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壹˙公司簡介：大年正月初5庚午日卯時、午時、未時，是年度開工、開市吉日時，亦是傳統上「迎財神」的日子，在這天上午須要準備供品朝門口祭拜來迎十全十美財神，分別是東(蕭升)南(陳9公)西(曹寶)北(姚少司)中(趙公明)文(比干)武(呂布)義(關公)富(沈萬3)偏(韓信)十面。征服畏懼、建立自信的最快最確實的好方法，就是去做您害怕的事，直到您獲得成功的經驗。乘著春風，踏上鐵馬，1路上欣賞社子島周邊濕地生態與景觀，遠離城市喧囂，走入自然生態的懷抱。台灣在2014年第4季經濟成長率為3.35%，2015年的經濟成長率，由於民間消費、固定投資和對外貿易的增長，以及全球經濟的穩步復甦，樂觀的將經濟成長率上修為3.78%，比去年11月預測的調升了0.28%。特別推出的『絕對有獎大放送-家政鐵人&執行長到你家辦桌』專案活動自即日起，凡於指定通路活動現場購買廚房小家電、熨斗、掛燙機、吸塵器品類滿6千元，就有機會讓家政鐵人&執行長到你家，1起烹調美食，慰勞辛苦的媽媽！另外，還有餐具、超市折價券等多項好禮；張張有獎、處處驚喜，歡迎大家和家政鐵人1起做媽咪的靠山！1885年P&G首創周6下午不用上班而員工仍可支薪的福利措施，1886年，Ivorydale工廠投產，工廠的設計融合了當時最先進的技術，並同時註重員工工作環境的舒適，這在當時是很罕見的，1887年，寶潔首創美國最早的利潤分享制度，員工們在該年的十月歡慶第1個分紅配息日，1890~1945年創新與發展，1890年，寶潔公司共銷售包括象牙皂在內的30多種不同類型的肥皂，極具創意的廣告，包括在全國性雜誌上刊登的彩色廣告使更多的消費者認識寶潔產品，對寶潔香皂的需求日益增長，公司開始在辛辛那提以外設立工廠，首先在堪薩斯州的堪薩斯城設立工廠，接著又在美國以外設立工廠，美國境外的第1個工廠設在加拿大的安大略省，寶潔首先是1家研究與開發公司，寶潔公司很早就意識到技術先進性對開發新產品、改進原有產品的重要性，1995年10月18日，美國總統柯林頓授予寶潔公司國家技術獎章，這是美國為技術成果卓著者所頒發的最高獎勵，這個獎章充分肯定了寶潔公司在不斷創新，改善世界各地 億萬消費者生活質量方面所作出的傑出貢獻，在獲獎證書中著重提到了寶潔的6項創新產品：2合1洗髮水、超強保護型婦女衛生巾、去牙垢牙膏、人造纖維餐巾、帶活性漂白劑的洗滌劑、超薄紙尿片，過去被認為是冷門人文社會學科的人類學，或者被視為需靠補助才能存活的文化藝術，其實是美學經濟的核心產業技術，本土零售企業在實施自有品牌的建設過程中，必須加強對人力資源的規劃與建設，從管理、行銷、品牌建設與維護、基層服務等多層面挖掘人力資源的價值，在自有品牌的建設過程中，零售企業要選擇既具有零售經驗又懂品牌管理的人員進行管理，還要選擇既有銷售經驗又詳細瞭解自有品牌商品情況的銷售人員進行銷售，同時還要加強對員工的培訓和再教育，不斷提高員工素質和服務水準，同時，要加強對企業人員特別是經營管理者的教育與培訓，做到企業人員培訓經常化、制度化、標準化，未來商業競爭越來越表現為品牌的競爭，自有品牌的興起正是品牌競爭的產物，也是未來零售企業制勝之路，加強對商品的調控權，擺脫大供應商的限制，發展自有品牌正在成為連鎖零售企業銷售方式的新趨勢，零售業發展自有品牌有利於降低商品的價格，形成價格競爭優勢，有利於充分發揮無形資產的優勢，有利於連鎖經營的發展，有利於提高零售企業的經營管理水準，有利於體現零售業文化價值形成商業企業的文化效應，通過連鎖化集團化擴大企業的經營規模，選擇恰當的產品專案，通過策略聯盟，進行零售商自有品牌的開發等，零售企業全員要深刻理解這種思想，並將它實踐於工作中，進而昇華為企業的核心價值觀，為自有品牌的順利發展作好思想上的保障，此外，零售企業還應加強對自有品牌的保護，零售企業在實施自有品牌戰略時，要立足長遠，著眼未來，建立1套系統的品牌運作機制和保護體系，建立品牌危機管理的預警機制。在自由競爭的國際市場中，要注重運用法律武器，來維護本公司品牌的合法權益，比較分析中外零售企業發現，中國零售企業面臨的最大的威脅是來自外資零售的同業競爭，面對如此大的社區零售市場，外資零售巨頭們毫無疑問的會來分搶蛋糕，憑藉自身較為先進的以資訊處理為手段的商業自動化管理模式、較高的資金水準、完善的物流配送系統、現代行銷理念，外資零售巨頭正以較快的速度向中國社區擴張，以沃爾瑪為例，截至年底，沃爾瑪在華已擁有217家社區超市，並且計畫到2016年開出500家社區超市，此外，家樂福、樂購、蔔蜂蓮花等外資零售商都有重新開拓社區型門店的打算，除此之外，社區零售業的發展空間還受到大賣場和便利店的雙重擠壓，大賣場有價格和品種的優勢，幾乎對消費者有求必應，便利店以其網路式的佈局和24小時不間斷營業的特點對社區零售形成衝擊，人才的緊缺也是社區零售業面臨的潛在威脅之1，年輕人普遍認為本土零售企業不及外資零售企業，社區零售店不比購物中心、大商場，認為在社區這樣狹小的環境工作發展空間不大，年輕又有較高學歷的人都並不願意進社區，願意來的多是年紀四50歲的、住在附近社區的中年人，但他們在能力素質等方面可能達不到企業的要求，在互聯網時代，企業還將啟動電商平臺，對人才的素質要求將更高，那麼屆時企業想要留住人才，將要承受更大的人力成本，面臨的壓力會更大。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙主要經營業務：
一.聚丙烯青合成纖維
二.聚丙烯青梳毛條之製造及內外銷
三.生產聚丙烯青紗內外銷
四.聚尿酯系纖維及其原料之製造，加工及內外銷
