日本妹最愛做的私密保養天氣越來越熱 不穿比較好防曬與保養品怎麼選?千軍萬馬巨龍噴火 影集...
2007-06-15 06:52:29 人氣(7,441) | 回應(106) | 推薦(0) | 收藏(0) 上一篇 | 下一篇

中國手機的虛與實

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原來中國手機的外銷和手機用戶數的數量都世界第一,難怪連窮鄉僻壤都會像黃羊川一樣人手一機、電話費占月支出的1/10,真搞不懂這些窮人怎想的?

你是不用手機的孤家寡人、當然不知溝通乃人之本能,不然部落格等怎會大興,只是中國手機的產值和產質如何?

那些廢話也叫溝通?至於產值和產質呢,我上網找了些以補充下則新聞。

全球1/10手機 天津生產 2007/06/11 【聯合晚報/國際新聞組/綜合報導】

據新華社十日發自天津的報導,擁有摩托羅拉、三星、三洋等品牌手機生產廠的天津,是中國最重要的手機製造基地之一。光是2006年,天津的手機生產量就達到一億零500萬部,佔中國手機產量的四分之一,全球手機產量的十分之一。

雖然從今年年初以來,摩托羅拉在天津的手機生產量下滑。但有關人士認為這並不會危及天津作為全球手機生產基地的地位。由於有龐大的產業鏈支撐,天津的手機生產預計仍將穩步增長。

該報導說,摩托羅拉從1992年進入天津起,就一直引領天津手機產業發展。其在天津的工廠目前已成為摩托羅拉全球最大的手機生產基地,這裡生產的手機佔摩托羅拉全球手機產量的三分之一。電子通信產業也成為摩托羅拉落戶的天津開發區最大的支柱產業。

但統計顯示,今年以來,摩托羅拉在天津的手機生產下滑,前4個月累計完成總產值191億人民幣,比去年同期下降34.5%。

三星手機在天津的產量直追摩托羅拉。去年,三星在天津大規模增資擴產,使其年產手機能力增至4200萬部。同年10月,三星手機在天津的月產量突破400萬部大關。三星集團已確定「把天津工廠打造成為三星在中國和海外最大的手機生產和研發基地」。

預計2007年國內市場銷售量增長25%。

中國移動通信聯合會副會長、資訊產業部通信科技委員會常務委員謝麟振,在日前召開的中國移動 通信產業發展高峰會暨國產手機企業首腦論壇主席團會議上表示,我國手機產業2006年產量大約為4.5億部,增長率大於50%,占全球出貨量的40%還多。2006年手機出口量約為3.5億部,年增長率大於60%。這意味著,中國手機出口量已超過全球手機出口量的一半。

我國國內市場總量繼續擴大,2006年手機國內銷售量1.2億部,增長率為40%。2007年手機國內市場銷售量預計為1.5億部,年增長率為25%。可以說,我國國內手機市場已經成為全球最具活力的手機市場。

謝麟振介紹,全球手機產業2006年年增長率達到22%,總出貨量大於10億部。2007年預計年增長率為20%。

他分析,全球手機產業高速增長有兩個原因:一是全球移動通信用戶高速增長,年增4億戶,2006年年底手機用戶接近27億;二是全球手機換機率進一步加快,如我國已由24個月下降到21個月。(本報記者 徐晏 深圳報導)

http://tech.9ooo.net/news/dianxin/20070410/26849.html

拓墣:中國TD手機2010年產量8000萬支 台商搶進分杯羹

钜亨網記者賴雅淳/臺北. 6月 9日 (2007-06-09 19:00:47)

中國3G-TD-SCDMA網路覆蓋區域,像極了支流般全面擴散,並隨著2008年北京奧運,正式商用化;預計在2010年,大陸TD手機產量將超過8000萬支,以3年成長39倍的極速成長。

中國的TD-SCDMA產業及產業鏈在中國政府的大力扶持,以及上下游產業鏈的密切配合下加速發展,中國即將邁向3G商用時代。3G高速、高頻寬的特性將促使手機電視、視訊電話、無線上網、電子商務等大量加值業務更臻成熟;而2008北京奧運也將為中國手機電視提供一個絕佳的市場啟動機遇,電視極有可能成為 3G時代的一個殺手級應用。

根據拓墣產業研究所資料顯示,中國大陸內需市場旺盛是手機產業高速增長的另一關鍵因素。2006年中國手機內需市場總銷售量約1.4億支,較2005年同期增長46.9%,佔全球手機銷售量14%,手機用戶數也累計達4.6億戶。

墣預估,2007年中國手機內需銷售量預計達1.72億支,成為帶動全球手機產業發展的一個最重要的力量。儘管如此,中國目前手機滲透率僅35.4%,和成熟市場的國家相比明顯偏低,因此,未來市場增長潛力巨大。

由 於NOKIA、MOTOROLA、SAMSUNG、SONY,ERICSSON等外資大廠具有進入市場早、技術領先、品牌影響力大等優勢,目前仍然執掌中國 手機市場之牛耳;而中國廠商也正積蓄力量,高舉自主創新的大旗,力圖藉由TD-SCDMA3G手機之機遇東山再起,市場激烈競爭在所難免。

更重要的是,中國10大城市的TD-SCDMA建網工程正如火如荼進行,3G商用市場將在2007年底或2008年初正式啟動。這一市場大餅在政府、運營商、產業界的共同協力下必然愈來愈大,而市場的先行者必然搶佔更大的份額。

今年中國移動啟動40億元人民幣(折合新台幣180億元)採購TD手機採購案,以每台手機2000元人民幣計算(每支約新台幣9200元),至少需要採購 200萬支TD手機。拓墣產業研究所認為,在中國大陸政府全力扶植下,TD手機產量每年以等倍速度成長,預估到2010年,TD手機產量將超過8000萬支。

目前台灣手機廠商參與中國大陸TD手機的廠商包括正崴(2392-TW)、明基(2352-TW)、英華達(3367-TW)、大霸(5304-TW)。目前正崴正在江蘇昆山建置TD手機生產線,供貨期、供貨量尚未確定;明基TD手機則是由蘇州、北京研發團隊負責,預計今年推出3-4款為GSM/TD雙模手機;英華達則是與大唐移動組成策略聯盟;大霸投資TD晶片廠COMMIT。


今年全球手機產值1018億美元 與個人電腦相當

隨著新興市場的添加,及已開發國家對行動通訊服務的需求日漸提升,今年全球手機市場總產值將達1018億美元,逼近臺式個人計算機1025億美元的水準。拓 墣產業研究所所長陳清文表示,手機創新應用功能如翻書快速發展,成為科技產品與流行時尚新產物,預估至2010年時,全球手機出貨量將達到9.18億支。

陳清文指出,今年全球手機出貨量預計可達6.79億支,較去年的4.01億支增長近70%。不過,因Motorola 、Nokia等 2大品牌業者,推動低價GSM手機,搶進新興市場,使得今年手機平均銷售價格ASP為150美元,低於去年的190美元。而至2010年時,全球手機出貨 量將達9.18億支,但ASP下滑趨勢不變只是較緩和,為136美元。

新興市場的開發,不僅剌激手機銷售一路創新高,同時也帶動全球手機客戶數的增長。陳清文表示,今年全球手機客戶數將達16.85億戶,較去年的15.19億戶增長10.97%。此客戶規模預估將以年複合增長率7.33%的速度增長,至2009年時來到22.36億戶。

陳清文認為,手機產品不斷推出各式創新應用功能,成為推動銷售量與客戶增長的主因。其中,又以與科技產品、流行時尚兩大特性緊密結合的手機,最為市場所接受,如:MP3數位音樂、照相機、電視、PDA、3G、無線泡網和網路電話等功能。

不過,最看好的還是智慧型和3G手機,今年起即已進入高速成長期,預期年增長率各為146%與126.99%,明年則為64%和85.6%。而 MP3手機方面,陳清文認為,今年將有1.1億支,佔總體手機銷售規模的15%,明年為1.9億支和22.9%,成長力道強勁,至2008年時,MP3手 機銷售量將達4.4億支,佔當年度手機市場48.8%比重。

除此之外,在今年興起、明年即將投入商業化應用的電視手機DVB-H,陳清文認為,若每月服務價格落於5-15美元的甜蜜區間價位時,有機會引 爆產品需求快速成長。初期預估,明年電視手機銷售量為628萬支,佔總體手機銷售規模0.8%比重,後年為2778萬支和3.2%,而至2009年時則可 突破1億支大關,達1.49億支,比重16%。

不僅手機產品銷售成長,在應用服務面也有值得期待的地方,除既有的數位廣播、遊戲、鈴聲、電子郵件、股市和購物等服務外,最有創意者甚至包括: 健康檢查和行動彩券。其中,行動彩券今年全球市場規模已達12億美元,預估2010年時為76億美元;並以歐洲為最,佔去32億美元,亞太地區則為27億 美元。(鉅亨網/張家豪)

http://cn.fpdisplay.com:7751/information/news/Shtml/2005928/20059289261184.shtml

未來手機Morph藍圖公布>digitalhome 2008/11/19 
 
 科技史上有許多創新都是基於材料科技的進步,我們看最近的例子就好,因為有高頻CMOS電晶體的開發,所以有了廉價的手機跟無線網路,進而有更多的應用;因為有鋰電池的開發,還有液晶材料的開發,因此電子工程師可以把許多龐大的設備縮到手掌上到處可用  
科技史上有許多創新都是基於材料科技的進步,我們看最近的例子就好,因為有高頻CMOS電晶體的開發,所以有了廉價的手機跟無線網路,進而有更多的應用;因為有鋰電池的開發,還有液晶材料的開發,我們才有輕薄的液晶顯示器與小巧的電池,因此電子工程師可以把許多龐大的設備縮到手掌上到處可用。
劍橋大學奈米科技中心與Nokia研究中心,合作設計的Morph概念手機,就是從材料科學與奈米科技出發的設計,事實上他們所需要的材料還沒開發出來,連材料是否可以開發出來都還不知道,不過對於未來有個新想法總是好的,這代表Nokia對於手機的未來比我們想像更在意。
有些人看過Morph的介紹後,可能會覺得也沒什麼了不起,好像在一些地方都看過類似的設計創意,所以我們大概解釋一下夢想跟創意的差別,尤其是用在3C產業界上的時候。如果小明說,未來手機上有核能發電機,跟米粒一樣大,永遠不用充電,還可以發射TAMAMA波動炮,可是小明並不知道要怎麼實踐這些設計,這就是夢想,因為提出這想法的人不知道怎麼做出這東西,甚至一些想法違反物理定律。
至於業界所說的創意。是指真的做得出來的,像是蘋果想做出靠手指在螢幕上滑一滑就可以操作的手機,大部分的科技都齊全了,至多發展一些尚未完全到位的技術,所以他們新開發一些周邊,撰寫新的程式,就實現了自己的點子。Morph的設計理念走得很遠,以筆者的能力判斷不出哪一些事情是夢想還是創意,劍橋大學在奈米技術上赫赫有名,如果他們覺得一些技術有可能在七年內商業化,那自然是他們的研究已經快走到那個境界吧。
Morph這個英文字有變化的意思,Nokia跟劍橋大學會將此種手機命名為Morph,自然是根據他會變化的外型,但是仔細看看他們的想法與設計,其實可變化的外型只是其中的一部分特點,還有更多的奈米技術,所提供的功能不只是可折疊或捲起來而已。Morph的設計理念有幾個特點,我們逐一解釋他們想怎麼實踐。
 
可折疊捲曲的外型
 
這是Morph外觀上的最大特點,手機可以捲起來像手鐲一樣戴在手上,或是對折後放進皮包帶走,筆者建議乾脆捲一卷拿來打小強…啊不!是拿來當吸管用。這種東西又稱為軟性電子,或稱饒可撓性電子,花個幾百元可以在市面上買到可捲起來帶走的鍵盤,不過這裡面其實只是一些用來當按鈕的材料,大部分是矽膠做的,電路核心還是個不可捲的矽晶片。
提到軟性電子,一定要介紹國內科技重鎮工研院的發展,今年工研院有展出他們做的軟性顯示器,像是一卷底片一樣捲起來,上面還有影像輸出,而且擁有自己的專利,如果你相信未來的筆電跟手機都要使用可軟性螢光幕,在增加可視螢幕面積時,也縮小攜帶的體積,那一定要給工研院拍拍手。
自我清潔不沾灰塵
這算是奈米科技的應用中,很早為人熟知的功能了,就像是有國內廠商賣的馬桶,號稱是奈米等級的,不是說馬桶小到要用電子顯微鏡才看得到,是說表面的結構非常小,所以常見的污垢不容易沾上去。如果手機的表面以這種材料製造而成,就算是咖啡倒上去,也不會有咖啡漬沾在上面。
 
