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壹˙公司簡介：販售書籍、文創及生活等各式各樣商品的誠品松菸店，處處散發創意無限的驚喜，讓人流連忘返，第1座都市再生前進基地URS27M坐落於陽明山，成為山居生活與都市生活的連結空間，由山豬窟垃圾掩埋場復育而成的山水綠生態公園，綠意滿盈，成為休閒勝地，接下來的事，以憤世嫉俗的人的說法，就是那樣(等著賺錢)了，當然啦!企業也肩負照顧員工健康和福利的責任(隨後會提到我們為感染愛滋病毒或愛滋病患南非員工提供的協助)，除此之外，在商言商，利而已矣，不是嗎?其實，這可以用來形容罪案，真正的做生意可不是這樣的。外酥內嫩的臭豆腐搭上酸甜臺式泡菜，美好滋味令人難忘，1事到官十室牽纏，1人入獄1家盡哭：此國語俗諺譬喻，家中有人牽扯上官司，全家都會遭受連累。台灣今年整體來台觀光人次可望衝破900萬，不只民宿、商旅1家1家開，大型觀光酒店也都來搶進這塊市場，平日1晚房價2萬起跳，號稱國內房價最高的文華東方酒店，即將在5月中旬開張，由於鄰近松山機場，周邊還面臨6福皇宮、西華飯店的競爭，市場預期，國內大型觀光飯店又將掀起1場激戰，天空飄著毛毛細雨，但這處位於敦化北路上的工地，工人們忙進忙出，還有不少外國面孔的設計師到現場勘查，鄰近松山機場的文華東方酒店，將在5月中旬開幕，加入觀光飯店的1級戰區，慶祝開幕的期間，我們在網路上有特別的價格，是16,500元，現在訂房的狀況，非常非常的踴躍，我們相信我們的客房的訂價，是完全反映在我們頂級的設施上面，那同時呢，我們也希望說整個台北市的國際觀光水準，能夠邁向國際的1個水準，台灣拚觀光，商機有多大，看看飯店林立的熱度，就可嗅出端倪，以紫杉醇站穩市場的生技，攜手美國霍普金斯醫藥研究院簽署MOU，雙方未來在高端醫藥研發技術上，將正式展開產學合作與技轉，公司旗下紫杉醇、降血壓藥、複方中草藥、奈米銀等4大產品將全力推動上市，其中紫杉醇第2季可以取得台灣上市藥證，下半年將正式上市銷售，同時公司啟動IPO計畫，今年底公發，明年Q1登錄興櫃交易。細胞核Nucleus具有雙層膜的胞器，細胞核是橾控整個細胞的控制站，主要攜帶遺傳物質DNA，包括染色體Chromosomes，去氧核糖核酸加上1些特殊的蛋白質、核糖核酸等，核膜上有許多小孔稱做核孔，由數十種特殊的蛋白組成特別的構造，容許1些物質自由通過，但是分子量很大的核糖核酸、蛋白質就必須依賴這些蛋白輔助，以消耗能量的主動運輸，來往於細胞質跟細胞核之間，細胞分裂的期間可以看到細胞核中最顯著的構造，核仁，其組成為核醣體RNA，以及合成核醣體所需的蛋白質，除核仁外，細胞核中還有許多其它核細胞器，如柯浩體Cajal body，PML體等，有趣的是，有些細胞為了執行特別的工作而沒有細胞核：哺乳綱動物的紅血球，為了減少攜帶的氧氣，被紅血球本身消耗，而成熟後就沒有細胞核；植物則以篩管、導管、假導管為了運輸功能，成熟後沒有細胞核，在經營策略上，針對4大產品佈局已接近完成，其中奈米銀未來銷售會以網路行銷、直銷、公司業務人員協助推廣為主，此外紫杉醇在第2季取得台灣、中國藥證字號後，接下來全力申請美國FDA最高認証機構，中國各大合作醫院會開始採用，植物用降血壓藥屬動物實驗階段，為使早日有營收，公司預計進入人體臨床1期時，先行做成保健食品販售，最後複方中草藥已進入動物及人體實驗階段，目前中小企業女性負責人比例高達3成6，為協助婦女創業，中小企業處推動婦女創業飛雁計畫，總計2013年度執行培訓超過2千位女性創業者，設立6處飛雁小舖、3處飛雁網路商城，輔導148家女性企業經營，吸引投增資5,200萬元，目前整體中小企業女性負責人已經達到47萬4,237人，較2011年增加1萬1,176人，占整體中小企業負責人的36.42%，未來，經濟部亦將致力於協助女性創業服務朝向「年輕化」、「科技化」與「國際化」邁進。神經感受器損傷：糖尿病後期經常出現的肢體麻木，使神經感受器敏感度降低，而性衝動需要眼、耳、鼻、舌、身、意各種感官和精神的高度協調，因此，糖尿病後期代謝功能衰退，導致神經感受器損傷，是糖尿病患者性功能障礙的重要原因，建議：按照糖尿病併發症的治療方式治療，行動時代的來臨，將會改變信用卡的使用方式，且為了推動台灣邁向無現金的目標，現在正創造新的消費市場，也就是行動裝置帶動的消費市場；且隨著行動裝置越來越普及，利用行動裝置消費的趨勢已經可以預見，因此在這樣的需求下，聯合信用卡致力推出能夠隨身攜帶的行動收單服務；未來不但商家可以擴大使用層面，無論地點都可以提供便利的服務，消費者在購買上也更加彈性、便利，近年亞洲經濟維持高速成長，帶動人均所得水漲船高，消費實力十足的龐大內需，成為各大歐美企業覬覦的市場，隨著全球景氣穩定向上，出口導向的亞洲國家受惠程度最大，經濟成長連動消費信心高檔不墜，投資氣氛隨之改善，挹注亞股成長動力，東亞及太平洋開發中國家經濟在2014年及2015年都將成長7.1%，為全球成長最快速的區域，目前亞股股價淨值比約1.6倍，就過去經驗來看，當亞股股價淨值比落在1.4~1.8倍之間，正報酬機率高達8成，平均報酬達13%，且亞股本益比仍處於低檔水準，有利於持續吸引資金聚焦。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙產業概況：美本土紡織業大復活，技術性勞工卻嚴重短缺，即使工資已大漲，廠商也開設免費培訓班，仍乏人問津，The lack of workers here in Minnesota made shifting business back home frustrating.美國明尼蘇達州首府明里阿波里斯市Minneapolis地區，是紡織成衣業重鎮，當地知名業者之1的Airtex設計集團，為因應顧客需求及掌控生產效率，已逐步將生產作業從海外(中國)移回美國母廠，但技術性(熟手)縫紉工卻嚴重短缺，暴露出整個產業都面臨的困境：不愁訂單，只怕找不到足夠的合適員工來生產，有3大因素，促成美國紡織成衣業大復活，其1是顧客需求改變，即美國消費者愈來愈偏愛購買美製產品，其2是掌控生產效率，即業者需要確保更高的品質、更穩定的供應流程及降低職安上的潛在問題，然而，海外的生產環境已無法因應這些要求，今年稍早孟加拉發生的紡織廠大樓倒塌事件，造成逾千人死亡，升高業者對於海外生產安全上的疑慮，助長搬回美國本土的風潮，其3是海外成本大幅上漲，差距大為縮小，以Airtex為例，其在中國生產，最初的平均人力成本約每小時3美元，但現在，加上福利及住宿後，已增至11.8美元；反觀Airtex美國廠，時薪現約9~17美元，外加0.3美元的福利，美國紡織成衣業復活，1直都是以生產自動化為骨幹，但有些作業仍須依賴人力，而目前面臨的技術性勞工嚴重短缺問題，則是該產業先前20年