伍˙產業概況：纖維fiber是指由連續或不連續的細絲組成的物質，在動植物體內，纖維在維繫組織方面起到重要作用，纖維用途廣泛，可織成細線、線頭和麻繩，造紙或織氈時還可以織成纖維層；同時也常用來製造其他物料，及與其他物料共同組成複合材料，纖維可被分作天然纖維及人造纖維，消費者對服裝面料的要求越來越高，隨著科技的進步，超細纖維的出現，讓人造皮革無論從外觀還是內在結構都接近天然皮革，不但融合了天然纖維透氣、柔軟的特長，也兼具化纖產品耐磨、容易保養的優點，而使超細纖維擠身於高級時裝領域，天然纖維是在動物、植物和地質過程中形成的，根據來源，天然纖維分為如下幾類，植物纖維：由纖維素和木質素排列組成，出自棉、麻、亞麻、黃麻、苧麻、劍麻等作物，用於造紙及織布，木纖維：出自樹木，用於造紙，主要的使用形式有磨木紙漿、預熱磨木漿、(未)漂白(亞)硫酸鹽紙漿等，動物纖維：主要由蛋白質組成，如蛛絲、蠶絲、毛、髮、肌腱、羊腸線等，天然的礦物纖維，例如石棉，由非有機物質組成，石棉是自然存在的礦物中唯1能形成長纖維結構的，另有些礦物呈短的束狀結構，如矽灰石、綠坡縷石和多水高嶺石。冬天很多女性朋友喜歡穿褲襪保暖，有業者就推出了塑身襪，號稱1,80丹尼數，比坊間褲襪的丹尼數高上3到5倍，這數字越高，也代表穿起來越緊繃，強調可以把腰內肉和馬鞍肉包起來，穿起來腿也會變細，實際檢測，發現穿了以後確實大腿圍小了1到2公分，但是這褲襪實在太緊，光穿上去就得花5分鐘半，醫生也提醒，坊間的塑身襪大多強調可以防止靜脈曲張，但這種襪子1天最多只能穿8小時，而且睡覺時最好不要穿著，滿桌子都是褲襪，到底有什麼差別？仔細看看包裝，120丹、350丹、420丹，其中這款1,080丹，網站上特別介紹立馬塑，讓你的腰內肉和馬鞍肉消失，甚至穿上去大腿可以瘦5公分，真的這麼神嗎？記者買來請民眾直接試穿，1開始就遇到難題，天啊！這、怎麼這麼緊啊！使勁往上拉，穿到手抖腳抖，因為這褲襪實在太緊了，計時看看，究竟底要穿多久？我拉我拉我再拉，好像在拔河，穿到全身冒汗，好不容易終於穿上去，總共要花5分半，這麼辛苦，穿了褲襪真的看起來有變瘦嗎？實際量量看，沒有穿褲襪，小腿肚圍34公分，穿了變成32.5，少了1.5公分，大腿圍呢，沒穿襪子43公分，襪子勒緊肥肉，變成41公分，也少了2公分，女性大費周章穿塑身襪，就是為了看起來瘦1點，這種心情男生懂嗎？女生的腿如果細1點，就是看起來比較瘦，就會比較性感，會更美觀，所以你覺得就算她穿的很痛苦，要穿5分鐘，你也覺得要去試嗎？我相信應該不會很痛苦吧？男生似乎無法體會女性穿塑身襪的痛苦，80丹用力拉最彈性可以到26公分，1,80丹尼超用力只能拉到19公分，所謂的丹尼數就是紗線的織數，數字越高比較襪子越緊，因此坊間很多塑身襪，不管單數多少，都強調可以防止靜脈區張，但醫師提醒，塑身襪1天最多只能穿8小時，只要感覺悶癢不舒服就要立刻脫下來，晚上也最好不要穿著睡覺，以免為了愛美傷了身體。以生產尼龍、聚酯纖維超過25年的纖維公司，曾以註冊商標為公司登上全球第1家長纖製造廠，名噪1時，公司生產的極超細纖維，自創「魔法師」品牌，旗下再發展出居家清潔；以及個人清潔等兩大系列用品，近年來在興農超市、家樂福、麗車坊、小北百貨、全聯社、名佳美、4季精品、美華泰等通路市場，掀起另1波居家清潔用品大熱賣，極超細纖維是由聚酯75%與尼龍25%複合紡絲，經加工處理後，其細度約為棉纖維的1/10，質感相當柔軟。而極超細纖維開纖後斷面呈3角狀，當擦拭布時，可輕易將油污刮除，吸附更多油污、飛塵，極超細纖維不掉綿絮、不留水痕、具超強吸水性及超強去汙力，其質地柔軟，不易刮傷家具，可搭配亮光臘使用，水分完全吸收，超強去污力，不留水痕，公司率先以全國第1紡織業通過經濟部商檢局ISO 9001品保認證，由經濟部核定「極超細纖維複合絲」為主導性新商品，透過國家認證MIT證號01500075，並於2012年成立創新研發中心，未來創新研發中心將持續開發符合科技所衍生的紡織品前瞻技術，包括機能料、綠色纖維及商品設計等3大領域，為公司展現亮麗的成果，中國紡織業明年將進行「13五」規劃，重點在於擴大高新纖維規模，並提高產業用紡織品在市場上的比重，般纖維方面則強調發展天然纖維的替代產品，中國紡織工業聯合會(中紡聯)近日在北京召開今年上半年紡織業經濟形勢發布會，今年上半年中國紡織業面臨內銷市場不旺、綜合成本上升、內外棉花價差較大等壓力因素，但總體仍平穩運作，紡織業轉型升級持續穩健推進，中國紡織業「13五」規劃預計2015年底實施，重點將擴大高新纖維規模，提高產業用紡織品在市場上比重。在「13五」規劃中，紡織業將有2大重點方向，包括擴大碳纖維、芳綸、高強高模聚乙烯、聚苯硫醚等高新纖維市場規模；在1般纖維方面則重點發展天然纖維替代型纖維，其中在高新纖維方面，「12五」期間曾完成研發和小規模試產，「13五」期間就要擴大生產規模，增加在產業用紡織品的市場，以提升在整個紡織工業中的比重，1般纖維的「13五」重點發展為棉花替代纖維和差別化纖維，目前，在中國纖維消費市場中約80%為化學纖維，而化學纖維中超過70%為聚酯纖維，但聚酯纖維在性能上替代棉花還有1段差距，因此「13五」重點要先發展棉花替代纖維，其次是差別化纖維，也就是不僅替代棉，還能替代麻、毛纖維等，為提升產品附加價產與營運規模，國內工業用布龍頭廠商，今年5月將斥資4千多萬元，購置56台細丹尼高緯密專用織機，旗下浙江廠不排除接手中國江蘇盛澤及浙江嘉興1帶的關閉工廠與設備，以擴大中國廠的營運規模，廠商進行設備汰舊換新工作，預定6月可投產，將擴大高級外套的成衣用布布局，藉以提高公司的毛利率，這是廠商繼之前購置188機台後，再度大手筆購置汰舊換新的設備，在此布局下，廠商未來的細丹尼產品占比，由目前的3、4成，提高至6成；而粗丹尼產品占比，由目前的6、7成，降至4成，目前已有不少的中國織布與染整廠，因中國銀行抽銀根，或投資其他行業及面臨環保污染等問題，已陸續傳出倒閉與關廠，讓整個紡織市場，正重新洗牌，不過，危機也是轉機或機會，旗下浙江廠未來不排除接手江蘇的盛澤及浙江嘉興1帶的關閉工廠與設備，以擴大集團的營運規模，旗下浙江染整廠，也跨足汽車車頂面料等產品的染整領域，目前車用面料的產品占比達3成。南韓決定在西南部全羅北道新萬金填海新生地，闢建韓陸經濟合作園區，預計2015年上半年，這個園區將成為南韓產品出口中國的主要根據地，南韓副總理兼企劃財政部長崔炅煥，宣布「擴大對華貿易方案」，當中提及闢建韓陸經濟合作園區的構想，預計2015年至2020年間，雙方將在新萬金填海新生地，分階段完成經濟合作園區，以便南韓出口產品至中國，南韓規劃電子通訊、能源、新材料等產業先進駐園區，以建構韓陸企業可相互合作的體系，實現雙贏，另外，南韓政府另計劃與中國主要特區簽訂協議，以簡化通關手續，並計劃提供稅收優惠等激勵方案，活絡新萬金1帶的繁榮發展，「擦拭大師」超極細纖維擦拭布，所使用的超極細複合纖維具有下列特色：