透明可形變的電路
 
我們現在所熟知的電路,都是不透明的,像是電腦,打開外殼一看,都是一顆一顆的晶片。事實上我們生活中也有透明的電路板,那就是LCD的表面。液晶顯示器的表面有許多薄膜電晶體(Thin Film Transistors, TFT),用來控制畫素顏色,透光率很高,不特別提起的話不會知道它的存在。TFT為什麼不大量使用呢?因為現在的特性還不好,拿來做CPU的話,可能連三十年前的性能都沒有。
劍橋的科學家希望利用奈米科技,讓電晶體不但透明,還可以保有現在的性能,而且更特殊的是,這些透明電路可以改變自身的形狀。
相信很多人都用過觸控螢幕了,手指在螢幕上滑動就可以控制螢幕,輸入文字。觸控螢幕其實有個很不好的地方,缺乏像鍵盤與滑鼠的力回饋。簡單說,在打字時,你的手指知道敲下一個按鈕是否到底,使用滑鼠滾輪時,眼睛看著螢光幕還是可以感受到你有明確轉動多少,但在使用觸控螢幕時,按下一個按鈕的感覺非常虛幻,如果不是喇叭有發出「喀」一聲,根本不確定輸入是否正確。
Morph的螢幕表面有特殊的奈米結構,一樣都是螢幕表面,但可以在特定位置突起,像是一個按鈕浮出表面似的,手指按下去時可以感受到有按鈕的存在,而且確實可以把它按下去,相信這種觸控螢幕比現有的好用很多。
 
內建感應器可感應化學分子
 
自從任天堂將加速度感測器(Accelerometer或G-Sensor)裝入Wii把手內,變成新的體感輸入方式後,很多業者都在想著怎麼利用更多的感測器,讓手機擁有更多的功能。
嚴格來說,手機本身就是個感測器大集合,像是無線信號感測器,感測後變成手機通訊信號;光線陣列感測裝置,裝上鏡頭變成相機功能,至於加速度感測器跟旋轉感測器(陀螺儀,Gyroscope)可以變成新一代的輸入方式。
Nokia希望在Morph上安裝許多奈米科技做的微小探針,可以感應到外界的變化,不只是光、聲音與影像,還要有分子感測器。這其實是個蠻奇怪的想法,Nokia是說可以讓我們多瞭解外在的環境,提供更多資訊做出更好的決策。基本上這與MSN的正妹跟你嗯嗯哈哈一樣,什麼重點都沒有提到。之前在美國遭受恐怖攻擊後,曾有人建議廣佈感測器,可以即時偵測化學武器的攻擊,也許Nokia對這個有興趣吧。
 
超強電力
 
最後提到的Morph特點,其實現在看起來已經不算特點了,就是在手機表面放滿太陽能電池,可以為手機電池充電,而且要使用比現在更好,更有效率的電池,讓手機可以運作更長的時間。
現在已經是機山機海時代,每天都有新手機的推出,很少人有那樣多力氣去分辨各款手機的差異,神奇的是,這些手機其實差異都不大,A公司推出了可以拍照的手機,B公司也會有,而且外觀跟控制方式都大同小異。如果B公司的手機可以看電視了,沒多久A公司的也做得到,當然啦,消費者一定得掏錢出來買一台全新的機器,才能享受到新增加的10%功能。
 
令人期待的未來手機
 
在這種情況下,看到Nokia的Morph設計其實是蠻期待的,他根本沒有提到是3G還是4G,藍牙還是Wi-Fi,甚至連可以看電視還是聽音樂都不是重點,他直接跟你說,希望未來的手機外觀是怎樣的,要怎麼攜帶,還可以幫我們做哪方面的事。
劍橋大學相信可以靠著奈米科技的發展,在七年後可將此手機推上市面,雖然我們現在還沒有讓其中任何一種新技術商品化,對此,筆者是抱著悲觀的態度,不要說七年,恐怕十年後也看不到這種產品,但應用到部分概念的產品倒是有機會看到,像是可捲可折的手機,或是靠太陽能充電就可以運作好幾天的手機,這可能都會是Nokia即將發表的最新機種。
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=159353

ERICSSON3GSONYMOTOROLANOKIA摩托羅拉三星三洋SAMSUNGTD-SCDMA手機中國WiMax3G
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阿楨
礦石引來資本主義剝削 《血手機》造成剛果內戰動亂
2012-01-03 中時

 手機早就是人類生活的基本配備,但誰能料到,這項新科技卻引發非洲內戰,五百萬人喪生、卅萬婦女被強暴。丹麥導演普爾森(Frank Piasecki Poulsen)執導的紀錄片《血手機》(Blood in the Mobile),查證二○○七年「聯合國報告」,指出手機和剛果內戰有關。普爾森深入剛果調查,發現當地與手機相關的礦物採集,掀起利益爭奪的血腥內幕,猶如電影《血鑽石》情節上演。普爾森也反問手機企業主,「豈能袖手旁觀?」
 經由影片,大眾得以理解整個生產鏈:剛果盛產的鈳鉭鐵礦,就是製造手機電容器必備的礦產,這些豐盛的礦藏是武裝分子覬覦的來源。當地居民的心聲沉痛:「這整個地方都由武裝勢力盤據,有解放盧安達民主軍、麥麥和胡圖族民兵團,他們過去為政治目的戰鬥,但現在都似乎為了錢。」
 在歐洲,五十公斤的鈳鉭礦要價超過新台幣四萬,卻未能讓剛果富裕。反之,礦工辛苦地徒步兩天兩夜到交易中心,卻只能換到新台幣兩百元不到的賞金。這還不包含每天進出礦場時,被武裝人員課的重稅。他們只能住在光禿禿的山壁或環境糟透的坑洞裡,許多幼童也以此地為家。
 普爾森自身就是諾基亞手機的長期用戶,直搗西班牙手機通訊展覽會場,希望能從手機供應廠商口中得到「我的手機裡所使用的礦物,是否和剛果內戰有關?」這個問題的答案。所有廠商都規避回答,他決定自己前往剛果場一探究竟。
 目睹一切的普爾森最後造訪了生產世界三分之一手機的諾基亞手機芬蘭總部,以及德國「自然資源和地質科學研究院」、英國破解自然資源和武裝衝突關聯的組織「全球目擊」、美國華盛頓推動「剛果希望」法案的組織,為的就是問一句:「我們是不是該做些什麼?」
 今年卅六歲的普爾森出生於丹麥,畢業於丹麥國家電影學院,身兼導演、攝影師、編劇三職,目前在丹麥廣播公司電視網工作,作品涵蓋青年、政治、第三世界等議題。
 最後,美國於二○一○年通過「剛果希望」法案,要求所有電子業廠商公布供應鏈來源。普爾森在字幕上打出:「迄今,市場上沒有任何手機能保證未使用『衝突礦石』」這部紀錄片一月六日晚間於公視播出。
2012-01-07 09:29:19
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血鑽石之後是血手機、血電腦?

電影《血鑽石》揭發人們手上配戴的「永恆美麗」的鑽石來自死傷無數的內戰國家,曾參與揭發血鑽石真相的英國非政府組織「全球見證」(Global Witness),日前提出一份名為《槍口下你能怎麼辦?》的調查報告,揭發人手一台的手機和電腦等高科技電子產品所用到的礦石,許多來自「剛果民主共和國」內戰區,而買賣這些礦石的跨國公司,即是助長內戰幫凶。
剛果東部盛產錫石礦、黑鎢礦、鈳鉭鐵礦與金礦,這些礦石是電腦、手機和遊戲主機不可或缺的製造原料,據調查,內戰中各派系都以出售這些礦石作為採購軍火的重要財源;而剛果內戰至今造成直接和間接的傷亡已超過上百萬人。
「全球見證」組織追查礦石供應鏈,發現從交戰派系、中間人、國際買家再到電子公司,中間可能轉手高達七次。報高中指出有牽連的公司二百家,包括「英國混汞金屬集團」旗下的「泰國冶煉公司」(Thailand Smelting and Refining Corp.)等大型礦產交易商,和多家跨國電子企業如惠普、諾基亞、戴爾和摩托羅拉。
儘管被點名的企業紛紛否認,但可確定的事實是,廠商若不提供明確的供應鏈資訊,消費者購買產品時,根本無從判斷是否來自剛果內戰區。
http://taiwancorpwatchtw.typepad.com/ch/2009/07/bloodcomputer20090729.html

《血手機》透視採礦血腥內幕 2011/12/18

不只有血鑽石、血黃金、血咖啡,你知道嗎?現在我們生活中絕對不可獲缺的手機,可能正引發一場非洲內戰,而變成「血手機」。
之前電影《血鑽石》(Blood Diamond),揭露鑽石開採成了民兵剝削,並且引發內戰的重要原因,但不只鑽石,你我口袋裡的手機,恐怕也都染上鮮血,手機裡的電容器是利用鈳鉭礦 (Coltan) 製成,全球 8 成的鈳鉭礦都來自剛果,剛果民兵剝削礦工,把賺來的錢拿去購買軍火,引發的內戰已經造成 500 萬人喪命,2011 年世界公視大展精選,推出《血手機》(Blood in the Mobile) 紀錄片,讓我們了解手機與剛果內戰的密切關聯。
酷炫的新手機,是讓我們跟世界溝通的重要工具,但這項不可或缺的日常用品,卻可能是助長剛果內戰的殺手。剛果礦業部官員:「這是基伏 (Kivu) 生產的錫礦樣品,這是基伏生產的鈳鉭礦樣品。」
桌上的鈳鉭鐵礦,是製作手機電容器必備的礦產,其中 8 成都來自於剛果,剛果東部的比西礦場就最大的鈳鉭礦來源,但這些礦藏卻都控制在武裝份子的手上。影片旁白:「這整個地方都由武裝勢力盤據,有解放盧安達 (Rwanda) 民主軍、麥麥和胡圖族 (Hutu) 民兵團,他們過去為政治目的戰鬥,但現在都似乎為了錢。」
這是距離比西礦場最近的交易中心,礦工得在叢林裡步行整整 2 天 2 夜,才能把身上 50 公斤的鈳鉭礦換成鈔票。礦場人員:「領到錢的過去。」
身上的珍貴礦石只能賣不到台幣 200 元,但在歐洲 50 公斤的鈳鉭礦,價值超過 4 萬台幣,但翻山越嶺,還只是這些礦工們最簡單的一項工作。剛果礦工:「給我錢,給我 1 千法郎。」
來到礦場,門口有武裝人員把守,進出都要向礦工課重稅,為了減少進出,礦工就住在光禿禿的山壁,簡單的棚子搭起來就是家,但只要一場大雨,隨時都會崩塌,還得隨時提防子彈不長眼,不同武裝組織垂涎礦產獲利,在礦場大開殺戒也不是稀奇的事。
剛果礦工:「他們開槍掃射,有人死掉,子彈亂飛,藥劑師也死了。」
在這樣惡劣的環境下工作的,卻有不少是還沒成年的小男孩。剛果礦工山斯:「我想去工作,賺錢蓋房子。」
帶著發財夢來的孩子們,卻不知道自己是走向地獄深淵,想要勘採這些黑色的黃金,得深入地底 100 公尺,光是待上 1 個小時,就會熱到不能呼吸,但這些礦工為了方便,甚至住在礦坑裡。
剛果礦工:「算你走運,拿袋子來。」剛果礦工:「有發現礦石嗎?」剛果礦工:「有,就在山斯旁邊。」
冒著每天生命危在旦夕的風險,開採鈳鉭礦,但滴滴血汗賺來的錢,卻被剛果民兵層層剝削,成為殘害自己同胞的利器。剛果民眾:「然後呢?賺來的錢用來買軍火,當然,買軍火繼續打仗。」
這些鈳鉭礦有如血鑽石的翻版,因此有非政府組織要求手機業者,公布供應商的名單,從上游開始施壓,避免使用這些被鮮血染紅的礦石。手機業者:「公布供應商名單,牽涉到一些機密的敏感問題。」
但由於競爭,沒有任何一家業者願意公布名單,市場上還沒有手機可以保證不使用血礦石,在我們用手機彼此開著玩笑的同時,礦場的男孩們只能在礦場揹著鐵鎚,繼續流著血汗,度過每一個看不見希望的明天。
http://blog.udn.com/webman/5939690#ixzz1ijR64chQ
2012-01-07 09:32:05
阿楨
巴西 擬限制中國手機進口【經濟日報2012.01.13(楨:貿易保護主義

據英國金融時報報導,拉丁美洲最大經濟體-巴西,指控中國向該國傾銷廉價手機,因此正考慮限制中國手機進口,以保護其國內市場。若消息屬實,恐將升高這兩大發展中經濟體的貿易摩擦。
報導稱,巴西發展、貿易和工業部正對巴西手機廠商所提出,中國手機廠商正在向巴西市場傾銷廉價手機的指控進行調查。巴西電力電子工業聯合會(Abinee)稱,「它們在這裡的售價低於生產成本」,「我們無法與其競爭」。
過去十年,巴西受益於中國的經濟發展,出口大量的鐵礦石等礦產與農工原料至中國。根據大陸海關總署統計,2011年大陸對巴西出口金額為318.43億元,但從巴西的進口金額達523.59億元,巴西仍享有約215億美元的貿易順差。
但另一方面,巴西工業界卻不斷抱怨稱,他們正被中國製成品的進口洪流所淹沒,隨著巴西貨幣兌美元匯率上漲,使得中國產品變得更為廉價。
巴西去年就曾大幅提高南方共同市場(South American Mercosur)和墨西哥以外地區所生產的汽車的進口關稅,以阻擋中國製造的廉價汽車大舉湧入巴西。
據大陸商務部資料,去年巴西就對來自中國的熱水瓶、合成纖維針織布、桌面玻璃器皿、無縫鋼管等產品課徵反傾銷稅。
巴西並對中國不銹鋼餐具、檸檬酸及檸檬酸鹽、外徑在108毫米以下的圓形精煉銅管、聚合MDI、塗鍍板啟動反傾銷調查。巴西早已成為中國商品在國際市場所面臨的主要貿易壁壘來源。
2012-01-13 10:16:43
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小米手機/中國版iPhone來了!兩個月銷售30萬支‧數位時代2012/01/12

