2008-01-17 06:35:37 | 人氣(10,383) | 回應(217) | 上一篇 | 下一篇

中國市場

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看下面新聞,可知中國已試圖從耗能污染的世界工廠之《中國製造》 轉型成<中國市場>。
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1281756321/20061117070945
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1281756319/20061116065431

中國農民買家電 補貼13%現金>中國時報 07.12.25林克倫

     中國政府當起耶誕老公公送大禮,為刺激農民花錢消費提升內需經濟,中國財政部與商務部日前宣布,自明年起在山東、河南與四川三省進行「家電下鄉」試點,農民可憑戶口名簿購買指定型號的冰箱、彩色電視機與手機,官方將給予一三%現金補貼。
     據「新華社」報導,中國財政部和商務部廿二日在山東舉行家電下鄉試點會議上,聯合公布《家電下鄉試點產品項目招標文件》,自今年十二月至○八年五月,在山東、河南、四川三省,對冰箱或冷凍櫃、彩色電視機與手機三類產品,進行「家電下鄉」試點工作。
     新規定指出,農民凡購買「下鄉」標誌家電,即能獲得該產品銷售價格一三%政府補貼,補貼對象為具有農業戶口所有人員,但每戶每類補貼產品購買數量只有一台,農民可憑戶口簿、身分證等有效身分證明,到就近的銷售定點購買。
     據了解,三樣家電均有價格上限,冰箱不能超過二千元人民幣(下同),彩色電視為一千五百元,手機則是一千元以下,家電下鄉得標企業將提供一百九十七種型號,且貼有「家電下鄉」專用標籤作為識別,試點暫訂至明年五月,以利總結實施經驗,未來不排除納入空調機與洗衣機等家電。
     在領取財政補貼時,必須備齊戶口名簿、身分證、產品購買發票、產品標示卡等文件,前往戶籍所在地鄉級財政部門申請領取家電下鄉補貼,補貼資金將由財政部門直接發放到購買人的儲蓄帳戶內。
     中國政府此次扮起耶誕老公公,以財政補貼方式鼓勵農民買家電,目的是刺激中國內需持續不振老問題,據測算,農村每類家電普及率提高一%,將增加二百五十萬台消費需求,若以一台彩色電視機一千元計算,等於增加廿五億元消費,若全面實施更可縮短城鄉差距,每年減少一百億美元貿易逆差。
     大陸「家電下鄉」的政策邏輯,主要基於近年農產品價格不錯,加上取消農業稅等負擔,農民所得收入「想當然爾」增加並願意花錢消費,只是農民不願消費的原因,在於社會保障體系不健全,為了孩子教育、就醫與老年安養問題,只好拼命存錢,現在好不容易口袋多點錢,是不是會在政府鼓勵下拿去買彩電、手機,仍未可知。

勞動合同法今上路 台商兩樣情【聯合報╱林琮盛08.01.01
 
今天起,引發眾多爭議的新「勞動合同法」正式上路,台商對此的反應相當不一。有台商認為,「那是另一波的鬥地主(資本家)運動」;另有台商則宣稱,早已做出因應,絲毫不受影響。
一位從事電子業的台商私下不滿地說,勞動合同法是「新的鬥地主運動」,只是以前的對象是地主,現在換成資本家。
該名台商抨擊,中共慣用鬥爭方式,聯合工人,鬥垮大老闆,最後讓這些撐不下去的台資企業,主動退出,讓這些工人接手。
他說,這部法律提供工人有恃無恐的權力,「隨時可以告老闆、隨時要錢」。
但也有台商認為影響不大。從事金屬加工的世陽金屬製品管理部經理吳俊彥表示,勞動合同法最基本的架構是,「看資方或勞方,是誰主動違反權利義務的關係」。
他說,資方若決定主動開除某位員工,必須找到正當的理由,如該員工嚴重違反規章制度或失職,否則資方就必須給付一定金額的經濟補償金,否則就要付出很大的代價。另方面,若是員工主動辭職,勞方則需付辭職的後果。
因此,吳俊彥認為,這條法律的核心概念就是,「誰主動,誰就倒大楣」。
他強調,該法公司並未造成任何衝擊,原因是,除非員工犯重大錯誤,否則該公司未曾主動開除過員工。吳俊彥說,「早在年初時,我們就已做好準備了。公司的所有員工,早在一個多月前,也全都簽署新勞動合約。」

成本增 台商苦思轉型【聯合報╱林琮盛08.01.01
 
今天起大陸實施諸多新政策,導致台商企業的經營成本遽升。為求生存,台商無不構思轉型。
從事金屬原料買賣的世陽金屬總經理劉義隆說,由於競爭激烈和政策調整後的成本大增,許多台商中小企業都已撤資,台商若要繼續在大陸經營,必須跳脫原有的經營模式,減少中介成本,直接和國外客戶接觸。
劉義隆說,以前台商代工廠在跟貿易商議價時,都不會把各自的成本底線攤出來。而且,以往中共官方還會提供出口退稅,變相地補貼優惠,讓這些代工廠商還有一絲生存的空間。
但有利台商經營的環境已如過往雲煙。他說,現在國外廠商和貿易商都變得很精,在事前已經幫代工廠商「算好成本」,最多就是留3%至5%讓這些廠商賺。

認真留意中國勞動三法>中時008.01.04劉競明(主治醫師)林口

     日前報載中國新制定「勞動合同法」,以及推出「就業促進法」及「勞動爭議調解仲裁法」等。特別是,○八年元旦公布實施的中國勞動合同法,讓許多台商中小企業生意更難做下去,不由得罵聲連連。
     其實就筆者觀察,大陸共產黨政府無論如何「改變與革新」都將不脫其「中國式的社會主義」的色彩,「勞動人民當家做主」,注重工農福利等社會主義制度之實施,加上極可能「收網」的關稅減免及「獎勵外資及投資條例」,讓珠海區各外資企業苦不堪言、倒閉關廠時有所聞!
     其實勞動三法最大重點在於:對勞動人民之社會與工作的終身保障。反觀近年來的台灣社會「無預警裁員」、「不雇用中高齡員工」、從來或根本就不考慮過去日本企業所引以為榮的所謂「終身雇用制度」,不將企業的資深且有工作實務經驗的員工視為「資產」,反卻當成一種「負債」,又如何奢望員工會忠誠的付出其一生的生命精華於其工作生涯呢?老實說,就勞動工人的工作與社會保障,老共做得比台灣這個「資本主義」與市場機制掌控下的社會好得多了。

中國經濟轉型 台商升級還是撤離?

天下 2008/01/07二○○八,將成為台商挑戰最大的一年。祭出勞工、稅務、環保等七大新政的中國大陸,經營環境宛如烈日當空。台商若不升級、轉型,就會像烈日下的露珠,被蒸發、淘汰;若撐得下來,才能真正贏得問鼎世界的入場券。這十三億市場的新風險是什麼? 哪些台商已及早佈局?他們打出什麼策略?【文/吳昭怡、熊毅晰;攝影/楊煥世】

很少有一個時刻像現在讓台商如此焦慮。
一月一日,隨著中國大陸新勞動合同法、企業所得稅法上路及多項政策調整發酵,直接增加了台商在中國的營運成本和經營難度。
這是因為大陸對台灣愈來愈重要。根據投審會資料顯示,截至二○○七年十一月,台商對大陸投資金額達六三三億美元,佔台灣對外投資金額第一。「很多台商是透過第三地投資,民間推估台商對大陸投資超過一千五百億美元,」中國台商投資經營協會秘書長黎堅指出。
做為全中國最大出口企業,有近七十萬員工的富士康科技(鴻海集團),對外正式宣布將徹底實施新勞動合同法。消息一出,引起台商們的高度關注。
儘管有些聲音認為新法規格過高,加上變化太快,讓企業措手不及,但連最具指標性的富士康,也選擇順勢而行。「為了留住人才,」上海富士康科技總經理戚道阜表示。不過中國為什麼要在此刻雷厲風行地推動改變?
一切都是因為巨龍要轉型。
大國轉型 關鍵五年
中國改革開放三十年,從一度瀕臨崩潰的邊緣躍為世界第二大經濟體,創造人類經濟發展史上的奇蹟。但這也同時為中國社會帶來巨大矛盾,排在最首位的當屬貧富差距。
於是,為了完成到二○二○年全面實現小康社會的計劃,中國將今後五年訂為關鍵時期。經濟軸心從二○○二年的「促進國民經濟持續快速健康發展」,在二○○七年轉向「穩中求進,好字優先」。在在顯示這個崛起中的大國,不只要「量」的成長,更要「質」的進步,也就是「又好又快」的發展。
對外,現在中國自己也變得有能力撕掉「世界工廠」的標籤。
曾在中國加入WTO時扮演談判要角,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖日前在東莞出席「世界鞋業論壇」時表示,「過去我們一直埋頭接單、埋頭製造,只要有一點小錢賺就很高興,但在長期慣性中喪失了國際貿易的定價權。」
他認為,當大陸內需市場起來,中國企業對海外市場的依存度也會愈來愈小,「現在完全可以『理直氣壯』採取較強硬的立場,把中國在國際貿易中的定價權奪回來!」
從「昆山製造」到「昆山創造」
新政策的轉變,在台商對大陸投資佔了三二.二%的江蘇省,立刻可以感受到。昆山,這個世界遺產崑曲的發源地,正具體而微地展現巨龍轉型的熱望。
入夜後的昆山仍充滿動感。從遠處望去,路上車水馬龍來去不止,一棟棟的樓像競賽似地愈拉愈高。飯店也是一家接著一家開,跳啊跳的大紅色閃亮招牌,點明這兒有澎湃生機。此情此景似乎許久沒有在台灣感受到了。
但沒有台商,就沒有昆山。
超過三千家台資企業前仆後繼到當地設廠,總共投資一百億美元,讓昔日貧瘠的農業縣,一躍成為全球電子巢的重鎮之一。
剛卸任的前昆山台協會長李寬信說,現在全世界每兩台筆記型電腦,有一台就是「made in 昆山」。二○○六年昆山人均GDP按戶籍計算,接近兩萬美元。昆山也是全中國中小城市綜合實力第一名。
然而昆山才發展二十年,就不甘心只做世界的手。他們要再次帶頭,從「昆山製造」走向「昆山創造」。
「昆山要做先進製造業和現代服務業的發展基地,」四十三歲,每年都到台灣參訪的昆山市書記張國華說。
保優汰劣 企業大遷徙?
回頭來看,其實轉型中的中國就企圖透過這一連串「保優汰劣」的新法規和政策,迫使企業跟上腳步。不然就得向勞工成本更低的西部或越南等地遷移。或者,關廠淘汰。
一九八八年就進駐珠江三角洲,世界最大鏡片研磨廠,亞洲光學董事長賴以仁說,過去中國為求發展,是大小通吃、好壞兼收。現在是挑精揀肥,不只對外資如此,對內資也一樣。就像在中國本來有一千多家水泥業,在政府的「輔導」下,關廠的關廠,與在全中國最大的海螺水泥兼併,現在剩不到以前的十分之一。
此舉可能會引發台商的再次遷徙潮。像亞光在六年前就察覺,大陸政府的政策對企業愈來愈嚴格,便預先到中南半島佈局,現在這一塊地區的產量已對集團有一定貢獻。
根據二○○七年電電公會針對二五六五位已在中國投資的台商調查,有二.一%的台商未來最想在越南佈局,這個答案在前一年調查完全沒有出現。反觀台商回台再投資的意願,從三年前便一路下滑,到二○○七年為一.八%。
但其實,台商「回家」是暗潮洶湧。經濟部投資業務處處長邱柏青表示,自從該處成立協助台商回台投資的單一窗口後,短短一年不到,至今已經累計九十八件個案。「這不包括原本在台灣還有營運的企業,」邱柏青透露,實際上台商遷徙回台的數目不輸到越南、印度投資的企業家數。
「很多在大陸還有據點的台商,多半不願意大舉回台的行動被公開,」邱柏青說。
可是對集中在廣東省(佔台商投資二五.七%)的許多中小型台商,畢竟沒有能力說搬就搬。一位有四十名員工的台商感嘆,現在就像歷史重演,從前因為台灣工資高漲來大陸,現在成本增加可能又要往內陸西移。
說搬就搬? 企業遷徙大不易
「但我能說搬就搬嗎?」目前是東莞清溪鎮年資最老的台商中華彩玉副總經理王世文說。先不談客戶和衛星工廠都在周邊,運輸成本已是一大考量。光是落地蓋廠十多年,企業品牌其實已經和地緣連成一氣,「公司招牌哪裡是可以背著到處跑的?」他說,客戶習慣到這裡找你,但工廠不見了,直覺就是你倒閉了。
但許多台商已開始轉往大西部。王世文說,在內陸城市,包括環保、土地、稅務優惠,還有勞動合同法,都不是問題。他舉例,像勞動合同法在內陸城市,現在就處於暫不落實的所謂「空轉期」。
「內陸還在當年『築巢引鳳』或『引鳳築巢』的熱烈招商中,」他說。
與王世文在一九九○年率先一起登陸的「黃埔一期」台商,在這幾年不升級就遷徙的壓力下,王世文粗估,有七成都已經陸續搬離東莞。
對台商而言,面臨的其實又豈只是遷廠而已。針對這波新政策可能會對台商帶來的衝擊,前昆山台商協會會長李寬信在一次和中國國務院副總理吳儀會面的場合上,就請她要多多考量台商的處境。因為其他外資並不像台灣人一樣,許多台商來中國做生意,是把畢生家當和家人都帶了過來。
「台商是企業落戶在這裡,連人生也落戶在這裡啊!」他說。
另外,讓台商擔心的是,法律很嚴,但若執法不嚴,或選擇性執法,將對台資企業在成本增加外,造成更大的生存衝擊。
亞洲第一大,羅馬崗石董事長黃維祝就心有戚戚焉。
十四年前把工廠設在碧水環繞的蘇州甪直古鎮裡,黃維祝計劃在這裡用三十年的光陰,打造出全球產品最大、品質最好的磁磚廠。這個夢,眼看已經圓了一半。今年六十四歲的他,不允許身體出差錯而耽誤事業,還學餐廳為蝦子保鮮的做法,天天都在四度C的冷水裡泡五分鐘。
走進展示間,大門邊邊掛著「蘇州交稅大戶」的金色招牌。不過,這並沒有讓他感到太驕傲。黃維祝說,自己每年平均交稅約兩千萬人民幣,但有些內資競爭對手,居然不交稅,把錢拿去蓋工廠壯大實力。
「今天台商面對的,不是政策改變和法律嚴苛,而是有沒有一個公平的環境,讓大家在相同起跑線上競爭,」黃維祝愈講愈急。因為他的產品曾被大陸工廠抄襲,兩年後,黃維祝三審勝訴,可是對方卻跑了,他原本投資的研發、通路等費用和時間全部泡湯。
一位熟悉中國法律的專家表示,「新勞動合同法有另一個名字,叫『中華人民共和國愛國企業法』!」他擔心,若是碰上大陸執法單位選擇性只辦外資不辦內資,這會讓內資也有利而趁隙崛起。
內資崛起 台資很卡
只是,他的擔心非「未來式」,而是「現在進行式」。比起中國政策驟變,大陸內資勢力快速茁壯,才是台商眼下揮不去的愁。
中原大學企研所教授呂鴻德最近到中國鞋都福建晉江考察,他訝異,在那裡每個CEO都不到四十歲。
其中,自創品牌的本土安踏鞋業創辦人丁志忠告訴他,自己在十七歲時,用低價買進當地台資鞋廠不要的下腳料和鞋子到北京闖盪。後來看準中國內銷市場會起來,回晉江和鄰居借錢,成立安踏。
「我現在三十六歲,我上市了,市值是兩百億港元。結果是你們台商幫我代工,」丁志忠說。
即使如蓋過五十幾間工廠的沙場老將,台玻長江玻璃、台嘉玻璃纖維董事長林伯豐,面對內資崛起也不敢大意。
在台玻昆山廠謝絕攝影的地方,有好幾台祕密武器,一秒瞬間拉出一千多根細細的玻璃絲。這樣精密的技術,來自台玻營運四十四年的經驗,全世界只有五、六家工廠有。
但這樣的獨門優勢並非長長久久。林伯豐指出,這十年大陸本地玻璃公司進步很快,過去買高階產品,一定要跟台玻買,現在不一定了。內資也擅打價格戰,破壞市場行情。
「我們只剩下一點點優勢,管理好一點,成本低一點,品質高一點,」林伯豐冷靜地說。「如果沒有繼續開發,繼續進步,優勢會慢慢沒有。」
但這何嘗容易?
一位從沒在媒體曝光,產品已做到世界第一大的台商,這幾年很努力地從外銷轉做內銷,但他坦言,「沒有錢,沒有人才,沒有通路,很難!」
當年三十歲時,他信心滿滿地帶著父親在台灣努力一輩子打下的基礎,要到中國大展身手。現在四十五歲,他做到全球第一大廠,卻比剛來中國創業時花更長時間工作,「我真的不敢想太多,不曉得這樣的成績還能維持多久?」他說。
對照中國是從上到下,由政府力量帶動轉型,不少台商在採訪結束時總會感慨:台灣政府在哪裡?
反觀港資則有政府大力支持。香港政府為了支持在珠三角香港企業的轉型,將提供一定的資金支持。另外政府也協助產業,在中國物色新的營運地點。
就連大陸政府也看上台商的轉型需求,而提供服務。廣東省台辦副主任張科表示,目前有三家廣東的台資企業上市,未來他們會積極推動台資企業在內地A股上市,「畢竟台資企業二頭(研發和行銷)在外,製造在這裡,要轉型升級,就必須要靠金融的支柱。」
台商最後一次升級的機會
儘管這條巨龍對待經濟,有著應戰全球的強大企圖心,但也為烽火蔓延的台商帶來史無前例的挑戰。不過換個角度看,卻也是史無前例的機會。在選擇遷徙外,不少企業趁著中國崛起時的危機開始就地升級。
除了追求「量」,台商現在也把眼光轉向求「質」,也就從「台霸」變「台精」,追求精品級的第一。
在全世界LV專賣店,在代表中國驕傲的西藏拉薩火車站,和五月即將開幕的英國希斯洛機場第五航廈,都指定用羅馬崗石做地板的建材。
二○○三年,LV看上羅馬崗石的研發和設計能力,先來看廠,再花兩年時間慢慢觀察有無仿冒、環保和用童工的問題,至今已經合作三年。「這代表你是高檔的,」黃維祝說。
自創品牌MAX,世界第五大拉鏈廠,宏大拉鏈董事長洪寶川,花了三年時間,靠品質獲得全球第一大汽車廠豐田的青睞。豐田每一台車的座椅拉鏈,全球只跟兩家公司採購,一個是有七十四年歷史的日本YKK,另一個就是不到三十歲的台灣宏大。
像羅馬崗石、宏大拉鏈的升級故事,更是不勝枚舉。曾輔導過台中許多「磐石會」企業上市櫃的建宏企管顧問公司執行長張榮文,在二○○七年底從北京、上海、重慶、廣東一路考察了一個月,他發現,台商的轉型和升級在近一年的確很賣力。
最簡單一個例子,張榮文說,他到上海拜訪一家台商叫川石光電,搭車繞了好久才在一個「鳥不生蛋」的地方找到川石。結果發現川石做的節能燈泡,在全球名號響亮,包括沃爾瑪百貨,以及歐司朗都是川石的客戶。
「再艱困的環境、再想像不到的小鎮,台商都可以看到別人看不到的生機,」張榮文佩服地說。他舉例,川石從LED轉省電燈泡、雷虎從模型馬達轉牙醫高速鑽頭、車王電子打造「Mobiletron」自有品牌後,更是已經佔公司業績七成以上。
「大家在大陸都有規模不小的工廠,但歷經台灣到大陸的環境丕變,我沒看到他們臉上出現過懼色,」張榮文說。
進攻十三億內銷市場
進攻中國十三億內銷市場,則是台商下一個逐鹿中原的大夢。
南寶樹脂是個值得參考的故事。一九九七年落腳昆山,南寶樹脂在這裡的工廠堪稱異數。外牆塗上了藍天白雲和青山綠樹,路寬二十一米的大道上,遍植香樟、廣玉蘭和銀杏。
而本來在台灣知名度極高的南寶八一五水泥漆,跨了一個海峽,卻常常被消費者抱怨不太好用。於是,南寶樹脂集團塗料事業部總經理孫德聰,親身去了解大陸人怎麼蓋房子,觀察各地油漆師父的工作習慣。後來發現,在浙江用油漆喜歡用噴的,而福建用刮的,於是回頭改善產品,來回應各地消費者的需求。
二○○五年,南寶樹脂取得「中國名牌」及「國家免檢」資格,等於拿下在全中國暢行無阻的金牌。現在一年營業額約五十億台幣。
另外,南寶更靠創新致勝。「節能和健康是南寶創新的動力,」孫德聰指出,去年因為研發出一款能讓室溫降低九度的塗料,而取得「高新企業」和「高新科技產品」的認證,這讓南寶在未來還可以繼續享受一五%的所得稅率優惠。
「這是合法的節稅,」勤業眾信中國業務合作與發展負責人杜啟堯會計師說。
亞光董事長賴以仁建議,此時正是台商思考轉型進攻大陸內需市場的契機。
已在中國內銷市場打出亮眼成績的建大輪胎總經理張宏德有感而發地說,現在要躍上中國大舞台,難度是愈來愈高了。但台商要積極把握這個「最後一次升級的機會,」跨得過去,就有機會成為區域性品牌。
「台商有機會浴火重生,」寶來金融集團大中華資本市場處總經理黃齊元樂觀地認為。
有人說,台商是英雄的搖籃。而未來又有多少台灣出發的企業能在世界發光發熱?值得期待。