1.原絲斷面呈楔狀：超細纖維是由75%的ployester和25%的Nylon纖維複合體，與被擦拭物微細之凹凸相吻合，能夠很有效的確實將灰塵除去。
2.多重刮除效果：1根粗單纖維，內含512條超細纖維，如將其超細化，如此作為擦拭布，超極細纖維就可比1般擦拭布具有10~20倍清潔效果。
3.寬廣接觸面積效應：1般纖維因較粗、彎曲剛性大，所以織物浮點與物體的接觸面積小，反之超極細纖維彎曲剛性小又柔軟，所以織物浮點與物體接觸面積較大，擦拭力強。
4.內部剝離效應：由超極細纖維作成的擦拭布，在刮起污物後污物會順著纖維毛細管通道往外遷移，呈內部剝離效應，污物不會殘留在擦拭布表面，因此就不會刮傷精密的光學儀器，此外，超微米級的複合纖維原絲，利用奈米化原理完全的開纖及適量的減量加工，再予以染色並加以特殊防污易洗及抗菌防臭處理，採用瑞士SANITIZED AG的抗菌防臭特殊助劑，使產品具有抗菌防臭功能，並經瑞士SANITIZED AG測試合格，並獲得認證書。經過SGS公證單位20次冷水洗後測試，其效果仍保留99.9%。夏天蓋涼被真的可以降溫嗎？現在坊間有許多款涼被，包括天絲、超細纖維和純棉材質，它們都是觸感較滑，讓民眾感覺比較有涼感，不過實測1下，每1款蓋了之後都無法降溫，頂多維持溫常溫，不過涼被中，以純棉的材質最好，因為透氣性佳又能吸汗，確實有減緩升溫，但如果要睡的涼快，其實鋪上竹蓆，真的比較有涼感，夏天蓋被子，不想蓋得整身汗，民眾都會挑涼被，不過涼被真的涼嗎？我們拿3款涼被來測測看，超細纖維材質，觸感佳，蓋之前28度，民眾睡在裡面半小時候，也是28度，還有天絲材質，觸感更柔，蓋之前27度，蓋之後也只有27度，沒有升溫，另外純棉的涼被，觸感沒有前2個好，蓋被之前和之後也都維持27度，它(天絲)摸起來比較滑，我覺得這個(天絲)比較涼，比較滑順的感覺，就不會有熱或是黏，如果是吹冷氣蓋涼被，以3款材質來說，超細纖維和天絲觸感好，不過純棉透氣度最好，但是如果是吹電風扇蓋連被，室溫較高，超細纖維和天絲蓋起來就會較悶，而純棉也會吸汗，民眾不會睡得滿身大汗，涼被真的要達到降溫效果，真的很有限，起碼讓你不會升溫這麼快，可能讓你翻個身，空氣1產生對流，溫度就降下來，真正要涼，涼蓆最有用，麻將竹蓆因為有氣孔多，底下又有透氣網，降溫最快，也最有感，勝過其他款竹蓆，不過業者說，涼被真正定義是在冷氣房內蓋的不要著涼，涼被到底是因為觸感而覺得涼，還是真的透氣而涼爽，其實見仁見智，蓮花除了欣賞，也能拿來做成珠寶、化妝品跟服飾，有法國企業前進柬埔寨，透過公平交易的方式，向花農收購蓮花莖，抽取蓮花纖維，製作成柔軟透氣的布料，由於纖維抽取過程費時講究，1公尺的布料要價350美金，相當於台幣1萬元，蓮花布也被稱為是世界上最昂貴的織布之1，農夫划著小船在花田採收，每年的6到11月是蓮花的收割期，也是花農1年最開心的時候，我種蓮花已經很久了，都靠賣花和種子賺錢，現在還能賣蓮花莖，日子比以前更好過了，平凡無奇的蓮花其實相當值錢，不論是蓮花籽做成首飾，或是蓮花保養品，都相當受到歡迎，現在還有人想到拿來做衣服，蓮花是最環保的紡織纖維，甚至比有機棉花還要環保，抽取棉花纖維要消耗大量的水，有可能導致環境破壞，但蓮花卻沒有這類問題，從採收清洗到風乾切割，柬埔寨紡織工廠員工，熟練地抽拉植物纖維，透過雙手不斷揉輾成絲，讓1根根蓮花纖維變身成紡織機上的白線，我們花了很多心力在加強製作過程，和穩定蓮花纖維上，確保它們不易斷裂，蓮花纖維容易取得，萃取過程也很環保，但1條圍巾需要消耗4萬根蓮花莖，短短1公尺的布料就要賣350美金，相當於台幣1萬元，算是十分昂貴的織布之1，這件衣服是百分百以蓮花纖維製成，1套要價3、4千美元，雖然價格不低，但以蓮花纖維打造的布料，手感輕巧柔軟，具有極高透氣度，和抗皺防汙的功效，已經成為許多品牌使用的素材。本公司目前使用的鐳射機寬幅為1250mm*2000mm，非金屬鐳射切割機，可為客戶切割任何指定尺寸，在切割同時利用其瞬間高熱，產生融熔效應之特性,將切開纖維布予以封平，封口處絕不掉塵，徹底解決1般切割機，切割後落塵的問題，工廠，每天都有數以萬計的作業員身在其中，與冰冷的機械博鬥，為台灣創造出傲視全球的經濟奇蹟，但是工業環境中有著難以處理的工作流程，例如成品，零組件的擦拭，不但需要絕對的嚴格標準，更需要注意工業金屬產品本身蘊藏的危險性，各種金屬製品的菱角，紛飛散佈的鐵屑，腐蝕性的溶劑等，都可能帶來工安上的危險，甚至連用來擦拭的回收碎布，都成為散播疾病與破傷風的來源，來源不明的回收碎布，無法提供使用者安心保証，用在擦拭上不但沒有好效率，還必需花上更多時間和力氣完成工作，無形中造成更多人力成本的浪費，現在，多用途高效擦拭布提供了與抹布相同的強韌度，確保工作中安全不刮傷，獲得安心的同時也增加了工作效率，同時對於專業的吸收，清潔處理更是事半專業的防鏽處理工作，都可使用多用途高效擦拭布作為最後1層除去水氣的把關重任，加上它低纖維塵屑的特性,為工業流程省去污染的麻煩，近年來產業競爭激烈，各產業無不致力於工作流程的簡化，換得成本的節省，因此簡化作業流程所帶來的經濟效益不容小覬!對眼光長遠的老闆們來說，多用途高效擦拭布絕對是最高利基的投資!