 小米手機創下兩個月銷售30萬支的紀錄,一路竄上中國國產手機品牌第一名,連俄羅斯創投DST創辦人Yuri Milner都執意要以個人名義投資。做軟體出身的雷軍是如何掀起手機產業的另一場強烈風暴? 【撰文/許凱玲】
 雷軍(小米科技執行長):專注之後,考慮的問題會不一樣
「蘋果,一家從來沒有做過手機的公司,對通訊科技更是完全沒有經驗,為何可以殺進手機市場,並在兩年內全面顛覆市場規則?」現任金山軟件董事長,也是小米科技執行長雷軍,在面對蘋果iPhone成功的同時,這樣問了自己。當他一路探究蘋果的成功因素,也就催生出小米手機。
 雷軍和中國聯通董事長常小兵曾在一次飯局當中,聊到如何才能帶動行動通訊時代的3G發展。過去曾經有人說是語音視頻電話,經過一段時間的嘗試發展也沒有看到成效,在蘋果成功之後才恍然大悟,原來只要專注做好一項終端設備,網路自然就會引入,3G也就被帶動了。於是現在手機用來上網的比例超過了撥打電話,在此需求之下,蘋果優勢也就不言可喻了。
 在上述優勢之中,蘋果接著面對的挑戰是:要如何讓所有人都願意用手機上網?雷軍認為這就是蘋果最偉大也是最可怕的地方,不僅精通軟體和硬體,更精通服務,這也是雷軍認為的「蘋果成功的鐵人三項定律」。
 軟體公司和硬體公司通常會畏懼涉入彼此領域,過去擔任金山軟件執行長時,雷軍曾經發起轉型運動,希望以軟體為主的金山軟件可以轉型成為網路公司。雷軍以Google為師,希望每位員工都能擁有Google人的特質,因此要求每位員工的筆記本貼上Google十誡,並且能背誦如流。轉型運動從2004年底開始,持續兩年之後因效果不彰而以失敗告終。
 三項定律:軟體、硬體、用戶體驗
比起硬體公司,軟體公司和網路公司較為相近,但還是無法成功轉型,雷軍想到的是,從零開始。為了成功培養鐵人三項定律,雷軍決定創辦一家全新的公司,找尋具有三種基因的人,他認為只有這樣做,才有可能成功。只是要上哪兒找人才呢?
 雷軍從過去的經驗告訴自己,同時具備三種基因的人才在摩托羅拉、微軟和Google,因此他從身邊認識且在這三家公司工作的優秀人才開始,嘗試說服他們共同打造一個世界五百強企業的美夢,這就是小米科技的開始。
 目前小米科技團隊包括前Google中國工程研究院副院長林斌、前摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平、前北京科技大學工業設計系主任劉德、前金山詞霸總經理黎萬強、前微軟中國工程院開發總監黃江吉和前Google中國高級產品經理洪鋒等人,陣容相當堅強。
 「我從來就沒有想做中國的蘋果,更沒想過成為中國的賈伯斯,因為蘋果是不可複製的!」雷軍說,他想的是,一定要走一條和蘋果完全不同的路,才有可能成功。
 雷軍所設想的小米手機,是一款「不靠硬體賺錢」的手機,售價要等同於生產成本。雷軍認為如果可以達到這個目標,那麼任何一家公司都無法與之競爭。但是其中最大的難題在於如何克服售後服務、銷售網絡體系等衍生的成本,因此成本結構勢必要依此商業模式重新打造。
 無法抄襲,一定要走不同的路
一般傳統手機的銷售方式,是銷售人員每賣出一支智慧型手機就可以抽成,通常偌大的賣場有十幾位銷售人員,卻經常只有一、二位顧客,因此銷售部分就占去成本的30%~40%。為了有效降低成本,雷軍提出:為何不能用網路模式賣手機?
2010年1月,Google推出自有品牌手機Nexus One,採自家網路商店銷售策略,四個月後因銷售不如預期關閉了網路商店。
G  oogle的失敗案例就擺在眼前,大家不免對雷軍產生懷疑:連Google都做不到的事情,你做得成嗎?對此,雷軍反駁說道:「在電子商務領域,難道我們不可能比Google更強一點嗎?我們要知道,Google厲害的是搜尋技術,而非電子商務。」因此雷軍堅定了要以電子商務模式銷售小米手機的決心,讓每支小米手機都只有送貨成本,以直銷方式有效刪減成本。
當產品概念和銷售模式都已經慢慢成形,雷軍接著思索該不該替小米手機打廣告呢?業界盛傳某手機品牌一年廣告投放金額為人民幣20億元,於是一支原先只要價人民幣2、300元的功能性手機,卻要賣到2、3000元人民幣。雷軍認為這樣的模式無法長久,他心裡想的是,「若是能將廣告費用都還給消費者呢?在今日社群媒體發達的世代,還有什麼比口碑更重要呢?」如果真能推出一款好的產品,在口耳相傳之下,自然就可以成為每個人都說好的東西。於是雷軍決定保留廣告費用,推出一款不需要任何廣告費用的手機,再度回應最初的創業初衷:賣一款接近成本價格的好手機。
2012-01-13 10:29:16
阿楨
Google反攻大陸 要靠Android【經濟日報2012.01.13

華爾街日報報導,兩年前因抗議審查制度退出中國大陸網路搜尋市場的谷歌公司(Google),體認到無法承受放棄全球最大網路市場的代價,已更新計畫將積極在大陸拓展業務。這也顯示Google正準備悄悄地反攻大陸。
谷歌亞太區總裁Daniel Alegre指出,該公司正在中國雇用更多工程師、銷售人員和產品經理,同時正努力為中國用戶提供新的服務。
他表明,谷歌希望利用應用於行動裝置Android作業系統、網路廣告及產品搜尋服務來拓展在中國的業務;目標之一是讓Android Market 進入中國市場,這個讓Android智慧型手機及平板電腦的用戶可以下載數千種應用軟體的平台,目前中國消費者還無法使用。
谷歌也試圖透過提供無需中國官方審查的服務來爭取中國消費者,例如去年9月推出的「時惠」網站。另外,谷歌正積極加強產品搜尋服務,來協助消費者在網路上找到適合的商品。
「谷歌時惠」是一個團購資訊搜尋網站,搜尋結果來自大陸地區的團購網站。
兩年前谷歌指控遭中國駭客入侵,宣布不再配合中國政府過濾搜尋結果,隨後更停止其中文網站Google.cn的搜尋服務,將用戶導引至不受審查的香港谷歌網站。
Alegre表示,隨著Android系統在中國成長及更多中國公司希望刊登網路廣告,谷歌調整方向增加在中國的投資「是務實的決定」。他說,對谷歌共同創辦人Sergey Brin及執行長Larry Page來說,中國存在很大的商業機會,他們都同意這一點。
兩年前谷歌內部進行討論時,Sergey Brin力排眾議,促成谷歌拒絕配合中國政府的網路審查制度。
依據研究公司comScore的資料,至去年9月為止,中國網路使用人數已由三個月前的4億8500萬人擴增為超過5億人。美國上網人數至去年11月,只有2億2000萬人。
2005年在中國開設辦公室的谷歌強調,雖然停止搜尋服務,該公司從來沒有退出中國市場。
2009年谷員工數約為700人,目前該公司在中國仍有超過500名員工,包括300多名工程師。
2012-01-13 10:30:15
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花旗分析師指出,2011年谷歌全球營收400億美元,中國所占比率不超過2%。
依據Analysys International資料,谷歌在中國大陸網路搜尋的市占率已從2009年第四季,降至去年第三季的17.2%。另外,谷歌在中國網路廣告市場的市占率,2011年上半年維持在7%左右,低於2010年下半年的10.9%。
Alegre表示,過去兩年中國網友透過谷歌網站的搜尋筆數仍有成長。理論來說,搜尋數增加將有助提升谷歌的網路廣告業務,谷歌發言人不願對此作出評論。
Alegre說,整體而言,與2010年相比,去年谷歌在中國的營收有成長,不過他沒有說明具體數字;「如果你看看已經揭露的訊息,對於(在中國)業務的成長,我們確實感到很高與。」
谷歌也希望透過目前占有六成中國智慧手機市場的Android系統獲利。


2010年4月小米科技成立,2011年8月發表第一款小米手機。這是一款頂級配備的手機,零組件全部來自蘋果的供應商和組裝廠,卻是由一家從沒有做過手機的公司推出。雖然小米科技的採購能力相對較弱,卻還是可以推出售價人民幣1999元的漂亮價格。
過去最多人使用的諾基亞手機,作業系統的升級改版大約需要三年的時間,現在大家都愛用的蘋果手機,則約為一年升級改版一次。小米手機投入研發之際,雷軍再度提出破壞式的想法:為何不能以應用軟體的方式來思考?作業系統難道不能時時升級?就像是一周升級一次。
 周周升級,時時改版
當時所有人都回答這是不可能達成的,但在雷軍的堅持之下,小米手機開始了每周發表一個新版本的產品周期。6月1日開始埋頭苦幹地做,8月推出第一版MIU1。
 談到這裡,雷軍不得不承認每周發表新版本是壓力非常大的任務,兩天提出需求規劃、兩天開發、兩天測試,直到今日共進行70次更新。百萬名用戶的任何功能建議,只要在小米論壇有一定人數投票贊成增加,就會被列入開發規劃,每周五下午五點固定進行升級。雷軍成功運用了網路,打動社群用戶,撐起了小米手機作業系統獨特的運作方式。
目前還沒有花過任何廣告費用的小米手機,在百度指數排行榜上始終維持第二名。另外,摩根士丹利「大陸市場智慧型手機領導品牌」報告中也指出,在中國市場,小米超越中興、華為、聯想、酷派等業者,品牌影響力第九名,同時是中國國產品牌第一名。雷軍證明了靠網路口耳相傳可以做到的事,他說:「這是以網路創辦企業的嘗試,小米的經驗值得大家來看看。」
各家大廠所發表的手機當中,你能記得多少型號?身為手機控的雷軍,過去20年使用超過70支手機,他笑說卻有6支手機想破腦袋怎樣也記不起型號為何。當大家都急著幫新手機命名的同時,iPhone就是叫做顯而易見的「iPhone」,小米手機師法這樣的精神,不考慮附上只有數學家才記得住的數字型號,不讓一般消費者花心思去記這些名字。
雷軍說,這就是賈伯斯的偉大之處,一款產品將百分之百的資源聚集在一件簡單的事情之上,他照著模仿,而且非常成功,小米手機的知名度超乎想像。雷軍說:「專注之後,你考慮的問題會不一樣。」
 追求極致
雷軍時常問自己:「一支小米手機賣人民幣1999元,是不是極致?」簡單來說,極致就是要把自己逼瘋、把別人逼死,如果產品真能做到這種程度,別人也拿你沒轍。小米手機推出四個月,無人可以挑戰。他甚至接著想,一年只做一款手機,明年還能堅持下去嗎?就像是聯想推出的樂Phone手機,一開始也是以一年一款手機的方向做嘗試,後來認為此法不符合中國民情而選擇放棄。僅管如此,雷軍還是繼續堅持,為什麼?
雷軍試算,若是一款手機開發成本要300萬美元,一年若推出100款手機,就等於要投入3億美元開發成本。如果用五倍成本開發一款手機,也就是投入1500萬美元的成本,效果肯定比原先的300萬美元還要好。若是能夠持續銷售一年,研發、生產、銷售成本都是最低的,這也是蘋果簡單到極致之後,所帶來的好處。
一年半之內,雷軍完成了小米手機的軟硬體建置,並且成立電子商務網站,10月20日開賣至今售出30萬支手機,銷售額已達到人民幣7億元。而這一切都是在完全零廣告費用之下達成,這就是雷軍利用網路模式破壞手機產業規則的示範。
2012-01-13 10:30:41
阿楨
中興 手機市占躍全球第5 2012-02-04 工商時報

