚織設備已完全到位，2014年努力達成全能生產，同時增資進行第2期的擴建案。
3.棉紗：紗支產品轉型規格已朝向少量、多樣、精緻化的機能紗發展，擴增吸濕發熱系列紗種，提供不同混紡成品給不同品牌或通路使用，以客製化來豐富產品別的差異性，提高不同客戶持續下訂的意願，配合集團企業涼感rayon纖維混紡精梳棉、竹纖維及吸濕排汗聚酯纖維等，相應發展新產品，期望逐步替代目前長纖尼龍獨佔的涼感衣市場，已和台灣MIT著名內衣品牌合作產銷，咖啡炭紗種的混紡吸濕發熱紗已經流行，再努力襪子及內衣市場，外銷市場擴展仍以日本市場為主，高濕係數嫘縈棉－品牌Formotex和棉混紡紗的外銷維持穩定，機能性新合纖紗持續延伸產品線發展。
4.特殊織物：抗靜電布開發高階的P210低電阻布料、食品業制服及歐洲認證抗菌劑AEGIS加工布，少量產能採用越南聚酯紗導入本公司越南同奈廠生產，以因應個別客戶的需求，供應東協及歐美無塵衣用布市場，防火布代工持續平穩成長，加強配合大品牌客戶的產銷佈局，以鞏固全球代工夥伴的地位，防彈布積極爭取大品牌客戶1千丹尼的代工訂單，由客戶轉加工為成品銷往歐洲及東協，內銷防火布爭取航空用夾克及背心、員警鎮暴服、發電業防焰工作服、抗電弧衣及新款消防衣市場等；外銷開發自有品牌BLAZOUT與防火中階混紡布料，複合材爭取日本保全人員防刺背心及印尼防刺加防彈之新製程防刺布市場，並開發草綠色預浸布及配合碳纖開發歐洲及東南亞複合材料市場，展望2014年，由於國際局部區域的領土爭議，戰備品加強，可望訂單成長。
5.碳纖複合材料：主要產品有3K運動器材、汽車用碳纖布、12K加固補強材、3C用機殼材、12K與纖細型3K以上單向預浸布、管路補強夾套等，此外，多軸層碳纖布新產品主動與下游加工廠合作，推展到末端用戶。2013年碳纖板試銷日本，2014年再接再厲。
6.塑膠袋：外銷占94%，主要市場在日本，為配合日本環保減塑的政策，並避開市場價格競爭，2013年新開發超薄型點斷袋試銷，2014年可望擴大銷售量，但日幣在2014年能否停止貶值也是影響獲利的重要因素。南美洲市場以銷售回收料製的購物袋和點斷袋為主，2013年雖然南美洲景氣不佳而銷售量衰退，但是調整銷售策略後，預估2014年有10%以上的成長。
7.加油站：加油站目前105站，名列全台灣5大通路之1，針對個別站體的經營績效汰弱留強，多年來獲利穩定，加油站持續推動SOP、5S、TPM等站務人員教育訓練，強化服務與管理，已榮獲經濟部GSP優良服務認證，2014年3月已經有13站新設自助加油優惠，將持續增設，此外，加強爭取月結算契約型的企業用戶，也加強專利洗車機與副產品的經營，運用BtoC的有利通路，配套銷售休閒生活的副產品，以全方位的服務與零售，滿足顧客多元的需求，展望2014年，大環境全球經濟復甦的預期稍見樂觀，但南韓及中國產品競爭、國際大品牌的動態需求，台灣產品出口居關稅劣勢、美元升值及日幣貶值是否引發亞太多國競貶等，使經營上增添了變數與挑戰，本公司秉承創辦人「追根究柢、止於至善」的崇高訓勉，推動各項改善專案，力求標準化與合理化；同時，結合2岸ECFA與東協10+1的國際區域形勢，加強整合3地5廠，以母廠的平台規劃區域分工、全球分銷、專業分廠、集中生產，朝向產品高值化、標準1致化、品牌精緻化等目標努力，並積極研發新產品，切入利基型的產品與新市場，創造價值，營造新的綜效，本公司依循「精化本業經營、放眼企業成長」2大經營重點，制定「2014政策」，即「創新產品價值、深化策略夥伴、實踐KPI承諾、杜絕重工浪費、整合資源綜效、綠色永續企業」，以更積極改善的作法，在挑戰中實現績效，以達成2014營目標，為股東締造更大的投資報酬，並贏得供應鏈的廠商、客戶的持續信賴及社會的敬重。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