陸˙財務規劃：這1年來在歐、美地區債務金融危機陰影下，國際經濟情勢非常不穩定，而且復甦緩慢，又有美元的持續貶值造成原物料價格的高漲，上游原料AN售價居高不下，生產成本隨之墊高，可是原棉售價卻轉嫁困難，全球同業間各廠仍然被迫減產、降低庫存量來持穩售價，本公司也持續採行訂單生產的產銷策略，同時提升特殊品種的產銷比重，如全年度的銷售量中的扁平型(T-56、T-58、T-605)有9,343噸，細丹尼(0.7d、0.9d、1.5d)有2,456噸，抗起球型(T-612)有4,946噸，其他特殊品種(T-17FD、S-84、T-88)有710噸，總合計17,455噸，比2012年同期增長16%，也佔總銷售量的61%，全球最大消費量的中國市場受到當地同業的低價競銷，因此在分散市場上，更積極去推展和執行，如在東協國家中全年度銷售量亦有6,326噸，同期比也成長了46%，唯1可惜的是伊朗市場因受美國經濟制裁，全年度銷售量僅有480噸，期盼新年度能有所改善，以利提升銷售量，茲將2013年度的產銷、營運情況報告如后，恭請鑒核，生產量28,273公噸，銷售量28,642公噸經過2013年歐美債務的金融危機後，全球經濟情勢呈現歐美強而亞洲弱的格局，歐美地區的經濟開始緩慢回溫，然而亞洲重要經濟體的中國及日本表現相對疲弱，亞洲市場又是亞克力棉的最大消費地區，本公司為維護銷售值，仍然計畫繼續推行提升高附加價值的特殊品種產銷量比重，在扁平型(T-56、T-58、T-605)上擬再增加設備使產量可達每月2千噸，並且培訓技術人才積極開發，改善生產技術提升品質，同時繼續推廣抗起球型(T-612)和超細纖維(0.7d、0.9d)及功能性品種(TIR、TCC)在短纖棉紡市場的使用量。近幾年來亞克力棉產業的需求量有逐漸衰退的趨勢，因此本公司仍然計畫採行少量、多樣、以量制價的產銷策略致力提升營業利益，以上，恭請鑒核。
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壹˙封面
貳˙宗旨說明
參˙事業說明
肆˙電腦市場分析
伍˙顧客及當地市場分析：蘋果全球市佔率在去年第4季稍稍往下掉，似乎為了刺激銷量，蘋果現在授權的專賣店越來越多，近1、2年來就多了2到3成，各個通路為了做出區隔，還與知名咖啡業者合作，不僅1樓展售咖啡機、禮盒，蘋果專賣區還擺了座位供民眾喝咖啡休息，此外，內部擺設還展售蘋果周邊配件與過去PDA商品，宛如小小博物館，而蘋果通路龍頭、正崴集團旗下品牌，為了增加差異化，不僅每個禮拜開班2到3堂教學課程，還與藝人合作推手機殼，以服務取勝，集團總經理甚至還首次面對媒體接受專訪，過年吃年夜飯，餐廳生意經常高鵬滿座，但也因為電腦點餐系統使用過度，機器容易固障，造成餐廳大亂，影響客人用餐，因此有電腦點餐系統業者，推出重機維修服務，讓維修人員騎重機上高駕橋，避開過年最常塞車的情況，快速到餐廳維修，讓餐廳裝機率大大提高！過年圍爐吃年夜飯，餐廳幾乎間間客滿，服務人員忙著用電腦點餐系統點菜，因為機器使用率太高了，沒有休息很容易固障，等到維修人員來時，早就來不及，過年來客數的量，1定是比平常多出2到3倍，如果像機器固障的話，點餐系統結帳系統，各方面都會出問題，為了在過年期間解決塞車情況，電腦點餐系統的業者，在市場上推出創新的快修服務，維修人員戴上安全帽，拿起維修工具，整裝騎上最新型的重型機車，不只可以騎在大馬路上，還能避開塞車路段騎上高駕橋，快速解決餐廳點餐系統固障的困擾，過年或各大節日的時候容易塞車，重機可以上高駕道路，效率比較快服務方面更周全更專業，時效性更短可以在30分鐘內到府維修，業績有成長大概兩成左右，業者在年前買了5台重機，提供最快速的維修服務，也讓業績大增，要讓大台北以及新北地區的餐廳，在過年營業順暢，順利迎接滿滿商機。電腦壞了去哪裡修？北市環保局和12所大專院校、捷修網合作，在大學校園推出「資訊物品免費檢測暨回收活動」，筆電、桌機、印表機等有問題，現場服務人員免費幫忙檢測。壞了不想修也能捐出來，環保局將協助維修，再捐給弱勢學生。把修好的東西送出去，心裡好有成就感！過去在華爾電子服務時，就是負責維修家電，2006年到清潔隊服務，立刻被相中擔任「電器醫生」把修好的電器送給需要的家庭，看到他們喜悅的神情，好舒服、好開心，有回把1台修好的電視送給1戶人家，那家的太太事先不知情，家裡沒錢，還亂買東西，後來知道是清潔隊送的，太太連連稱謝，當時自己心裡就有「這是多麼有意義」的感動，以前真的沒想過，清潔隊會有這麼特別的工作，負責隊上資訊業務與電腦維修，平均1天有十台回收電腦送進站，除硬體修復，也要檢測軟體是不是可以正常運作，需要花比較長的時間，運氣好的話，1天可以修好5台，再透過環保局「幸福小站」把電腦送給需要的人，大學是在玻利維亞的聖塔克魯茲大學念資訊工程，會到清潔隊工作，原本只想要1份穩定收入，沒想到還能結合自己的專長；還會寫程式，讓民眾可以上網追蹤投訴案處理進度。咖啡廳裡來杯咖啡，1樓大廳展示販售的是各種商品，有咖啡禮盒、品牌膠囊咖啡機，還有瓷器杯盤，白色裝潢質感看來很高尚，小姐這是你的咖啡，如果你以為我在1家單純普通咖啡廳，恐怕你就錯了，走上2樓別有洞天，原來這是1家蘋果專賣店，蘋果專賣店不只賣蘋果商品，周邊配件讓人目不暇給，連結ituns的黑膠唱片，或是iPad專用的電子琴學習機、混音機，甚至蘋果過去商品還有專屬櫃位，賈伯斯傳也能看得到，與其說是專賣店，倒不如說是小小博物館，逛累了不買商品，點上咖啡就能休息1下，打開電腦辦公也沒問題，蘋果專賣店花了2、3百萬裝潢，與知名咖啡業者異業結盟很另類，我們1直在挑戰業界比較創舉部分，咖啡只是1個開始，那這種東西只要成功了，我們會陸陸續續發展下去，會跟什麼業者接觸，其實我們都不排除，學員魚貫入列，蘋果授權的經銷商花樣越來越多，正崴集團旗下的蘋果專賣店龍頭，似乎也感受到威脅，各位現在就可以把你想要的圖示往上拖拉，以服務做出區隔，每個禮拜開課2到3堂，會員隨時能報名參加各種課程，兩岸三地加總起來，會員數超過25萬人，我們的會員制度推廣到2岸3地，也就是說你在台灣的會員，你今天出差或到那邊去工作，你的會員積點還是可以繼續使用。