 中興通訊透過低價智慧手機全球發威,市占率急速成長。根據諮詢機構IDC報告指出,截至去年第4季,中興通訊在全球手機市場市占率排名升至第5強,與排名第4的韓國LG電子的市占率差距更拉近到僅差0.1個百分點。
 受上述消息激勵,昨(3)日,中興通訊港股與A股齊漲,港股大漲5.69%至22.3港元作收;A股也漲2.17%至15.08元人民幣作收。里昂將中興評級由「跑贏大市」升至「買入」,目標價27.3港元。
 路透報導,據IDC報告顯示,依出貨量計,中興通訊第4季手機出貨量達1,710萬部,市占率達4%;同期LG以1,770萬部的出貨量拿下4.1%的份額,雙方差距甚微。而諾基亞、三星與蘋果,分別以26.6%、22.8%和8.7%的市占率位列前3名。
 因為LG的出貨量逐年大幅下降,使中興通訊與其差距進一步縮小。2010年第4季,LG還以3,060萬部的出貨量占據7.6%的市占率,幾乎是當時中興通訊的1倍,今年第4季其出貨量減少近半,使其市占率遭受蠶食。
 該報告稱,中興通訊的智慧手機正加速走到聚光燈下,該公司的主要目標市場是亞太地區,但目前其在歐洲、中東、非洲和拉丁美洲市場也獲得一定得市占率,同時其業務更擴張到了北美。
 為電信營運商定制手機起家的中興通訊,此前主要在新興市場銷售低價功能手機。如今其正向利潤更為豐厚的智慧手機市場進軍,生產的智慧手機大多採谷歌Android操作系統;為拓展產品線,其近日亦推出基於微軟Windows操作系統的手機。
 中興通訊公司總裁史立榮曾表示,預計2011年終端產品在公司總營收中的比重將上升至30%。據該公司日前披露的2012年手機業務發展目標指出,今年旗下手機產品將由現有的中低端定位轉向利潤率更高的智慧手機,計畫出貨量將在去年1,200萬部的基礎上至少提升1倍。
2012-02-04 11:56:13
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聯發科智慧手機晶片出貨大暴發 2012-02-04 旺報

 聯發科(2454-TW)今年智慧型手機晶片出貨將大爆發,去年第4季出貨量已達600萬顆,全年1000萬顆目標順利達陣,預估今年出貨量上看5000萬顆,較去年成長4倍,其中首季約800萬至1000萬顆,往後逐季增加,單季都會自1000萬顆起跳。其中最大需求來自中國大陸中、低階智慧型手機市場快速成長。
 聯發科總經理謝清江分析,大陸預估今年智慧型手機市場規模在1億至1.2億支,尤其中、低階(人民幣1000至1500元機種)成長迅速,聯發科產品線符合市場需求,將跟進快速成長。
 謝清江指出,聯發科智慧型手機晶片MT6573功能穩定性領先業界,上市半年已有10家大陸與國內一線品牌(包括ODM)進入量產,終端銷售良好。下一代新產品MT6575目前在客戶端導入生產順利,預計首季底客戶會有產品上市,將逐季放量,新產品將成為2012年聯發科成長新動能及主力產品。
 他說,MT6575針對人民幣1000至1500元的智慧型手機市場,從規格及表現上在同等級手機市場居領先地位,不僅支援高畫質解析度,將數位電視影像處理技術應用到手機,更整合裸視3D功能,性價比高,具競爭力。
 法人關注智慧型手機晶片價格壓力趨勢。謝清江指出,對手價格策略確實很積極,價格壓力會一直持續,去年智慧型手機產品毛利率遠優於整體平均的態勢將會改變,預估首季毛利率會與整體平均差不多,但仍會高於整體平均毛利率。
 謝清江指出,以相同智慧型手機晶片來看,因為是新產品,且價格競爭壓力大,預估1年的價格跌幅會在20%至30%。往後幾季產品均價要看市場機制,但聯發科會持續推出升級產品以及年底將推出雙核心新產品,希望能稍微彌補平均單價走跌趨勢。

三星蘋果 吃手機90%利潤【經濟日報2012.02.04

瑞銀(UBS)最新報告指出,三星、蘋果兩大品牌合計囊括全球手機市場約九成利潤,今、明兩年4G LTE將是手機業一大新亮點。業界解讀,三星、蘋果坐擁手機市場絕大多數利潤,4G LTE將是宏達電等品牌廠後來居上的關鍵。
UBS分析師梅納德‧黃(Maynard Um)指出,智慧型手機持續強勁成長,目前占全球手機總出貨量與營收比率,已分別超過30%與75%。蘋果、三星兩大品牌營收總和占業界總營收逾55%,兩大品牌廠息前稅前盈餘(EBIT)總和更達市場的九成以上。
梅納德‧黃指出,今、明兩年4G LTE手機將是市場一大亮點,今年全球4G LTE手機銷量4,000萬支,占智慧手機的7%,明年將首度突破1億支、達1.2億支,占智慧手機比重15%。
研調機構預期,2011年底全球4G LTE用戶約1,160萬戶,較2010年大幅成長,今年用戶數可望放大至6,280萬戶,年增率超過四倍;2015年全球LTE用戶將達7.442億戶,商機可期。
業界表示,隨著美國、日本、香港、澳洲等地積極推動LTE 商轉,今年LTE終端將大放異彩,不僅宏達電、摩托羅拉、三星將持續推出LTE新機,可望成為其他品牌廠與蘋果抗衡、甚至後來居上的重要關鍵。
展望今年手機市場,梅納德‧黃認為,受到一般功能型手機需求下滑影響,今年全球手機市場銷售量可能較原先預估少,估約16.9億支,但整體營業額在價格較高的智慧機比重增加帶動下,較原預估值2,387.7億美元增加至2,428億美元(約新台幣7.16兆元)。
【記者方巧文/台北報導】業界指出,蘋果、三星拿下全球手機市場九成利潤,不僅壓縮其他智慧手機廠獲利空間,連蘋果零組件供應商也望塵莫及。
法人認為,蘋果是相當會賺錢的公司,供應鏈受惠度卻無法相提並論。從實際數字來看,蘋果獲利亮眼,但蘋果台系供應商的獲利程度相較之下則顯得稀少。
2012-02-04 12:05:37
阿楨
美國造神 台灣何必起舞【聯合報╱張瑞雄/東華大學資工系教授2012.02.06

藝人阿Ken模仿賈伯斯的廣告惹火很多蘋果迷,被批「厚顏無恥」、「賈伯斯若地下有知,一定死不瞑目」等等,其實主要是美國某些媒體網站有些評論而已。
美國人民自大、國力沒落,製造的產品除了武器軍火之外,幾乎只剩蘋果的iPhone和iPad可以暢銷全世界,所以對於賈伯斯尊崇之至,把他當作神一樣,當然對於阿Ken的模仿感到不爽,但台灣何必跟著起舞,畢竟這只是一個商業的廣告而已。
對於一個最重視創新和追求完美的人來說,賈伯斯會生氣的地方恐怕不是廣告本身,而是阿Ken沒有把賈伯斯模仿到維妙維肖,尤其是最後的那聲「哦」,絕對不是冷靜超然的賈伯斯所會為的。
賈伯斯追求完美,他一想到蘋果的軟體在另一家公司的電腦上面跑,就渾身不舒服。同樣地,沒經過許可的App或內容出現在蘋果的硬體產品上,破壞蘋果的完美,也會讓他憎惡。所以他堅持封閉,蘋果從軟硬體到內容要一氣呵成,不容許七拼八湊的產品。
阿Ken所廣告的Android作業系統相反,採用比較開放的策略,不同的手機和平板電腦製造商都會自行在Android加上許多客製化的調整,這才是堅持「大自然喜愛簡約與統一」的賈伯斯所痛惡的。
「天底下沒有壞的宣傳」,阿Ken的廣告引起注意,就已經達到公司宣傳產品的目的,不過模仿的氣質倒是可以再像一點,因此蘋果迷的反彈可以理解。但賈伯斯就是賈伯斯,根本不會因一支模仿的廣告而不同。蘋果迷應該聽聽賈伯斯的話:「你的時間是有限的,所以不要浪費在過別人的生活上。」
2012-02-06 09:17:21
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不吃蘋果的理由‧CTimes零組件 2012/04/03

商場就是這樣,客戶越大,就越難照顧, 於是,我們都想坐上蘋果這艘大船,卻不見好日子的到來。 試問,蘋果之外,是否有更寬闊的天空呢? 撰文/籃貫銘】
  1月底,蘋果公布了最新一季的財報,亮眼的營收與獲利率縱橫全球,季度的獲利高達131億美元,比原先分析師預估的金額高出了36%,整整多出73億美元,再度創下歷史的新高。特別是銷售毛利率達到44.7%,也超過市場的預測。蘋果在如此惡劣的經濟局勢下,還能屢創新高,它的強大實在令人敬佩。
  而「一人得道,雞犬升天」,蘋果的財報公布後,旗下的台灣供應鏈當然也是紅光滿面,當日的股價應聲飆漲,鴻海更是回到久違的百元俱樂部。
  只是眼前的歡欣仍無法掩蓋長久以來的事實,就是蘋果吃肉我們喝湯,一台iPad的分配利潤,台灣的供應商們僅得2%,iPhone更是僅有0.5%。
  我們忙了半天,獲利率慘不忍睹。其中一個原因,是我們沒有掌握到關鍵元件;而另一個原因,是我們位居製造的角色,承擔了生產成本,卻沒有取得相對的利潤。
  不過在商言商,其實只要有賺頭,收入不錯,這樣倒也好,但最近台灣的業者們還被冠上血汗工廠的罵名,那些苛刻勞工、汙染環境、違法亂紀的事,全都是台灣業者的過失與責任,高高在上的蘋果甚至還要反過頭來指責你。
  我們不敢說蘋果的高獲利就是從我們身上榨出來的,但人道關懷的詮釋,似乎在這個生態上顯得不甚公道。賺最多的只出一張嘴,分到蠅頭小利的我們,卻得承擔所有的責任。
  是不是還有更好的生意可以作?是不是還有其他的領域我們可以嘗試?蘋果之外的天空,也許更寬闊。
  台灣血汗工廠污名不公
「富士康在中國是最一流的工廠,領先其他的業者非常多。」曾經親身專訪過郭台銘的日籍記者大槻智洋說道。
  他表示,若將中國的工廠分成三級,則富士康絕對是第一級的工廠,其薪資、制度與工作環境都領先第二級的業者非常多,甚至可以說,目前沒有任何業者可與之競爭;其次的第二級,就是台灣其他在中國的工廠,這些廠商的環境也相當不錯,但規模與富士康相比,仍是有一段差距。
  至於第三級,則是中國的本土廠商,這些業者況且不能與第二級相提並論,與第一級的富士康相比,更是天與地的差異。
  所以真相是,蘋果用目前最好的工廠,來生產市場上評價最好的產品,甚至可以說,沒有台灣供應鏈的支援,蘋果是做不出這些好產品,就算做的出來,價格也將高過目前水準甚多。至於中國當地,也因為有台灣業者的設廠,提升了就業率與薪資水準,縱然還有許多改善的空間,但好處絕對大於壞處甚多。
  說這些業者是血汗工廠,實在是太不公道。
另一方面,由於美國本土的經濟與就業情況仍未見起色,於是部分的美國媒體與政治人物,就把矛頭指向了蘋果,認為蘋果帶頭把製造外包給低價的亞洲國家,造成美國國內的經濟情況不佳,並衍生了血汗工廠的問題。所以強烈要求蘋果應該把部分製造移回美國。
  「絕對不可能!」大槻智洋直言。
他認為,蘋果之所以能有目前的天下,就是與亞洲業者合作才能成功的,如果把生產製造搬回美國,只會減低其競爭力,為了要延續當前的優勢,蘋果仍會持續與台灣合作。
  所以美國國內要求蘋果採取「美國製造」的策略,看來是屬於一個“回不去”的狀況。
  別只顧搶蘋果,還有更多好客戶
  「就是走自己的路!代工好好做,零組件製造好好做。」仕橙研策科技技術總監陳俊宏直言。
  他表示,台灣的產業型態已經發展太久,要轉型非常困難,與其分散力道來從事難有作為的事業,倒不如好好的把現有業務做到最好,代工就當最好的代工,製造就做最好的製造。
  「眼前能做的先做好,並把眼光和佈局放在十年之後。」陳俊宏說。   
  而除了蘋果之外,檯面上還有哪些客戶值得台灣業者去爭取?最大最明顯的肯定是三星,但是跟這家公司做生意,對於台灣的電子產業供應鏈似乎危害頗大,若再往東去,就是日本的眾家企業。不過長期觀察台日企業的大槻智洋似乎有別的看法。
  「其實LG是很值得做的客戶。」大槻智洋建議了一個令人意外的合作夥伴。不過他的意見的確是相當值得參考。
  細看LG電子上季的財報,主要的利潤都來自於高毛利的Optimus系列手機。
  除了LG之外,大槻智洋也提到日本的索尼(Sony)和佳能(Cannon),以及台灣本土的家電商,如東元等,都是台灣代工與零組件業者可以積極切入的客戶。
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=381363

另參本館:全球PC大戰 富士康事件 中國手機的虛與實
2012-04-04 12:17:33
阿楨
富士康擬巴西再建五廠 蘋果借力搶市場 鉅亨網新聞2012-02-02