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壹˙公司簡介：
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：主要產品為散熱風扇，係供個人電腦、伺服器、各種電腦週邊設備、通訊設備、辦公室事務設備、家電設備、醫學儀器、測量儀器、汽車、其他工業設備與其他消費性等產品，提供全方位散熱處理方案之用途。成功開發新1代防振、低噪音技術，為高性能型散熱裝置提高更好的防振機構，提高產品壽命；同時仿生研究成果，使本公司成功開發高性能，低噪音散熱風扇，成功整合模組事業研發、製造與服務資源，建立電子事業完整散熱解決對策體系、提升全球汽車電子、綠能、節能等市場競爭力，最新DC變頻馬達設計專業級空氣清淨機，由1,281件精品脫穎而出，勇奪第22屆『台灣精品獎』榮耀肯定！榮獲經濟部第2屆卓越中堅企業重點輔導對象，計183家提出申請，嚴格3個審查階段，榮獲入選，透過所持有之本公司商標於中國市場之知名度，與經銷商合作在中國各省份拓展據點，通路型態包括進軍國美、蘇寧賣場、專賣店、電商、商用、住宅等不同通路，將本公司空清機、除濕機、水系列核心產品以來自台灣設計製造精品口碑，進軍中國市場，在淘寶網設立「旗艦店」及京東、亞馬遜、易購等電商通路運作，以實體通路、電子商務綜效齊發模式，全力衝刺，散熱風扇的應用雖已超過半世紀，但應用範圍幾乎包含所有工業，近十餘年來由於市場與技術快速成長的資訊及相關供應鏈的電子產業，使散熱風扇與模組更蓬勃發展，在全球就已產生了近百家的大大小小散熱風扇廠，然而，資訊電子產業在技術瓶頸與全球經濟影響下，成長漸緩，市場趨於成熟階段；對散熱風扇的需求變的穩定且集中，在此趨勢下，散熱風扇廠亦在適者生存的壓力下，無法全球化、技術不佳、小規模與管理不善的廠商均被市場所淘汰，現能生存於全球市場之電子散熱解決對策廠，均具風扇、模組整合能力、前瞻技術研究發展、與全球服務的能力。
伍˙產業發展趨勢：本公司電子熱傳事業部的主要產品為散熱風扇，其為所有其他下游製造產業產品的零組件，主要原料來源為塑膠、鋼材、電線、漆包銅線、PC板與SMT電子零件；其含蓋之上游產業為塑膠業、鋼鐵金屬業、電子業與半導體業。公司專注於導熱介面材料之研發及銷售，並本著快速服務客戶及彈性生產的理念，以滿足客戶對導熱介面材料的各種需求，公司累積多年的研發成果及銷售經驗，使得公司的產品在不含代理商的客戶下，於全球已經有超過1,500家直接客戶的肯定並持續指定使用中，在電子，光電，汽車，節能照明，電機等各產業領域中，所面對的熱力工程議題，導熱介面材料的運用是其中1大主題，專注於各式導熱介面材料的研發、製造、銷售的我們，十年以來本公司秉持提供優良創新產品，迅速和彈性服務，期許我們能夠成為你們最有力、最值得信賴的夥伴。散熱風扇的應用雖已超過半世紀，但應用範圍幾乎包含所有工業，近十餘年來由於市場與技術快速成長的資訊及相關供應鏈的電子產業，使散熱風扇與模組更蓬勃發展，在全球就已產生了近百家的大大小小散熱風扇廠，然而，資訊電子產業在技術瓶頸與全球經濟影響下，成長漸緩，市場趨於成熟階段；對散熱風扇的需求變的穩定且集中，在此趨勢下，散熱風扇廠亦在適者生存的壓力下，無法全球化、技術不佳、小規模與管理不善的廠商均被市場所淘汰，現能生存於全球市場之電子散熱解決對策廠，均具風扇、模組整合能力、前瞻技術研究發展、與全球服務的能力。