間大幅萎縮下的必然結果，美紡織成衣製造業者，為降低成本而將生產外移，自1990年以來，已流失達77%的勞動力，以至於現在要找到足量的技術性勞工，非常困難，就美國紡織成衣業而言，其尚需靠人力來從事的工作中，以剪裁及縫紉最為核心，相關的工資因而大漲，估計2007年到2012年間，經通膨調整後，已提高13.2%，同期間美民間部門平均薪資僅增加1.4%，為解決缺工問題，明尼蘇達州的紡織成衣業者，和全美各地的製造業者1樣，紛紛設立招聘中心，建置觸控螢幕及其他互動設施，宣傳投身該產業的好處，在明里阿波里斯市，業者更已將招聘觸角伸入各高中，同時在中國少數民族苗族文、索馬利亞文、西班牙文的報紙上刊登徵人廣告，也在教會及社區中心張貼徵人啟事，在幾近絕望下，業者決定自力救濟，自行培訓，1群明尼蘇達州的紡織成衣商組成聯盟，結合專門協助移民、殘障者及靠社福維生者的非營利性組織Lifetrack，及當地的Dunwoody科技學院，在去年聯手推出免費培訓計畫，廠商組成的聯盟出錢，Lifetrack負責遴選受訓生，Dunwoody學院提供訓練課程，在為期半年內，每周有2到3個晚上上課，將生手教成合格的產業級縫紉工，學會使用縫紉機、處理帆布等材料，結訓後，在廠商贊助下，學員們將花3周在工廠內的各生產站間輪流觀摩，再以最低工資實習2周，然後，廠商各憑本事，開始搶人，且保證時薪從12至16美元起跳，不過，這個免費培訓班乏人問津，第1期只招到18人報名，只有9人上完所有課程，因此還沒結訓，每個人就最少已有5個工作機會。公司與越南紡織宣布結盟，為建立成衣供應鏈的垂直整合製造能力，由旗下轉投資公司與越南紡織共同簽訂「越南紡織」股權買賣合約，預計投資899萬美元(約2.7億元)，雙方將成為策略合作夥伴，各持有越南紡織50%股權，未來越南公司的董事成員將為轉投資公司及越南公司各1半，由轉投資公司指派資深高階主管擔任越南紡織總經理，另外，將組成經營支援團隊，透過雙方專業實力與資源的整合，在最快的時間內讓南方紡織發揮更高的經營績效，近期不斷加速往上游面料端發展，除投資設立的布商公司以外，由於預期越南TPP法案最快將在2015年通過，未來將可以享有輸美日免關稅的利基，因此，更進1步在南越投資越南紡織，除了越南紡織，轉投資公司已經在南北越及鄰近的柬埔寨都設立大型成衣生產基地，透過供應鏈的垂直整合，未來將可創造更好的經營優勢，在跨足越南紡織的經營後，未來將視越南紡織實際營運需要分階段按持股比例進行現金增資，此外，也規劃越南紡織未來將朝多元化的產品發展，不排除有進1步的擴廠計畫，為持續提昇子公司越南紡織為持續提昇的生產技術能力，活化紡紗、針織、染整、成衣1條龍生產流程，由越南紡織與轉投資旗下子公司共同簽訂「越南紡織」股權買賣合約，釋出所持有50%股權，雙方成為合作夥伴，各持股該公司50%，配合已公告預定在該地區投資新建紡紗廠計畫，將使原紗至成衣產業供應鏈更加強化，進1步深耕東南亞地區，以增添競爭利基，未來越南紡織的董事成員將為越南紡織及轉投資公司各1半，由轉投資公司派員擔任總經理，爾後再視越南紡織實際需要分階段按持股比例進行現金增資，以因應擴建產能等營運需求。全球最大的聚合物和纖維綜合製造商英威達INVISTA公司，在台北內湖學學文創舉辦「2013英威達創新產品與紡織趨勢研討會」，風靡台灣紡織業上中下游業者熱烈與會，這場英威達的年度盛會，也是台灣紡織業界每年最期盼的全球時尚流行指標活動，英威達今年不僅介紹其知名COOLMAX AIR布料纖維技術應用，並揭示2014年內衣與運動服飾布料流行趨勢，這2年英威達的年度盛會均來台灣拜訪，並1起見證台灣機能性與功能性紡織品的研發技術與製造能力，從原料、布料研發設計、技術應用、到跨各大領域、甚至生醫紡織品等產業相關供應鏈的蓬勃發展，都令人讚賞及肯定，深信台灣將快速躍升為全球紡織業的領航者，英威達今年並收購ADVANSA用於成衣業之特殊聚酯業務及相關技術，雙方整合後將提供全新的特殊聚酯全球業務，也為英威達的客戶提供差異化、創新技術及多元風貌服務，涵蓋THERMOLITE保暖和COOLMAX涼爽布料品牌的選擇，此外，英威達服飾部致力為亞洲地區帶來高度差異化的專業LYCRA纖維產品；並增加LYCRA纖維在亞洲區內服裝消費市場的占有率，特別是在2020年中國內需市場的消費能力將超越美國50%，為了因應該市場的需求，英威達目前在中國上海(青浦)、佛山以及新加坡等亞太地區設立3個生產基地，提供當地LYCRA彈性纖維需求；並在上海成立英威達中國紡織應用研究中心(簡稱CTRC)，這是英威達在全球建立的第4家紡織應用研究機構，其他3家分別位於美國、義大利和臺灣(簡稱ATRC)。並側重於新型纖維、布料和服飾創新的應用和商業化，從原材料採購、紡紗、編織和染整等生產流程，為客戶提供全面和創新的解決方案。將有助於加快新型布料的開發和應用、縮短產品上市時間並提高客戶的競爭優勢，此外，英威達COOLMAX EcoMade布料，來自97%回收的寶特瓶中粹煉出環保纖維，並具有不會因為洗滌而失去的吸濕排汗功能，英威達不僅在創新方面具有強大的領導地位，並重視環保、永續經營及愛護地球，英威達服飾部的PLANET AGENDA計畫致力於開發技術與材質，將纖維的環境足跡減至最低，增強布料的表現，同時保護員工及社區的健康與安全。國際羽絨大廠創業近50年，累積豐厚產業經驗，研發能量豐沛，產品開發能力強，以價值導向為訴求，致力創新突破，事業延伸發展至家居紡織及成衣製造，擁有傲視同業之完整產業垂直供應鏈，並建立國際級高端實驗室，提供自原料之收集到生產流程稽核公開化之產品履歷，品質信賴度高，成為全球通路品牌商首選的羽絨供應商、世界級專業製造者，站穩羽絨業界領導地位，帶給全世界溫暖，卓越傑出的經營實力，為「隱形冠軍」寫下最美好的註腳，獲評為台灣中堅企業，建構研發中心，成為全世界精緻羽絨產業標竿企業，有鑑於全球的羽絨廠商研發能力不足，率先致力於羽絨技術的發展，成立研發中心，以科學驗證的方法提升羽絨性能－羽絨複合機能、羽絨保溫、羽絨抗菌、羽絨潑水等；並建立國際級高端實驗室，採用精良的設備掃描式電子顯微鏡、氣相層析串聯質譜儀、傅立葉轉換紅外線光譜儀、先導型水洗設備、微生物檢測設備、光學顯微鏡、震盪機等，可做獨立高階物理、化學與微生物檢驗，對於羽絨進行超微分析、檢測，以高於業界的標準，保障終端消費者與客戶安全，樹立高規格品質，成為業界領導先驅，帶給全世界溫暖，擁有多項核心關鍵技術，該公司在國內外皆有製造生產及行銷中心，是羽絨、家居紡織與成衣產業的國際領導廠商，持續致力於精進各種機能性羽絨原物料以及高功能性成衣製作技術，提升機能性羽絨織品應用與附加價值，強化羽絨保暖性能；前瞻技術之跨領域研發，使該公司每每領先業界開發新1代功能性羽絨產品，如：潑水羽絨、蓄熱保溫羽絨、抗菌羽絨、阻燃羽絨、彩色羽絨、香氛羽絨等，成為國際羽絨領先創新企業，制定機能性羽絨市場規格；更可因應國際品牌客戶需求，提供客製化機能性羽絨產品，成為全球羽絨產業創新技術首選夥伴，產學研合作，強化技術、提升品質，該公司與瑞士Clariant技術合作，將最新具有抗菌、防徽、Sanitiged新藥劑成功運用於羽絨生產加工中，使產出之羽絨具抗菌、防黴及止塵生長之功能，該公司與紡織研究所合作開發運用紡織類之後段加工技術於羽絨，改善品質、提高附加價值，處處用心成就羽絨的精彩，該公司擁有堅強的企業體質，除獲頒ISO 