承諾要在2012年把優秀員工帶到巴西的郭台銘沒有食言。昨日,外媒報導,為蘋果代工產品的富士康計劃在巴西建設5家新工廠,以滿足市場對iPad和其他平板電腦的需求,預計5年內所有工廠年均生產近4000萬臺產品。
去年,富士康即表示要在5年內投資120億美元,在巴西的電子業扎根。不過事實上,巴西的勞動成本要遠遠高於中國、印度等發展中國家。以此前富士康在巴西聖保羅州Jundiai市的工廠為例,外媒報導稱,當地工人每月起薪約1058巴西里爾(約605美元),幾乎是富士康中國員工酬勞的2倍,對於擅長控制成本的富士康而言,為何仍要在巴西進行大手筆投資?
規避巴西高昂的關稅或是重要原因之一。巴西對進口商品課稅繁重,使得國外電子產品的價格增近3倍,此前蘋果多款電子產品都在巴西創下了全球售價之最。例如,巴西對於iPad征收的關稅達60%,iPad售價高達985美元,巴西16G的iPhone4S因高關稅售價高達2599巴西里爾(約1405美元),幾乎是美國市場價格的2~3倍。
“相比巴西政府提供的優惠政策以及規避繁重的進口關稅,富士康在巴西設廠的勞動力成本幾乎可以忽略不計了。”中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易昨日對《第一財經日報》表示。他認為富士康巴西大建工廠,更重要的價值在於,如果蘋果iPad借富士康打開巴西市場,其他與富士康合作的IT企業也或將借道在巴西獲益。
巴西的消費市場對富士康和蘋果而言,都有不小的吸引力。平板電腦是巴西新興中產階層獲得互聯網服務的相對廉價的方式,這一階層約占巴西總人口的一半。如果富士康在巴西設廠量產iPad,將大幅提升蘋果產品的價格競爭力,從而搶占巴西市場。
不過,如何在巴西建立完善的供應鏈生態系統仍是問題。李易認為,在中國市場,假如富士康的工廠從沿海城市深圳遷徙到內地省份河南,其產業鏈合作伙伴的遷徙成本較低,但如果到巴西,合作伙伴遷徙的難度太大,對於憑借一己之力的富士康而言,如何更好地完成供應鏈的配合度將是一大挑戰。此外,富士康還需要對大量的當地工人進行技能培訓,這同樣需要不菲的時間。
2012-02-09 08:04:11
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歐巴馬救經濟 矛頭指向大陸 2012/1/25法新社

美國總統歐巴馬今天發表國情咨文,當中表示要加強對付中國大陸等國家的貿易保護措施,並把就業機會拉回國內。
歐巴馬表示,他的執政團隊已經加強對中國大陸等其他國家採取貿易行動,以保護美國製造業者。
他說:「有超過千名美國民眾現在有工作,就是因為我們遏止中國大陸輪胎進口激增。」
但歐巴馬說,必須得做更多,才能重建美國製造業。目前全美勞動市場只有9%的民眾從事製造業。
「我們無法將所有轉移海外的職缺拉回國內。但目前在中國等地做生意花費越來越高,而美國則是越來越具生產力。」
「我們現在有大好機會,能讓製造業回到美國,但我們必須抓住這個機會。」

(楨:妄想逼外企回美就業官媒所共造的)富士康公關危機或迫使蘋果等企業重組供應鏈 鉅亨網新聞2012-02-07

導讀:MarketWatch客座專欄作家伯恩森(Patrick Burnson)撰文指出,富士康公關危機很可能會迫使蘋果和其他類似的跨國企業重組自己的供應鏈,但是這並不意味著他們將就此擺\脫再度遭遇公關危機的可能性。
以下即伯恩森的評論文章全文:
現在,許\多供應鏈專家都相信,蘋果想要走出近期的公關危機,就意味著他們在運營面必須做出重大的調整。
不久前,《紐約時報》發表報導,揭露了蘋果供應商勞工待遇方面諸多值得懷疑的問題。
報導指出,在為蘋果生產產品的工廠當中,工人們不得不超負荷勞動,而且環境也很不安全。
如果蘋果(AAPL)想要擺\脫由此而來的消極影響,他們恐怕不得不重建自己的屏幕、閃存、微處理器等的第二和第三層供應商網絡。勞工待遇更好的韓國和日本工廠,可能會成為最優的選擇。
事實上,供應鏈分析師們之前就已經在警告美國企業,說他們外包給中國的產品很可能會在春節前的若幹周當中出現所謂“質量衰減”的情況。這主要是因為低薪勞動力將離開位於沿海地區的工業中心,回到自己內陸的家鄉去過節的緣故。
不過,今年的龍年對於一些跨國企業而言還來得更早,這當然是因為蘋果廣受歡迎的產品背後的故事被披露在世人眼前的緣故。
富士康(FXCNF)是一家台灣承包制造公司,看上去似乎能夠比較成功\地免於質量衰減的問題,因為他們雇用了大量員工,二十四小時高速運轉。可是,這一次他們雖然沒有造成質量衰減,卻造成了“品牌衰減”。還有一個事實值得注意,這就是在過去兩年間,富士康已經有近二十位工人自殺。人們很容易就會想到,當蘋果的形象受到玷污,投資者對他們股票的態度就可能會發生變化。
毋庸贅言,政治面和環境面的種種因素在這當中也發生了影響,但是歸根結底,對於蘋果而言,如果他們過分依靠中國的組裝工廠和廉價勞動力,他們作為全球公民的名譽自然就不免被置於風險之下。
只是,這並不意味著我們可以相信,蘋果或者其他的公司就會在不久的未來將這些就業機會重新拿回西半球。亞洲外包在全球性衰退當中達到了頂點,不會因為今天的問題就由盛轉衰。同樣,我們也不會看到那些企業會以犧牲產品按時生產和配送的代價來謀求妥協。畢竟,企業的一切都是基於長期財務目標和股東價值的。
總而言之,企業供應鏈的變化,真正最重要的原因只有一個,那就是市場需求的變化。這就要求企業必須有預先的產能規劃,讓他們能夠較早掌握情況,做出有效反應,以便達到企業利潤最大化的目的。
那些遠沒有蘋果成功\的企業當然也希望能夠通過挑戰供應鏈的執行力讓自己重新回到成長的軌道。這就可能意味著他們會將外包盡量集中在一個地區內的若幹鄰近的國家。從這個角度看來,不斷升級自己港口和陸地運輸能力的東南亞地區及南亞次大陸都已經做好了迎接新投資的准備。
可是,這也並不意味著我們在不久的將來目睹另外一場公關危機的可能性就會降低。顯然,僅僅一個B計劃還是不夠的。如果跨國企業自己不肯去盯緊供應商對勞工做了些什麼,也會有別人替他們盯著。(子衿)
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2012-02-10 10:07:50
阿楨
公視 紀錄觀點 蘋果人來瘋 2012/3/6

2011年10月5日賈柏斯逝世,無數人以哀悼救世者的方式為他流淚。本片要探討的就是這個弔詭現象。雖然消費主義撻伐者認為這種全球性崇拜行為令人憂心,顯示出一種對資­本主義的的盲目順從,但多倫多大學學者Dimitri Kourtchine及Sylvain Bergère決定透過事實證據,在不斷然下定論的前提下,探索賈柏斯現象及蘋果掀起的「我即科技」旋風。

蘋果人來瘋 紀錄科技產品的愛恨情仇

你是否已經成了低頸族、滑指族而不自覺呢?觸控螢幕科技的發達,也讓人們的生活型態有了很大的改變,IPHONE、IPAD,這些科技產品,讓不少人像著了魔似地瘋狂愛不釋手。
究竟這種類似毒癮的魔力是如何產生的?蘋果銷售的不只是產品,而是一種很’’酷’’的感覺,一種地位,讓群眾可以呼朋引伴共同分享興趣,於是漸漸上癮。但過程中,人們的思想品味不知不覺中被統一化,蘋果幾乎無處不在。智慧型手機的方便性替傳統新聞攝影注入了新的元素,你可以帶著IPHONE四處拍攝,讓即時第一手的新聞畫面呈現給觀眾,革新了傳播媒體的傳統呈現方式。科技甚至也改變了學校教學模式,讓以往紙本為主的傳統教育方式遭到了顛覆。
甚至還有人瘋狂到把蘋果變成身上的刺青。
人們對品牌的崇拜竟然已經昇化為類似宗教的信仰,一名「神經行銷」專家表示,當人們看到iPhone時大腦產生反應的部位,竟與主管愛與恐懼的區域相同。然而當瘋狂的喜好漸漸地變成一種偏執、一種束縛時,有藝術家想掙脫這種無形的牢籠,甚至透過對蘋果IPAD破壞的形式表達出對於蘋果的無聲抗議。但真的有辦法抗拒嗎?這部紀錄片,將一一探究。
http://web.pts.org.tw/php/news/pts_news/detail.php?NEENO=204585

另參本館:《人生的偶像崇拜》《NO LOGO》
2012-04-04 12:14:20
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低價平板戰 誰是贏家?‧CTimes零組件 2012/04/03 劉佳惠

  平板市場進入低價普及時代,根據港商匯豐證券調查,平板電腦去(2011)年有76%成長率,有超過一億台的出貨,其中超過400美元的平板比重為83%,預估2012年將降到50%。因此,低價化勢不可擋,2012年全球平板電腦市場勢必有一場激烈價格鏖戰。目前包括中國、印度、英國,及開發中國家,都已率先引爆低價風潮。
  全球平板 低價搶市
在中國市場,MIPS和艾諾(Ingenic)聯手推出搭載最新Andoid 4.0平板電腦 - Novo7,已於中國上市,僅售99美元。7 吋的多點觸控螢幕,搭載了全志A10 多核心處理器,頻率使用1.2G,不僅可看電子書,還能看1080P影片,因此一上市即造成搶購。
  印度方面,繼2000美元一台超低價「塔塔車」後,印度低價策略再度發威,推出全世界最便宜的平板電腦Aakash(天空),採用7吋彩色觸控螢幕、366Mhz Arm11處理器、Android 2.2作業系統,擁有兩個USB插槽以及Wi-Fi連線,它以35美元的價格(相當於台幣1000元)創下平板最「低價」紀錄,並在印度上市兩週狂銷140萬台,媲美Kindle Fire的銷售量。印度Aakash計畫主持人Sandeep Yadav指出,第一代Aakash由英商負責採購與組裝,其中台廠所供應的零組件比重約1成到2成左右。
  英國是全球平板電腦使用最普及的國家,有95%英國人在家使用平板電腦。其零售商也打出五款低於100英鎊(相當於台幣4500元)的平板電腦,如Disgo Tablet 6000(£63.54,約台幣2900元)、Archos 7 Home Tablet(£74.99,約台幣3400元)、Scroll 7" Tablet PC(£94.99,約台幣3400元)、Arnova 8 Tablet(£97,約台幣4400元)以及Binatone HomeSurf 7 7" Tablet(£99.97,約台幣4600元)。且根據調查,英國從有了平板後,PC使用率下降了15%,顯示平板最終可能會變成生活的一部分。  
  在中國、英國、印度等市場應證了「沒有賣不出去的平板,只有賣不出去的價格」,這股風潮將會引發後續平板的低價戰。
  高處不勝寒 廠商被迫降價逢迎
非蘋平板推出時一個個看似來勢洶洶,但Kindle Fire與iPad分別挾著卓越的內容、品牌以及用戶體驗,在市場上具有明顯的「產品溢價」優勢,因此,一眾非蘋廠商鎩羽而,紛紛拋開高價思維,以低價刺激存貨出清,體會了從高處摔落谷底的痛楚,也凸顯了當前平板廠商面臨的困境。
  其中,包括惠普TouchPad從499美元(2011.7)直接降到99美元(2011.9),意外造成搶購人潮;宏達電的HTC Flyer也由原先499美元(2011.5)調降至299美元(2011.9);定價499美元(2011.4)的RIM則採取「不同版本全面299美元」(2012.1)另類降價策略;當初各界看好的Sony,挾著品牌知名度以及結合旗下PlayStation的軟體內容上市的Sony Tablet S(2011.10),也於今年初宣布旗下Tablet S系列全面降價到100美元(2012.1)。華碩、宏碁、聯想、東芝等其他品牌廠所出的平板產品,降價促銷的新聞也屢見不鮮。
  根據IDC報告顯示,低價已經成為廠商吸引消費者最簡單的方式,它不僅是一個趨勢,也是一大策略。不過,低價策略會有效果,但還是難逃「殺敵一千自損八百」的噩夢。亞馬遜一口氣拿下全球13.8%的市占率,其199美元的定價策略是為關鍵,然而,IDC報告指出,每售出一台Kindle Fire,亞馬遜實際虧損50美元,由此可知,亞馬遜擺明了要「在硬體上賠錢,內容服務海撈回來」。
  至於,RIM「不同版本全面299美元」的策略,其實也有其道理。過去RIM針對市場也有過多次降價促銷,但消費者選購大多是16GB版本,64GB即使降價也乏人問津。因此採取統一價格策略,希望讓大容量平板銷售不佳的困境,得以解套。
  2012年平板電腦市場朝向高規格、低售價的策略,似乎是個不得不然的趨勢。面對Apple強勢地位,各品牌廠應找出比硬體規格外的獨特價值,才能打破「隨著時間的遞增,價格逐步遞減」的惡夢。反觀台灣,低價是否能獲得成功,對台灣廠商來說至今仍是一項考驗。
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=381357
2012-04-04 12:21:52
阿楨
鴻海 百度傳合攻低價智慧機 2012-04-25