公司已取得ISO9001:2000，ISO14000及IECQ認證，以藉由優良的管理流程與工具，生產高品質產品，達到良好效益與優異品質，產品亦符合RoHS、REACH及UL規範，通過安規認證，以保證產品質量可靠穩定，在未來自許成為客戶們於熱工程領域中的優良合作夥伴，並不斷的精進現有的研發技術，以成為業界的佼佼者為目標，目前公司的產品品質已得到全球「上千家客戶」的肯定，並持續指定使用公司產品，像是HP,Sony,Siemens,Sharp,Panasonic,Alcatel-Lucent,Asus,NEC,Bosch,Gigabyte,Jabil,Magna,Wistron,Sagem,Chimei-Innolux,CPT,Hannstar,Foxconn,Flextronics,AUO,AOC,D-link,TDK-Lambda,Delta,Liteon,HTC,LG,Cisco等目前皆有使用公司的產品。全球經濟與產業變遷，雖使得資訊電子市場趨於成熟，但創新應用之資訊電子產品、網通及汽車等技術含量高的產業，基於性能的突破與產品空間或體積的限制，必須搭配設計與品質均優的散熱風扇與模組，全球主要經濟環境雖已趨於穩定，但由於iPAD等新1代產品持續對傳統IT產能產生替代效應，對傳統IT及週邊市場，仍有負面影響，惟具自有品牌的IT週邊產能，基於市場價值鏈短，具設計特色之產品，仍持續具有競爭力，微幅成長；而高設計涵量與Utrabook等超輕薄產品仍對超薄散熱解決對策有持續的需求，網通產業涵蓋了網路與通訊上下游供應鏈，雖市場規模遠不如資訊電子，但為了提供最終使用者通訊速度、安全與穩定的訊息連結品質，各主要廠商無不推陳出新，繼而串起的龐大商機，對散熱風扇與模組同時要求風量與風壓的高性能耐候(如防水)、耐電壓與穩定的可靠度和壽命，普遍應用在局端設備(如基地台、機房)及用戶端設備，汽車電子產業基於安全及使用環境的高度複雜性，因此相較於前述2個產業，其對品質的要求特別高。散熱風扇與模組可普遍應用在中控系統與行車電腦，雖大都應用在高階車種中，但基於學習效果，未來中階甚至低階汽車預期也將導為標準配備，故市場商機龐大。對散熱風扇與模組的製造商而言，擁有TS 16949、OHSAS 18000及其他汽車品質系統認證是最基本的需求，此外產品亦必要涵蓋電子熱傳與電控等領域，以符合其要求產品EMI及高度耐候性與品質可靠度的要求。公司自有完整生產工廠於臺灣，並設有最完整先進的研發總部，配合技術演進創新、市場趨勢及客戶需求進行不同領域與不同層次的高水平研究開發，提供客戶資訊、通訊、電信、消費電子、照明、醫療電子及能源等領域的熱管理解決方案．除了憑藉公司多年經驗技術外，公司也與在台灣各大技術研發中心及教學院所合作，如此才能更快速的開發出優良的新產品。由於主力經營汽車電子、雲端網通與中高階資訊電子市場，雖然面對亞洲1線及2線廠的技術競爭，但由於公司擁有彈性的整合性技術支援與服務策略，提供客戶RD客製化的產品，並提供Total Thermal Solutions的分析、測試與對策支援服務給全球各地的研發團隊，取得競爭優勢，主要競爭對手則來自於歐日血統如SANYODENKI、NIDEC、NMB、PAPST等大廠，國內競爭對手為DELTA，但由於公司規模穩健，且已有歐洲的汽車電子與網通大廠的經營成果為基礎，故除了具有以往彈性服務的優勢外，更可藉由客戶的全球供應鏈效應，大幅擴展美日及回攻中國市場。身為台灣導熱介面材料先鋒，公司致力於創造能源永續與高性價比產品，並持續尋求不斷的進步與升級再達成產業的發展先機，公司除了擁有經驗豐富的開發及設計團隊，能針對不同領域的客戶個別需求進行高度客制化的設計外，本身亦配備有最先進實驗室等級的設備來協助研發人員進行測試並輔佐驗證設計成品，堅持最高規格的測試儀器並與全球同步更新並行，各個研發及評估流程亦秉持嚴謹細密的精神，使產品都能呈現穩定的可靠度，滿足客戶的期許，最終贏得客戶長久的信賴與支持，公司自有工廠也已取得UL,ISO9001,ISO14000認證，產品符合RoHS及REACH規範，於熱工程領域中提供更有保障與優異的產品。