PC產業大蕭條，蘋果進軍新戰場！隨著智慧型手機、平板電腦興起，2013年全球個人電腦(PC)岀貨和2012年相比，大幅下滑10%，創下有史以來最大衰退幅度，蘋果公司看見這1趨勢，積極轉移戰場，將觸角延伸至另1個利潤豐厚的客戶群企業。網路購物已經是忙碌現代人相當依賴的購物方式，而24小時到貨的服務，也成了現代人求快的購物必備條件之1，不過，為了搶商機，有通路業者祭出「8小時到貨服務」，最快甚至只要4小時就可到貨，燦坤快8網路商城不僅販售品項最多的3C資訊產品，並主打空調及電視、洗衣機、冰箱等大型家電8小時配裝，由於全台燦坤104家門市支援「8小時到貨服務」，台北市區4-6小時即可快速到貨。燦坤也說，快8提供消費者完整的售後服務及諮詢，強調「快速送到，服務也能找得到」為其優勢，除此之外，在全台有345間門市皆設有電氣醫院，也可提供消費者購買後實體店面的諮詢及維修等服務，另1方面，從今日起舉辦為期17天的跨年慶檔期活動，其中針對2013整年度推出眾多琳瑯滿目的3C資訊產品及家電，累積365天的銷售數量所統計出的「2013年度銷售排行榜」揭曉，銷售排行榜的榜單中揭露出許多消費者的消費趨勢，包括平板電腦等手持式裝置的崛起及普及化：品牌大廠紛紛投入平板的開發，導致平板電腦規格更好，價格相對來說更親民；平板銷售排行榜第1名為SAMSUNG Galaxy Note8.0 16G-3G白色GT-N5100ZWABRI。高畫素單眼相機已是標準配備：單眼相機擁有大感光元件已成為1種趨勢，且體積愈顯輕薄，女性也能輕鬆掌握；相機年度銷售排行榜第1名為Panasonic GF6K可交換式鏡頭相機-白色DMC-GF6K-W，此外，也觀察到因應2013年電價上漲，節能家電持續發燒：電價連年上漲，外加消費者節能意識抬頭，強調節能的變頻洗衣機、冰箱及冷暖空調受到不少消費者的青睞；冰箱銷售排行榜第1名為HITACHI 477公升智慧ECO五門超變頻冰箱RS49CMJW星燦白，功能更多元2 in 1變形平板筆電也十分熱銷：看好筆電和平板整合成為2合1的行動裝置，不但功能兼具娛樂及文書處理，也能依不同使用情境隨意變換想要使用的裝置模式。筆電年度銷售排行榜第1名為acer10.1吋變形觸控平板筆電ICONIA_W510-27602G，另1方面，大尺寸50型以上、4K電視獨領風騷：2013年是大尺寸電視進入戰國時代的1年，各家品牌大廠的大電視百家爭鳴，不僅強調大尺寸也強調高畫質，更比價格優惠，讓消費者的選擇比往年更多元，電視銷售排行榜第1名為SONY 42型3D LED智慧連網電視。谷歌Google推出全新線上服務Helpouts，消費者可以付費與專家線上會談，為消費者解決電腦問題、減肥瓶頸，甚至是婚姻觸礁等疑難雜症，谷歌推出Helpouts服務，網羅約1000名時尚、健身、電腦和其他領域專家，可與使用者即時1對1會談，根據不同主題，視訊會議可能長達數分鐘，或持續數小時，諮詢費則由專家自訂，谷歌藉著影音諮詢服務擴大傳統的網路搜尋功能，過去多年來，谷歌靠著引導到最適切的網站，解決使用者的問題，遇到電腦故障、水管漏水、家庭作業問題，只要按鍵點選就能獲幫助，聽起來不錯吧？當你真的需要幫手幫你解決難題，就能有專家提供協助，谷歌目前初步列出的項目包含藝術與音樂、電腦、烹飪、教育和職業、時尚與美妝、健身和營養、健康以及家庭與園藝，Helpouts提供部分免費諮詢，有些收費則是240美元以上，諮詢內容譬如包含化學家教和指導家庭作業，吉他教學、瑜伽指導、法語學習、電腦問題維修或修繕冰箱，Helpouts能讓你根據專家的資格、有空時段、價格、評比和使用者經驗評價來選擇，台灣普羅菲司今年推出Smart Portal智慧入口產品新觀念來因應製造現場對雲端概念及Big Data需求，讓辦公室與現場更接近，在任何時間、地點都能隨時解決問題，今年推出新概念終端型人機介面SP5000系列，6款顯示器及2款主機，自由搭配可產生12種組合，結合人機介面的穩定性和工業電腦的多樣性，並利用雙IP安全串連企業網路和生產現場網路，SP5000同時也能作為內建的應用電腦、維修用電腦等，讓工程師免帶筆電、立即入場，高效率、無紙化、不Lag，SP5000是由顯示器模組和主機模組搭配而成，任1模組發生故障時可立即更換，維修更方便、有效率，該公司自1989年推出世界第1台人機介面HMI，迄今市占率全球第1，台灣也擁有市占率第1的35%，其客戶皆可享全球分公司資源以及售後維修服務，更可依不同產業需求做客製化服務，安丸啟介指出，近2年來不斷朝向數位化、高階硬體及節能省碳、環保的方向努力，致力於幫機械商提出最好的解決方案，並在業界也享有C/P值最高美譽，期望近年內能達到40%以上市占確保第1名，清潔隊的工作可不只清掃街道、收垃圾！新北市中和清潔隊資源回收場打造2間「電器維修室」，民眾不要的電器用品送進維修室，交給2位「電器醫生」巧手改造，再分送給低收入戶使用；民眾丟棄的電器，有些甚至是全新的，丟掉很可惜，透過這樣小小舉動，幫助更多弱勢家庭。他是集團總經理，為了與其他通路競爭對手1較高下，首次接受媒體專訪，晶實科技總經理，壓力是1定有的，因為你可以看到蘋果的渠道，也非常的多，我們並不是只在賣1個冷冰冰的硬體產品，我們也是花很多時間去發掘iOS強項部分，跟軟體結合，提供的服務不只教學，還有蘋果唯1授權的維修中心，號稱以專業取勝，藝人合作的聯名款，除了服務，周邊商品就發展出3千多種，手機殼甚至還定期與藝人合作，塗鴉設計出就自藝人之手，會員消費累積點數還能兌換贈品，蘋果授權的經銷商，近1、2年來數量就多了2到3成，龍頭也感受到壓力，加上蘋果去年產品數少，營收年減40億、近15%，今年靠著服務，目標要成長到300億，兩岸3地門市則預計從67家，擴展到85家，同樣也隸屬於正崴集團，旗下的3C通路，甚至還把部分門市，直接改裝成其他品牌專賣店，加上蘋果授權的專賣店越來越多，外界認為，可能跟市佔率下滑有關，去年全年品牌市佔，3星超過3成成長0.7%，而蘋果卻是15.6%、下滑3.5%，隨著手機品牌越來越競爭，通路也得找出自己的差異化，爭取生存之道，很多資訊產品只要經過簡單維修或更換零件，就能繼續再用，因此，環保局和維修業者合作，前進校園為同學服務，除了現場維修免檢測費，若是到場領取優惠券、日後送修，也能享有維修工時費、檢測費5折，或是耗材費9折的優惠，活動在台大舉行，企管系學生蔡瑋信因為筆電無法讀取SD卡，特別抱電腦來修，聽同學介紹知道這個活動，覺得不用檢測費很不錯，除了各校學生，社區民眾如果家裡有資訊產品需維修，也可拿到校園裡請業者服務或捐出。