台長: 阿楨
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電商從各自強項切入
  無論是“6•18”還是“11•11”,家電3C市場一直是京東的主戰場。日前,劉強東在“11•11”前夕會見十幾位家電巨頭領導人的消息不脛而走。
  據了解,包括美的、海爾、TCL、海信等多家在國內外均有著較高名氣的家電品牌都與京東簽署了合作協議,並將通過推出首發、爆款產品,增設生產線等方式,為京東“11•11”的家電市場助陣。
  對於京東在家電3C品類的優勢,天貓並沒有選擇避其鋒芒,今年“11•11”選擇主動出擊。目前,蘇寧易購已經成為了天貓平台上的一級入口。相較於去年不足3個月時的倉促應戰,今年天貓和蘇寧易購雙方將通過聯合採購的方式,在備貨、客服、物流等資源方面全面打通,進行服務升級。
  “11•11”備戰期間,京東還表示,其奢侈品平台TOPLIFE將正式開啟運營,向用戶提供品質包裝、專屬客服和專業售後等服務。
  線下體驗成新營銷亮點
  每當提起“11•11”人們都會率先想起這是一場線上的購物狂歡節。然而,今年的“11•11”,阿里與京東的線下電商便利店高調登場。線上線下結合的零售創新很可能成為助力電商平台在今年“11•11”實現銷售額創新高的一張王牌。
  阿里方面宣布,今年,5萬家線下金牌小店、4000家天貓小店、覆蓋近60萬家零售小店將加入“11•11”陣營,累計觸達1億消費者;近日,京東宣布其無人便利店和京東便利店加入“11•11”。天貓小店和京東便利店都非傳統意義上的便利店,主打無現金支付、無人售貨等概念。天貓方面還透露,今年的“11•11”會是線上線下融合的一次新零售大閱兵。
  京東集團高級副總裁馬松介紹,“11•11”期間,京東自主研發的無人便利店和無人超市將在京東全球總部園區正式開業。除了無人便利店,京東便利店也將參與今年的“11•11”。
  資深互聯網觀察家丁道師認為,以往的電商購物節,電商平台之間比拼的都是讓利和促銷。時至今日,低價對於流量的吸引力已經非常有限,更好的購物體驗才能最終留住消費者。電子商務的發展,也將帶動整個社會的消費體驗升級,從線上蔓延至線下實屬必然。
2017-11-20 12:13:30
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陸進口奶粉、尿布 降至零關稅2017-11-24 經濟日報

大陸財政部昨(24)日宣布,12月1日起調降消費品進口關稅,平均稅率由17.3%降至7.7%。其中,原本陸客海淘最夯的的進口奶粉、嬰兒尿布及尿褲等商品關稅降至零;智能馬桶蓋關稅也由原本32%大降至10%。這項關稅新政,除鼓勵進口、留住境內消費,對跨境電商也是大利多。
  大陸因應消費升級需要,近年多次下調近300種日用品關稅,除消費品進口關稅調降,並透過財政、金融手段進一步拉動進口。財政部這次再降部分消費品進口關稅,針對供給不上的優質產品和特色優勢產品,促進消費升級。分析認為,除鼓勵進口、留住境內消費,更低的關稅也有助跨境電商,做大市場。

澳媒:中國大降關稅促進國內消費,代購將失價格優勢

  《澳大利亞金融評論》2017.11.24文章,原題:中國大範圍降低關稅打壓代購 本週五,中國意外地公佈對進口食品、服裝、化妝品和消費品的一輪關稅下調。此舉意在使更多的產品能在國內購得。
  有分析指出,此舉也可能破壞灰色渠道的進口,即生活在澳大利亞等國的個人購物者的“代購”產業。 長遠而言,這被視為有利於澳大利亞的出口。
  在外界看來,此舉也用來幫助北京多收稅,讓更多的產品在傳統實體店銷售,而不是通過代購或跨境電子商務渠道進口。
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英媒:特朗普拒絕中國削減產能提議 想對華增加關稅
或扼殺數千中國小企業

拚「中國製造2025」 要建示範區2017-11-24經濟日報

大陸國務院發布通知指出,決定打造「中國製造2025」國家級示範區,直轄市市轄區和副省級市、地級市均可提出申請;距離相近、產業關聯度高的城市可聯合申請,鼓勵和支持地方探索實體經濟,尤其是製造業轉型升級新路徑、新模式。
2017-11-25 08:46:03
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中國世界工廠時代已過去外媒:正成為世界消費者

  彭博社2017.12.28以《中國消費者如今已經統治了世界》為題報導稱,更重要的是中國的消費性質出現了改變,即消費不再圍繞著生活必需品。不斷增加的可支配性收入流向了電影院、旅遊和保健產品。投資者忽視了這一巨大轉變的風險。
  報導稱,中國最終消費佔GDP的比重達63.4%。家庭消費出現迅猛增長,增至4.5萬億美元。零售銷售以年均10%的增長率穩步上升。2017年“雙11”購物節的銷售額達到250億美元,幾乎是美國“黑色星期五”網絡購物狂歡節銷售額140億美元的一倍。
  報導稱,中國消費者已越來越成熟,而且越來越富裕,其購買的產品也在不斷升級。
  首先,他們已從購買生活必需品轉向購買精品。衣服和主食的消費份額正在不斷下降,而保健和綠色食品、智能手機和平板電腦、體育用品和設備、時尚和個性化的家居用品、汽車和美容產品所佔的消費份額卻在不斷上升。
  其二,低端的大眾商品正在逐步退出市場,而高端的品牌產品正在湧入。
  其三,消費者將減少對有形商品的支出,而增加旅遊和服務方面的支出,其中包括醫療保健、教育、娛樂、財務規劃和旅遊。中國人出境游的次數不斷增多,這不僅使其周邊的很多亞洲國家受益,而且還使澳大利亞、美國、加拿大、新西蘭和歐盟等發達國家受益。
  所以這一切都是通過各種渠道的購物產生的,其中包括手機購物、在線及線下購物。目前,中國採用互聯網和手機新技術的速度已遠遠超過一些發達國家。消費者更重視價格比較和閱讀來自社交媒體的評論和推薦。
  報導認為,由於中國的擴張越來越依賴消費,其增長將越來越受到內在驅動。對高端產品和服務的進口將擴大。這一市場將對跨國公司和投資者產生越來越大的吸引力。
2018-01-01 10:26:55
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美媒:銷往中國牛油果今年將翻番

  美國全國廣播公司2018.1.11,隨著中國日益壯大的中產人群對這種水果的需求持續增長,銷往中國的牛油果預計今年增長一倍多。
  在全球人口最多的國家裡,隨著健康意識更強的消費者對“有益心臟”的牛油果表現出(日漸濃厚的)興趣,銷量增長的步伐全無放緩跡象,這種水果對“年輕時尚人士”尤具吸引力。
  需求量日益上升的一大受益國是墨西哥——全球牛油果產量領軍者。
  美國仍是墨西哥的主要市場。但存在一種風險:隨著拉美牛油果銷往中國,總有一天會提高美國消費者的成本。墨西哥產牛油果幾乎佔了在美國出售牛油果的80%。中國出價相當高,你會得到溢價。
  美國人均消費牛油果約為7磅。中國當前只占到消費量的一小部分,但若中國人均消費量達到美國水平,將是世界牛油果產量的約10倍。