9000及ISO 14001國際品質認證，更通過新世代生態環保規範bluesign無毒認證；該公司成衣事業分別獲得世界知名戶外用品品牌Oakley及Volcom之最佳供應商獎，家紡事業獲得日本之最佳供應商獎並獲頒台灣優良產品金牌獎，為羽絨產業樹立典範，該公司為台灣羽絨產業首家且唯1之上巿櫃公司，羽絨原料營收占總體4成，家紡製品與戶外功能性成衣製品以代工為主，自有寢具品牌則積極在國內設點，該公司董事長於2010年起接任羽絨事業處副總經理，即以創新管理手法，首年即帶領羽絨經營團隊獲利超過1億元，為羽絨事業處5年來最佳表現，後續年度更是屢創新高，並主導成立羽絨研發中心，進行開發羽絨機能性產品，而於2012年接任總經理，合併營收規模及淨利，達到該公司創設以來新高峰，機能衣出貨增加、國際羽絨報價走高、切進韓國市場，更使得該公司營運暖呼呼，2013、2014持續走高，生態創新是指：創造新穎和具有競爭價格的物品、製程、系統、服務和工序，以滿足人類需求，並為大眾提供更佳的生活品質；而永續的關鍵在提高所有經濟活動的資源生產力，包含能源使用，針對生態創新的系統性思考，重新設計系統，追求具生態效能的解決方案，能同時將生物相容性及產品或服務使用性最大化，在此原則下，環境設計的系統方法有2種：
(1)封閉式循環：在產品使用壽命將盡時，重新投入生產過程，用以製造有同樣或更高價值的新產品(如紡織產業)。
(2)開放式循環：設計可以被生物分解的產品，為生態系統內的新循環提供養分，公司的生態創新目標將至2020年達成零排放，於廠區推動5S管理，並制定1系列的清潔生產改善流程，期望透過對生產源頭的設計，致力於開發高效率、自動化、低污染、省能源、高安全性及減少用水量與廢棄物的製程技術，提高公司的資源生產力。
陸˙財務規劃：回顧2013年度全球經濟在歐債危機風險漸除及美國持續採行量化寬鬆政策下，逐步溫和成長，而我國經濟景氣雖經震盪，然於年底復甦漸趨明朗，總計全年經濟成長率僅2.11%，較2012年略為上升，本公司的業績亦隨著景氣好轉而營業收入略為增加，茲將產銷狀況分述如下：
一.生產狀況：本期自織3,972,492碼，委外代織284,466碼，合計4,256,958碼，較上期生產4,167,976碼，增加88,982碼，後整理加工4,051,997碼，較上期生產1,519,210碼，增加2,532,787碼。
二.營業狀況：回顧2013年度各事業部門經營概況：
(一)行銷部：本期營收535,770仟元，較去年度增加3%，業績成長不如預期，達成預算的83.3%，主要為新產品與新客戶下單進度延遲所致。
(二)零售部：本期營收211,066仟元，較去年度成長6%，業績受國內景氣低迷影響，業績雖有成長，但僅達成預算的84.73%。
(三)營建部：本期營業收入103,832仟元，達成預算的106.55%，惟其他營業收入較去年度減少19,534仟元，整體部門貢獻較去年度減少，綜合各事業部2013年度營業收入，雖有微幅成長，但受調整產能與景氣低迷以及資產出租調整等因素影響，造成營業淨損54,691仟元，未能達成預算目標，本年度合併子公司營業收入為1,005,646仟元，較去年增加7.37%，稅後淨利同為164,396仟元。
三.預算執行情形及獲利能力分析：
(一)預算執行情形：
1.營業收入淨額：
2.營業成本：
3.營業毛利：
4.營業費用：
5.營業淨(損)利：
6.營業外收支淨額：
7.稅前淨利：
8.本期淨利：
(二)財務收支及獲利能力分析：
1.資產報酬率：
2.股東權益報酬率：
3.占實收資本比率(%)：
4.營業利益：
5.稅前純益：
6.純益率：
7.每股盈餘(元)：
四.本年度營業計劃概要：預計2014年全球經濟景氣持續溫和復甦，行銷部在各種新產品開發成功，及拓展新品牌客戶的相繼加入下，今年業績可望向上提升，未來將增加多元布料與數位印花等產品的營運，降低對單1產品的依賴，確保本公司之競爭力，預計本年度銷售5,555仟碼，零售部受國內外景氣復甦與國內消費者信心指數提升，加上新銷售據點拓展與新產品販售，預期業績亦將成長，營建部門仍持續致力於出租率的提升，以增加租金收入，維持穩定的成長。
五.未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響：
(一)未來公司發展策略：本公司為因應台灣同業與國外業者的惡性競爭，近年來陸續從平織布料跨足到針織及多元布料開發，朝建立深化的品牌服務努力，為了實現這個目標，營運團隊做了多方面的準備，包括：建立有自主研發能力的實驗室及研發團隊、籌備符合國際標準認證的紡織檢測中心、設立相關工廠等，在這些佈局陸續完成後，就有足夠能量從事更高階的產品開發及國際品牌的拓展，未來發展的目標有：
1.努力朝向多元布料研發設計的營運模式：因應多元布料需求的持續上升，成立布料設計中心，目前在布料的開發已有具體成效，高階多元布料訂單市場為「市場導向研發」之模式，就由此計畫從客戶需求的掌握到研發設計、試樣、供應鏈成本控管與全球資源彈性決策，快速回應市場為目標。
2.垂直整合異材質布料開發製造：從高附加價值布料的價值鏈著眼，主要目標為規劃出快速整合採購者需求及設計師創意的平台，以全球性資源與情報的整合基礎，透過資訊透通度的提升與商情知識的累積，快速回應全球市場的需求，有效縮短報價、研發、檢測與大貨生產間的前置作業時間。
3.關鍵技術根留台灣：以台灣「設計總部」作為高階布料流行機能性布種之價值創造與服務中心，有效掌握產品關鍵技術，提升台灣企業之核心技術能力，期望藉由這些創新服務的推動，以水平整合的方式帶動我國紡織業者1同進行價值模式的創造，觸發業內人才升級、技術提升與價值創造的能力，同時加入人文創意，創造紡織商品的附加價值，滿足顧客不同的需求，營造多贏局面，以創造更大的成長空間。
(二)外部競爭環境、法規環境及總體經濟環境之影響：國際景氣在美國經濟穩健擴充及歐元擺脫歐債風險後經濟成長已由負轉正之下，全球經濟仍將延續溫和復甦之態勢。爾來主計總處發布今年第1季經濟成長率概估為3.04%優於前1季，而國發會的景氣燈號連續亮起代表穩定成長的綠燈，主要的總體經濟數據反映出口及海外訂單已漸改善且消費者信心提升，相信我國今年的經濟景氣應可持續復甦，但因美國量化寬鬆QE逐步退場與中國經濟成長趨緩，以及在國內尚有兩岸服貿、兩岸協議監督條例、環保反核所引發的問題仍待解決，加上食品安全對民間消費信心的衝擊、廢水排放對環境的污染等都將減緩經濟成長的力道，展望今年的經營環境，預估歐美國家景氣有逐步復甦跡象，本公司在新產能新品牌與租賃資產增加下，預估營運將可逐漸脫離谷底，營運績效可望漸漸提升，敬祝身體健康，萬事如意。
