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人不夠強時, 連一個機會都沒有。 夠優秀時,至少有一萬個機會湧來,擋都擋不住。 能力像冰山,浮在水面上的是技能... (詳全文)
發表時間:2019-04-01 17:22:39 | 回應:1
課程:《王牌簡報技巧與口才訓練》 課程緣起: 簡報並非只專屬業務領域,無論是領導人、幕僚、單位主管或是一般... (詳全文)
發表時間:2019-04-01 16:45:53 | 回應:0
課程名稱:《企業溝通力 》 課程大綱: 調頻溝通。 凡事報告、有事連絡、遇事相談。 練習一:一分鐘意見發言 ... (詳全文)
發表時間:2019-04-01 16:34:24 | 回應:0
課程名稱:口語表達「簡報力」 課程日期 :5/14 ~ 5/21 上課時段 :09:30~17:30 上課地點 : 高雄市前金區中正四路... (詳全文)
發表時間:2017-03-29 19:47:55 | 回應:0
課程名稱:「創造價值客戶忠誠度」課程說明: 行銷學中80/20法則,指前20%顧客對企業利潤貢獻度高達80%。 顧客關係管... (詳全文)
發表時間:2016-06-05 13:39:07 | 回應:1
課程名稱:打從心底認同「簡報力」一堂傾聽需求、提供對策與解決問題的簡報訓練。 課程地點 : 新竹市光復路二段287號... (詳全文)
發表時間:2016-05-16 14:31:25 | 回應:5
穀雨閱讀:教育訓練評鑑教育訓練評鑑四層次:反應層次(Reaction Level)、學習層次(Learning Level)、行為層次(Behavio... (詳全文)
發表時間:2016-04-22 15:16:25 | 回應:0
課程名稱:「當責團隊」課程說明:當責是:執行任務並交出成果;落實當責能經營自己、領導組織。企業以正確方式做正確... (詳全文)
發表時間:2016-04-15 12:15:42 | 回應:0
清明閱讀:了解顧客的第一步 管理大師普哈拉(C. K. Prahalad)1990年就在《哈佛商業評論》指出:「顧客是企業能力的... (詳全文)
發表時間:2016-04-11 07:50:36 | 回應:0
春分閱讀:「同理心」 溝通,是一個調頻對焦的過程。 傾聽,是有效溝通的敲門磚。而同理心在於深入對方價值觀與判斷... (詳全文)
發表時間:2016-03-28 11:22:05 | 回應:1
... (詳全文)
發表時間:2016-03-25 12:58:05 | 回應:0
主管職責 主管真正職責是「為部屬的工作增加價值」。 主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法,甚至調整工作內容,做... (詳全文)
發表時間:2016-03-14 13:36:03 | 回應:0
雨水閱讀:專案管理懂得把經驗融入實務中,是成為一個好的專案管理者,最基本的條件。「一位好的專案經理,能夠讓一群... (詳全文)
發表時間:2016-02-19 11:17:26 | 回應:0
雨水閱讀:知識管理「知識管理,從頭開始,用心做起」。十項企業累積知識要領:一、專業人才:企業由人所組成的,一流... (詳全文)
發表時間:2016-02-18 12:26:16 | 回應:0
課程名稱:「職場成功必備核心職能」 課程效益:每位上班族都期待自己職場表現出色,順利獲得升遷與加薪。學員透過課... (詳全文)
發表時間:2016-01-20 12:43:41 | 回應:1
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