商務部:中國8000餘種進口產品享受零關稅

  商務部新聞發言人高峰2018.1.11在例行發布會上表示,我國已經生效實施的自貿協定有15個,涉及23個國家和地區,涵蓋了8000餘種零關稅的進口產品,總進口額近三分之一的產品可以享受自貿協定優惠關稅的待遇,其中大部分是終端消費品。這大大豐富了我國消費者的選擇,給消費者帶來了實實在在的好處。
  回應
老百姓體現不到啊.降關稅不見零售市場降價,人民幣升值,也很少見零售市場降價.
關稅其實本來就不是大頭,大頭是增值稅,所以價格還是比國外高不少
生產企業才上增值稅,這些就上營業稅
現在都營改增了
2018-01-12 10:47:08
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中國已成經濟超級大國剛公佈的這個指標就是證明
2018年01月14日22:50 央視財經頻道

  美國華盛頓郵報2018.1.11報導,2018年,中國的零售額預計將會和美國持平,甚至超過美國。
  這將是有史以來的首次,也是中國成為另一個經濟超級大國的標誌。
  今年中國的零售額可達5.8萬億美元,而十年前,這一數字僅為美國的四分之一。
  近年來中國零售每年以兩位數以上的速度在增長,美國的增速維持在3%。
  中國龐大的國內市場正在吸引所有的企業,來到中國以滿足中國消費者的需求。同時,美國總統特朗普所希望的,平衡中美之間貿易的目標可能也會因此遭到挑戰。
  中國的零售額為啥這麼多?
  近年來牽引中國零售業和個人消費的主要驅動力來自於電商市場。
  2016年中國B2C的電商市場同比增速達到40%,占中國零售總額的2成,市場規模是美國的2倍以上,日本的10倍以上。
  中國消費升級,風往哪吹?
  2018年中國零售市場中,生鮮、便利店和跨境電商
  目前,中國的最終消費對於GDP貢獻度,已經由2013年47%上升至2016年的65%。將標誌著中國向“消費強國”真正轉變。厲害了,我的國!
  回應
 中國零售額趕上美國有什麼奇怪的呢?中國人口是美國的4倍多,如果這樣自我陶醉,必定付出代價!
 這麼說起來,好像印度的人口也是美國的四倍多呢
 真是忽悠到位的了,中國成為經濟大國,還差得遠的,美國人是最會麻痺忽悠的,星球大戰就把前蘇聯忽悠分裂了的,我奉勸有些專家學者,切莫盲目相信美國人的吹風之詞的啊!
 那就超過它吧,沒毛病!

英國12月實體商店來客創五年最大降幅消費者愛網購
2018.1.15日13:44 新浪財經

  路透訊,2018.1.15英國零售業聯盟(BRC)調查顯示,至12月30日止的五週,商店來客較2016年同期減少3.5%,為2013年3月來最大跌幅,當時下滑了5.2%。
2018-01-16 09:47:38
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紛紛敗走海外“巨鱷”在中國輕鬆賺錢日子結束了2018.1.21中國之聲

  繼2016年下半年關閉中國內地10家商舖後,近日,來自英國的百貨品牌馬莎關閉經營多年的天貓旗艦店,這意味著,馬莎百貨——這家有百餘年曆史的英國零售巨頭,徹底退出了中國市場。
  “水土不服”飽受詬病
  瑪莎百貨(Marks&Spencer)是英國最大的跨國商業零售集團,亦是英國代表性企業之一,在英國零售商當中具有最高的盈利能力。是一家以自有品牌為驅動的百貨公司,和宜家的經營理念類似。
  馬莎用了10年的時間先後開了15家大型門店,但始終沒有在中國建立起品牌知名度,甚至有媒體稱“馬莎百貨犯下了幾乎所有能犯的錯誤”:如服裝款式老氣、斷碼嚴重、不符合中國消費者審美、本土化不足等,都是馬莎百貨在中國10年間飽受詬病的原因。
  這已經不是新鮮的話題了,但引起我們注意的是,過去一年,跨國公司紛紛以各種形式退出中國,比2016 年還要集中。據不完全統計,2017 年退出的跨國公司數量要比2016年多出一倍以上。
  “遠來的和尚”很難念好中國的這本“經”嗎?
  在我國實行改革開放之後,各種外企品牌開始進進出出中國市場;改革開放40年來,中國各行各業的品牌知名度逐漸在世界打響,而最近這些年,越來越多的在國外做的風生水起的品牌企業在中國開店卻紛紛虧損,甚至最後不得不全線撤出中國。
  簡單分析這幾個比較具有代表性的例子,或許我們可以有所收穫。
  英國最大時尚電商ASOS鎩羽而歸
  英國的最大時尚電商ASOS,它僅在中國堅持了兩年半就全面退出……累計虧損了520萬英鎊。
  在進入中國市場之初,ASOS認為他們價格親民的時尚單品能夠從阿里巴巴等本地電商手中搶走一定的市場份額。但是在兩年的嘗試之後,ASOS中國地區的業務虧損了520萬英鎊。
  ASOS在中國鎩羽而歸,證明了在歐美成功的模式並不一定適合亞太市場的情況。
  中國電商市場活躍
  中國電商市場異常活躍,消費者在電商市場的選擇甚多很難吸引消費者;
  眾多快時尚品牌的競爭
  越來越多的時尚品牌結合線上線下進行全渠道營銷,些品牌在營銷、退換貨便易程度等方面的優勢,都將給ASOS帶來不可避免的競爭壓力。
  韓國易買得
  2017年5月,韓國新世界集團旗下的大型超市易買得將在華的5家店鋪出售給擁有卜蜂蓮花的泰國正大集團。目前在華只剩無錫一家超市,隨時都可能被拋售。
2018-01-22 09:41:45
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易買得早在1997年就進入了中國市場。由於本土化欠佳,賣場裝修、商品擺放等都沒有適應中國消費者的習慣,近年也遭遇連續虧損,2015年虧損351億韓元(2.1億人民幣),2016年虧損155億韓元。
  英國超市品牌Tesco
  2014年,英國超市品牌Tesco從中國市場撤離,將所有門店注入與華潤萬家成立的合資公司,認購20%的股權。而在2004年進入中國市場時,Tesco還是雄心勃勃,計劃在五年內投資400多億元,開設50個商場和30個購物中心,可惜,也只是一個匆匆過客。
  選址和管理水土不服
  歐美人習慣週末或假日驅車去郊區進行採購,延續這樣的思路,Tesco把大量的超市都選擇在郊區、場地和車位雖多,卻忽略了當時中國人均有用車輛較少、交通不便的情況;
  本土化不足
  再者Tesco的高管多是英國人士,對於中國本土的情況缺乏認知,導致決策低效、本土化不足。例如,當時Tesco採用全國統一採購,很多食品無法根據地域口味差異進行調整。
  事實上,那些曾經風生水起的老品牌也在逐漸淡出我們的視野。比如:風靡一時的三星、東芝等海外品牌手機;松下、索尼等老牌家電等。
  據統計,在中國2017年銷量最好的前十手機型號中,國產品牌佔據八席。Oppo R9s成為去年中國銷量最好的一款手機,市場份額達到3%。而蘋果是唯一躋身前十的海外品牌。
  2015年,松下中國正式宣布終止中國區域內的電視生產和製造業務。
  2017年的3月17日,中國美的集團收購東芝公司白色家電業務,這家日本家電巨頭品牌也就此在中國淪陷。
  中國市場這麼大,為什麼眾多國際品牌都紛紛敗走?
  面對偌大的市場、令全球廠商覬覦的消費力,國外“巨鱷”因何無處下嘴?經營模式、市場定位、商品選擇……儘管每個品牌都有著個性化的理由,但未得天時地利人和,總是他們共有的悲哀。
  無法遵守中國的相關政策
  比如近日宣布退出中國市場的來自澳洲的澳勵娃奶粉,就是由於沒有獲得配方註冊,無法遵守我國最新發布的“史上最嚴”的奶粉新政相關規定。
  選擇入鄉隨俗還是“水土不服”?
  不論是歐美品牌還是日韓品牌,一旦是發展出色的,都是在進入中國市場之後,及時調整產品風格,對品牌進行一定的本土化改造,來適應中國消費者的品位。
2018-01-22 09:42:43
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是寧要品牌特色,還是要當地市場?這其實是一個兩難選擇。2016年,滴滴和Uber在中國市場結束了死磕局面,Uber難以忍受巨額虧損,退出中國市場,該公司業務併入滴滴,並換取了一定比例的股權;2017年麥當勞選擇賣掉了企業並進行品牌授權,中國內地2400多家門店的老闆換成了中信……
  縱使陸續有越來越多的海外品牌以各種形式退出中國市場,然而在如今消費升級浪潮之下,國內新興消費群體的潛力依舊對海外品牌有著無窮吸引力,沒人可以斷定他們不會捲土重來。
  但是,對於所有的全球正在“走出去”的企業來說,市場永遠是對的,讓消費者買賬才是正理;如今,中國的眾多企業正在大規模地“走出去”,並且正迅速成長為世界重要的直接投資輸出國,那更要吸取這些在中國市場“敗走”的海外品牌的教訓,避免自己在海外市場重蹈覆轍。
  回應
 他們進來時享受了超國民待遇,佔盡了政策紅利的便宜,中國本土資本則被政策打壓而處於劣勢,他們想不賺錢都難。只要想想減免的土地成本、各種應納稅費佔一家企業毛利的多少,就知道他們所謂的“市場競爭力”來自哪兒!當他們被取消了超國民待遇,必須與中國資本公平競爭時,輕鬆賺錢的好日子自然就結束了。
 品牌固然重要,但價格必須適合,質量必需保證,要是這三者缺一,那就是自砸品牌,無人問津!
 中國市場競爭太激烈,而且變化速度非常快,只有適應這種競爭程度的人才能在這裡生存
 物競天擇,前幾年是生物大爆炸,現在則是生物劣汰,沒毛病

台商品牌敗走大陸市場的真正原因2017-07-25

由於現政府有意疏離中國,所以台灣官方經常有意無意的製造一些敵視大陸的氛圍,特別是隱喻一些台商在大陸經營失敗的例子,好像這些台商的失敗是來自對岸的打壓,很多經營不順遂的台商也多所附和,因為這樣可以合理化自己的失敗,讓投資人不會怪罪自己的無能與無知!
2018-01-22 09:43:28
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其實大部份台商企業與品牌在大陸市場失利的原因,主要是自己發生了根本性的經營失誤,就算去的早,曾經賺到一些時間財與機會財,但當大陸市場不斷成熟,市場競爭日益激烈之時,自己企業的經營競爭力並未同步提升,經營自然越形艱困,最後只能打包走人!
  台商品牌最明顯的經營失策,是只會賣物美價廉,以提供高CP值的量大產品為主,在早期大陸物質缺乏,本地貨品質低劣,進口商品又太貴的局面下,自然能賺得滿缽滿盈,但隨著大陸家庭日漸富有,當地老百姓的品味日漸提高,台商品牌的市場地位已從高檔降為中檔了,像溫水煮青蛙般,很多台商沒太感覺這種改變,多數台商的對策是以更低的進料與生產成本來維持利潤,壓低成本下的商品水準更形低下,這種向下沉淪,反市場操作的策略,是很多台商品牌的因應之道。
  反觀日漸茁壯的品牌,不論是台商,陸企或外資,都是敢於向高品質與高價挑戰的一羣,......
  第二個台商品牌業者在大陸常犯的錯誤是“缺乏自有店面”....
  第三個問題是台商品牌常會輕忽“產業環境與經營模式的改變”,....