鴻海除為蘋果(Apple)生產iPhone外,也積極替中國手機品牌客戶代工。2011年12月,鴻海集團與四川長虹集團合資32億人民幣(150億元台幣),在四川綿陽成立智慧型手機產線,預計其年產能最大可達5000萬台。另外去年引發搶購潮的小米機,也是由鴻海為其代工,市場預估,1年的代工數量約在300~500萬台。
報導指出,百度與鴻海合作生產的手機,主要將鎖定1000人民幣(4676元台幣)市場價位,其中硬體規格部分,將搭載3.5吋觸控螢幕,電池容量為1400毫安培,並內建高畫素鏡頭;至於軟體部分,則將以百度軟體為主,包括百度雲端儲存服務、智慧搜尋以及百度地圖等應用。
據了解,百度在去年推出了雲端平台後,對於進軍行動網路的企圖心也愈來愈強,目前百度已經陸續推出開發者中心、網路硬碟、通訊錄等雲端服務,為強化雲端產品應用範圍及市佔率,與品牌廠合作推出智慧型手機也是選項之一。
百度之前也曾與DELL(戴爾)合作推出Streal Pro D43手機,產品定價為2999人民幣(1.4萬元台幣),屬於中價位手機。至於百度與鴻海合作生產的首款智慧型手機,將以何種品牌上市,目前尚不明朗。

價格戰開打 搶便宜趁現在 2012/04/24聯合晚報

油電雙漲,帶動台灣各項物價明顯上升,消費者荷包越來越縮水,也越來越捨不得花錢,消費電子品業者感受最深。通路業者認為,接下來智慧型手機市場將邁入兩極化時期,高階手機會越出越多,低階手機也會越出越多,中階手機市場反而越來越少,智慧型手機產品將會朝兩極化靠攏,不是高價、就是低價,不過,通路業者也建議,想買智慧型手機的民眾可此時趕快搶便宜,在暑期新機種推出之前,近期將會有不少品牌業者祭出價格戰。
2012-04-25 13:10:57
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蘋果改變的世界:變好還是變壞? 2012-04-25 工商時報社論

 美商蘋果股價近期在突破6千億美元市值後連跌多日,每股失守600美元關卡,高處不勝寒。在此同時,支撐蘋果高獲利的龐大供應鏈,也正面臨血汗工廠與環保污染的連串檢查。蘋果創辦人賈伯斯死後半年,世人雖然繼續擁抱蘋果產品所創造的驚喜與便利,卻也開始省思長期啃蘋果的「副作用」,不僅僅關乎供應鏈運作機制與權利分配的合理性,更在於以蘋果為首的科技業創新,到底把世界改變得更美好,還是弊亦隨之,甚至終將招致弊大於利的後果?
 如果說20世紀末的科技世界,是由Wintel(微軟與英特爾)引領風騷,那麼21世紀以來的這十餘年,則無疑是蘋果呼風喚雨的年代。從2001年iPod問世迄今,蘋果創辦人賈伯斯透過歷代iPod、iPhone、iPad,在全球發動了一場「耳眼手」革命。當蘋果資通訊產品變成比家人還親的隨身必需品,使用者彈指間就可連上天涯海角,人類社會的互動模式也有了顛覆性改變。
 數年前當蘋果手機剛嶄露頭角,iPhone物以稀為貴,人們的問話是讚嘆句:「你有iPhone噢?」時至今日,iPhone風靡全球,幾乎成了制服機,人們的問話變成驚嘆句:「什麼!你沒用過iPhone?」從非主流到躍居大主流,蘋果搭配豐富多元的iTunes、成千上萬的App,日復一日,滲透到更多世人的視聽感觀中,賈伯斯也順理成為改變世界的一代宗師。
 當然,改造21世紀科技生活的,還有標榜不為惡的Google、以社群分享為初衷的Facebook,以及帶動數位閱讀的Amazon等等新貴。但蘋果軟硬兼施的高強本領,足堪新世紀科技世界的代名詞。
 以蘋果為首的新世紀科技創新,利與益顯而易見:創新者因此享有極高的聲名與富貴;使用者在食衣住行育樂等各面向,獲得「揮之即來」的滿足;有志者則對網路科技寄予厚望,希望藉此縮短城鄉差距、知識鴻溝,進而改善社會。例如泰國政府最近就準備斥資16億泰銖,為小一生配備平板電腦,以期從小提升數位學習的效率。
 正因為科技創新的利與益顯而易見,世人很容易忽略,甚至刻意忽視其弊。以往,Wintel餵食太多硬體與作業系統,導致消費者有時消化不良,業者也不時踢到鐵板。現在,蘋果創造了一個封閉的「懶人包」體系,讓使用者貪圖科技便利而難以自拔,芸芸眾生看似選擇變多,其實已臣服在賈伯斯天縱英明之下,也就自然而然跟著蘋果越來越快的換機時程起舞。
 對於Wintel與蘋果體系而言,驅動換機潮,是在商言商,無可厚非。台商甘於微利為品牌大廠代工,也是願打願挨,無關對錯。但消費者買帳,換機頻率加速,改變了3C產品的「耐久財」屬性,鼓舞了「用後可拋」的科技創新與消費文化,卻也導致更多人力物力的不必要浪費,此其弊之一。血汗工廠與環保污染的指控, 正是由此延伸而來。
 當人們仰賴科技便利成癮,就極可能被科技工具所駕馭,此其弊之二。S世代(Screen generation)與低頭族等新語彙,正是世人役於科技的最新寫照。你我周遭不乏:1、一早起床先跟iPhone、iPad(而不是跟家人)打招呼的人;2、成天抓著智慧手機檢視郵件或上臉書打卡兼打屁的人;3、出門旅遊,盯手機比看風景興趣高的人;4、餐敘聯誼,寧可傳簡訊也不當面溝通的人;5、同桌吃飯,媽媽聽著iPod、拿iPad當奶嘴安撫小孩、爸爸不斷滑動iPhone的一家人…。實例之多,不勝枚舉。
 當S世代與低頭族勢力越來越龐大,這個社會將慢慢失去用心、耐性與溫度。取而代之的將是人際關係的冷漠、學習方式的速食化,以及對真實世界的冷感。若果人類社會發展到此一境地,與賈伯斯苦心營造之訴求:「人文與科技的交會口」,相差又何止千里!
 相對科技創新的短利可觀又可期,或許此刻擔心科技創新會弊大於利,是杞人憂天,但科技創新絕非保健諺語所謂「一日一蘋果,醫生遠離我」那麼美好單純。任何科技工具本身都是中性的,是人性使其產生偏差;要矯正役於物的偏差,關鍵還是在於使用者能有抗拒過度誘惑的體悟,以及防微杜漸的決心。
2012-04-25 13:12:22
阿楨
蘋果侵權 產品輸美可能遭禁 2012-04-26 工商時報

 美國國際貿易委員會(ITC)周二初步裁定,蘋果智慧手機iPhone和平板電腦iPad等產品,侵犯對手摩托羅拉移動公司(Motorola Mobility)的無線網路技術專利權,而據此可禁止iPhone和iPad輸入美國。
 這是繼周一ITC初判微軟電玩遊戲機Xbox360涉及侵權後,摩托羅拉移動在專利權訴訟戰上又一勝利。摩托羅拉移動指控微軟Xbox360侵犯其5項專利,其中4項遭ITC判定侵權。

蘋果專利戰休兵 宏達電將受惠【經濟日報2012.04.26

蘋果執行長庫克表態對進行中的專利訴訟「寧願停戰」,競爭對手宏達電可望受惠。
宏達電昨(25)日表示,堅持以創新為核心優勢基礎,公司持續保持開放的心胸和態度。
早在蘋果有意止戰前,宏達電董事長王雪紅就曾對友人表示,宏達電會反告蘋果,是因為要加大和解的力量,對企業而言,在法院興訟都不是好事,但要在國際場合上要打品牌戰,一定要有這口氣。 
宏達電強調,宏達電積極和合作夥伴發展出最佳體驗的智慧手機給消費者,尊重公司跟他人的智慧財產權。
業者分析,庫克及賈伯斯個性大不相同,庫克較開放於與外界溝通,此事從庫克多次積極拜訪大陸就可看出端倪。
近年蘋果大舉興訟,失敗的例子很少,但自從Google收購摩托羅拉之後,摩托羅拉積極對蘋果提告,蘋果終於嘗到敗戰的經驗,有趣的是,去年市場普遍認為,蘋果大舉興訟對於創新是一大傷害,結果今年蘋果受到來自摩托羅拉專利戰的猛烈攻擊,蘋果還斥責摩托羅拉濫用專利權阻礙創新科技發展。
業者認為,蘋果與其競爭對手在美國及歐洲、亞洲等多個國家大舉興訟,有人認為是嚴重的商業競爭且浪費法院資源,近期美國加州法院法官便要求三星及蘋果雙方進行和解談判。

晨星「觸」擊戰 威脅聯發科【經濟日報2012.04.26

全球電視晶片龍頭F-晨星(3697)宣布,新推出電容式觸控晶片已獲國際一線手機品牌客戶採用,將於本季量產。業界研判,晨星應該已經搶下摩托羅拉訂單,並有機會藉由觸控晶片的成功搶灘,為手機晶片帶路,與聯發科(2454)搶訂單。
2012-04-26 08:57:04
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智慧手機 兩岸國貨受青睞 2012-06-29 旺報

 宏達電登上2011年台灣智慧型手機銷售龍頭,顯見國人愛用優質國貨。大陸本土品牌也同樣受到大陸消費者青睞,4大業者出貨量市占率預估達到37%。

苗蘇:智慧手機兩極分化 "小米+步槍"恐難征服世界2012-06-28中國經濟網

2011年8月新成立不久的北京小米科技有限責任公司(以下簡稱小米)發佈了一款高性能發燒級智慧手機,小米公司宣稱這是世界上首款配備雙核CPU的智慧手機,工作主頻高達1.5GHz。單從硬體配置上看,這款手機頗有與蘋果iPhone三星“蓋世”系列相媲美的味道,因為其主要硬體技術指標都與蘋果和三星的主流智慧手機非常接近,但是其官方售價卻僅相當於後兩者的一半。
這款手機上市後收到了預期中的熱烈反響,其1999的官方統一定價一下子拉近了智慧手機與普通消費者的距離。小米公司上周宣佈,截止至6月12日,小米手機今年來的銷量已突破300萬台,全年500萬台已無懸念。若按小米手機每台1999元人民幣價格計算,小米手機第一個完整的財政年度將實現100億元以上的營業收入。對於一個初創不到三年的公司來說,這樣的業績堪稱奇跡。
市場調研公司賽諾提供的數據顯示,雖然蘋果和三星佔據了中國智慧手機三分之一的份額,但國產品牌智慧手機4月份整體所佔份額已超過50%。前五名中國產品牌佔有4席,包括酷派、華為、中興和聯想,這4家國產品牌手機企業的市場份額合計超過40%。
隨著越來越多廠商上馬智慧手機項目,中國智慧手機市場兩極分化趨勢也就越明顯。一方面是蘋果和三星繼續高高在上,走高檔路線吸引高端消費群體,另一方面則是為數眾多的廠家推出品牌花樣繁多的智慧手機,這些手機大多走低價路線,售價大多在千元附近。而且隨著越來越多的互聯網公司涉足智慧手機行業,千元廉價智慧手機已經成為主流。百度、360、網易、盛大、阿裏巴巴等互聯網公司,紛紛致力於千元左右的智慧手機。曾經一馬當先的小米手機正面臨著來自追隨者的激烈競爭。

智能手機成本“逆襲” 芯片廠商拉低方案成本至300元 鉅亨網 2012-06-29

自聯發科(MTK)於去年9月首次推出千元智能手機方案以來,智能手機目前正進入第二波增長高潮,主要驅動力來自於中低端智能手機市場,很多小廠商的出貨量快速增加,功能機“山寨化”的歷史正在智能機時代重演。 目前已有國產山寨機廠商號稱將推出不到500元的智能型手機,直接向品牌手機叫板。
芯片廠大戰
Turnkey-solution模式,是指手機芯片廠商不僅提供芯片組,還提供手機及軟件設計,這使得手機制造的門檻大幅拉低。
在芯片廠商聯發科2005年推出整體解決方案之前,手機制造仍是大廠的“專利”。然后,聯發科的解決方案面世后,深圳出現了大量的“山寨”小廠,只要幾個人加上很小的場地,就可以組裝出手機,且價格極其便宜,山寨手機由此開始蓬勃發展。
目前,聯發科正推廣智能手機的Turnkey-solution方案,欲復制在功能機時代的輝煌。然而,如今的市場已今非昔比。
今年6月,幾家主流手機主芯片廠商扎堆在深圳舉辦了客戶大會,爭相推出低端的智能手機芯片方案,爭搶這一迅速擴容的市場。
據了解,被市場喻為“山寨手機之父”的聯發科,今年初接獲了華為、中興等知名品牌訂單,目前已將2012年全球出貨目標由5000萬上調至7500萬。
展訊通信的智能手機解決方案,可使3.5英寸智能手機的零售價降到450~500元左右。展訊通信的8810芯片的銷售均價為7~8美元,較聯發科的6573低1美元左右。目前,8810方案已贏得三星、宏達電、聯想、申興、華為和天語等品牌手機生產商的合同。展訊預計,2012年全年智能手機芯片的發貨量將超過2000萬。
為搶奪這個市場,一向高端的高通也將價格壓與到聯發科相當甚至更低的水平。高通公司高級副總裁JeffLorbeck透露,“基於QRD平臺的3.5英寸HVGA智能手機,已有客戶以50美元在出貨。”
目前,上述三家芯片廠商的解決方案成本都拉低到了300元左右。有業內人士向記者表示,有消息稱高通與聯發科已經簽署了保護芯片市場價格的協議,不能再“無底線”地壓低手機芯片的市場價格。
山寨小廠謀新生
事實上,由於智能型手機供應鏈已經更加完整、價格迅速下滑,國內出現了向智能型手機升級的換機潮。由於市場容量有限,山寨廠商與品牌廠商將會展開廝殺,在這一過程中,那些健全售后服務體系、做好營銷的山寨廠商有望突圍,而無法提高產品性價比的品牌廠商則有可能遭淘汰。
2012-06-29 10:15:01
阿楨
不挺臉書 原始股東大賣持股 2012-08-22 工商時報