電子熱傳事業部已突破傳統軸流扇技術瓶項，自行研發成功高效率小型3相馬達技術、微電腦轉速控制系統及熱、聲、振、流整合結構應用與微型風扇等先進技術，不斷創新研發出符合市場需求的產品，擴張以汽車產業品質標準的生產線，研發提升效率與品質的生產技術與設備，厚植人才，導入多位博、碩士研發成員加入並與多間學校進行產學合作，建構完整的技術管理團隊，應用FMD平板磁動技術，持續發展出適用平板電腦、UltraBook、智慧型手持裝置市場需求的超薄式機電分離之系列產品，應用聲學系統及仿生研究成果，發展出適用於通訊市場高風量、高風壓、低噪音之風扇技術，完成網路及通訊市場所需的高性能風扇技術，包括大尺寸風扇、耐高電壓設計、以及3相馬達技術開發，完成微電腦轉速控制技術。公司是導熱材料提供者，了解到不論在活動、產品及服務都可能影響到整個環境，為了減少對環境的衝擊：承諾遵守環境法令規章與客戶對環境管理要求，承諾不使用禁用物質，友善對待生態環境，承諾持續改善環境管理績效與污染防治工作，力行資源節約及廢棄物回收管理，落實緊急應變措施，確保職場安全，公司所生產的導熱介面材料，皆符合綠色環保及RoHS、Reach等歐盟相關綠色環保規範，並在日常生活中要求員工執行相關業務活動時，也需致力於節能、減少2氧化碳，公司在持續追求不斷成長之際，也以致力愛護大地的地球公民為自我期許，期許能為地球環保盡1份心力。散熱風扇的應用雖已超過半世紀，但應用範圍幾乎包含所有工業，近十餘年來由於市場與技術快速成長的資訊及相關供應鏈的電子產業，使散熱風扇與模組更蓬勃發展，在全球就已產生了近百家的大大小小散熱風扇廠，然而，資訊電子產業在技術瓶頸與全球經濟影響下，成長漸緩，市場趨於成熟階段；對散熱風扇的需求變的穩定且集中，在此趨勢下，散熱風扇廠亦在適者生存的壓力下，無法全球化、技術不佳、小規模與管理不善的廠商均被市場所淘汰，現能生存於全球市場之電子散熱解決對策廠，均具風扇、模組整合能力、前瞻技術研究發展、與全球服務的能力。近來資訊產品的2個極端：大型高性能運算及超薄型可攜式資訊產品仍有穩定成長的空間，高性能散熱裝置的需求也會穩定成長，惟未來主要競爭仍以具研發能力、專利權多之廠商為市場之領導角色，此外，市場上對散熱風扇的需求，數十年來1直跟著世界總體經濟穩定起伏；近十年來，由於資訊電子業在台灣的迅速掘起，在台灣帶給散熱風扇廠的需求量迅速增長。如今，雖資訊電子業對散熱風扇的需求已不再激增，但整體而言，全球市場對散熱風扇的需求將回歸以往，呈穩定成長，在供需方面，由於過去十年，台灣新興之散熱風扇廠數量眾多，如今供過於求，適者生存的市場機制，將迫使散熱風扇廠的整合，以達供需平衡，而本公司電子熱傳事業部創立迄今，已完成完整的產品線開發、品保流程標準的建立更獲得最嚴格的TS16949汽車產業品質標準及OHSAS18000認證，製造水準的穩定提升，速度上頗得業界矚目，自有品牌之產品亦已行銷國內外，相較於目前市場上同類型之製造商，本公司則是藍海策略明顯區隔，經營利基市場。
陸˙財務規劃：本公司2013年度營業收入淨額為新台幣2,023,639仟元，營業毛利為新台幣424,575仟元，稅前淨利為新台幣23,477仟元，稅後淨利新台幣10,158仟元，綜觀2013年度營業實績，因歐美等主要消費市場失業率遲未改善、中國經濟又呈現降溫態勢，全球景氣放緩，致國際經濟現況及成長前景疲弱，台灣亦受出口貿易下滑及民間消費信心不足影響經濟活動趨緩等之項因素影響下，致2013年度營收較2012年度下滑，2013年度獲利亦未有有大幅成長，未來將持續致力於新產品及客戶之開發，拓展各項實體及電子商務通路之經銷，並不斷提升核心競爭力以追求更大的成長及獲利。