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壹˙公司簡介：偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現自己的目標，每天上下學時分，總可見到導護志工的身影，在路口守護孩童的安全，今天是，農曆3月23日天上聖母聖誕，信眾可前往松山慈祐宮參拜，志工們穿著反光背心，拿起手電筒，組成守望相助巡守隊，維護家戶安全，中華民國104年西元2015年4月5日，清明，農曆乙未年花月17日，巳時10點39分，斗指丁為清明，時萬物潔顯而清明，故名，清明竽，穀雨薑，清明時節是為適合種植竽頭，而接下來的穀雨則是可以種生薑的時候，今天是國際護士節，向勞苦功高的白衣天使致上最高敬意，透過獸醫師的細心照顧，家裡的毛小孩重現活潑模樣，寵物美容師以巧手修剪蓬鬆毛髮，將毛寶貝打造得亮眼有型，若需要認養寵物、通報動物救援及施打相關疫苗的資訊，可至台北市動物保護處網站，為銀髮族義剪的美髮師，不但擁有好手藝，還噓寒問暖年長者的心，配合國家的計畫，自2006年開始便建置健康照護資訊網，接著成立社區健康照護中心、南區遠距健康照護中心，如今正式更名為「遠距健康照護中心」，也陸續獲得創新服務獎、傑出貢獻獎、國家品質標章的認證，目前高醫與南投、彰化以南與花東等地區醫院做策略聯盟合作，能從院內、社區到居家，離島到偏鄉，全方位做到急重症治療、疾病治療、疾病預防，相較於「自動化判斷」產品，所屬團隊後面有1組Call Center在待命，病患有任何問題都可馬上因應，可做到積極的遠距診療、衛教諮詢等能力。在效益上，民眾可減少無醫師診療服務，對醫生來說可提高服務品質、促進跨機構間共同照護模式的發展，最後也期許遠距健康照護服務，能夠提高民眾醫療資源可近性、縮短城鄉醫療品質差距、並藉此平台的建置與發展，探索可行的創新模式營運方向、商業模式，並複製至其他場域。過去幾年來，臺灣醫學會在醫療雲、遠距照護、醫療儀器的進步、醫療資訊、電子病歷的發展等領域都已涉獵並有相當的進展，因此藉此機會，希望結合大家的智慧，共同討論並發展出1套醫療界與電子界的異業結合模式，讓醫療未來的發展能夠藉著資訊與系統的進步，為大眾提供更好的醫療服務，適逢今年論壇首次與臺灣醫學會的醫學周結合，舉辦的醫學年會將有許多醫療相關的節目與器材的展示，從中能更深入了解電子的醫療需求與醫療的電子需求，雙方藉由互相對話，以做出更好的產品發展，為民眾提供更好的健康照護。本院提升各項服務品質，改善員工服務態度、加強團隊精神與增進問題解決方法等相關能力，以全面品質管理TQM為架構，並遵循戴明PDCA循環持續改進，進而增進以病人為中心之醫療服務品質及提升病患滿意度，由醫品組擬定全院品管教育訓練課程，課程內容包含：醫療品質指標、ISO 9001:2000簡介、顧客滿意度衡量與提升技巧、QC7大手法、ISO 9001:2000內部稽核員教育訓練、量規儀器校正及管理實務、品管圈等課程，訂定與實施電話禮貌監測計畫：為提升本院電話禮儀服務品質以增加民眾對本院服務之滿意度，訂定電話禮貌監測計畫，每月至少進行10次隨機測試，另外國防部研考會與國防部軍醫局皆會不定期對本院進行電話禮貌之測試用，服務禮儀訓練課程：為提升本院同仁對病人、病人家屬暨訪客意見應映處理之溝通能力及接待技巧，並塑造本院優良禮儀風範，進而提升本院整體形象。每年辦理4次服務禮儀教育訓練活動，內容包含電話禮儀、溝通能力及接待技巧等。西瓜不甜，吃到剩下皮還能退，別家店買的1樣退，按照1般邏輯來說，這是量販店挖洞給自己跳，擺明了吃虧還幫競爭對手處理善後，但換個角度思考，此舉不但提升量販店在顧客心理的好感度，更能藉由「退還西瓜皮」的動作，讓顧客再次走進量販店，給與量販店再1次服務的機會，未來希望養老的地方與希望得到遠距照護的地點，中國和臺灣有超過大約80%以上的人都希望在現住房子或自己家裡，因此發展遠距照護的目的，主要是從病患照護需求、分散醫療服務供給來出發，以開發出病患預算內最佳品質的照護產品，進而改善生活品質、可主動照護並建立長期照護夥伴關係，遠距的優點有打破時間限制、資源分享、節省成本、提供更佳的疾病預防效果，在照護服務模式上，有社區式、居家式、機構式。目前執行困難度上是居家式>機構式>社區式，因為居家式服務對象大多是有慢性病且行動受限者、子女不同住、或由外傭照護，所以遠距照護目標主要是在改善疾病狀況、預防惡化、預防緊急狀況的發生。上醫醫未病之病，預防勝於治療，等有病再來治病通常要付上高額代價還未必能挽回健康，Health健康+雲端管理系統的核心價值，就是針對未生病的族群，帶領大家做自我健康管理，醫院致力提供健康、亞健康民眾及病患最佳的健康管理與照護服務，並鼓勵預防應勝於治療的概念，透過Health健康+，建立長期生理數據量測習慣，喚起大家健康意識，進行自我健康管控，不僅讓醫病雙方能即時掌握健康狀況，醫師與個案管理師亦能提供更精準的健康照護管理建議，此外，透過協助慢性病患與出院照護後續追蹤，有助於降低突發意外風險，實現醫院即時提供遠距健康照護管理，建立良好的醫病互動。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙主要產品：乙醇胺主要原料為環氧乙烷，因此其上游乙烯市況對乙醇胺之原料成本關聯性高，乙醇胺用途廣泛，主要是表面活性劑之各類應用，涵蓋民生用清潔劑、電子洗劑、木材防腐劑、牛磺酸、除草劑、染整助劑、水泥助劑等，尤其以電子洗劑、日化品助劑、螢光增白劑、除草劑和水泥助劑之需求穩定，有助於行銷亞太、中東、非洲和歐洲等市場，將有利於本公司乙醇胺之推廣和銷售，碳酸乙烯酯EC係由本公司自行生產之環氧乙烷與2氧化碳反應製成，為安全、環保、具競爭力的生產製程，本公司碳酸乙烯酯EC廠係世界上最大產能廠，年產能6萬噸，下游廠商奇美公司之聚碳酸酯PC需求穩定，主要配合奇美公司之提貨需求供應碳酸乙烯酯EC，主要原料為環氧乙烷，因此其上游乙烯市況對環氧乙烷衍生物原料成本關聯性高，用途廣泛，主要是表面活性劑之各類應用，涵蓋主要用於洗滌劑配方使用，紡織工業之勻染或浸濕等；其餘品項則用在皮革工業做濕潤劑、合成纖維之抗靜電劑及金屬加工之分散劑或光亮載體。本公司工業氣體廠為具規模的氣體分離工廠，生產效率高具競爭力且產品品質佳，其中氣氧以自用為主，其餘主要為內銷；另配合環氧乙烷擴產，將新建1座日產能420噸氧氣之氣體廠，除供應內部需求外，氣體業務將可進1步擴大規模。本公司氣體產量除充分供應內部乙二醇EG、乙醇胺EA、碳酸乙烯酯EC廠所需，氧氣及氮氣並供應林園及大發工業區客戶，其餘液態產品主要供應國內電子、石化、醫療、食品、鋼鐵與金屬加工等市場，為迅速反應客戶需求，氣體廠設有容量7千公噸以上的液態氣體儲槽，並視客戶需要於客戶端設置氣體生產設備，透過管線直接提供所需之氣體，為加強對客戶之服務品質，已逐年進行更新槽車及儲槽等設備，冀望提供客戶更完美專業的服務，為符合衛生署對醫用氧氣之法規規範，本公司已獲得醫用氧氣GMP資格。