家樂福尷尬局面:不思進取節節退敗輸在供應鏈缺失2018.1.19界面

  進入中國23年的家樂福,在黃金時期錯失了轉型的重要機會,讓自己陷入如今的尷尬局面。
  2018.1.18,法媒《迴聲報》報導,家樂福正在研究出售其在中國的業務,並指出買方是歐尚、阿里巴巴。幾個小時之後,家樂福方面便否認了這個說法。二十多天前,2017.12.21,據法國月刊《Capital》未註明的消息來源稱,家樂福首席執行官已聘請三家投行研究剝離中國、阿根廷和波蘭業務的方案。對此,家樂福同樣給予直接否認的態度。
  “大潤發都賣了,家樂福憑啥不賣?”張宏兵聽到家樂福出售傳聞時說,“出售家樂福是遲早的事情,現在只是價格問題。”他曾經是家樂福中國的一名高管,在這家公司就職十多年。
  就算家樂福不斷否認,它的言辭似乎沒有什麼人在乎——賣掉家樂福,已經是這個行業內公開的秘密。
  家樂福退出中國市場的傳聞自5年前就開始了。
  只是現在家樂福已經不好賣了。
2018-01-22 09:44:21
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法國人施榮樂1999年被家樂福法國總部從台灣市場轉調至中國大陸,負責中國市場的業務。在施榮樂任期的7年時間,家樂福完成了在中國的整體戰略佈局,一共開店81家。尤其是2003至2006年的3年間,家樂福門店數以每年16家的速度遞增。這也使得家樂福在外資零售始終保持門店數第一,成為中國市場上名副其實的大賣場巨頭。
  張宏兵還記得當時家樂福新店開業時的場景。開門前等待入場的消費者會擠滿賣場大門,貨架上為開店而設置的優惠商品用不了多長時間便會售罄。家樂福在當時中國人眼中,是一種頗為高級的賣場購物模式。它與這個國家此前流行的小賣部完全不同,大賣場是一種新時尚。
  家樂福在中國曾經擁有自己的黃金時期。
  家樂福當時確實有著清晰的擴張策略。
  施榮樂為了加速家樂福開店,賦予各地店經理極大的自主權,讓他們來決定選擇商品、定價,甚至選址。這在短期內調動了人員積極性,貢獻了驚人的高銷售額。
  這種輕資產模式在大賣場跑馬圈地的時代有利於家樂福攻城略地。
  2006年,家樂福在中國的門店數突破100家。當時的沃爾瑪在中國僅有60多家門店,它還在希望通過收購台資超市品牌好又多來加速佈局,赶超這位來自法國的競爭者。
  不思進取
  神像開始從2010年逐漸坍塌的。
  在此之前家樂福內部已經發出了不少危險的信號。
  在施榮樂時代,靈活放權的管理戰略讓家樂福實現了門店的急速擴張以及高度的本土化。但這也給後來的家樂福發展埋下了隱患。
  例如門店權力過大導致總部無法集權,這進一步導致各個門店質量差異較大。一旦店長管理能力較弱,整個門店就很難經營出色,個別門店甚至表現糟糕。這樣的弊端,在2008年之後,市場競爭激烈的大環境下很容易被暴露。
  直到2007年,羅國偉正式出任家樂福中國區總裁之後,開始對家樂福中國區進行改革。逐步回收門店權力,並在家樂福華東、華中、華南、華北4個大區下面設立以城市為單位的CCU(城市採購中心),把門店原有的採購、促銷、費用談判權收到CCU。改革取得一定的成效,但在一定程度上削弱了店長的積極性。被削權的店長沒有上升空間(家樂福中高層重要職務多為法國籍),隨後出現了店長離職潮。
  動盪局面容易產生頹勢,但在內部還在反复磨合調整的時候,意外來了。
2018-01-22 09:45:40
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張宏兵把2008年視為家樂福在中國發展史上受到的最嚴重的外部因素衝擊。2008年4月,北京奧運會火炬傳遞在巴黎遭到不公待遇。中國民眾把憤怒髮洩在了法國企業家樂福升上。抵製家樂福,零售行業提及2008年不會繞開這個話題。
  但最致命的因素還是內部的不思進取。
  如果把市場競爭視為一場遊戲比賽,那麼2010年前後家樂福還有續命時間。
  家樂福有充足的時間調整,但是它並沒有付諸行動。
  家樂福一個最大的短板在於供應鏈缺失。它沒有建立自己的配送中心和物流環節,所以沒有自己的供應系統,家樂福的物流體系一直是由供貨商將貨品直接送達店面在大賣場的黃金時代,供應商處於相對弱勢。但是家樂福並沒有對優質上游企業進行併購或者產股而產生供應鏈協同。
  永輝在暗中做了這件事。
  永輝當時在生鮮供應鏈端通過買斷、直採等方式,不斷積累自己在生鮮的供應渠道與鏈條,並把這樣的做法延伸至其他商品品類。以至於如今它在生鮮領域已經建立起了自己的壁壘。“永輝在國內能做到這個地步已經是供應鏈扁平化的高手了。”張宏兵如此評價家樂福如今的對手。
  大潤發雖然沒有像永輝那樣,在生鮮供應鏈端進行產地直採,但其憑藉超強的門店執行力和效率,用低價策略在三四線城市的客流實現逆勢增長。“同時,由於每個員工擁有門店股份,這種刺激員工積極性的做法後來也被開始模仿。”復星集團商業顧問程崗說。
  事實上,在供應鏈上游尋求合作、提升商品競爭力是日本、美國的零售商的通常做法,例如7-11、沃爾瑪美國、Costco等零售企業經常聯合上游企業共同開發商品,甚至買斷供應鏈,加強商品差異化優勢。
  其實,沃爾瑪也曾遭遇了總部大幅裁員、精簡結構的變動。但沃爾瑪更重要的舉動是在全國加大物流中心和配送倉庫的建設,2014年沃爾瑪已經在全國物擁有流配送中心20個,這在物流不斷上漲的年代大幅提升了效率。此外,沃爾瑪旗下另一業態山姆會員店也在那幾年加速擴張,這種擁有超強供應鏈的業態被譽為沃爾瑪最賺錢的業態。
  而恰恰是沒有物流配送中心和庫存模式,讓家樂福無法在短期內用巨大代價迅速建立這樣的供應鏈體系。早在施榮樂和羅國偉時代,物流和配送中心的建議就被提及。但一直到羅國偉卸任的2011年,物流中心的計劃因成本過高被擱置。
2018-01-22 09:46:32
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隨後,家樂福中國新一任總裁唐嘉年上任,但他直到2015年才開啟了家樂福在中國的最大變革。這些變革主要包括三個較大的方向——集中採購權、​​開建配送中心、上半年上線電商業務。
  集中採購權就是家樂福將全國的24個城市商品採購中心(CCU)重新組建成6個大區採購中心,各城市門店的採購和運營將被分離。與6大採購中心相匹配的是,輔以建立六大配送中心,類似沃爾瑪在中國的做法。
  “太晚了。”陳岳峰如此評價家樂福隨後的一系列動作。
  2009年,家樂福的門店數量被大潤發超越。2010年,家樂福的銷售額被沃爾瑪超越。
  2012年後,家樂福中國業績和利潤,開始進入到雙下滑的階段。到了2016年,家樂福的單店業績從2009年的2.35億元滑落至2016年的1.58億元。而大潤發和沃爾瑪的單店業績分別為2.54億元和1.75億元。
  積重難返
  家樂福在零售模式上的一些新嘗試,也沒有成為拯救其頹勢的超級英雄。
  2014年,家樂福在上海推出橙色鮮亮的“Easy家樂福”便利店;隨後一年,家樂福開出了購物中心。2016年,它還將部分門店調整至24小時營業。但都不被看好。“Easy是個什麼鬼?”張宏兵說,“便利店不像便利店,小超市不像小超市,家樂福完全找不准定位,畢竟小業態和大賣場的經營完全不一樣,粗放式和精細化的風格完全不同。”家樂福雖然在歐洲有4000家便利店業態,經驗豐富,但在中國仍然不能解決規模和效益的均衡問題。
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借道電商入華,零售巨頭Costco搶食會員店市場2017-09-21 21世紀經濟報道

在中產階級崛起,消費升級浪潮之下,會員市場的培育似乎只是時間問題。那幺好市多的另外兩大法寶商品和平價,在打入中國市場後,是否還能保持同樣的優勢呢?
  正當瑪莎百貨、易買得超市、樂購等國際連鎖品牌敗走中國市場時,有媒體報道稱,美國最大的會員制倉儲式超市Costco(好市多)正在謀劃在上海開設實體店,但目前還沒有詳細時間表。消息傳出後的一週,好市多宣佈在天貓開出第二家官方旗艦店。據好市多方面表示,未來將通過一般進口和跨境進口的雙進口通路全面擁抱中國市場,引進包括生鮮在內的優勢品類。
2018-01-22 09:47:41
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事實上,好市多傳出要在內地開店的消息並不是一天兩天的事情,記者採訪過的多名業內人士均表示好市多對中國市場“覬覦”已久,甚至早在1999年就在北京開設了辦公室。
  在付費會員制度前景尚不明確的情況下,好市多選擇借力電商的東風吹進中國市場。記者在採訪過程中瞭解到,Costco在三年前通過美國農貿署介紹,跟阿里巴巴的首次接觸後,決定先通過天貓國際試探水温,只用了5個月時間在天貓國際上開出旗艦店。
  制勝法寶
  過去的2016年,對於北美零售業而言無疑是陰霾籠罩的一年,大部分主流百貨超商經營數據都經歷了“滑鐵盧”,其中不乏知名企業的身影:梅西百貨去年總銷售額同比減少4.8%,淨利潤大幅下滑43%;希爾斯虧損高達6.35億美元;彭尼百貨淨收入同比下降41%。
  寒冬之下,好市多的表現猶如一股清流,股價和業績保持了雙增長。根據好市多公開年報顯示,2017 財年計劃仍以31家新店的速度在全球擴張,預計會達到750家。
  擁有全球71個國家和地區741家分店及8670萬名會員的巨大體量,好市多最核心的商業模式的三大法寶就是“商品、平價、會員”。近五年來,Costco整體毛利率一直保持在11%上下,這個數字遠低於中國的大賣場與便利店。
  有別於擁有眾多產品品類的沃爾瑪,好市多一直保持4000個左右精選,因此庫存週期天數也快於一般的零售企業。實際上,好市多的利潤來源主要為會員年費,其2015年的財報數據中可見端倪:2015年,好市多商品銷售虧損1.6億美元,會員費收入25億美元。2017年6月,個人將由55美元上漲至60美元(約等於394元人民幣),精英會員由110美元上漲至120美元)。
  模式待考
  在中百集團董事總經理、資深零售業觀察者萬明治看來,其實Costco的成功不止出現在北美市場,台灣市場也同樣受到追捧,因此根本不存在華人消費者水土不服的問題。”
  事實上,虎視眈眈的不止有好市多,其永遠的對手沃爾瑪旗下同屬會員模式的山姆商店,近年來也在不斷加大開店力度。
  7月,位於深圳龍華的山姆會員店正式開業,這是山姆進入中國21年後開出的第16家門店。山姆會員商店中國區總裁文安德表示,比起美國消費者,中國的會員更加年輕,更願意去嘗試、體驗新的商品和服務,消費能力也更強,會員的成長速度會比成熟市場快得多。
  在中產階級崛起,消費升級浪潮之下,會員市場的培育似乎只是時間問題。那幺好市多的另外兩大法寶商品和平價,在打入中國市場後,是否還能保持同樣的優勢呢?
2018-01-22 09:52:14
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美媒:中國品牌奇蹟,下一個會是誰?

  彭博社2018.1.23文章,原題:中國的品牌奇蹟 中國一個品牌的價值如今超過麥當勞——貴州茅台的股價一路狂飆之後,市值超過1000億美元。全球躋身該俱樂部的非金融企業不到90家,而且多數品牌都不是在單一市場銷售單一品牌。要知道,從斯里蘭卡到厄瓜多爾,你都能找到麥當勞的漢堡。
  投資者如此看好茅台不難理解。全中國上下沒有人不知道茅台這個牌子,這意味著茅台可以將不到10%的收入用於銷售和市場營銷環節。與茅台相比,法國路易威登集團這方面的支出超過營收的1/3。給茅台收入帶來保證的因素還有一個:消費者對其需求極高。結果是,在1000億美元俱樂部中,茅台當屬盈利最好的。
  不要覺得這是中國唯一的奇蹟,小米手機據說正在準備IPO,估值高達1000億美元;中國自己研發的C919大客機剛完成首次遠程飛行,但他們手裡的訂單已有730架。
  或許你經常聽說,中國品牌的海外表現不太好。但就像茅台一樣,如果國內做得風生水起,海外不行又如何?
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美媒稱中國人更偏愛中國品牌:除了奶粉與紅酒

   美國石英財經網站2017.11.22報導稱,麥肯錫諮詢公司分析了17個消費品類,它們占到了中國總零售額的一半以上。在其中的9個品類中,中國人更青睞國產品牌,這當中包括生鮮食品和禽類、洗滌劑和啤酒。除了嬰兒奶粉外,青睞外國品牌的消費者數量超過一半的唯一產品是紅酒。
   毒奶粉事件也使中國消費者對國產食品的整體信心下降——對食品安全的擔憂依然嚴重。在那次食品安全悲劇之後,中國加強了安全監管,並在2009年通過了一項關於食品添加劑的法律。2013年,中國國家食品藥品監督管理總局成立。
  回應
 當初那些奶粉公司給自己造成極壞影響,也使成千上萬中國新生兒家庭至少多付了幾萬億人民幣的代價去買外國奶粉,而實際上大多數並不適合中國幼兒。
 希望大中國有越來越多的有良知的有道德的企業商人。沒覺得國外的什麼紅酒有什麼好的為了健康遠離酒精。
2018-01-24 10:56:53
jsoujsou
非一線城市的消費升級還能走多遠?