巡迴維修將到台北科技大學、至台北藝術大學，9、10月還會到世新、政大、台北醫學大學和陽明大學等校，華碩全產品旗艦展示中心2014第2季再添台中大遠百館、高雄大遠百館以及台北SOGO忠孝館(將於月底開幕)等3個據點，讓消費者1站即可體驗華碩最新、最熱銷的全系列產品，華碩用戶專屬服務中心—皇家俱樂部，亦同步推出貼心的維修取件免下車服務，只需撥打專線預約，抵達服務中心時即有專人收付機台，省時又便利，華碩以追尋無與倫比品牌精神為使用者打造快樂體驗，於全台共設立5個旗艦展示中心以及業界密度最高的13個皇家俱樂部服務據點，精心打造融合時尚美學、隨身娛樂、直覺互動以及數位生活應用體驗空間，提供最完整、最即時產品資訊，並結合華碩全方位的服務與數位學園學習課程，期望透過產品本身、消費環境以及服務等，持續為消費者全方位營造快樂的數位智慧新生活，華碩旗艦展示中心現場提供了全系列人氣熱銷新品讓消費者親身體驗，包括：最新的智慧型手機ZenFone系列、變形手機PadFone mini；通話、娛樂，1機雙享的手機平板Fonepad 7；超越極限的強悍戰鬥電競筆電G56；讓居家及辦公空間更簡潔時尚的桌上型電腦ET2300系列；唯美顯示器MX系列；網通、電競耳麥等首選配備及精品配件，歡迎前往體驗選購，華碩皇家俱樂部，則提供產品技術諮詢、維修與健檢等服務，可甲地送修乙地取件，以及線上或電話預約全台首創維修取件免下車服務，為使用者節省寶貴時間；差旅在外筆電、平板、手機等行動裝置臨時沒電，還能就近前往皇家俱樂部補給電力，數位生活更靈活便利。再搭配華碩數位學園實體與線上教學課程，讓初次接觸產品的使用者也能輕鬆快速上手，給華碩用戶全方位的快樂體驗，適逢嘉義皇家俱樂部喬遷開幕，嘉義皇家特別推出免費獨享筆電硬體檢測/新版BIOS升級與機台清潔服務、PadFone/平板產品新版韌體升級服務，以及華碩機種維修服務9折以及精品配件購買8折優惠。隨著iPhone、iPad逐漸躍居主流科技產品，企業也開始改變其政策和傳統購買模式。IPhone已經取代黑莓Blackberry，成為企業採購時的首選，而iPad則逐漸取代PC的功能，2012年全球企業和政府在電腦以及平板的總支出，蘋果佔了8%，較2009年成長1%，2015年，此1比例將會快速升高至11%，雖然這1數字並未將iPhone納入，但未來iPhone將逐漸成為企業客戶購買最多的蘋果產品，而這也是蘋果進軍企業領域的跳板，以美國肯德基州最大電力公司LG&E and KU Energy為例，就可以看出蘋果是如何跨入企業領域並擴張觸角。這家電力公司字2010年起，便開放員工使用iPhone及iPad辦公，並且內建不同的應用程式，以處理不同類型的業務，例如，當該公司的巡邏直昇機要檢查高壓電纜時，就可以直接透過iPad的全球定位系統，巡邏隊就可以直接定位並且登錄需要維修的電纜位置，公司過去尋找過多種電線檢查自動化的方法，也聽取了許多創意，但卻1直未發現可行的辦法。現在，LG&E and KU Energy的工程師可以直接使用iPad來紀錄發電量，倉庫經理也可透過iPad掃描條碼，並管理公司的工具和材料。
陸˙管理階層的專業素養
柒˙支援性人事
捌˙遷址及擴充用的資金
玖˙摘要
拾˙現有存貨
拾壹˙損益兩平分析
拾貳˙部分客戶名單
拾參˙職務說明
拾肆˙會員身分
拾伍˙未來計畫
拾陸˙投資報酬率
拾柒˙臨時性廣告計畫
拾捌˙企畫書摘要
拾玖˙附錄
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙主要產品：乙醇胺主要原料為環氧乙烷，因此其上游乙烯市況對乙醇胺之原料成本關聯性高，乙醇胺用途廣泛，主要是表面活性劑之各類應用，涵蓋民生用清潔劑、電子洗劑、木材防腐劑、牛磺酸、除草劑、染整助劑、水泥助劑等，尤其以電子洗劑、日化品助劑、螢光增白劑、除草劑和水泥助劑之需求穩定，有助於行銷亞太、中東、非洲和歐洲等市場，將有利於本公司乙醇胺之推廣和銷售，碳酸乙烯酯EC係由本公司自行生產之環氧乙烷與二氧化碳反應製成，為安全、環保、具競爭力的生產製程，本公司碳酸乙烯酯EC廠係世界上最大產能廠，年產能6萬噸，下游廠商奇美公司之聚碳酸酯PC需求穩定，主要配合奇美公司之提貨需求供應碳酸乙烯酯EC，主要原料為環氧乙烷，因此其上游乙烯市況對環氧乙烷衍生物原料成本關聯性高，用途廣泛，主要是表面活性劑之各類應用，涵蓋主要用於洗滌劑配方使用，紡織工業之勻染或浸濕等；其餘品項則用在皮革工業做濕潤劑、合成纖維之抗靜電劑及金屬加工之分散劑或光亮載體。本公司工業氣體廠為具規模的氣體分離工廠，生產效率高具競爭力且產品品質佳，其中氣氧以自用為主，其餘主要為內銷；另配合環氧乙烷擴產，將新建1座日產能420噸氧氣之氣體廠，除供應內部需求外，氣體業務將可進1步擴大規模。本公司氣體產量除充分供應內部乙二醇EG、乙醇胺EA、碳酸乙烯酯EC廠所需，氧氣及氮氣並供應林園及大發工業區客戶，其餘液態產品主要供應國內電子、石化、醫療、食品、鋼鐵與金屬加工等市場，為迅速反應客戶需求，氣體廠設有容量7千公噸以上的液態氣體儲槽，並視客戶需要於客戶端設置氣體生產設備，透過管線直接提供所需之氣體，為加強對客戶之服務品質，已逐年進行更新槽車及儲槽等設備，冀望提供客戶更完美專業的服務，為符合衛生署對醫用氧氣之法規規範，本公司已獲得醫用氧氣GMP資格。
一.重要用途：
(1)乙二醇：為聚酯纖維，防凍劑，除濕劑，工程塑膠，PET瓶及剎車油等原料。
(2)二乙二醇：為除濕劑，潤滑劑，均染劑，聚氨基甲酸乙酯及不飽和多元酯樹脂等原料及用於溶劑，助磨劑。
(3)環氧乙烷：為乙二醇、乙醇醚、乙醇胺及非離子界面活性劑及消毒劑之主要原料。