一.重要用途：
(1)乙二醇：為聚酯纖維，防凍劑，除濕劑，工程塑膠，PET瓶及剎車油等原料。
(2)二乙二醇：為除濕劑，潤滑劑，均染劑，聚氨基甲酸乙酯及不飽和多元酯樹脂等原料及用於溶劑，助磨劑。
(3)環氧乙烷：為乙二醇、乙醇醚、乙醇胺及非離子界面活性劑及消毒劑之主要原料。
(4)氧氣：用在太空工業，金屬加工，紙漿及造紙工業，玻璃工業，化學及製藥，工業焊接及切割，廢水處理，焚化爐，醫院及漁業養殖等。
(5)氮氣：主要應用於煉油工業，玻璃工業，電子及半導體業，塑膠工業，食品冷藏及包裝，低溫切斷，化學工業，金屬熱處理，製藥，低溫手術，印刷業，金屬工業，橡膠工業，畜牧業及醫學研究等。
(6)氬氣：用於焊接，航太工業，照明，窗戶隔熱，電子及半導體業，金屬及合金製造業及雷射製造加工業等。
(7)單乙醇胺：用於殺菌劑，止瀉劑，螢光增白劑，界面活性劑，防鏽劑，清洗劑，油漆的製造，也用於吸收酸性氣體及製造電子洗劑。(8)二乙醇胺：用於除草劑，緩蝕劑，交聯劑，引擎去結垢劑，清潔劑，界面活性劑的製造，也用於吸收酸性氣體。
(9)三乙醇胺：用於金屬加工中的切削、冷卻、防銹；化妝品業的中和、乳化；水泥加工中的助磨，混凝土施工中的早強、減水作用。也用於界面活性劑，電鍍結合劑。
(10)碳酸乙烯酯：用於製造聚碳酸乙烯酯，進而製造光碟片及工程塑膠。
(11)聚乙二醇：用於電鍍加工中的增亮劑；化妝品業的保濕、凝集；銲錫加工中的助焊劑，橡膠加工業中的脫模劑。
(12)脂肪醇聚氧乙烯醚：用於洗髮精生產的原料；潤滑劑或抗腐蝕劑中之添加物；具良好生物分解性之紡織助劑原料；顏料、染料及農藥製備之濕潤或分散劑；合成乳膠加工的安定劑。
(13)聚乙二醇單甲醚：廣泛用於建材工業中，主要作為聚羧酸減水劑的原料。在紡織工業印染工業及日化工業中做為增稠劑、潤滑劑。製藥工業中，用作油膏、乳化軟膏、洗劑和栓劑的基質。
(14)聚乙二醇牛脂胺醚：在鹼性和中性介質中呈非離子型，在酸性介質中呈陽離子型，具有優良的乳化、勻染性能。廣泛應用於農藥、皮革、紡織、金屬加工及塑膠工業；如紡織助劑、農藥乳化劑、金屬防腐蝕劑。
(15)乙氧基化三羥甲基丙烷：是1種烷氧基多元醇，具有3個1級醇官能基，於常溫下為無色透明液體。乙氧基化三羥甲基丙烷常使用於：PU交聯劑、UV固化塗料活性單體前驅物、水性聚合物的成分。
二.產製過程：
(1)乙二醇廠之生產流程為乙烯預熱後，先經脫硫設備、乙炔去除器，再與氧氣混合後，於銀觸媒催化下反應生成環氧乙烷EO、CO2及H2O等氣體，反應生成之氣體進主吸收塔，以循環水將其中EO吸收後再壓送到主汽提塔與EO回收系統，部份粗製EO進入EO精餾系統，將醛類之雜質去除後，煉成高純度EO，其他粗製EO則與製程水充分混合後，進入乙二醇反應器，經多效蒸發罐蒸去水份，再送到濃縮塔及精餾塔除去所有雜質，即製成高純度的乙二醇、二乙二醇及三乙二醇。
(2)工業氣體之生產流程是空氣經過濾室濾除顆粒及塵埃後進到壓縮機加壓，再送入分子篩槽靠分子篩表面之細小孔洞，將空氣中所含水份及二氧化碳、輕質碳氫化合物等雜質予以吸附。使乾燥空氣經換熱器降溫達液化情況後，進入分餾塔分餾成精製之氧氣，氮氣及氬氣，液化氣體的產生則須將氣體產品加壓，再經膨脹機釋放壓力使溫度大幅降低而液化，配合醫療用氣氧/液氧品質管制生產及專管專用，自2009/04月起，醫療用氧氣生產正式納管。
(3)乙醇胺的生產流程是在氨水中加入環氧乙烷在反應器中反應，生成乙醇胺溶液，此胺溶液再經除氨、除水、真空分餾等步驟，而產出單乙醇胺、二乙醇胺、三乙醇胺及重質三乙醇胺等產品。
(4)碳酸乙烯酯的生產流程，利用二氧化碳和環氧乙烷在高壓反應器中反應生成碳酸乙烯酯，此反應在液態碳酸乙烯酯中靠觸媒催化進行，生成物經真空蒸餾，而產出碳酸乙烯酯。
(5)EOD環氧乙烷EO Derivatives衍生物工廠的生產流程，係利用環氧乙烷和甲醇，天然醇，二乙二醇，脂肪胺及三甲羥基丙烷等各種起始劑在高壓反應器中聚合反應生成各類高分子EO衍生物AEOs,MPEG,PEG,TA,TM系列產品。此批式反應於前處理/反應段/後處理模式中生產，歷經觸媒添加/脫水/反應／熟成/中和等單元操作而成。
伍˙市場分析：
1.主要產品、銷售地區、競爭對手及市場佔有率：本公司乙二醇廠所生產之乙二醇、二乙二醇、環氧乙烷等產品，主要以內銷為主，國內主要之競爭對手為南亞及中國人纖等公司，本公司目前國內乙二醇之市場佔有率約20%，工業氣體產品方面主要以內銷為主，主要競爭對手有聯華氣體、三福氣體、亞東氣體及台北氧氣等公司，國內市場佔有率約8%，本公司生產乙醇胺目前銷售地區主要在台灣、中國、亞洲、紐澳、非洲、中東及歐美等地，世界其它供應商還有日本Mitsui Chemicals、Nippon Shokubai，馬來西亞Optimal-Petronas，泰國Thai Ethanolamines、美國Dow、Huntsman、Ineos，歐洲和中國的BASF和阿克蘇諾貝爾，巴西Oxiteno、伊朗NPC、沙烏地Kayan等，揚州石化公司乙醇胺廠主要銷售地區為中國華東地區，位處市場需求量最大的地區，相對於進口產品有關稅與運費的節省，乙醇胺的競爭者主要為揚子巴斯夫與上海阿克蘇，進口品主要為泰國PTT，馬來西亞Optima與中東SABIC，未來如取得垂直整合EO競爭能力將進1步提升，碳酸乙烯酯係供應奇美公司生產聚碳酸酯，主要用以製造光碟片基材等高級塑膠材料等，奇美公司2條聚碳酸酯生產線對市場的供給及其用途之開發持續發展，有助於提昇碳酸乙烯酯用量，本公司EOD廠所生產之脂肪醇聚氧乙烯醚、聚乙二醇、聚乙二醇單甲醚、聚乙二醇牛脂胺醚、乙氧基化三羥甲基丙烷等產品應用領域廣泛，2013年底占國內市場40%~50%市佔率，國內主要之競爭對手為磐亞公司、中日合成等，揚州石化公司EOD廠主要生產品項為脂肪醇聚氧乙烯醚、聚乙二醇及聚乙二醇單甲醚，銷售範圍主要以華東地區為主，少量拓展華北及華南客戶，目前開工率已可達八成以上，整體市佔率約15%，其主要競爭者國外為殼牌、湖石化及磐亞；中國地區為3江化學、楊子巴斯夫及奧克化學等。
2.市場未來供需狀況與成長性：