 繼團購網站Groupon之後,社群網站臉書也傳出初期投資人出脫持股的消息。臉書閉鎖期屆滿後,該公司的董事暨早期投資人提爾(Peter Thiel)於上周拋售大部分持股。值得一提的是,提爾最初投資臉書50萬美元,創造逾10億美元獲利。

臉書股價跌一半 祖克柏該下台?【聯合報2012.08.22

社群網站龍頭臉書 (Facebook)五月中旬上市以來股價已跌掉將近一半,投資人大失所望,外界開始質疑創辦人兼執行長祖克柏的管理能力,討論他是否該下台以救股價。
Bullpen資本公司管理職董事戴維森則說,祖克柏目前位子還很穩,是因為「沒有祖克柏的臉書就不再是臉書」;臉書目前不堪的局面是由「大人」造成的,即承銷商將臉書上市價定得太高,而且「臉書早在二○○九年就應公開上市,當時的價值創造曲線更具吸引力」。

蘋果擊敗微軟 市值創紀錄 2012-08-22 工商時報

 在iPhone 5問世在即的預期心理下,周一蘋果股價勁揚,推升市值至6,235億美元,打敗微軟在1999年網路熱潮期間創下的紀錄,正式榮登史上市值最高企業。

微軟智慧手機 版圖重洗 2012-08-22 工商時報

 諾基亞擠走宏達電、7月更搶下全球微軟智慧型手機市場近6成佔有率後,根據市場調查機構Localytics資料顯示,7月份宏達電在美國的微軟智慧機市場,也僅以4個百分點的差距領先諾基亞、勉強保住一哥寶座。隨著諾基亞、宏達電都將在9月發表新款WP8高階機種,宏達電能否扳回一城,有待觀察。

聯想智慧手機 Q2陸市占第3 中央社 2012-08-22

根據國際數據資訊(IDC)調查,聯想智慧手機今年在中國大陸市場表現佳,第2季市占率成長加快已達11.1%,超越中興(市占8.7%)、華為(8.8%)等製造商,逼近第2名的蘋果(12.3%),成為市占率第3大品牌;第1名的三星市占率為17.7%,略有下降趨勢。
2012-08-22 12:01:30
阿楨
宏達電 用產品證明你可以【聯合報╱張瑞雄/觀光學院校長 2012.08.25

在經濟部長呼籲大家多用宏達電手機,以「幫忙」這家公司。但解鈴還是繫鈴人,只有宏達電能救宏達電。
看看Nokia的前車之鑑,Nokia曾經是手機霸主,竟在四年間,市值只剩下七分之一。當Nokia節節敗退之際,芬蘭政府有沒有任何作為?基本上沒有,因為Nokia是一家私人公司,必須為自己的成敗負責,政府只要負責提供公平和良好的經營環境。
芬蘭政府並沒有特別去拯救Nokia,而是提供更好的工商環境來幫助所有的公司,並鼓勵廠商創新,所以後來才會有Rovio Entertainment公司風靡全球的手機遊戲「憤怒鳥」出現。
宏達電是私人企業,如果宏達電自己不改變,任誰也救不了它。與其呼籲大家買宏達電手機,還不如呼籲宏達電檢討公司問題所在,那些是政府可以幫助的。
台灣經營辛苦的企業,不只宏達電一家;經濟部該自我檢討,整個國家的政策、環境,和法規,對廠商是否友善?
就消費者的眼光看,只要宏達電的手機品質好,大家何樂而不用?宏達電要說服和證明它的產品,比蘋果和南韓三星好。
蘋果的iPhone因為用獨特的作業系統,宏達電可以利用差異化和特點,來吸引不喜歡蘋果的消費者。
宏達電的對手,是同樣用Android系統的三星,消費者很容易比較這兩者的優劣。宏達電必須研發出一些特點和功能,是三星做不到的,否則基本上是沒有前途的。
科技市場變幻莫測和快速,但萬變不離其宗,那就是消費者的偏好決定一切。如果一個公司老是抓不到市場的趨勢和消費者的喜好,那不管誰來救都沒有用。
歷史上敗了再站起來的例子很多,如IBM、奇異電器等,但那都是內省之後的大改造和奮起,宏達電可以嗎?
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2012-08-25 11:48:00
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專利訴訟判決 美韓都很愛國 2012-08-26 中國時報

 美國加州聖荷西聯邦地區法院陪審團認定,三星侵害蘋果智慧型手機和平板電腦的相關專利,三星須付給蘋果損害賠償。而前一天在南韓的官司,南韓首爾中央地方法院則裁定蘋果三星互侵專利,雙方須互付損害賠償,相關侵權產品禁止在南韓銷售。  

侵權官司敗訴 三星因禍得福? 2012-08-26 中國時報
 
 首先,三星雖然被判賠十億五千萬美元,但與原本蘋果要求的廿五億美元的賠償相比不到一半。最後如果維持賠償十億多美元,就只占三星年度營收的一.五%,負擔並不大。今年四至六月,三星淨利即達到四十五億美元。
 其次,三星熱門的Galaxy智慧型手機雖然可能在美國禁售,但三星一向以應變快速聞名,必然會對尚未問世的升級產品設計做進一步修改,避開對蘋果侵權部分。如此一來,等待與這次官司相關的禁售令生效後,三星的新產品就可堂而皇之進入美國市場。
 另外,因三星Galaxy智慧型手機搭載Android作業系統,蘋果控告三星之舉被解讀為是針對Google的代理人戰爭。Android系統手機的全球市占率超過三分之二,蘋果要求三星銷售手機每支須付十美金的權利金,一旦也對其他銷售Android系統手機的公司提出類似控告,這些公司的傷害會更大。若這些手機廠商被迫捨棄Android系統,Google的勁敵微軟可望坐收漁翁之利。
  留言
難了,三星只會模仿

湯明哲看美韓專利戰 蘋果殺虎儆猴 零組件可能轉台廠 2012-08-26 中國時報

 美國加州聯邦陪審團判決認定三星侵犯蘋果智慧型手機等專利,必須賠償十億餘美元。台大副校長、台大國際企業學系教授湯明哲說,三星賠償蘋果十億餘美元,這是小錢,不痛不癢,重要的是未來三星產品能否進入美國市場;這次蘋果打贏三星,是「殺老虎(三星)嚇猴子(其他手機品牌)」作法,且蘋果委託給三星零組件,可能轉移給台廠,這對台廠有利。

Android挫敗 第3勢力將崛起【經濟日報2012.08.26

美國加州聯邦法院24日裁定三星侵害蘋果6項行動裝置專利,必須支付10.5億美元(約新台幣315億元)罰金。這歷史性的判決進一步鞏固蘋果在智慧型手機市場的影響力,也讓三星和軟體合作夥伴Google遭遇嚴重挫敗。
研究機構Yankee Group分析師霍伊說:「蘋果大獲全勝,這有利於鼓勵創新。從競爭的觀點,這個結果意味企業必須創造獨特商品,抄襲是不對的。」他認為未來消費者將有更多選擇,因為手機業者為避免捲入訴訟,將更費心進行研發。
專利權律師迪克森指出,未來手機業者得先破除這種相似性,「他們日後必須思考自家手機在外觀、尺寸、視覺感受和功能圖示等方面,如何和對手有所區隔」。
這項判決也不利Google和以三星、宏達電、摩托行動(Motorola Mobility)與Sony等公司為首的Android陣營手機製造商。未來Google可能得限縮或修改Android的功能。Android是目前最普遍的行動作業系統,市占率達61%。
倘若Android手機業者打算另闢蹊徑,最可能向微軟和RIM等行動作業系統靠攏。分析師指出,微軟的操作介面以動態磚為主,和iPhone與Android平台的小圖示不同,顯示微軟能提供嶄新的用戶體驗。
此外,微軟的硬體合作夥伴諾基亞(Nokia)擁有大批專利權護身,這將有利於雙方攜手在智慧型手機市場尋求東山再起。
  回應
  這些專利沒一個和 Android 的核心相關,只能算是介面和操作的設計型態!這種專利保護實在過頭了,就好像有個人走路外八,從此宣稱外八走路是他的專利!難道做外型設計還會去弄個會刺人的尖角嗎?!難道搞觸控銀幕還必須設計密密麻麻的選單,才不算親權嗎?!
  從1999年看到現在,那是一個連iPhone/iPod/iOS/Objective-C的娘胎都還沒有的年代,在行動通訊運算領域,蘋果不是什麼創新公司。充其量只是一家模仿微軟手法,意圖以扭曲的法律保護功能來達到市場壟斷的企業。要講創新,差太遠了。
  擁有大批專利權護身?有用嗎?這些法官、陪審團早就先入為主
  陪審團法官都是愛國的美韓人,一切都是赤祼祼的商業利益​,跟司法公義無關了
  外觀、圓角、邊框類似也算侵權?邪惡帝國絕非浪得虛名。
  在PC領域,Wintel的硬體奴工害死台灣,因為微軟的平台壟斷,如今只能毛三到四當奴才。現在蘋果在以劣質專利的扭曲法律保護功能,(我個人認為加上愛國偏頗的法律制度)模倣微軟的手法,散播硬體製造商的恐懼感,但是實際目的為重複微軟的平台壟斷地位。 想要歷史重演,迫使台灣選擇繼續作蘋果的奴工。
  此一判決對大陸的代工廠是一大利多,可以繼續代工。郭董賺翻了。
2012-08-26 11:49:39
阿楨
中美貿易大戰 陸扳回一城 2012-04-20 旺報

 「此案的勝利來之不易」,中國機電產品進出口商會表示,美國國際貿易委員會(ITC)最新發布對大陸鋼製輪圈反傾銷、反補貼調查的終裁結果,裁定大陸業者不需負責,當然也不用付雙反關稅,大陸媒體報導認為相當地「罕見」,更稱此為近年來中美貿易摩擦的「完勝」。 
 美國商務部在3月19日終裁,認定大陸鋼製輪圈生產商或出口商在美國銷售時存在傾銷行為,傾銷幅度從44.96%至193.54%不等,以及受到25.66%至38.32%不等的補貼,所以打算對相關產品徵收44.96%至193.54%的反傾銷稅,以及25.66%至38.32%的反補貼稅。美國去年從大陸進口的鋼製輪圈總價值約8420萬美元。
 據了解,大陸相關產品成本比美國本地出廠價少一半,透過美國貿易商後還能便宜25%,但美國這樣的生產廠商僅5家,去年雙反調查開始時,部分鋼製輪圈企業還將廠搬到越南、印尼等地生產,打算以外國產品身份進入美國市場。  
 然而,大陸對美國貿易摩擦案今年以來是1勝5敗,去年更全輸,除了各國關切的太陽能產業外,還有木製地板、鋼製水槽。甚至大蒜還可能要被多課稅,加拿大國際貿易法庭日前也發出公告,認定大陸的油管短節對加拿大產業不會造成損害,但會造成威脅,所以多課80.2%到173.4%的反傾銷稅,以及2.5到44.7%的反補貼稅。

中國光伏太陽能貿易大戰正式打響 2012-08-21世紀新能源網

    8月20日,商務部發布2012年第52號公告,公布關于對美國可再生能源産業的部分扶持政策及補貼措施貿易壁壘調查的最終結論。
  公告說,經調查,商務部最終認定,美國華盛頓州“可再生能源生産鼓勵項目”、馬薩諸塞州“州立太陽能返款項目II”、俄亥俄州“風力生産和制造鼓勵項目”、新澤西州“可再生能源鼓勵項目”、新澤西州“可再生能源制造鼓勵項目”、加利福尼亞州“自發電鼓勵項目”6項被調查措施構成世界貿易組織《補貼與反補貼措施協定》第3條的禁止性補貼,違反了世界貿易組織《補貼與反補貼措施協定》第3條和《1994年關稅與貿易總協定》第3條的有關規定,對正常國際貿易造成扭曲,構成對中國可再生能源産品對美出口的貿易壁壘。
  公告指出,根據《對外貿易壁壘調查規則》規定,商務部將依法采取相關措施,要求美方取消被調查措施中與世界貿易組織相關協定不符的內容,給予中國可再生能源産品公平待遇。 