據介面新聞2018-6-19報導,一隻標價98元的波士頓龍蝦剛從貨箱拿出來,還沒來得及放入水池,就被半途攔下扔進了一隻購物籃。被搶購一空的還有29元一條的多寶魚、100元3斤的麻辣小龍蝦、挪威冰鮮三文魚……“買龍蝦鮑魚簡直像買白菜一樣,都要靠搶的。”一名顧客在旁抱怨。
  這是網紅生鮮超市“盒馬鮮生”在武漢首店開業時的場景。盒馬鮮生是阿裡巴巴集團旗下的新零售平臺,以線上線下聯動,融合餐飲、商超、快遞配送等多種業態為特色。4月28日這天,盒馬鮮生在全國10座城市同時開業,與武漢同一天接觸到這個嶄新事物的,還有北京、上海、深圳、廣州、杭州、蘇州、成都、西安和南京。
  這並非是傳統的零售業佈局方式。通常在新事物上,商家的普遍做法是先佈局商業環境和資源都比較完善的一線城市,等經營狀況穩定後,再一步步下沉至低線市場。盒馬鮮生採取一線城市與非一線城市同步佈局的方式,與此前商超一步一個腳印的傳統做法相差甚遠。
  不僅如此,在某些方面,二線城市甚至超越了一線城市。以武漢為例,武漢的盒馬鮮生從建立分公司到首店開出,只用了65天,全國最快。開店所需證照,兩小時搞定。之後阿裡對武漢盒馬的規劃是三年內開出50家門店,在武漢主城區做到全覆蓋,華中地區總部也將落戶於此。
  二、三線城市的消費升級並不是一個新鮮話題,但像今天這般升級速度越來越快,乃至和一線城市同步發展,卻是一種新趨勢。
  “這是二線城市在尋找新的發展機會。”摩根士丹利華鑫證券首席經濟學家章俊對介面新聞表示,“2008年以來,全國地方政府主要是通過基建投資和房地產來拉動地方經濟,但目前政府在房地產調控、金融去杠杆上態度比較堅決,未來房地產上不會有太大放鬆,在債務壓力下,地方政府也很難通過大力上馬基建來拉動本地經濟發展,所以開始轉向本地產業,實體經濟的發展。”
以武漢為例,2008年以來,武漢市固定資產投資增速和房地產開發投資增速逐年減緩,2016年甚至  雙出現負增長。相比之下,房地產開發投資的下滑程度更為明顯。
  需求和政策 消費升級的兩大推手
河南康輝旅行社今年主推的出境遊項目是澳洲遊。一般來說,一個地方的出境遊只有發展到一定階段才會推廣費用較貴的長途旅行。康輝的出境遊業務也在進一步向河南地市級城市下沉。今年3月,開封的康輝國旅拿到經營出境遊業務的批准,同一批次拿到出境遊業務許可的77家旅行社中,還有不少來自三、四線城市。
2018-06-20 09:38:42
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與新零售、出境遊類似,主題樂園也是近年來二、三線城市發展突出的消費產業。海昌海洋公園、萬達城、華誼兄弟電影小鎮等企業都持續在一線城市外擴大版圖,包括石家莊、煙臺、濟南、貴陽、重慶等城市紛紛將新建主題公園納入規劃。以“熊出沒”為重點IP的華強方特在2017年全球主題公園調查報告中排名第五,目前就只在非一線城市佈局產業。
  該負責人特別指出,近年來,出現了大量年輕人口回流二、三線城市的現象,帶回了城市化的消費習慣和理念,在一定程度上助推了非一線城市的消費升級。
  “二線城市的消費力一直很強,”阿裡工程部資深專家蔣昕捷說。阿裡巴巴曾做過一項消費調查,天貓上的樂高消費情況,按城市排,杭州位居第三,天津第六,南京第七。“樂高代表一種早期的教育投資,這意味二、三線城市的消費力是不亞於一線城市的。”而在另一份天貓關於男性偏好美妝消費的排名中,河南、河北、廣西分列第一、三和四位。
  摩根士丹利2017年發佈的報告則宣稱,得益于更高的生育率和年輕的人口結構、放寬的戶籍政策,以及相對合理的生活開銷水準等因素,二線之外的低線城市居民更敢花錢,他們將成為2030年中國近10萬億美元消費市場的主力軍。
  消費對經濟增長的重要度逐漸顯現。國家統計局資料顯示,今年一季度,最終消費支出對經濟增長的貢獻率達到77.8%,在拉動經濟增長的三駕馬車中,消費一馬當先。今年4月,商務部“消費升級行動計畫”工作會議在成都召開,象徵著政府對非一線城市消費升級發展的重視。
  收入和人才 決定消費升級的未來
消費升級是未來中國經濟增長動力的關鍵所在,這一點毋庸置疑。然而,消費說到底是要人買單,決定購買力很重要的因素是工資水準。
2018-06-20 09:39:22
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從全國來看,自1949年新中國成立至今,一共經歷了三次消費升級浪潮。第一次是改革開放之初,輕工紡織產品消費上升,食品比例下降。大部分人在解決溫飽問題後,開始購買以“老三件(自行車、手錶、縫紉機)”為代表的商品。第二次消費升級是從20世紀80年代末到90年代末,這個時候的人們有更多的閒錢來購買更好的產品,代表性的產品是“新三件(冰箱、彩電、洗衣機)”。第三次消費升級是從2000年之後一直到現在,人們對於通訊、娛樂、旅遊、教育和醫療保健的支出在迅速上升,房地產、汽車等大宗產品需求量突飛猛進。這三次消費升級都和人們工資水準(扣除物價上漲因素之後)大幅提升有關。
  一個值得關注的現象是,社會消費品零售總額的增速卻在下降,如2010年社會消費品零售總額的實際增速為14.8%,今年5月同比實際增速只有6.8%。在經濟學家看來,社消增幅的快速回落與居民可支配收入增速下降有明顯的相關性,尤其是低收入群體收入增速的放緩對消費帶來明顯的負面影響。
  從2016年開始,居民人均可支配收入的中位數增速開始低於人均數。2017年,全國居民人均可支配收入中位數的增速為7.3%,平均數的增速為9.0%,全國居民人均可支配收入中位數為22408元,是平均數的86%,較2016年低了近2個百分點,說明貧富差距延續了2016年以來的擴大趨勢。
章俊指出,“2016、2017年消費升級喊得火熱,是當時二線、三線(城市)房價上漲,產生了一定的財富效應,帶動了部分消費升級,但是工資的漲幅沒有明顯提速。未來長遠看,還是要通過實體經濟發展驅動,要增加工資水準。”
另一方面,不論是服務業還是高端消費,人才都是重要的驅動力。據蔣昕捷透露,盒馬鮮生在入駐二線城市之初,會從一線城市調撥人手。不過,好在武漢等城市高校眾多,人才儲備好,加上阿裡進駐,吸引了不少“北漂”、“滬漂”回家鄉工作。
  但主題樂園的發展就不太樂觀了。
今年4月,國家發改委等五部聯合印發的《關於規範主題公園建設發展的指導意見》指出,“主題公園建設發展中出現了概念不清、盲目建設、模仿抄襲、低水準重複等問題,有些地區出現了地方債務風險和房地產化傾向。”意見特別提到,不少房地產開發商利用“主題公園+地產開發”模式,享受低土地成本和政策補貼的同時變相發展房地產業務,反哺主題公園專案業績。
2018-06-20 09:40:14
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就在今年,已有常熟海星島樂園、青島歡動世界等主題樂園被曝出停業,蘇州樂園歡樂世界也於去年底關門。
  戰冬梅指出,國內的主題公園盈利模式仍停留在一次性消費的盈利模式,沒有衍生出餐飲、商業、酒店以及其他消費領域的內容,而這些內容才是主題公園的價值所在。這需要即懂旅遊、行銷策劃,又對商業有敏感度的複合型人才,對人才要求相當高。
  目前來看,二、三線城市的人才品質與一線城市相比仍有較大差距,大部分高端人才仍傾向於留在一線城市就業,以獲得更好的職業發展、生活居住以及子女教育等資源。而高端人才缺乏帶來的創新能力弱等問題,又將導致供給能力不足,很可能會制約服務消費的進一步升級。
  回應
 大資本支持的河馬生鮮生意火爆,以前靠做水產生意的群體集破產!以後可能小縣城都沒有所謂的“開店自主創業”了。開個店都只能選擇大資本的連鎖加盟,否則就只能去打工。
 社會的淘汰,尤其是實業,是以效率為唯一標準的。
 貧富差距才是問題的根本。普通人沒錢了,有錢人的錢多的只能玩金融杠杆了。這個遊戲怎麼可能玩的下去。
 房奴經濟才是對經濟最大傷害,大部分錢被鎖在房地產,平日不敢消費,導致經濟發展不能百花齊放。
 其實,房地產最終實現的是消費升級。農轉非(拆村建居)是第一次消費升級,城中村改造、棚戶區改造是第二次消費升級,精裝房屋和個人汽車大量進入家庭。第三次還是老校區改造、新農村改造。這時候互聯裝備、智慧傢俱會大量進入家庭。我們國家消費品製造業,如果沒有在世界佔有絕對優勢,房產熱度不會減。因為無論多貴的房價,最後你相應得到的生活享受在提高,從心裡上不會有太大的落差。
http://www.guancha.cn/economy/2018_06_19_460535_2.shtml
2018-06-20 09:40:49
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社評:美國4.1%增長是炮仗,當不了子彈 2018-07-30 環球時報

 美國經濟第二季度增長率達到4.1%,創下2014年4季度以來的最快增速。特朗普通過推特說,“我們正處在過去13年多來最高年增長率的軌道上。”很多分析認為,這一增長率會被特朗普當成他把對華貿易戰打下去的資本。
  一方面是美國經濟增速處於長週期高位,按可比口徑,二季度GDP同比增長2.8%。一方面是中國第二季度GDP同比增長6.7%,處於自身經濟大週期的低區。美國的4.1%是在各項刺激政策擠牙膏擠出來的,中國是去產能、壓縮公共開支等各項舉措施行之後剩下的增長乾貨。中美究竟誰更應該有底氣,這還真是個有意思的問題。
  中國進入了中產階層擴大帶動的消費增長和升級時代,看看中國各大城市因為汽車數量激增而紛紛加入限號的行列,以及中國高鐵每到休息日便一票難求,就一目了然了。現代消費正在席捲整個中國,不斷發展的基礎設施、尤其是互聯網在把14億人真正連接成一個前所未有的超級大市場。大概用不了多久,美國就會因為它與中國比誰的市場更大而感到羞愧。
  中國的市場潛力和它在今後對經濟發展所能提供的動力是美國不可同日而語的。2017年中美零售總額已經大體持平,這意味著一個轉捩點。美國丟掉世界最大市場的地位後,就再也拿不回它來了。
  沒有超級的市場潛力,經濟增長就不可能持續,即使搞出高增長,也是虛的,甚至畸形的,很容易被一場危機打回原形。
  美國唯有通過擴大與中國合作,將中國的市場潛力同時轉化成美國經濟增長的長期動力,它的經濟才是有前途的。拿一個季度的4.1%向中國炫耀,這形同舉著一顆棒棒糖在一大片甘蔗地面前自以為是。
2018-07-31 08:31:46
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特朗普政府幻想讓歐盟多進口大豆,填補因中國報復而留下的市場真空。這或許能哄美國農民一時,但營養過剩的歐盟幾億人,怎麼可能與飲食結構仍在向發達社會水準邁進的十幾億中國人相提並論?失去了中國市場,美國農業註定將走向黯淡。
  4.1%是還沒有受到貿易戰影響的數字,在我們看來,它恰恰應當是特朗普政府的負擔和顧慮。等貿易戰全面拉開後,影響將逐漸顯現,美國經濟增長的週期已經持續很久,理論上接近了該結束的時候。誰敢保證貿易戰不是壓垮美國經濟泡沫的最後一根稻草?
  美國扮演世界第一大市場的時間已經太久了,中國勢必要取代它。但是美國可以長期做世界的創新中心,在高技術方面引領全球。它需要與擁有最大潛在市場的中國結成發展共同體,而不是把兩國變成零和關係。鼓吹遏制中國的特朗普團隊主要成員在誤導他,也有可能把美國帶上一條風險重重的對抗之路。
  中國發展已經形成巨大的時代慣性,瞭解一下每一個中國人對美好生活的強烈渴求,以及中國文化對每個人不甘安於現狀的鼓勵,就知道中國的這一輪復興有多麼充足的後勁了。共產黨的領導確保了這個國家的政治凝聚力,使它能夠從容應對各種挑戰,包括特朗普政府發動貿易戰的挑戰。
  總之一個季度4.1%的增長讓白宮欣喜若狂,但改革開放持續了40年的中國早已見過世面,我們用不著仰視美國的這個成績,而是能夠冷靜分析兩國走向貿易對壘時的各自短長。中國不懼與美國打長期貿易戰,我們的信心是:貿易戰打得越久,對方因為撐不住而被迫改弦更張的可能性越高。
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特朗普吹噓美國第二季GDP(環比)增長4.1%,美媒:同比增長2.8%,中國部分媒體學者很天真
2018-07-31 08:37:48
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美媒:世界最大購物節的五大看點

  美國《福布斯》雜誌2018-10-21:11月11日將是全世界最大、最繁忙且最重要的購物節:中國光棍節,今年“雙十一”購物節的五大看點。
  一、銷售額:它或將占到其年度銷售總額的25%。世界上僅有4個國家——美日英德——一年的線上銷售額超過雙十一的線上銷售總額。
  二、無異於娛樂的消費主義:雙十一晚會是一種眾星雲集的好萊塢式盛大活動,吸引1.5億至2億觀眾。各種產品發佈會、直播秀和展示活動也使之更具吸引力。
  三、已成為群體活動的消費主義:如果某品牌想要參加雙十一,就必須提供最低價商品,且務必確保庫存充足。
  四、貿易摩擦:不會影響,至少今年不會。原因之一在於所有相關促銷商品必須在9月1日前進入中國倉庫。此外,美中雙方都沒有呼籲或存在消費者抵制活動。
  五、好上加好:1.更多國際活動。2.更注重線上線下相結合。
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首屆中國國際進口博覽會將於11.5-10在上海舉行:展現中國擴大開放的決心,來自130多個國家和地區的2800多家企業、超過15萬採購商將齊聚上海。
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世界上還有哪一個商家捨得放棄中國這個市場?就憑這一點,貿易戰中國必贏,關鍵是國民自己要有信心,不要被無良公知、大V所忽悠。

中國國際進口博覽會-維基百科

中國國際進口博覽會(CIIE)是中華人民共和國政府堅定支持貿易自由化和經濟全球化、主動向世界開放市場的重大舉措。首屆將於2018年11月5-10日在上海國家會展中心舉行,主要提供貨物貿易展和服務貿易展。前者包括智慧及高端裝備、消費電子及家電、服裝服飾及日用消費品、汽車、食品及農產品、醫療器械及醫藥保健等6個領域;後者則設置新興技術、服務外包、創意設計、文化教育、旅遊服務等內容。未來博覽會每年舉行一次。
2018-10-23 09:44:34
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付賀賓:美英主流媒體涉“一帶一路”平衡性報導有所增加 2018-10-28 觀察者網