(1)乙二醇：2013年國內生產量約為210萬噸，進口約30萬噸，出口約130萬噸，國內需求量約為110萬噸。估計2014年需求量與2013年相近。
(2)環氧乙烷：環氧乙烷衍生物產品需求量每年有4%以上成長，本公司2013年環氧乙烷銷售量約3萬噸，除供應生產乙醇胺、碳酸乙烯酯需求外，也積極進行高附加價值的環氧乙烷衍生物之發展。
(3)二乙二醇：國內需求量約為5萬噸，而國內供給量達10萬噸以上，需外銷以平衡國內市場用量。
(4)工業氣體：氣體主要競爭對手有三福氣體、聯華氣體、亞東氣體及台北氧氣等，2014年度維持全產全銷規劃，並積極爭取新客戶業務以增加市佔率。
(5)乙醇胺：目前國內除本公司外並無其他廠商生產，以往國內廠商所需全數由國外進口，本公司40%供應國內需求，其餘60%外銷中國、亞太、中東、歐美等地區。
(6)環氧乙烷衍生物：本公司將積極爭取國內外日化品大廠長期供應合作機會，進1步擴大國內市場占有率，產銷規劃則以40%供應國內需求，其餘60%外銷中國、東南亞、中東等地區。
3.競爭利基及發展遠景之有利、不利因素與因應對策：
(1)有利因素：乙二醇廠製程使用高效率觸媒，生產效率提升約10%，每年可節省乙烯、氧氣等原料成本，另高純度環氧乙烷生產設備，除已使用生產乙醇胺及碳酸乙烯酯外，將再近1步投入發展高附加價值環氧乙烷衍生物，工業氣體因有穩定氧氣內需，不受外界景氣影響，而能維持平穩之生產成本，較同業有競爭力，三乙醇胺係聯合國化學武器管制CWC列管項目，本公司投入生產將可使國內三乙醇胺的用戶免去申請進口的煩瑣程序，國內需求和用量穩定中持續成長，碳酸乙烯酯EC為製造光碟片及複合材料之原料，製程上使用非光氣法之環保安全製程，並以2氧化碳為原料，有減少地球溫室效應之功效，頗受社會及環保機構之肯定，下游廠商奇美公司配合其聚碳酸酯PC產品行銷及合約穩定供應，本公司環氧乙烷衍生物廠採用先進之製程設備，所產製之產品品質較佳，產品中不純物含量遠低於其他市售品，客戶之接受度相當高。
(2)不利因素與因應對策：國內乙烯原料主要供應商為台灣中油公司，為解決乙烯原料不足，需自國外進口乙烯，尋求氣體專業技術伙伴結盟以爭取更多元之氣體市場。
陸˙長、短期業務發展計劃：
1.乙二醇事業：
短期：滿足國內市場需求。
長期：在能源原料具競爭力及市場需求量大的地區，評估規劃建造經濟產能的基地，以擴大石化本業的基礎。
2.氣體事業：
短期：持續開發氣體應用以擴充銷售廣度，並針對利基市場加強客戶開發以獲取較大利益。
長期：檢視國內氣體市場之需求狀況，評估增加氣體業務項目之可行性。
3.特用化學品事業：
短期：產品已順利取得國內日用化學品產業指標客戶品質認證，陸續出貨，目前正積極推展業務，以增加市場佔有率。同時與國際大廠進行長期合作，提升東聯品牌能見度，此外亦積極開發其他環氧乙烷下游衍生物客製化產品，如甲基烯基聚氧乙烯醚TPEG、三苯乙烯基苯酚聚氧乙烯醚等產品，並為未來產品商業化的產銷作準備。
長期：進行新特化品及功能性精細化工等相關產品的發展規劃，以發展多元化新產品，擴大特化營業之銷售比重。
柒˙員工福利：本公司設置職工福利委員會並依法提撥福利金，定期舉行會議，執行職工福利業務，並辦理各項福利活動；成立羽球社、壘球社、釣魚社、學術補助及旅遊補助等，每年度舉辦全員健康檢查，投保員工團體保險等，本公司重視人力資源的培養與發展，不斷支持與投資員工教育訓練，以持續精進員工的知識與技能，提升公司整體競爭力，每年規劃及提供員工進修及訓練機會，例如參與企業集團人力發展中心規劃之財會、行銷、電腦等專業技能及主管管理發展才能等課程，各部門並視實際需要，推薦同仁參加政府機關及社會機構之職訓課程、工安訓練及證照取得訓練等，亦持續舉辦內部教育訓練講習以充實員工專業知識並達到學以致用之實質目標，本公司2013年度內部及外部教育訓練計756,933小時，本公司成立勞工退休準備金監督委員會審議及監督退休金運用情形，按月提撥員工退休準備金，專戶存入台灣銀行信託部，並依規定辦理員工退休金支付，確保退休同仁權益，自2005年7月1日起，員工選擇適用「勞工退休金條例」之退休金制度者，依其月投保金額6%提撥至勞工保險局之個人退休金專戶。處理勞資糾紛：本公司管理規章制度建全，措施執行力求公平合理。員工藉由定期召開的勞資會議表達不同意見、溝通解決，勞資雙方均能本共存共榮的精神，互動良好、關係和諧，有關勞資關係之1切規定措施，均依相關法令，實施情形良好；勞動條件之新增或修改措施，能在勞資雙方溝通協調後執行，以保障員工權益。員工人身安全保障措施：為防止職業災害，保障員工安全，本公司訂定各項「緊急應變計劃」，針對火災、洩漏、颱風、地震、戰爭、運輸事故、通報、疏散、復原等，對有可能之災變做好定期演練及應變措施，以期事故1旦發生時，將能有組織、有系統的迅速處置，使傷害及損失減至最低，全廠所使用之各種原物料及產品都設置物質安全資料表，置放於現場及各單位辦公室，並網路開放供同仁查閱及充分了解，方能採取正確行動並確保自身及全廠的安全，製程區分別設置自動洒水系統等消防設施，可依不同方式動作(有自動、手動及遙控)，以確保自身及全廠的安全；於12座MCC設置F-200滅火自動系統，以確保電器設施安全，製程區內分佈設置可燃性氣體、EO、NH3、H2＆鍋爐煙道氣SOX、NOX、廢水COD、PH等監測點，製程有任何洩漏可經由監測器偵測得知，並即時處置及消除，設立動火作業管理程序及進入封閉處所作業規定，確保人員及設備安全，依照員工的安全標準，推行承攬商的安全訓練與要求，以確保進入廠內人員及全廠的安全，舉辦員工健檢，以提早發現問題，提早治療，確保員工健康。安全衛生環保政策：公司在零事故、零傷害、零污染目標下，以最高標準檢視安全衛生環保的作為，達到保護地球生態環境及保障員工的安全與健康，為員工、供應商、承攬商、客戶、股東及社會大眾創造最大利益，並達到永續經營的願景，確保安全、衛生、環保的工作環境，是全體員工的責任，所有傷害及職業疾病皆可避免，持續不斷訓練員工安全工作是各級主管的職責，員工是公司最重要的資產，安全為雇用的條件之1，所有的缺失必須儘速改正，避免傷害事件發生是員工對公司的1大貢獻，稽核是必要的，承攬商的安全與管理，與員工同等重要，公司外及廠外安全是員工安全的另1個重要部份，清潔生產持續改善，做社區的好鄰居是我們的義務。
捌˙財務規劃：
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股融資貸款專案開店創投企管經營企劃營運計劃書論文策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙前言
貳˙籌資要求簡述
參˙公司本身
肆˙管理階層
伍˙產品和服務
陸˙場地設施
柒˙設備
捌˙市場
玖˙行銷計畫
拾˙市場競爭
拾壹˙財務
拾貳˙成長潛力
拾參˙多角化經營計畫