本公司2013年度營業收入淨額為新台幣2,023,639仟元，較2012年度收入淨額新台幣2,147,308仟元，減少5.76%；營業毛利為新台幣424,575仟元，較2012年度之營業毛利新台幣411,383仟元增加3.21%；營業利益為新台幣448仟元，較2012年度之營業利益新台幣25,851仟元，減少98.27%；稅前淨利為新台幣23,477仟元，較2012年度之稅前淨利新台幣19,550仟元，增加20.09%；稅後淨利新台幣10,158仟元，較2012年度之稅後淨利新台幣8,788仟元，增加15.59%。本公司2013年度實際營收淨額新台幣2,023,639仟元，預算數為新台幣3,068,668仟元，達成率65.95%；營業毛利實際數新台幣424,575仟元，預算數新台幣572,831仟元，達成率74.12%；營業淨利實際數新台幣448仟元，營業淨利，預算數新台幣104,540仟元，達成率0.43%；稅前淨利實際數23,477仟元，稅前淨利預算數111,799仟元，達成率21%，本公司資產報酬率2013年度1.37%，2012年度1.43%；股東權益報酬率2013年度1.74%，2012年度1.55%；營業利益佔實收資本額比率2013年度0.09%，2012年度5.43%；稅前利益佔實收資本額比率2012年度4.93%，2012年度4.10%；純益率2013年度0.50%，2012年度0.41%；當期每股盈餘2013年度0.21，2012年度0.18。隨著產品結構調整告1段落，公司自有品牌，以及主攻中國市場的Q2營運重返成長軌道，4月起已轉虧為盈，公司Q2獲利將較首季明顯彈升，而相較於去年因組織架構調整，導致營運低點落在Q3，公司今年谷底則估為Q1，Q3營運可望較去年同期改善，公司旗下擁有熱傳與家電2大事業，家電事業營收則略多於熱傳事業，熱傳事業主要產品為風扇，並以車用散熱為大宗，至於家電則可再分為代工與自有品牌，兩者比重相當，隨著公司自有品牌家電業務持續成長，為了更落實專業分工，且避免代工客戶疑慮，公司去年將家電代工業務分割，並且成立專職負責代工的子公司，而2塊業務分割後，母公司可更專注於自有品牌經營，子公司也可安心衝刺代工訂單，分開後的發展空間反而更大，公司經歷去年組織架構調整後，今年家電自有品牌持續往高毛利產品延伸，例如除濕機、空氣清淨機等，至於代工業務則以節能概念，贏得日系家電大廠直流風扇訂單，4月起已經開始放量，預估Q3在自有品牌與代工皆有新品推出的情況下，Q3淡季將不若往年明顯，公司中國品牌經營也逐漸開花結果，隨著據點、通路與產品線逐步完善，自有品牌營運漸上軌道，首季虧損僅剩不到千萬元，而看好中國廣大內需市場與品牌價值，公司也將自有品牌視為切入中國商機的重要跳板，未來成長具想像空間，至於熱傳事業今年也有好消息傳出，公司為亞洲第1家切入汽車領域的風扇製造廠，隨著汽車電子需求日益增加，車廠需要更多具有IT經驗的散熱廠協助設計，這也使公司由原先的Tier2供應商躋身為Tier1，開始直接與福斯VW、戴姆勒Daimler等歐洲汽車大廠合作專案的開發，帶動公司訂單成長，且進1步提升產品與訂單掌握度，7、8月風扇產能仍舊吃緊，此外，公司風扇產品近年也開始切入散熱模組領域，今年受惠於繪圖卡大單挹注，預料散熱模組業務今年將可轉虧為盈，有助於改善整體熱傳獲利結構，公司受到季節性因素影響，加上公司仍在調整產品結構，首季每股仍虧損0.11元，不過Q2隨著出貨走旺，加上產品組合改善，公司Q2EPS將可望突破0.3元，而Q3熱傳事業可望續旺，至於家電事業在新品效益帶動下，預料Q3淡季感覺也不會如往年明顯，有助於改善公司獲利結構。
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