“一帶一路”倡議提出5年來,具體建設取得了累累碩果,為全球經濟發展注入了新的動能,為當今世界開啟了新的發展航程。然而,在此期間,美英主流媒體總是不遺餘力地在這一議題上做文章,對我指責、質疑甚至抹黑和攻擊。
  究其原因,無非是:第一,從維護霸權需要或從地緣政治出發,擔心中國借助“一帶一路”削弱美國的全球影響力,從而曲解或攻擊“一帶一路”;
  第二,從國家制度和發展模式競爭出發,警惕“一帶一路”成為中國向國際社會推廣“中國模式”、提高大國影響力的戰略,從而抹黑“一帶一路”;
  第三,從西方理念和西方標準出發,臆測中國對外投資“有違原則”“不遵守國際環境標準”等,從而指責“一帶一路”。
  不過,近期,一些美英主流媒體不再執著於一味的負面報導,而是多了一些思考,更多發表了一些平衡式報導,更多肯定了“一帶一路”的積極意義及其為世界帶來的積極變化。
  認可“一帶一路”有利縮小經濟差距,解決了導致世界不穩定的根本原因之一。美國《華盛頓郵報》“猴子牢籠”(Monkey Cage)專欄9月11日刊發美國弗吉尼亞州威廉瑪麗學院“援助資料”(AidData)專案團隊執行負責人布蘭得利•帕克斯等人共同撰寫的、題為《“一帶一路”專案將中國投資帶向全球各個角落,這些投資對當地影響如何呢》的文章,稱美歐政策制定者不再對中國的“一帶一路”倡議持觀望態度,而是開始越來越多地進行公開質疑,那麼這一倡議對投資接受國究竟有什麼影響呢?
  接著,文章介紹了“援助資料”專案團隊的一份研究報告。報告研究了亞洲、非洲、拉丁美洲及中東地區共138個國家在2000-2014年的3485個項目。研究發現,中國的發展專案,尤其是基礎設施專案,促進了經濟活動在不同等級轄區之間更為平等的分配,縮小了所在國不同地區之間的經濟差距。而經濟差距如果不加以控制的話,則會破壞社會凝聚力,增加政治兩極分化,減緩經濟發展速度,並增加暴力衝突和恐怖主義的風險。
  文章接著指出,西方的權威人士和政治家經常聲稱中國魯莽、自私自利、用心險惡,但通過使經濟活動更加平等,北京的投資解決了導致世界不穩定的根本原因之一,並因此使得西方強國可以更容易解決其他全球威脅和危機。
2018-11-01 10:08:03
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不過,文章末尾仍然指出“中國投資的動機和影響要比表面看起來更為複雜”,並非議我利用援助影響聯合國大會上的投票,指責我投資項目可能加劇地方腐敗、降低環境品質、弱化工會的參與度,以及讓東道國政府背負不可持續的債務負擔等。
  此外,“援助資料”專案團隊的這一報告也受到美聯社記者的關注,不過該報導仍然“不能免俗”地渲染了“一帶一路”所遭遇的困境,包括一些國家抱怨項目成本過高、取消專案或縮減專案規模、擔憂其存在戰略意義等。
  英國《金融時報》記者9月26日發表題為《中國為非洲帶來福音的同時也伴隨著警告》的報導稱,總體而言,中國進入非洲是福音,為當地提供了港口、道路和機場,沒有這些基礎設施,就無法啟動任何發展計畫。同樣地,報導轉而指出,這些都不意味著非洲應該忽視有關中國貸款的警告,公民社會有權密切關注通常造價過高、無法帶來足夠收入來償還貸款的基建專案。
  正視“一帶一路”倡議對金融機構的吸引力,對於英國國際貿易部國務大臣羅娜•費厚德女男爵而言,中國“一帶一路”倡議的好處明顯可見。今年5月,她表示:“通過我國的領先金融機構,我們能夠帶來真正的增值,這是沒有幾個國家能夠趕上的。”她指的是讓倫敦為專案“融資和促進”扮演中心角色的雄心。
  全球金融業充斥著類似看法。花旗集團亞太區企業銀行業務主管傑瑞•基夫表示:“從我們的視角看,我們對‘一帶一路’的定義是中國以外的機遇。”他補充稱,“對外機會是我們關注的。”這類國際機遇很多,特別是對於像渣打這樣的銀行,他們在“一帶一路”沿線國家早已確立業務地盤。
….
  回應
洋白的態度很重要嗎?洋白不肯定就不繼續做了?符合中國的利益、受授國也接受我們繼續做,洋白怎麼看有什麼所謂
我們的援助是有政治附加條件的,甚至推翻人家政府的。你們的“一帶一路”叫我們以後怎麼辦啊?不黑你才怪
西方信奉強權,他打不過你才會跟你做朋友,如果你表達善意之前不先展示實力,他只會覺得你是軟弱無能。
https://www.guancha.cn/FuHeBin/2018_10_28_477214.shtml
2018-11-01 10:11:24
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糾偏中國進口的九大舊論 2018-11-01 觀察者網

在上海舉辦的首屆中國國際進口博覽會(11.5-10),是世界上首個以進口為主題的國家級博覽會。這是國際貿易發展史上的創舉,也是中國塑造全面開放新格局,走向更高層次、更高水準開放的重要一步。在當前國際經濟形勢背景下,它是中國表明支持經濟全球化、貿易自由化、市場開放化立場的莊重宣誓。
與此同時,在輿論場域,國內外對中國進口的看法一向多元而複雜,其中也包括一些似是而非的觀念、早已過時的標籤甚至別有意味的指謫。有些流傳甚廣的說法,確有必要拿出來辨析,也有的則應為其正名。
  一、“崇洋媚外”論
一方面,對“洋貨”要有平常心。
另一方面,對“國貨”要有信心。
  二、“進口依賴”論
由於科技水準、製造能力的限制以及全球化大背景下的世界分工,中國確實在某些領域對進口依賴較大,例如手機中的儲存晶片、汽車自動擋變速器、高端機床、高鐵制動裝置等。
2017年積體電路進口金額年增14.6%,總額至2601億美元,位列中國進口商品首位。半導體產業國際市場規模約為4000億美元,中國的購買就占到一半以上。在72個材料領域,中國進口依賴程度達到了99%以上。此外,在中國進口商品結構中,初級產品以礦物燃料、潤滑油及有關原料為主,工業製成品以機械及運輸設備為主,2013-2017年,兩者進口額合計占中國進口商品總額的比重由52.57%增至53.38%。上述產品引發了一些輿論對中國經濟自主性的擔憂,逐漸形成了“進口依賴”論。
不得不說,在某些領域,中國的確存在巨大的進口依賴性。例如2017年中國進口了4.2億噸原油,預計2020年原油進口會突破5億噸,未來中國的原油進口依賴度將超過70%,甚至更高。這充分說明保持全球貿易自由化對中國的重要性,更說明全球化對中國發展的促進作用與必要性。
事實上,從歐洲、日本、韓國等發達經濟體的實踐經驗看,進口依賴與經濟安全並不呈嚴格的負相關。中國必須提升經濟安全度,但提升經濟安全度的路徑,絕不是限制進口,而是需要提升進口管道的多元化程度,同時加大替代產品的研發力度,改革不公平的國際經濟與貿易體系,提升中國在國際產品交換中的定價權等。保持與世界的和平互動關係,維護經濟全球化的環境,對中國是有利的。
2018-11-01 10:15:47
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三、“進口衝擊”論
該論斷認為,進口產品對本土產品與民族品牌造成了衝擊與競爭,不利於中國本土民族產業的發展。這裡的典型案例是多年來我國大豆進口年均增長率為20%左右,逐漸成為世界上最大的大豆進口國,國內大豆耕種面積逐年減少。城市居民記憶中的一些本土品牌也在消失,或被外資收購。
誠然,優質的進口產品帶來的市場競爭,的確會衝擊到過去在相對封閉市場中發展起來的本土品牌,但我們也看到,市場競爭會帶來企業產品創新的外部動力,最終受益仍是廣大消費者。
而另一方面,人們也欣喜地看到,中國不少企業也是在進口的大環境下發展起來的。例如,海信擁有320項鐳射顯示專利,其核心技術“鐳射光學引擎”達到100%自主研發設計,甚至成為了2018年俄羅斯世界盃的官方指定電視。
  七、“洋垃圾傾銷”論
中國一度是“洋垃圾”進口的第一大國,垃圾服裝、垃圾電子產品,還有廢紙、廢塑膠、廢五金、廢鋼鐵、鋁廢碎料、銅廢碎料等可用作原料的固體廢物與諸多生活垃圾,頻頻“非法入境”,屢禁不絕,嚴重危害人民群眾身體健康和我國生態環境安全。
富國視之垃圾,一些國人卻如獲至寶,這背後是發展差距、理念差距、制度差距。多年來,中國不斷完善海關、稽察、監管等各項進口管理制度,防堵“洋垃圾”取得一定成效。2018年6月,國務院公佈相關政策,明確全面禁止“洋垃圾”入境,力爭2020年底前,基本實現固體廢物零進口。人們期盼有各類專項行動進一步深化,讓“洋垃圾”早日在國內滅絕。
  八、“資源掠取”論
隨著中國海外投資份額的增加,西方輿論界針對中國對外投資與進口,炮製“資源掠取”論,污蔑中國以貿易方式掠取發展中國家的自然資源。筆者曾專門撰文指出2018年起關於中國搞“債權帝國主義”的論調非常流行,該論調指責中國通過強迫發展中國家選擇讓中國控制其自然資源以償還債務。
2018-11-01 10:17:11
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實踐證明,中國進口政策是互利互惠的,受到了對象國的真誠歡迎。過去十年,中國在非投資超過1000億美元,進口了大量非洲的資源,幫助非洲國家發展經濟,還創造了超過13萬個就業崗位。一些歐美媒體習慣以本國當年殖民他國的劣跡來揣測中國人,實在是一種以“小人之心度君子之腹”之舉。
  九、“重進薄出”論
改革開放初期,中國面臨著技術落後局面,大量產品不得不依賴進口,並且相關產品進口規模呈現逐年增加趨勢。在此局面下,一些領域出現了放棄自主研發、自主生產努力,認為直接進口省時又省力的思維,走入了“造不如買”、“買不如租”的思想誤區。
現在,中國認識到,過度依賴進口,不進行自主研發,相當於讓核心技術命脈掌握在他國手中,不利於維護國家經濟安全。今年以來的中美經貿摩擦給了“重進薄出論”支持者重大打擊,美國在晶片貿易上一旦實行高關稅,限制出口,中國一些企業就會面臨癱瘓。
早在新中國建立之初,毛澤東、周恩來等國家領導人就多次強調國家的建設應該以“國內力量”為主,對外貿易要在自力更生的指導方針下進行,要建立自己完整的工業體系。2018年5月,習總書記到中國商飛調研,登上自主研製的C919大型客機展示樣機時感慨,“過去那個邏輯是‘造不如買、買不如租’,現在要倒過來。我們首先要花更多的錢來研發、製造自己的大飛機,形成我們獨立的、自主的能力。”可見,獨立自主是我國經濟發展的根基,必須繼續貫徹下去。
  除了以上常見的一些論調之外,還會有在個別時期產生諸如“抵制洋貨”論、“中美貿易失衡”論、“學術思想殖民”論、文化影視產品的“韓流、哈日”論等等,限於篇幅及此前的諸多論述,本文不再贅述。
  當前世界處在“從未有過之大變局”下,中國在國際體系中逐漸從追隨者升級為領銜者,中國率世界之先,主辦進口博覽會,更是一種前沿之舉。相信通過這次進口博覽會,一定會對中國民眾美好生活有進一步改善,對中國改革不斷深化有進一步促進,對經濟全球化進程有進一步推動。
(作者王文是中國人民大學重陽金融研究院執行院長、絲路學院副院長、教授;賈晉京是中國人民大學重陽金融研究院院長助理;關照宇是中國人民大學重陽金融研究院副研究員。)
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2018-11-01 10:19:37
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習近平:15年內進口30兆美元商品和10兆美元服務 2018-11-06 工商時報

大陸國家主席習近平2018-11-05在進博會釋出大陸對外擴大開放的重要方向,包括擴大進口、降低關稅、開放教育和醫療等市場、加強多邊合作等。未來15年,大陸進口的商品和服務將分別超過30兆美元和10兆美元。
為因應國際貿易形勢變化及大陸本身經濟結構調整升級需要,首屆進博會於昨起至10日在上海舉行。本屆進博會共吸引130多國及地區、共3,000多名企業參展。

美媒:“中國胃口”可能很快會震動世界 2018-11-02 中國網

  據美國《華爾街日報》網站近日報導,世界最大出口國中國正在打造一個新形象——進口國。
  報導指出,企業對該博覽會的興趣反映了中國對從先進工業生產系統到食品與服務等消費品的巨大購買力。中國國內外的一些經濟學家預測,中國的胃口可能很快會震動世界,就像此前它巨大的製造業產出震動了世界一樣。
  回應
 邪惡黴鍋輿論媒體的口吻怎麼酸溜溜的?
 美國的媒體一項是陰陽怪氣, 他們的一切努力和目標就是毀掉中國的國營企業以及中國的製造業。這就是美國的目標,在配合特朗普在對中國貿易戰,美國胃口是要稱霸世界,而中國只是花錢買東西就稱之謂"中國胃口"了?
 美媒依然有政治正確要求,正面誇讚中國的報導基本不允許出現。因此,一些記者為了讓自己的稿件刊登出來,不得不寫一些感覺陰陽怪氣的文章。
 邪惡黴鍋的胃口是骯髒糜爛的、是靠掠奪剝削而撐起的貪得無厭的胃口,而中國人的胃口利己利他人的可親的和諧的胃口,與邪惡黴鍋的骯髒的胃口是兩回事。