拾肆˙經營企畫書摘要
拾伍˙企畫書影本的收據證明：游泳池Swimming pool，簡稱為泳池，是游泳等水上運動的場地，多数游泳池建在地面，根據水溫可分為1般游泳池和溫水游泳池，游泳池分為公眾泳池和私人游泳池，前者是歡迎市民及訪客使用，通常是收費入場，而私人游泳池是私人擁有，其中有1些豪宅別墅個別附設，又或者是屋苑、私人會所管理，只接待會員，標準泳池1般用以舉行游泳比賽故又稱為「比賽用池」，標準游泳池長50公尺，宽21公尺，奥運會、世界錦標賽要求宽25公尺，另外還有長度只有1半即25公尺的游泳池稱短池。本公司創立於西元1987年6月，當3溫暖盛行時，我們就將人體生理機能、作用機轉、物理反應與環境因素融入3溫暖工程中，以人性為出發的使用觀點，與傳統3溫暖工程的匠氣侷促不適感作法明顯區隔，施工技術與專業能力隨即領先於3溫暖工程業界，不僅在3溫暖工程領域開創1片新天地，也奠定了企業永續經營的基石，數年後，更將經營觸角延伸至游泳池、噴水池工程，陸續引進歐美國家相關技術與設備，由於國人休閒生活品質不斷提昇，為了迎合社會的脈動與成長，繼而在音樂水舞與特殊水景等工程領域中，創造娛樂性、多元化的休閒空間價值，接著，又陸續研發相關水療工程設施，並以理論為基礎，針對水池的溫度、深度、壓力、位置、使用時間、流程及環境關係做全面性考量，積極推動KURHAUS水療SPA的正確概念，尤其在1999年，與溫泉協會密集傳達能量溫泉理論並實地體檢全台溫泉旅館，成功共創台灣溫泉年，帶動台灣整體觀光事業，為台灣溫泉業界拓展無限商機後，又將KURHAUS水療SPA結合溫泉泡湯，重塑台灣溫泉獨特新文化，引動現代休閒流行新風潮。繼台西、雲林兩所國中的溫水游泳池先後開幕營運後，雲林麥寮高中溫水游泳池也在所有鄉民的期待下正式開幕啟用，將提供給鄉內國中小學生教學用，假日則開放1般民眾進場，讓喜好游泳的麥寮鄉親，不用再大老遠跑到台西、虎尾等地，麥寮高中游泳池開幕式，由國寶級武術大師周士翔先生舞獅祈求平安吉祥，營運順利後，正式啟用！麥寮高中的游泳池為全年皆可使用的溫水游泳池，長25公尺、寬21公尺，是適合國中小、高中職及社區民眾使用的室內游泳池，溫水游泳池啟用開幕後，將提供麥寮地區學子與鄉親游泳運動的場所，培養學生游泳及從事水域活動的興趣與能力。全世界最深的游泳池到底長什麼樣子？在比利時的布魯塞爾有1個深達34.5公尺，大約十層樓高的游泳池，這座金氏世界紀錄最深的游泳池，等於是1座水中遊樂園，帶您1起去看1看，潛水客們背著裝備，在大廳外興奮的準備進場，平凡無奇的泳池外觀，看起來就和1般室內游泳池1樣，不過下面可是別有洞天的精采，水面底下就像是另個世界，不同高度的平台與空間，讓不敢深潛的初學者，能在上方先跟著教練練習，迷宮般的分層設計，讓你每到1個地方都像是在探險，如果你自認潛水功夫高人1等，那更是不能錯過這裡，因為位於比利時布魯塞爾，這個名叫nemo33的室內游泳池，就是以深達34.5公尺，等同10層樓高的水深著名，跳下去就像進到，深不見底的海底洞穴，是不少潛水高手，都想造訪的景點，經過世界金氏紀錄認證，目前世上最深的游泳池，同時滿足了初學者和挑戰者的心願，也讓想要潛水的人，不用特別跑的海邊，只要在室內，也能玩的輕鬆又安全。銅鑼鄉銅鑼國小活動中心暨溫水游泳池新建工程熱鬧動土，將斥資近億元打造節能減碳的綠建築，預計明年11月中旬完工啟用，作為體育教學和大型集會場所，銅鑼國小活動中心暨溫水游泳池新建工程動土典禮，在學生舞龍表演中揭開序幕，縣長劉政鴻、立委及鄉長謝其全、議員、代表等人向天地眾神上香、行敬獻禮，祈求工程順利，並在吉時動鏟開工，創校逾1世紀的銅鑼國小，原有活動中心在2009年經耐震力鑑定為危險教室，隔年獲縣府核准報廢，並發包拆除，這幾年來師生無活動中心可使用，社區民眾喜宴辦桌及集會也苦惱無大型場地可借用，此外，銅鑼鄉境內無游泳池相關設施，學生上游泳課程或水上活動，必須借用鄰近鄉鎮場館設施，極為不便，在前2任校長陳玉英、江寶琴極力奔走下，獲教育部及縣府補助9,800萬元經費興建活動中心及游泳池，銅鑼國小活動中心及游泳池工程昨天歡喜動工，劉政鴻特別感恩兩位退休校長及縣籍立委協助，向教育部體育司、國教司爭取到6,800萬元經費，縣府雖財源短絀，也配合3千萬元補助款，期待銅鑼國小活動中心及游泳池能早日興建完成，新建活動中心總樓板面積約2,300平方公尺，1樓規劃有舞台及綜合球場，可兼作禮堂、表演場所使用，地下1層設置長25公尺有6個水道、水深1百至140公分的溫水游泳池，平日做為教學使用，假日開放給社區民眾游泳健身，新建活動中心及游泳池由聯大土木專家提供建築設施意見，設計圖亦經劉縣長5次審核才過關，除要求外觀融入原有百年老校人文特色，活絡學校與社區互動及資源共享，對於動線及採光、通風，還有結構安全及人車動線分離都嚴格要求，劉政鴻期許活動中心及游泳池能蓋得盡善盡美，並要求校方嚴格監控工程品質，讓全校師生和社區居民早日擁有1處運動與集會的活動場所。跑步健身，舉重設施讓你可以動1動，有附近居民1開幕就報到，從早玩到下午，普通健身房就是，你就關在屋子裡，你出去外面就沒什麼了，那這出去外面還有風景可以看，寬敞泳區大人游，旁邊的兒童區更有噴水池，另1頭的室內則有spa幫紓壓，從2011年整修，經過3年，終於完工，加上天然景色加持成「最美游泳池」，其實大湖公園過去就是取景勝地，後方的湖面和弧形拱橋，是最眼熟的地標，而這裡還曾被法國世界報票選為最漂亮的湖，民眾拍下照片，湖水和拱橋成圓形倒影，雖然當時有被比較和實景有差別，不過攝影專家說只有微調啦，大湖公園本身就很美，這次硬體設施大翻新，民眾無論健身還是游泳，頂多120元就能入場，更順勢帶動新的休閒園區，天氣熱，前幾天台北市氣溫創下今年新高37.8度，許多民眾紛紛到游泳池玩水消暑，公有游泳池從暑假開始，使用人次增加2到3成，為了讓玩水更有趣，大湖公園游泳池這個週6舉辦「3對3水中鬥牛籃球賽」，冠軍獎金高達5千元。「1鄉鎮1泳池」政策推動時，選擇在鄰近學校地點興建游泳池，做為民眾親水及學生游泳教學，當時，全縣僅東勢、口湖2鄉將經費轉為興建學生活動中心，未設置公立游泳池，但各地泳池幾乎都是1開始就面臨營運困境，多數撐沒幾年就因無力招商就關門大吉；在未達法定報廢年限下，多年來雜草叢生、積水荒廢，偏偏，因為泳池緊臨學校，反而成為學童安全隱憂，該鄉游泳池位於崙豐國小旁，曾委外經營，但承包商年年虧損數十萬，不再承攬，已閒置近十年，直到去年才報廢，等鄉代會通過拆除經費就會拆除，4湖鄉立游泳池由4湖國中代管，現在變成廢墟，為避免學生誤入游泳池發生意外，泳池反成為學生禁地；校方坦言，游泳池已變成燙手山芋，不知如何處置，更誇張的，水林鄉立游泳池現在成為「生態池」，位於大埤國中校園內的大埤鄉立游泳池更是早已填平，現在成為「菜園」；其他鄉鎮市，也大多已拆除填平，營運中的狀況也沒好到哪去，西螺鎮立游泳池採委外經營，承包商每年繳交7萬2千元，收入勉強打平，公所曾考慮升級為溫水游泳池，但擔心比現在更賠錢，只好維持現狀，古坑鄉立游泳池則當「社會福利」利用，1年開放兩個月，不收門票，每年人事及水電成本約45萬元。