﹝創意指南-03-06﹞22、識貨的CD。(2006/01/20)＠知識終結者

2006-01-20 17:58:51| 人氣329| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

﹝創意指南-03-06﹞22、識貨的CD。(2006/01/20)

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CD有兩種，一種是原創型CD，一種是識貨型的CD；原創型的CD找IDEA的能耐比任何人來得快而且敏銳，所以如果我你跟上這種老闆，那你只能仰之弭高望之弭遠，畢恭必敬的偷偷學習其不傳之功夫；識貨型的CD他未必是第一個提出IDEA的人，但是只要有BIG IDEA出現一定不會逃過他的法眼，他可以獨具慧眼的在眾多IDEA中挑選出最好的，在沒有好IDEA出現時他也會逼著大家繼續努力，碰到這類型的CD，創意管理能力通常很強，AE可以輕鬆一點，碰到原創型的CD時，AE可能就要扮演識貨的角色。如果作業TEAM中CD不是這兩種的一種時，大家就慘了，常常是繞圈子繞不出來。通常創意人都會有BIG IDEA而不自知，這時應該有個識貨的人可以指出這是BIG IDEA值得發展下去，與這個IDEA產生共鳴，可能的話還可以加點分。CD級人物、營業的D級人物，應該要具有這樣的能耐。

識貨者才有資格當DIRECTOR，主導整個創意工作的進行，整合社內和社外的所有資源，這就是所謂的『創意管理』，一位稱職的CD除了要有原創力外，一定要有創意管理力，否則整個創意TEAM會很慘，工作毫無樂趣，生產力將低落，讓大家像無頭蒼蠅般的鑽動，徒勞而無功，讓公司的經營成本急速上升。站在整個TEAM全体戰力的考量，如果無法找到兩者兼具的CD，那麼退而求其次，有『創意管理』能力視貨型的CD 會比只有原創型CD 更好，因為他懂得掌握整個創意的SCHEDULE和品質，產力至少不會落空。

『創意管理』比原創性更為重要，這種有『創意管理』能力視貨型的CD才能展現神通廣大的能耐，整合來自四面八方的資源，對TEAM MEMBER才能善盡指導之責，其實跟這種CD 工作壓力會很大，因為整個作業不會打迷糊戰。所以如果你打算在這行立足，除了培養原創力外，更需要學習『創意管理』的能耐，總之作個識貨的創意人才能推動整個創意的工作，提升整体的產能。

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台長：阿舍仔

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