習近平進博會開幕演講中的比喻,美媒拿去@特朗普 2018-11-05 觀察者網

《華盛頓郵報》直接把習主席演講中有關“大海小池塘”的描述翻譯了過來,並@美國總統特朗普,稱這是中國“態度堅定、自信”的表現。
《華盛頓郵報》還重點列出習主席的兩句話。一是:“在經濟全球化深入發展的今天,弱肉強食、贏者通吃是一條越走越窄的死胡同,包容普惠、互利共贏才是越走越寬的人間正道。”二是:“不能像手電筒那樣只照他人、不照自己。”文章稱這兩句話的內容會讓特朗普“耳朵疼”,中方宣揚的理念和美國總統的態度形成鮮明對比。
2018-11-21 12:46:12
圖博館
彭博社以《馬雲、比爾•蓋茨彙聚中國首個進博會》為題,稱中國正在向世界證明,這個巨大的經濟體不再僅僅靠“出口便宜商品”維持。文章稱,特朗普孤守“美國優先”的情況下,中國正在體現其“全球化冠軍”的地位。包括微軟、波音、甲骨文等在內的約180家美國企業參加了這次進博會,“大家熱情高漲”。
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馬雲:中國成為進口大國將是世界的巨大機遇
非洲國家:希望通過中國國際進口博覽會增加對華出口
  2017年中國與非洲的進出口貿易總額達到1700億美元,同比增長14.1%。其中,中國對非出口947.4億美元,增長2.7%,中國自非進口752.6億美元,增長32.8%。中國對非洲的貿易順差為195億美元,同比下降45.2%。
  中國購買力到底多強?目前中非貿易額目前1500億美/中美5500億-6000億,中非今年可能2000億,按照這個趨勢發展,非洲會在未來30-50年左右成為中國重要的交易夥伴。
博覽會抗美 經濟強國冷冷的…2018-11-06 聯合報
  面對美國不斷對大陸商品加碼關稅的貿易戰,大陸國家主席習近平五日在國際進口博覽會上向世界其他國家強調,大陸可成為全球貿易的積極力量,並展現中國擴大對外開放決心,顯然有意藉這次進博會拉攏其他國家共抗美國。但紐約時報四日指出,從出席名單看來,這次進博會成效似乎不如預期。
  回應
 西方領導沒去進口博覽會,西方企業去了一大批。參展的日企就有450家,美企有130家。出席博覽會的國外領導人包括,捷克總統澤曼、古巴國務委員會主席兼部長會議主席迪亞斯-卡內爾、多明尼加總統梅迪納、肯尼亞總統肯雅塔、立陶宛總統格裏包斯凱特、巴拿馬總統巴雷拉、薩爾瓦多總統桑切斯、瑞士聯邦主席貝爾塞、庫克群島總理普納、克羅地亞總理普連科維奇、埃及總理馬德布利、匈牙利總理歐爾班、格魯吉亞總理巴赫塔澤、老撾總理通倫、馬耳他總理穆斯卡特、巴基斯坦總理伊姆蘭•汗、俄羅斯總理梅德韋傑夫、越南總理阮春福。
 進博會成不成功要看它最後達成的成交金額,一旦成功,每年的進博會就會如阿裡雙十一節樣為世界重視!美國與世界各國廠商將自己優勢產品在進博會陳列以爭取大陸採購訂單,歐美對大陸的技術封鎖在採購訂單前恐將難以為繼!
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首屆進博會採購意向成交578.3億美元:智慧及高端裝備展區164.6億美元,消費電子及家電43.3億,汽車119.9億,服裝服飾及日用消費品33.7億,食品及農產品126.8億,醫療器械及醫藥保健57.6億,服務貿易32.4億。
2018-11-21 12:47:09
圖博館
第二屆進博會招展總體方案確定 企業展將設五大板塊:裝備、消費、食品、健康、服務五大板塊。
力挺進博會 四大電商承諾未來五年採購人民幣1.5兆元
賣場超商助攻!天貓雙11最終成交2135億!京東11.1大促開始累計金額1598億(回應:阿裡公佈的是成交金額,京東這個有點虛啊)
鐵流:為何外國難以複製中國電商發展之路?(回應:國家投入基礎建設,網路發達,道路交通發達,才是電商發展的基礎。而不是什麼人口密集和房價高不得不發展電商。)
雙11掀全球經濟蝴蝶效應「雙11越來越不再是一場打折促銷,而更多的是全球的貨物交換」。
外媒看雙十一:
國際媒體發出“中國將成為全球消費巨人”驚歎
美媒:中國經濟放緩?看看天貓雙11的成交額吧
彭博:國際擴張是續刷新紀錄的關鍵
日經新聞:日企積極參與“雙十一”
韓國中央日報:韓國商品銷售額提高
華爾街日報:再破紀錄得益於新策略轉移到全球市場、外賣以及實體商店上。
德媒:中國仍是世界經濟發展最大推動力
路透社:交易額增長放緩至十年最低
當“雙11”進入審美疲勞期 技術加持能否成為解藥
阿裡首席執行官張勇:雙十一還是要創新
多國爭搶阿裡巴巴歐洲首個海外倉(數字貿易樞紐) 比利時列日最後贏了
雙十一買買買的你 為什麼就停不下來呢?網購成癮!
我們為什麼在雙11瘋狂購物?窮 !(回應:窮還購物?羅大眾對商品的期望值就是質優價平,不會不理性購物,放之四海皆准,非要扣個窮字來吸引眼球。)
質疑“消費升級”?雙11期間各大電商最終成交額或超4000億元(回應:之前一些人大肆鼓噪消費降級,我當時就說:還有沒多久就雙11了,我們到時看看銷售的資料吧。現在結果出來了。 什麼叫升級,什麼叫規模,這倆概念都拎不清呢還出來寫文章?!)
從淘便宜到買品質 十年雙十一折射中國消費變遷路
雙11天貓成交額破2000億,《紐約時報》華裔作者又開始酸了(回應:反華的美國華裔除了臺灣人以外,大陸在70-90出國留學不歸的人,其實我挺同情這些華裔的,他們是認為這個國家沒有前途才離開的,對他們來說,遠方祖國的每一點進步都是他們的損失,而且還不可逆轉,想想就著急,是吧......)
威脅安全?“雙十一”臺灣逾6成民眾的“買買買”讓民進黨急眼了(回應:綠人眼也綠了,井蛙島蛙.)
拼多多正打響一場品牌形象翻身仗,雙11將是關鍵
拼多多Q3大幅度虧損接近11億元,同比擴大約400%(回應:拼多多形象是坑多多)
2018-11-21 12:47:56
阿楨
美媒:美國發生激烈辯論,誰失去了中國?

  美國《新聞週刊》2019-06-24原題:美國大公司如何讓中國再度偉大 美中關係出現令人震驚的轉變。
  向來是外商夢想市場的中國對外開放後,外資不斷湧入:起初是尋找鞋業、紡織等低技術行業的廉價勞動力;後來隨著中國變富,外企看上13億顧客。
  超過600家美國公司推動中國“貿易最惠國”待遇。加入世貿組織是中國向全球貿易大國轉變的終極信號。
  本世紀頭10年多數時候,中國改革繼續。但500強企業與中國的熱戀開始受傷。中國越來越多發展本土企業,與在華外企展開競爭。早在特朗普當選前,美企的抱怨就開始增多。中國美國商會不久前對美企的調查顯示,超過40%受訪者表示想要回到“關稅前的現狀”。

美雜誌:美國零售業大鱷在華迷失

  美國《福布斯》雜誌2019-06-24原題:家樂福是中國零售業“綜合征”的最新犧牲品 就在西方進口商和批發商正應對這個關稅(肆虐)的怪誕世界時,西方零售商繼續發現中國是個開店難的世界。被普遍視為世界第二大零售商的法國巨頭家樂福,成為最近感受到這種痛苦的西方零售企業,近日宣佈將在華80%的股份出售給中國企業,其中包括(美國電商巨頭)亞馬遜、(美國家居建材用品零售巨頭)家得寶、(英國零售巨頭)瑪莎百貨等,它們都已關閉在華門店。目前仍在中國開店的是美國沃爾瑪。但儘管繼續在華開著400多家店,已多次表達對在華業務不滿意。
  儘管(西方)速食和奢侈品牌在中國生意興隆,但僅有為數不多的西方零售商仍在華開展業務。在中國生意興隆的唯一真正成功零售企業是宜家,自1998年赴華,如今宜家已分別在內地和香港開辦29家和4家店。
2019-06-26 09:56:16
阿楨
俠客島:Costco的套路能在中國玩多久? 2019-08-29 海外網

  這邊廂大媽突出重圍,在烤雞佇列前彰顯“大吉大利,今晚吃雞”的決心。那邊廂大爺老當益壯,左手茅臺、右手五糧液,若非“限購一瓶”擋住去路,不搬它兩三箱終究意難平。Costco的庫存在開業五小時後漸漸被掏空,以至於不得不宣告暫停營業。
  自1976年在美國加州聖達戈成立以來,Costco便客流如織。僅靠物美價廉就能實現嗎?
  Costco中搶購的人們裝滿的購物車,大概都是在貨比三家後做出的理性選擇。
  不過結合行為經濟學的一則理論來看,為了讓顧客把購物車塞滿,Costco也是花了不少小心思。
  每種品類,只提供2-3種選擇。
  在Costco店裡,沒有任何指示標誌。隨意打亂擺放位置,還經常變換商品位置。為了找到心儀商品,顧客在繞道而行的過程中難免被計畫外購買商品打動,不知不覺中將其放進購物車。
  作為會員制的超市,Costco從2019年4月26日起開放會員註冊,會員費一年299元。尚未開業之際,Costco便已通過宣傳其物美價廉及會員優惠收穫了數萬名會員。
  作為會員能享受哪些優惠呢?所有3000多款精選產品超低價格,商品90天無理由退貨,對會員卡不滿意可以退卡。
  這一制度安排很顯然擊中了消費者的“損失厭惡”心態。會員費都交了,要是不多買點,豈不虧了?
  不僅是會員制度,Costco的選址——設在郊區,也利用了這種心態。
  首家中國境內店鋪選在遠離市中心、但直通地鐵的閔行區朱建路,付出一個多小時乘車成本的購物者很難不產生這種心態:大老遠來了,要是不多買一點,怎麼對得起搭進去的時間?
  Costco祭出低價策略,保證所有商品的毛利率不超過14%,一旦超出、須向CEO彙報並經董事會批准。
  來Costco,買不了吃虧、買不了上當;大膽下單、大膽辦會員吧,因為沒有風險只有好處。
  最後,誰不喜歡在購物的結束還有“彩蛋”呢?就像宜家的一元錢甜筒一樣,Costco有三十多年沒漲價的熱狗套餐。
  1.5美元的波蘭熱狗套餐內含無限續杯飲料,廚藝精緻不見得,但管飽綽綽有餘。
  在中國,Costco的披薩也是便宜大份,離開超市之前,最後“薅一把羊毛”,這樣的購物體驗當然是愉快的。
2019-09-01 08:47:21
阿楨
Costco的商業模式更像是仲介,會員費就是服務費,直接對應消費者和供應商,極低的利潤僅僅用來平衡一系列成本,真正的利潤只能從會員費裡產生。2018年Costco淨利潤是31.34億美元,僅會員費便已達31.42億——比整體利潤還要高。Costco的利潤來源當然不言自明瞭。
  除此之外,Costco還在運營等方面做到了開源節流。
  口口傳播之下,美國平均每10個家庭便有4家坐擁 Costco 的付費會員身份。
  2019年第一季度,Costco便以13.1%的市佔有率佔據美國老大地位,沃爾瑪僅5.4%。
  自2013年起,中國的商品零售額雖保持上升態勢,但增速不斷放緩。2018年前十個月,零售額增速甚至跌至一位數。不過從網上零售額及其在零售中所占比重來看,增長勢頭十分喜人,各大電商也在購物節中爭相創造一山更比一山高的銷售記錄。
  在分析人士看來,阿裡的盒馬生鮮、永輝的超級物種等借助大資料線上線下協調配合的新零售商家,均有可能成為Costco的有力競品。
  加之“土著”商家在資料積累和運營模式上更瞭解中國人購物習慣,這些都是costco必須面對的挑戰。
  今天是Costco開業的第二天,美式大倉庫門口依舊排起長隊。但是這隊能排多久,恐怕只有時間才能告訴我們答案。
  回應
大家不就圖個物美價廉嗎,國內大型超市不能模仿這種模式嗎?!
Costco基本全是高單價的產品,低單價的很少,只是讓你覺得了便宜,這樣他的銷售額才能飛漲……
這件事兒一定要辯證的看待。一個美國零售巨頭,選擇這個時候來中國開店,是什麼意思?總統正在召回美國企業,貿易戰陰雲還未散去,這個時候趕來登陸,其用心何在?
是的,所以政府大力宣傳開市客隆重開業,特斯拉驗收竣工,就是為了打川普點臉。
國人愛占小便宜,羊群效應。滴滴打車就是一例,先補貼,拉攏人氣再市場價。COSTCO,估計也例不了外。尤其要加入會員費,更不能跌破市場成本價,有集資嫌疑。
2019-09-02 08:00:16
阿楨
大跌眼鏡!Costco上海開業後 出現民眾排隊退會員卡 2019-09-02 聯合報

好市多(Costco)於8月27日在上海開幕,開業首日人潮洶湧導致當天下午暫停營業,不過人民出版社主辦的「每日人物」報導,開業5天後也就在8月31日起,Costco開始出現排隊退卡的隊伍人潮。
  報導指出,Costco剛開幕時,為了吸引顧客打出優惠折扣,成功吸引人潮製造話題,然而開幕日當天吸引許多人的商品被搶購後已暫時缺貨,尤其比零售指導價還低人民幣1元、售價人民幣1498元的飛天茅台已經從架上消失;原本售價人民幣32.9元的2瓶裝冷藏牛奶,也已經調到人民幣53.9元,不再像剛開幕時如此吸引人。
此外,有一對年輕夫婦抱怨,原本是因為地方大、東西又好,才會帶小孩一起逛,想不到卻被人潮擠爆,把小孩搞的不停哭鬧,因此決定不會再來,於是在31日選擇辦理退卡,然而連退卡都要排隊,退卡隊伍的人潮甚至多到Costco員工沒時間休息,從上午一直工作到下午2點都還沒吃午飯。
  Costco實行倉儲會員制,盈利貢獻主要來源於顧客購買的會員年卡,而不是透過商品銷售進銷差獲得利潤,Costco在5月開始辦理會員卡,在大陸推出兩種會籍,分別是金星會員主卡年費人民幣299元;企業會員主卡年費人民幣299元。
  由於Costco有90天無理由的退換機制,因此上海店開幕前就不被大陸網友看好,認為規則會被「刁民」玩壞,沒料到幾天後就出現退卡潮,對於以年費為盈利主要來源的Costco來說是個壞消息。
2019-09-04 07:27:27
阿楨
中國進入"低欲望社會"?那是不懂時下國人的消費 2019-10-14 新京報

  □劉遠舉(上海金融與法律研究院研究員)
  中國經濟資料不支援“低欲望社會”結論。
  城市廣場的店鋪裡,曾經顧客絡繹不絕的名牌服裝店門,現在人變少了;以前高高在上的高檔餐廳,也因為顧客變少,做起了團購活動;年輕人不再去攀比買包包,轉而購買幾十元一個的盲盒……這些現象讓一些人驚呼:低欲望社會來臨了。
  某種程度上,這些現象是因為新一代年輕人思想觀念的轉變,產生出更加多樣化的生活追求。但更重要的是,這種低欲望,本質上是欲望的轉型,而不是欲望的消失。
  “低欲望社會”這個詞,源於著名日本管理學家大前研一出版的同名社會觀察類暢銷名作。在書中,大前研一眼中的日本,高端專賣店和百貨公司不復當年熱鬧,取而代之的是隨處可見的百元店,與人氣超高的優衣庫、遍地開花的便利店。日本人不再追大牌,轉而開始崇尚“極簡主義”“斷舍離”。大前研一將這些現象概要性地歸結為一個詞,“低欲望社會”——即人口減少、超高齡化、失去上進心和欲望的年輕人越來越多。
  不過,中國與日本並不相同。2018年,中國人均GDP接近1萬美元的水準,排名世界第74位。離日本人均4萬美元的水準,還有很大差距。有發展空間,就意味著機會,有機會就會促使人產生創造財富的欲望。
  更具體的經濟資料,也並不支援低欲望社會的觀點。
  今年國慶假期期間,多項消費資料創下新高:10月1日至7日,全國實現國內旅遊收入6497.1億元,同比增長8.47%。黃金周期間,重慶、青海、湖北、四川和江蘇等地重點監測餐飲企業營業收入同比分別增長17.0%、16.3%、15.7%、14.0%和11.3%。某移動支付平臺發佈的2019國慶黃金周出境遊報告顯示,“十一”期間,國人出境遊移動支付消費再創新高,人均支付接近2500元,同比去年增長14%;單筆消費金額同比增幅達11%。這些數位都顯示出消費並未呈現出“低欲望”,而是出現某種程度上的轉移。
  其實,一些人眼中的低欲望社會,更精確地說,是欲望的升級轉型。
2019-10-16 07:48:06
阿楨
一個上中產買了1000萬元的房子,一個中產買了輛50萬元的車,一個小白領買了一個1萬元的蘋果手機,當他們進行這類所謂的“高欲望”的消費時,他們的很多消費就會呈現出“低欲望”的特徵。這不是欲望變低了,而是欲望轉型了。
  例如,一個很明顯的趨勢是,中國人的文化服務消費迅速增加了。2018年上半年全國居民人均體育健身活動、旅館住宿支出分別增長了39.3%和37.8%。
  這些現象都是符合經濟發展規律的。
  值得警惕的是,雖然中國經濟整體上不支援低欲望社會的說法,但也應該看到,年輕人面臨階層固化,以及整個社會的老齡化問題,也導致某些方面呈現出低欲望特徵。但顯然,輿論也不必以偏概全,貿然做出“中國接近進入低欲望社會”的結論。

俄媒關注風靡中國的“盲盒”:它的魅力是什麼?