其他還有營運的公立游泳池，多由公所編列預算苦撐，幾乎都是各地公所最大錢坑之1，對此情況，縣府教育處表示，游泳池屬公所財產，拆除經費原則上仍需公所自行籌措，公所可依程序報廢游泳池，或提案另做他用，台北市的大湖公園附設游泳池，因為老舊沒落，現在經過翻修，加上泳池旁就能看到湖面和山景，可說成了台北的最美游泳池。前幾天台北創下氣溫 37.8度的新高紀錄，為了消暑，到游泳池的民眾越來越多，台北市各地泳池從暑假開始，人數增加大約2到3成左右，大人小孩都在泳池內玩水，抵抗夏天酷暑的天氣，這個週6在大湖公園游泳池舉辦「水上籃球競賽活動」3對3水中鬥牛，來去大湖Cool一下，考量大眾運動的喜好，選擇普及性較高的籃球，結合游泳運動，提高趣味性。最近天氣平均溫度 高達36度，公園處也希望透過水上活動為民眾消暑，大湖公園游泳池今年正式營運，規劃各種水上活動，提供完善安全的設施供民眾使用，週六，水上籃球競賽採現場免費報名，11點半截止，限額報名32支隊伍，額滿為止。夏日消暑，小朋友到不了大人的游泳池玩水，不少家長會買充氣式小型泳池讓孩子消消暑，不過這水深僅30公分，水位也頂多到小孩的屁股，但其實還是有潛在的危險，仔細檢查，孩童類的充氣泳池幾乎沒有防滑的設置，加上小朋友應變不如大人反應快，像是這樣危險性極低的充氣游泳池，還是不能讓小孩單獨玩，酷熱的夏天玩水消暑最開心了，不過小小孩到不了大人的游泳池，現在這種充氣式游泳池超受歡迎，只要靠著充氣，無論是在家裡的騎樓或是頂樓、或是院子就可以玩水，走1趟賣場，為了服務小小孩，也特別開闢了夏日專區，琳琅滿目的消暑物品就屬這個充氣游泳池最夯，大、中、小不同的size應有盡有，還有像帳蓬式，家長的詢問度很高，但仔細看看，這防滑的區塊似乎不多，除了有印刷的地方沒有那麼光滑，其他的地方都是1樣，嚴格說來，像這款有溜滑梯設計的為了順暢度，幾乎沒有防滑裝置，這充氣游泳池的材質就跟泳圈1樣都是聚氯乙烯，以大小區分使用年齡，儘管水深只有30公分，小朋友坐著水位只到屁股，但每1個充氣池都有必須有成年人監護，或是小心溺水的警語，因為還是有危險性存在，這還是不要讓孩子單獨玩比較好，充氣游泳池因為沒有家長的看護，在美國算是兒童意外發生最多的事件之1，包括像這樣還不到1歲的小朋友使用的游泳圈，儘管綁住了雙臂不會沉到水裡去，但1個姿勢不對，還是可能會有口鼻進水的危機，充氣游泳池好好玩，1切安全至上，夏日消暑家長不得輕忽，桃園縣地理位置最高的游泳池是位在海拔400公尺左右的羅浮國小裡，除了提供游池課程訓練，還做為輕艇運動基地，培育出不少優秀選手，近年屢次獲得輕艇競速及輕艇水球多項冠軍，桃園復興羅浮國小游泳池位在海拔400公尺左右的位置，是桃園縣最高的游泳池，在這裡跟1般都會區游泳池游泳有很大的不同，主要是這裡空氣，視野都非常棒，同時這裡的游泳池，池水是從溪水引入，還曾經有不速之客螃蟹，青蛙跟著溪水造訪，國小游泳池不單單只是游泳教學，學校游泳池也做為推廣輕艇競速及輕艇水球等運動，學生認真練習之下，獲得多項冠軍佳績表現，羅浮國小積極發展輕艇及游泳課程活動，讓泰雅族小朋友的運動能量呈現出來，強化對多元智慧的了解，期能肯定、熱愛自己與生俱來的運動細胞。天氣漸漸轉熱，台北市公園處所屬的14處公園游泳池，除了「天溪綠地游泳池」延到6月1號開放外，其他13處游泳池5月1號起到9月30號全面對外開放，另外為了確保泳池水質，公園處也進行泳池PH值及餘氯量檢測，今年主動委託專業實驗室檢測大腸桿菌群與總落菌數，結果都符合規定，台北市公園處所屬的13處公園游泳池，從5月1號起開放，其中大湖公園游泳池改建完成5月1號正式啟用，大湖公園泳池有冷、溫水池，也有戶外標準池，還有SPA池、冷熱池、蒸汽室及烤箱等附屬設施，5月1號到31號為期1個月，票價都以半價優待，另外青年公園游泳池隔壁也增設親子館及故事館，提供市民多元化服務，配合兒童及少年福利與權益保障法實施，公園處所轄各泳池，票價收費，3歲以下兒童免費使用，65歲以上長者(設籍北市原住民55歲以上長者)在各泳池公益時段也免費使用，其餘收費都是依照市府核定收費標準收費，早泳：冷水早泳票30元、冷水敬老早泳票15元、溫水早泳票50元、溫水敬老早泳票25元、冷、溫水共用早泳票60元、冷、溫水共用早泳敬老票30元，1般時段：冷水全票60元、冷水泳池優待票40元、冷水敬老票30元，溫水全票110元、溫水優待票80元、溫水敬老票55元、冷、溫水共用全票120元、冷、溫水共用優待票90元、冷、溫水共用敬老半票60元，至於5月1號號泳池開放前，公園處也已經實施巡檢，督導受託廠商針對各游泳池軟硬體缺失完成改善；為了確保水質，已經加強自主檢查及派員檢測PH值、餘氯量，並委託專業實驗室檢測大腸桿菌群與總落菌數，結果都符合規定。臺中市政府教育局連續3年與泳池業者攜手合作，從6月起至9月底推出長達4個月的學生游泳4折起超優惠方案，高達33家游泳池業者大力支持與贊助之下，讓臺中市的中小學學生都能游出健康！暑期為游泳或戲水活動旺季，為保障臺中市學生安全，與臺中市游泳池同業協會及相關泳池業者今年第3度合作推出學生游泳優惠方案，不僅減輕家長負擔，更讓所有想游泳的學生都能到游泳池游泳，除養成良好運動習慣、促進身心健康外，亦有效降低溺水事件發生機率，除學生游泳優惠方案外，教育局更推出「國小弱勢學生游泳補救教學計畫」，全額補助市內約1,700名5升6年級弱勢學生於7至8月間免費參加10堂游泳教學課程，以及補助本市國中小辦理60梯次「國民中小學游泳體驗營」，讓弱勢學生們在暑假期間都能有到游泳池免費學習游泳的機會，除了養成良好運動習慣，亦可減輕家長負擔，對於游泳池的安全，教育局體育處長房瑞文則指出，依規定泳池總面積375平方公尺以下需配置1名救生員，375至750平方公尺配置2名，750至1250平方公尺配置3名，1,250平方公尺以上配置4名；市府各局處定期每月針對泳池業者進行聯合稽查，救生員必須專職救難，不得兼任打掃環境、收取門票等業務，教育局並呼籲各家長，暑假即將來臨，請提醒自己的子女慎選游泳場所，注重游泳或戲水安全，相信在市政府、學校及業者的通力合作下，幸福的臺中市學生們必定能擁有精彩又有活力的暑假！響應活動游泳池資訊及優惠內容1991年間，省府補助全縣20鄉鎮市各3、4百萬元興建公立游泳池，但因使用率不高，全縣18座泳池目前僅剩6鄉鎮賠錢苦撐，其餘不是報廢拆除，就是閒置荒廢宛如廢墟，淪為環境與學童安全毒瘤。
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