(4)氧氣：用在太空工業，金屬加工，紙漿及造紙工業，玻璃工業，化學及製藥，工業焊接及切割，廢水處理，焚化爐，醫院及漁業養殖等。
(5)氮氣：主要應用於煉油工業，玻璃工業，電子及半導體業，塑膠工業，食品冷藏及包裝，低溫切斷，化學工業，金屬熱處理，製藥，低溫手術，印刷業，金屬工業，橡膠工業，畜牧業及醫學研究等。
(6)氬氣：用於焊接，航太工業，照明，窗戶隔熱，電子及半導體業，金屬及合金製造業及雷射製造加工業等。
(7)單乙醇胺：用於殺菌劑，止瀉劑，螢光增白劑，界面活性劑，防鏽劑，清洗劑，油漆的製造，也用於吸收酸性氣體及製造電子洗劑。(8)二乙醇胺：用於除草劑，緩蝕劑，交聯劑，引擎去結垢劑，清潔劑，界面活性劑的製造，也用於吸收酸性氣體。
(9)三乙醇胺：用於金屬加工中的切削、冷卻、防銹；化妝品業的中和、乳化；水泥加工中的助磨，混凝土施工中的早強、減水作用。也用於界面活性劑，電鍍結合劑。
(10)碳酸乙烯酯：用於製造聚碳酸乙烯酯，進而製造光碟片及工程塑膠。
(11)聚乙二醇：用於電鍍加工中的增亮劑；化妝品業的保濕、凝集；銲錫加工中的助焊劑，橡膠加工業中的脫模劑。
(12)脂肪醇聚氧乙烯醚：用於洗髮精生產的原料；潤滑劑或抗腐蝕劑中之添加物；具良好生物分解性之紡織助劑原料；顏料、染料及農藥製備之濕潤或分散劑；合成乳膠加工的安定劑。
(13)聚乙二醇單甲醚：廣泛用於建材工業中，主要作為聚羧酸減水劑的原料。在紡織工業印染工業及日化工業中做為增稠劑、潤滑劑。製藥工業中，用作油膏、乳化軟膏、洗劑和栓劑的基質。
(14)聚乙二醇牛脂胺醚：在鹼性和中性介質中呈非離子型，在酸性介質中呈陽離子型，具有優良的乳化、勻染性能。廣泛應用於農藥、皮革、紡織、金屬加工及塑膠工業；如紡織助劑、農藥乳化劑、金屬防腐蝕劑。
(15)乙氧基化三羥甲基丙烷：是1種烷氧基多元醇，具有3個1級醇官能基，於常溫下為無色透明液體。乙氧基化三羥甲基丙烷常使用於：PU交聯劑、UV固化塗料活性單體前驅物、水性聚合物的成分。
二.產製過程：
(1)乙二醇廠之生產流程為乙烯預熱後，先經脫硫設備、乙炔去除器，再與氧氣混合後，於銀觸媒催化下反應生成環氧乙烷EO、CO2及H2O等氣體，反應生成之氣體進主吸收塔，以循環水將其中EO吸收後再壓送到主汽提塔與EO回收系統，部份粗製EO進入EO精餾系統，將醛類之雜質去除後，煉成高純度EO，其他粗製EO則與製程水充分混合後，進入乙二醇反應器，經多效蒸發罐蒸去水份，再送到濃縮塔及精餾塔除去所有雜質，即製成高純度的乙二醇、二乙二醇及三乙二醇。
(2)工業氣體之生產流程是空氣經過濾室濾除顆粒及塵埃後進到壓縮機加壓，再送入分子篩槽靠分子篩表面之細小孔洞，將空氣中所含水份及二氧化碳、輕質碳氫化合物等雜質予以吸附。使乾燥空氣經換熱器降溫達液化情況後，進入分餾塔分餾成精製之氧氣，氮氣及氬氣，液化氣體的產生則須將氣體產品加壓，再經膨脹機釋放壓力使溫度大幅降低而液化，配合醫療用氣氧/液氧品質管制生產及專管專用，自2009/04月起，醫療用氧氣生產正式納管。
(3)乙醇胺的生產流程是在氨水中加入環氧乙烷在反應器中反應，生成乙醇胺溶液，此胺溶液再經除氨、除水、真空分餾等步驟，而產出單乙醇胺、二乙醇胺、三乙醇胺及重質三乙醇胺等產品。
(4)碳酸乙烯酯的生產流程，利用二氧化碳和環氧乙烷在高壓反應器中反應生成碳酸乙烯酯，此反應在液態碳酸乙烯酯中靠觸媒催化進行，生成物經真空蒸餾，而產出碳酸乙烯酯。
(5)EOD環氧乙烷EO Derivatives衍生物工廠的生產流程，係利用環氧乙烷和甲醇，天然醇，二乙二醇，脂肪胺及三甲羥基丙烷等各種起始劑在高壓反應器中聚合反應生成各類高分子EO衍生物AEOs,MPEG,PEG,TA,TM系列產品。此批式反應於前處理/反應段/後處理模式中生產，歷經觸媒添加/脫水/反應／熟成/中和等單元操作而成。
伍˙市場分析：
1.主要產品、銷售地區、競爭對手及市場佔有率：本公司乙二醇廠所生產之乙二醇、二乙二醇、環氧乙烷等產品，主要以內銷為主，國內主要之競爭對手為南亞及中國人纖等公司，本公司目前國內乙二醇之市場佔有率約20%，工業氣體產品方面主要以內銷為主，主要競爭對手有聯華氣體、三福氣體、亞東氣體及台北氧氣等公司，國內市場佔有率約8%，本公司生產乙醇胺目前銷售地區主要在台灣、中國、亞洲、紐澳、非洲、中東及歐美等地，世界其它供應商還有日本Mitsui Chemicals、Nippon Shokubai，馬來西亞Optimal-Petronas，泰國Thai Ethanolamines、美國Dow、Huntsman、Ineos，歐洲和中國的BASF和阿克蘇諾貝爾，巴西Oxiteno、伊朗NPC、沙烏地Kayan等，揚州石化公司乙醇胺廠主要銷售地區為中國華東地區，位處市場需求量最大的地區，相對於進口產品有關稅與運費的節省，乙醇胺的競爭者主要為揚子巴斯夫與上海阿克蘇，進口品主要為泰國PTT，馬來西亞Optima與中東SABIC，未來如取得垂直整合EO競爭能力將進1步提升，碳酸乙烯酯係供應奇美公司生產聚碳酸酯，主要用以製造光碟片基材等高級塑膠材料等，奇美公司2條聚碳酸酯生產線對市場的供給及其用途之開發持續發展，有助於提昇碳酸乙烯酯用量，本公司EOD廠所生產之脂肪醇聚氧乙烯醚、聚乙二醇、聚乙二醇單甲醚、聚乙二醇牛脂胺醚、乙氧基化三羥甲基丙烷等產品應用領域廣泛，2013年底占國內市場40%~50%市佔率，國內主要之競爭對手為磐亞公司、中日合成等，揚州石化公司EOD廠主要生產品項為脂肪醇聚氧乙烯醚、聚乙二醇及聚乙二醇單甲醚，銷售範圍主要以華東地區為主，少量拓展華北及華南客戶，目前開工率已可達八成以上，整體市佔率約15%，其主要競爭者國外為殼牌、湖石化及磐亞；中國地區為3江化學、楊子巴斯夫及奧克化學等。
2.市場未來供需狀況與成長性：
(1)乙二醇：2013年國內生產量約為210萬噸，進口約30萬噸，出口約130萬噸，國內需求量約為110萬噸。估計2014年需求量與2013年相近。
(2)環氧乙烷：環氧乙烷衍生物產品需求量每年有4%以上成長，本公司2013年環氧乙烷銷售量約3萬噸，除供應生產乙醇胺、碳酸乙烯酯需求外，也積極進行高附加價值的環氧乙烷衍生物之發展。
