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中國時報副總編鄭漢良----
進軍國內報業要有大中華概念：走合作之路

來自臺灣的三大報業集團的《中國時報》副總編鄭漢良是本次世界中文報業年會的論壇主持，在《中國時報》19年，參與了《中國時報》在亞洲區的發展，本報專訪鄭漢良，討論對國內媒體市場的看法。

《商報》：你在臺灣如何看國內市場？
鄭漢良：國內媒體市場都在準備，我們在上海、深圳都看到媒體在合併，組建大集團，這是應付競爭的做法。另外，新聞集團已經落地廣東，他們資源多，蓄謀依舊，我看競爭已經到來。

《商報》：你覺得國內媒體有競爭力嗎？
鄭漢良：面對大競爭就要取捨，聯合起來可以打更大的仗，我希望打仗，因爲媒體需要競爭，才會提高水準，新聞業的空間也會更大，這是一個好的開始，資訊的自由流通很重要。


《商報》：臺灣媒體有參與競爭的能力嗎？
鄭漢良：臺灣媒體一直保持自己的風格，黎智英的《壹周刊》到臺灣，衝擊很大，但臺灣和香港不一樣，他也不一定會成功。臺灣媒體不太變化也不是好事，《紐約時報》100多年還在變，不變不是好事，我們不否認最近在學習香港媒體的版面風格，希望活潑點，這是臺灣的創新，但和大陸媒體比，我們的創新優勢還不如大陸的一些媒體，我們認爲在語言相通的前提下，三地的交流很方便，也各有互補。


《商報》：你如何看國內媒體目前的現狀？
鄭漢良：大陸的報紙文章好，有政治使命感，在服務市民的新聞和專題也做得也很好，這看出國內的整體水平很好，如果能夠更市場化，會很有競爭力。我們不能拿西方的新聞原則看，因爲我們的新聞在一定空間內已經做的很好，在人才、硬體上不輸人家。



《商報》：《中國時報》對大陸市場有計劃嗎？
鄭漢良：在1992年，《中國時報》就和上海的《解放日報》談合作，當時5：5的合作比例都談好了，但在最終編輯權上談不妥，大家都認爲這是關鍵問題，不能和稀泥，沒有合作結果。這幾年來，但我們和《新民晚報》、北京的媒體、廣東媒體聯絡多，我們沒有停過。在大陸我們時報出版集團有機構、我們在上海業投資實業、地産，我們還在準備。



《商報》：如果要進入大陸市場，你認爲什麽方式最合適？
鄭漢良：我們集團有不少女性雜誌和書，我們希望想把這些帶進來，我們認爲這是國內受歡迎的讀物，也比較好談，出版報紙需要時間，我們的報紙通過中國圖書進出口公司已經進大陸了，當量不大。我們在外面，看到國內的企業已經可以投資媒體，但我們相信合資方式進入需要過程，我們不知道要等多久。


《商報》：你認爲外資進入大陸媒體市場會成功嗎？
鄭漢良：我們要問一個問題，憑什麽外面的報紙到大陸辦，就一定會成功？就算開放了，我看也不會一定成功，國內媒體有錢、也有人才，並不是外面想的，基礎很差，其實我的觀點是要有大中華概念：多走合作之路，合作是可行的。