  俄羅斯衛星通訊社2019-10-14刊登了題為《盲盒讓人買不停:它的魅力是什麼?》的文章,文章摘編如下:
  盲盒是一個裝著不同樣式的玩偶手辦的盒子,它的特別之處在於,買家在購買之前並不知道裡面裝著哪一款玩偶,買到的樣式全憑運氣。正是盲盒帶來的這種未知的驚喜,使得很多人“一入盲盒深似海,從此錢包是路人”。
  中國盲盒愛好者徐女士告訴記者:“我收藏的盲盒玩偶已經超過了50個,抽盲盒帶來的一種不確定性讓我很享受。”
  對此,中央財經大學文化經濟研究院副研究員孔少華解釋道:“不確定性帶來更多的想像,如果這種想像是美好的,就會帶來衝動並刺激行為。對於年輕人來說,受到影視動漫作品的刺激,意猶未盡之餘,就有了購買盲盒的需求,這本身就是期待的力量。”
  據某電商平臺2019年8月發佈的《95後玩家剁手力榜單》顯示,2018年有近20萬在盲盒上年花費超過2萬元的“硬核玩家”。而2018年中國居民人均可支配收入為28228元。因此,在盲盒上花費2萬元,並不是一個小數目。
  但大多數盲盒玩家們都認為,只要自己能夠負擔得起,花錢多少並不是問題。
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2019-10-16 07:51:15
阿楨
有人很緊張中國GDP會不會破6,我看沒必要 2019-10-24 觀察者網

10月18日,國家統計局公佈了今年三季度GDP同比增長6.2%,創下了2007年次貸金融危機以來的新低,按照此趨勢,“5”的時代不遠了。
......
不管某些人是否承認,現在的中國就是個超級大國。我國的GDP總量已經達到90萬億人民幣(13萬億美元),這是全球總體量的六分之一。這時候我們不應該繼續盯著短期的經濟波動,而應該考慮如何做大做強規模經濟。
一個國家的GDP,隨著基礎量的變大,增速放緩這也是規律使然。人均GDP,雖說和老牌發達國家比還是低的,但均值一直在高速上升,且人均GDP直逼一萬美元。所反映的就是個人的消費,從不斷上升的手機消費、家電、汽車旅遊等等就可以驗證。
如今的中國不僅是消費大國,同樣也是生產大國。除了超級基數的人口優勢,逐漸走高的公民素質,我們也在拼命追趕,以求後發優勢。另外我們也在自主創新,比如我們在航空以及5G的研發上已經走在了世界的前沿。
所以,未來哪怕別“6”迎“5”也絕不意味著繁榮的結束。而可能恰恰是百尺竿頭更進一步的開始。
  回應
 是時候脫敏了,破也沒關係。
 今年如果是6%的話,絕對數來說,相當於08年GDP增長了18%,而08年實際是9%多點,即使扣除物價因素,也是高速增長
 應該不止18%,現在的經濟社會環境跟08年相比發生了很大的變化,舉個例子,使用移動支付的交易應該有很多沒有算進GDP統計中,現在租房者相比08年多了很多,房租也無法統計在內,而房租在西方國家就占了GDP很大的比例,還有很多類似這樣的。要按阿三那邊的統計方法,我們的GDP增速得20%以上
 現在有人說中國的GDP實際是被低估的,我也這麼認為。但是,為了拉高GDP而更改GDP的演算法是很讓人無語的行為,中國沒有這麼做,這很好。

把中國當工廠的台商在敗退,為什麼把中國當「市場」的台商也失敗? 2019-10-25 商業週刊

  上週中國大陸公佈第三季經濟增長率,只有6%,乃近30年來最低水準,原因包括中美貿易戰持續以及內需疲軟,未來發展動力恐怕會進一步低速,對全球經濟將帶來深遠影響。
  事實並非只有中國經濟不好,全世界皆然。根據國際貿幣基金(IMF)最新報告,今年全球經濟成長率將下修至3%,台灣今、明兩年成長率下調至2%及1.9%,不過今年台灣和南韓並列亞洲之首,新加坡只有0.5%,香港因為反送中事件,掉到0.3%。
  這對台灣企業來說,意義重大。中國大陸經濟不好,對於我們當然有影響,兩岸關係進入對抗期,更是雪上加霜。
2019-10-26 08:27:10
阿楨
這幾年台商在大陸凋零得特別快,這有很多原因,一方面是傳承,第一代退休,第二代沒有興趣接班;另外則是被時代和環境淘汰,無法與大陸本地企業競爭。
  20多年前,台商極受重視,每一個城市都有台辦,專門服務台商。5年前貨貿、服貿協議簽署之際,雖然兩岸關係已大不如前,大陸還是給予台灣很多優惠,甚至超越外商,比如說由台資控股的證券商牌照。
  然而今天台商已完全沒有任何優勢。不僅是企業,個人也是如此。那些有技術專長的台灣人還能存活,比如說半導體,但只是替大陸打工,不可能自己成立事業。
  台商大舉回流,主要限於製造業。這並非由於台灣環境突然轉佳,而是因為美國的制裁和關稅,以及中國大陸人口紅利及優惠條件逐漸喪失。
  中國經濟增長的引擎早已不在工廠,而是市場。你沒有看到很多從事「中國市場」的台商回流,事實上他們衰退的更厲害,有些甚至已經消失。
  「中國市場」的代表性台商是康師傅。泡麵早已從工人食品轉變成網紅推薦的時尚點心,品質取代了價格。康師傅近期推出一碗68元人民幣的方便麵。
  10幾年前,台商麵包烘焙業曾經紅過一陣子,如85度C和克莉絲汀,現已被新加坡的Bread Talk取代。但更驚人的是瑞幸咖啡崛起,僅4年就在美國上市,雖然仍虧很多錢,但網點遍佈全中國,對星巴克形成龐大壓力。
  曾有一段時間,台灣的餐廳和小吃在大陸還算滿紅的,如金錢豹、呷哺呷哺、鹿港小鎮,但現在大陸的海底撈取而代之,其服務及創意遠超過台商水準。早期,台商在服飾領域也曾以設計和性價比取勝,如女鞋的達芙妮和男裝的湯尼威爾,但如今都不見蹤影。
  遇到困難的零售品牌並非只有台商,外商亦然。繼大潤發賣給阿裡巴巴後,家樂福中國最近也轉手給零售龍頭蘇寧。幾年前,麥當勞和肯德基的中國業務,也先後出讓給私募股權基金。
  台商經營大陸市場和品牌失敗,有以下幾個原因:
2019-10-26 08:30:53
阿楨
第一、沒有適時轉型
這幾年大陸市場最重要的趨勢,就是電商興起,馬雲甚至提出了「新零售」概念,強調線上與線下的融合,不僅是純電商。除了O2O以外,另外「業態融合」也是趨勢,如阿裡這2年爆紅的「盒馬鮮生」,就是超商、餐飲和電商物流的三合一,可算是真正的「趨勢領導者」(trend setter)。25年前,台商曾引領大陸消費趨勢,如當年上海的太平洋百貨,現在只能跟在陸企後面。
  第二、沒有接地氣
大部分的台商都是第一代,現在已6、70歲。然而現在中國大陸消費市場主力是90後、甚至00後,他們的背景、思維、習慣及文化和老一輩完全不同,也就是所謂的「千禧世代」,不能再用傳統的方式和其打交道。現在還能存活的台商都非常年輕且本土化,重用大陸幹部,不再依賴台灣經驗。即使台灣有好的基因和創意,也需和大陸特色融合。
  第三、規模太小
台商傳統思維就是站穩腳步、慢慢發展。這在大陸是行不通的,任何成功的商業模式很容易被別人複製,你如果不懂跑馬圈地,只能將市場拱手讓人。現在市場上資金太多,但好的企業太少,台商不擅資本運作,錯失機會。未來應該強調管理,打造核心競爭力,拉高經營門檻,輸出商業模式,形成規模化區域格局,並創造品牌價值。
  第四、速度太慢
今天的中國市場,是世界級戰場,台商的失敗與淘汰,並非由於市場沒有潛力,而是我們不夠世界級。目前最具競爭力的台灣服務業,是珍珠奶茶,創意、服務和發展速度,皆很優秀,然而大陸業者如「喜茶」已追上來。部分台灣業者轉而走向世界,或許這是台灣年輕人的大好機會。台灣服務業最大的商機在於全球市場,不論是中國大陸、東南亞或美國,然而最大的危機是,許多人只想待在台灣,搞一個小吃店。
  今天即使你是服務業,也不可能迴避兩岸矛盾,一芳水果茶就是例子。最近川普出賣其盟友敘利亞庫德族民兵,重創美國信譽,「經濟學人」以「Who can trust Trump's America?」專題報導,我們覺悟了沒有?台灣未來只能相信自己,不能再依賴別人,更要全速邁向世界。
  回應
不進則退,大家有空可以到大陸平潭看看,連這種小縣城的超市都能掃碼自助式自動手機結帳,不需要店員.台灣的媒體跟政治人物呢整天忙著鬼扯蛋,台灣人分化成兩派天天鬥你揍我一拳我給你一腳,像聯合報這種媒體也墮落到全是膚淺或商業考量的低俗報導
2019-10-26 08:31:56
阿楨
中國品牌設計 年輕人掀國貨潮 2019-11-01 聯合報

國產運動品牌受熱捧,老字號國貨成網紅,國產手機暢銷中外……新華社指出,近年來,「中國製造」正逐步升級為「中國設計」、「中國品牌」、「中國智造」,在新一代年輕人中掀起一股「國貨潮」。
「選擇國產籃球鞋一方面是因為耐磨,質量好;另一方面也是對本土品牌的一種支持。」隨著中國電商購物節「雙11」臨近,不少大陸民眾已經紛紛開始計算折扣,給自己的購物車裡增添各種商品。「90後」的劉昭是個籃球迷,今年「雙11」他主要關注自己心儀的國產體育品牌。
無論是連續登上國際時裝周、向人們展示中國情懷的李寧,還是接連收購國際知名品牌、市值已逾港幣2,000億元的安踏,借著消費升級的東風,大陸本土體育品牌正通過良好的消費體驗、情感體驗拉近與年輕消費者的距離。
今年5月,中經社經濟智庫、中傳—京東大數據聯合實驗室聯合發布的「2019「新國貨」消費趨勢報告」顯示:2018年,中國品牌在下單金額、下單商品銷量的年比增幅均高於國際品牌。與此同時,年輕群體的購買力逐漸被釋放,開始展現強大的消費潛力。
32歲的付娟稱得上「手機發燒友」。從諾基亞、三星、蘋果等國際手機品牌,到初代國產手機天語,再到OPPO、華為,她都有過一段時間的用戶體驗,一定程度上見證了大陸國產手機的成長。
今年1月,市場調查機構群智諮詢的數據顯示,在2018年全球智慧手機銷量下降的情況下,中國品牌在全球市場上的佔比整體呈現增長態勢,一些品牌被視為全球增長的主要拉動力;而在大陸國內市場,國產手機品牌的市場份額優勢也進一步增強。
京東提供的數據顯示,截至目前,「雙11」京東預售手機排行榜前五位中,大陸國產手機品牌占據四席。
事實上,國產體育品牌和國產手機的火爆只是國貨潮的縮影。近年來,中國年輕消費者對於積極創新求變的國產美妝、國產時裝、國產智能電器等各品類國貨的信任度和好感度正節節攀升。
2019-11-01 09:16:06
阿楨
絕處何以逢生? 土味直播裡的中國底層青年 2019-11-09 觀察者網

【導讀】 “小鎮青年”是社會消費下沉趨勢中,被產業樣態、生活場景與個人心態等共同塑造出的新興階層。他們呈現出休閒、勤奮、叛逆、愛美、仗義等不同的性格特徵。對於休閒者而言,他們通過平淡的生活來獲得意義的救贖;對於勤奮者而言,他們通過不懈的努力來獲得價值的實現;對於叛逆者而言,他們在理想與現實之間進行反復掙扎;對於愛美者而言,他們希望通過外形的“城市化”來緩解自我的認同危機;對於仗義者而言,他們希望通過劇情想像來建構理想的社會秩序。
   消費下沉趨勢中的“小鎮青年”
近幾年,“小鎮青年”一詞成為社會熱點。首先是在電影市場上,票房冠軍《戰狼2》和《前任3:再見前任》讓人們看到了小鎮青年這一新興消費力量的巨大貢獻。隨後人們發現小鎮青年也重新定義了移動互聯網市場—他們用“閱讀”打造了趣頭條,用“消費”供養了拼多多,用“觀看”帶火了快手和抖音,可以說,小鎮青年是作為新崛起的市場消費力量被關注、被重視的。
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扶貧遇上懶漢:我房子不好丟的是你們村幹部的臉,幹部們還能怎麼辦? 2019-11-09觀察者網
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  回應
 扶貧的目標設定在100%是不現實的,這樣讓基層幹部壓力太大,可以考慮將目標設定在98-99%,實在扶不起的懶漢可以剝奪其孩子的撫養權,由政府機構照顧,不要將懶漢心態傳遞到下一代。而且扶貧不能光靠幹部,要組織村子群眾來幫和推。當年陝甘寧邊區政府改造懶漢時就是依靠底層組織力量説明並監督,而不是光靠幹部去扶。
 剛解放的時候:建立合作社、生產小組,互相監督、批判。現在這些沒了,想要靠單槍匹馬的定點幫扶拉動這些思想懶漢比登天還難。
https://www.guancha.cn/liuchengliang/2019_11_08_524441.shtml
2019-11-10 08:40:35
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