(3)二乙二醇：國內需求量約為5萬噸，而國內供給量達10萬噸以上，需外銷以平衡國內市場用量。
(4)工業氣體：氣體主要競爭對手有三福氣體、聯華氣體、亞東氣體及台北氧氣等，2014年度維持全產全銷規劃，並積極爭取新客戶業務以增加市佔率。
(5)乙醇胺：目前國內除本公司外並無其他廠商生產，以往國內廠商所需全數由國外進口，本公司40%供應國內需求，其餘60%外銷中國、亞太、中東、歐美等地區。
(6)環氧乙烷衍生物：本公司將積極爭取國內外日化品大廠長期供應合作機會，進1步擴大國內市場占有率，產銷規劃則以40%供應國內需求，其餘60%外銷中國、東南亞、中東等地區。
3.競爭利基及發展遠景之有利、不利因素與因應對策：
(1)有利因素：乙二醇廠製程使用高效率觸媒，生產效率提升約10%，每年可節省乙烯、氧氣等原料成本，另高純度環氧乙烷生產設備，除已使用生產乙醇胺及碳酸乙烯酯外，將再近1步投入發展高附加價值環氧乙烷衍生物，工業氣體因有穩定氧氣內需，不受外界景氣影響，而能維持平穩之生產成本，較同業有競爭力，三乙醇胺係聯合國化學武器管制CWC列管項目，本公司投入生產將可使國內三乙醇胺的用戶免去申請進口的煩瑣程序，國內需求和用量穩定中持續成長，碳酸乙烯酯EC為製造光碟片及複合材料之原料，製程上使用非光氣法之環保安全製程，並以2氧化碳為原料，有減少地球溫室效應之功效，頗受社會及環保機構之肯定，下游廠商奇美公司配合其聚碳酸酯PC產品行銷及合約穩定供應，本公司環氧乙烷衍生物廠採用先進之製程設備，所產製之產品品質較佳，產品中不純物含量遠低於其他市售品，客戶之接受度相當高。
(2)不利因素與因應對策：國內乙烯原料主要供應商為台灣中油公司，為解決乙烯原料不足，需自國外進口乙烯，尋求氣體專業技術伙伴結盟以爭取更多元之氣體市場。
陸˙長、短期業務發展計劃：
1.乙二醇事業：
短期：滿足國內市場需求。
長期：在能源原料具競爭力及市場需求量大的地區，評估規劃建造經濟產能的基地，以擴大石化本業的基礎。
2.氣體事業：
短期：持續開發氣體應用以擴充銷售廣度，並針對利基市場加強客戶開發以獲取較大利益。
長期：檢視國內氣體市場之需求狀況，評估增加氣體業務項目之可行性。
3.特用化學品事業：
短期：產品已順利取得國內日用化學品產業指標客戶品質認證，陸續出貨，目前正積極推展業務，以增加市場佔有率。同時與國際大廠進行長期合作，提升東聯品牌能見度，此外亦積極開發其他環氧乙烷下游衍生物客製化產品，如甲基烯基聚氧乙烯醚TPEG、三苯乙烯基苯酚聚氧乙烯醚等產品，並為未來產品商業化的產銷作準備。
長期：進行新特化品及功能性精細化工等相關產品的發展規劃，以發展多元化新產品，擴大特化營業之銷售比重。
柒˙員工福利：本公司設置職工福利委員會並依法提撥福利金，定期舉行會議，執行職工福利業務，並辦理各項福利活動；成立羽球社、壘球社、釣魚社、學術補助及旅遊補助等，每年度舉辦全員健康檢查，投保員工團體保險等，本公司重視人力資源的培養與發展，不斷支持與投資員工教育訓練，以持續精進員工的知識與技能，提升公司整體競爭力，每年規劃及提供員工進修及訓練機會，例如參與企業集團人力發展中心規劃之財會、行銷、電腦等專業技能及主管管理發展才能等課程，各部門並視實際需要，推薦同仁參加政府機關及社會機構之職訓課程、工安訓練及證照取得訓練等，亦持續舉辦內部教育訓練講習以充實員工專業知識並達到學以致用之實質目標，本公司2013年度內部及外部教育訓練計756,933小時，本公司成立勞工退休準備金監督委員會審議及監督退休金運用情形，按月提撥員工退休準備金，專戶存入台灣銀行信託部，並依規定辦理員工退休金支付，確保退休同仁權益，自2005年7月1日起，員工選擇適用「勞工退休金條例」之退休金制度者，依其月投保金額6%提撥至勞工保險局之個人退休金專戶。處理勞資糾紛：本公司管理規章制度建全，措施執行力求公平合理。員工藉由定期召開的勞資會議表達不同意見、溝通解決，勞資雙方均能本共存共榮的精神，互動良好、關係和諧，有關勞資關係之1切規定措施，均依相關法令，實施情形良好；勞動條件之新增或修改措施，能在勞資雙方溝通協調後執行，以保障員工權益。員工人身安全保障措施：為防止職業災害，保障員工安全，本公司訂定各項「緊急應變計劃」，針對火災、洩漏、颱風、地震、戰爭、運輸事故、通報、疏散、復原等，對有可能之災變做好定期演練及應變措施，以期事故1旦發生時，將能有組織、有系統的迅速處置，使傷害及損失減至最低，全廠所使用之各種原物料及產品都設置物質安全資料表，置放於現場及各單位辦公室，並網路開放供同仁查閱及充分了解，方能採取正確行動並確保自身及全廠的安全，製程區分別設置自動洒水系統等消防設施，可依不同方式動作(有自動、手動及遙控)，以確保自身及全廠的安全；於12座MCC設置F-200滅火自動系統，以確保電器設施安全，製程區內分佈設置可燃性氣體、EO、NH3、H2＆鍋爐煙道氣SOX、NOX、廢水COD、PH等監測點，製程有任何洩漏可經由監測器偵測得知，並即時處置及消除，設立動火作業管理程序及進入封閉處所作業規定，確保人員及設備安全，依照員工的安全標準，推行承攬商的安全訓練與要求，以確保進入廠內人員及全廠的安全，舉辦員工健檢，以提早發現問題，提早治療，確保員工健康。安全衛生環保政策：公司在零事故、零傷害、零污染目標下，以最高標準檢視安全衛生環保的作為，達到保護地球生態環境及保障員工的安全與健康，為員工、供應商、承攬商、客戶、股東及社會大眾創造最大利益，並達到永續經營的願景，確保安全、衛生、環保的工作環境，是全體員工的責任，所有傷害及職業疾病皆可避免，持續不斷訓練員工安全工作是各級主管的職責，員工是公司最重要的資產，安全為雇用的條件之1，所有的缺失必須儘速改正，避免傷害事件發生是員工對公司的1大貢獻，稽核是必要的，承攬商的安全與管理，與員工同等重要，公司外及廠外安全是員工安全的另1個重要部份，清潔生產持續改善，做社區的好鄰居是我們的義務。
捌˙財務規劃：
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