另參本館:貿易保護主義
2012-08-26 12:04:27
版主回應
美國“公平貿易”幌子的背后 鉅亨網 2012-04-18

美國的貿易戰略正由倡導“自由貿易”轉向“公平貿易”。美國正在按照自己的規則重塑全球的貿易規則。“公平貿易”事實上是“超貿易保護主義”風潮的回潮。美國一方面違背WTO原則,對本國戰略產業實施過度保護;另一方面,卻苛責別國實行不公平貿易。中國面對美國等發達經濟體的“規則優勢”,必須學會挑戰全球貿易框架中的不公平規則和待遇,促成國際貿易框架中不公平貿易規則的改進和修正。
  “超貿易保護主義”回潮
2012年是美國總統大選年,中美貿易摩擦開始升溫。無論是美商務部裁定中國輸美化學增白劑、鍍鋅鋼絲、鋼質車輪存在傾銷和補貼行為,還是對華輸美晶體硅光伏電池組件做出初裁,再或是美國制造業聯盟采取對中國引擎、汽車電子設備、輪胎等相關產品發起的“雙反”調查,如此密集的貿易爭端都意味著中美貿易摩擦恐全面升級。
   應該講,中美貿易摩擦的進一步加劇,是與中美貿易額的上升成正比的。中國企業和產業在走向升級,貿易摩擦也在升級。數據表明,中美互為對方第二大貿易伙伴,2011年雙方全面貿易額突破4000億美元。伴隨雙方貿易往來接觸面的增大,摩擦自然有增無減。然而,貿易摩擦只是美國對外貿易戰略調整的一部分,美國正在按照自己的規則重塑全球的貿易規則,即由原來提倡的“自由貿易”向“公平貿易”轉變。
   在歷史上,“公平貿易”這個詞有著許許多多的含義。公平貿易聯盟於1881年在英國成立以限制來自外國進口商品。在美國,商界以及工會都利用“公平貿易”法來構建所謂的“進口商品鐵網屏障”。而今,美國更是成立特別貿易小組直指“不公平貿易”。3月5日美國參議院通過一項修訂《1930年關稅法》的法案,保留了美國商務部對中國、越南等國獲得政府補貼商品征稅的權力。而就在早前的2月28日,按照奧巴馬國情咨文中的打算,美國終於啟動了跨部門的貿易稽查中心。新機構成立有兩大看點,一個是新機構的設立將幫助奧巴馬實現其出口增加目標,從2009年的1.57萬億美元,到2015年翻一番,達到3.14萬億美元;二是這個新機構將協同美國多個部門以應對世界各地的不公平貿易行為,劍指中國,這事實上是“超貿易保護主義”風潮的回潮。
   事實上,從本世紀初,就興起了“超貿易保護主義”,它也被稱為“新貿易保護主義”,是以綠色壁壘、技術壁壘、反傾銷和知識產權保護等非關稅壁壘措施為主要表現形式。目的是想規避多邊貿易制度的約束,通過貿易保護,達到保護本國就業,排斥競爭性威脅。“超貿易保護主義”大都打著“公平貿易”的旗號,利用國際貿易組織(WTO)規則實行貿易保護。由於現行多邊貿易體制并非無懈可擊,一些國家總是千方百計從中尋找“合法”貿易保護主義的生存土壤,美國的“301”、“337”條款都屬於這類性質。
  “公平貿易”實質上不公平
美國一向標榜自己為自由貿易的楷模,但全球產業分工卻加大了美國的貿易逆差,但又不能放棄自由貿易的大旗,於是近幾年,美國對國際貿易關係做大幅度的調整,提出了所謂的“公平貿易”,而美國也把WTO制定的《反傾銷協議》以及保障措施條款等當成新的貿易保護工具。美國一方面違背WTO原則,對本國戰略產業實施過度保護,意圖擴大本國壟斷產業在國際市場份額,轉移利潤;另一方面,卻苛責別國實行不公平貿易做法,扭曲市場競爭。因此,實質上,美國提出的所謂“公平貿易”是名義上更具合理性、但形式上卻更具隱蔽性、戰略上更具進攻性的“超貿易保護主義”。比如,以中國光伏產業遭受“雙反”調查為例,美國商務部對華光伏太陽能電池產品反補貼調查做出初裁,認定中國涉案企業存在2.9%-4.73%不等的補貼幅度,但事實上,作為“再工業化”戰略的一部分,美國把清潔能源產業作為重振美國經濟競爭力的關鍵,并通過投資稅收減免、貸款擔保、出口補助金等措施為光伏產業提供了大量支持,美國對光伏企業的補貼遠遠超過中國。
   更有甚者,美國還將聯合日本、歐盟對中國稀土出口問題向世貿組織提起訴訟。從中國的立場而言,中國政府近年來加強并不斷完善對部分資源類產品,特別是高污染、高能耗、消耗資源性產品的管理,目的在於保護資源環境,實現可持續發展。但擁有龐大稀土儲量不愿開采的美國卻指責中國通過出口限制阻礙全球競爭,并使得美國公司處於不利的競爭地位。這樣看來,到底誰才是真正的“不公平貿易”呢?
   最需改變的是貿易規則體系
隨著全球經濟格局和力量對比的演變,WTO多邊貿易體制框架已經難以反映現實的變化。世界不僅要求“自由貿易”,更需要“公平貿易”,作為挑戰全球貿易框架中的不公平規則待遇,中國的行動剛剛開始。當前最需改變的是全球不公平的貿易規則體系,由於制定規則者話語權的非對等性和規則適用對象的差異性,使得一些發達國家得以借公平貿易之名行貿易歧視之實。
2012-08-26 12:05:52
阿楨
2013年中國智慧手機市場全球第一 2012-09-13中國經濟網

 據易觀智庫資料顯示,到2012年底,中國手機終端市場銷量將超過2.6億部,其中智慧手機銷量佔比將達到49.1%,預計2013年中國的智慧手機銷量將超過非智慧機,中國智慧手機市場也將隨之成為全球智慧手機出貨量第一的市場。
   預計,千元智慧手機將在未來繼續成為推動中國手機市場銷量增長的主力。隨著智慧手機廠商對市場份額的爭奪日益激烈,低端智慧手機的價格戰將持續,國內廠商生產的享受運營商補貼的智慧手機將進一步支援手機用戶向智慧手機的遷移,從而帶動智慧手機出貨量的增長。預計到2014年,手機用戶向4G網路的遷移將成為智慧手機市場增長的另一個驅動因素,到2015年智慧手機銷量將佔中國手機終端市場整體銷量的90%以上,整體手機市場將被智慧手機覆蓋。
  易觀智庫預計,未來智慧手機需求將向三級以下城市市場轉移。在經歷了持續高速增長後,一級城市市場的智慧手機增長速度將有所減緩。相反,由於對低價機型和象徵尊貴地位的高端機型的需求十分強勁,使得三級以下城市市場的智慧手機增長速度將有所加快。

聯想智慧手機 Q2陸市占第3 中央社 2012-08-22

根據國際數據資訊(IDC)調查,聯想智慧手機今年在中國大陸市場表現佳,第2季市占率成長加快已達11.1%,超越中興(市占8.7%)、華為(8.8%)等製造商,逼近第2名的蘋果(12.3%),成為市占率第3大品牌;第1名的三星市占率為17.7%,略有下降趨勢。

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阿里雲的教訓 中時短評 2012-09-17
這件事看出台廠依靠國際大廠的局限性,韓國三星雖然主推安卓產品,但其實已悄然發展自己的作業系統;大陸廠商也開始走上這步,阿里雲就算是一個新嘗試。但台灣卻連第一步都尚未跨出去。
阿里巴巴馬雲:淘寶營收向10兆人民幣前進
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2012-09-19 10:55:45
版主回應
(楨:歹彎理盲濫情的霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸 很酸!詳參【圖博館】:山寨經濟學 中國山寨經濟 PLA四代機之爭 中國手機的虛與實 專利權大戰 《矽谷紅衛兵》)

殲-31很山寨「抄F-22加F-35」 蘋果日報 2012-09-18

美國國防部長帕內塔(Leon Panetta)訪中前夕,中國第五代戰機殲-31的照片前天在網路上曝光,網路盛傳它今天就要進行首次試飛,形同向來訪的帕內塔進行武力展示。
  由於殲-31在今年端午節期間進行公路運輸時,已被眼尖的網友發現蹤跡,因此中國軍事迷多將其暱稱為「粽子機」。從前天曝光的照片看來,尾翼標明「鶻鷹」(鶻音同胡)字樣的殲-31,根本就是美軍F-22與F-35戰機的山寨混合體。其中雙發單座、DSI進氣道的設計彷彿F-35,但前移的菱形垂尾設計又與F-22相似。由於發動機與機身間的空隙過大,也有人懷疑是否能如期試飛。
  曝光時機敏感
據「西陸東方軍事」論壇的中國網友推測,殲-31的翼展雖比F-35略長,但機身的厚度比F-35略薄。因此殲-31在飛行的機動性上可能佔有優勢,但是載彈量與載油量可能略遜於F-35。由於F-35有F-35C的艦載機型,不少網友推測,殲-31未來可能會在中國的航空母艦上現身。不過殲-31的實際性能究竟如何,現在恐怕都還言之過早。
   針對殲-31的曝光時機,有中國網友稱:「上次(殲-20)震懾了(美)售台武器,這次是要震懾美帝包庇鬼子」,「現在是和鬼子爭奪釣魚島的敏感時刻,此時曝光意味深長」。台灣網友ispy03532003戲稱:「老美(勒住F-35&22):說!你們是不是在外面偷漢子!?」
  回應
這樣快速的研發過程~~令人驚訝~~但是最重要的是~~能否經得起戰場考驗~~印度買800多架米格機~~20年來摔掉400多架~~1982年貝卡山谷之役~~以色列美造戰機一口氣幹掉82架俄製戰機~~戰機好不好~~自己說不算~~敵人說了才算~
  山寨iPhone幹掉iPhone了嗎?沒有?很多東西不是長的像就可以的好ㄇㄟ!
  從老共發展殲 31看全世界 老共又發展了殲 31,老共超強的國家,又多了一項新產品,他無論政治,經濟,軍事,科技,都深深地影響到整個世界,老共人多,他們有13億人口,地大物博,又肯努力學習西方世界,留美的人數世界第一,連老美都要學中文,可見一斑。我們在軍事上怕老共,在科技上又不如老共,在經濟上要依賴老共,在政治上要看老共的面子,台灣留美人數比過去少很多,我們目前經濟困頓,又沒有發展新型的飛機,所謂弱國無外交,真叫人擔心台灣人何去何從
  不怕不怕!我們台灣也有好多年以前引進的F16..還有幻像2000.....^^
  確實是好多年了~ 老爺爺機~ XD
  還有IDF經國號戰鬥機!一架可以頂他們好多架殲-31...
  自古天下文章一大抄,沒什麼好大驚小怪的。重點是要能用。
  支那沒有研發能量,科學技術大多抄美帝或偷國外的,很不意外啊!!!
  我們武器買不到,靠自己嗎? 就靠中科院哪幾個閉門科學家努力發明. 這國家不完蛋才怪.
  除了盜版什麼都不會的白爛民族......
得了吧中國人!山寨的爛飛機經的起實戰嗎???就會吹牛自大,其是是最自卑的民族,可憐!
  中國發動機技術還落後很多,從中國發射的太空火箭就可以看出.
  對呀!世界第三個把太空站送上太空完成人工對接技術的國家..
  還能發射飛彈靶衛星直接打下來咧...
  不過還是我們台灣強!我們台灣的飛彈有人工智慧!愛打不打.不然就是會自己亂飛去打別的地方! ^^
2012-09-19 10:58:43
阿楨
智慧手機 聯想成中國第1品牌 【中央社2012.11.02

全球市場研究機構TrendForce旗下研究部門DRAMeXchange調查,2012年第3季中國品牌智慧型手機廠商總出貨量約6000萬台,相較今年第2季27%的高成長率,第3季僅溫和成長8%。
前3大中國品牌出貨商分別為聯想、華為與中興,合計前3名出貨比重占中國市場4成以上,大者恆大的品牌趨勢逐漸成形。
聯想第3季一舉顛覆以往排名,出貨台數達到900萬台,超越兩大手機廠如華為850萬台與中興的750萬台,躍居中國品牌智慧型手機出貨冠軍,僅以不到1%差距緊追三星。
TrendForce認為,聯想以PC大廠的身分切入智慧型手機市場,雖然今年第2季才首度推出智慧型手機產品,但到第3季出貨量就有此傲人成績,主要歸因於「品牌形象加持」、「善用銷售平台」、「市場定位明確」三大因素。

宏達電困境 政府不應坐視 2012-11-05 中國時報 【林碧榕/高雄市(金融業)

 上周五,已經積弱的台北股市,趁美國道瓊指數大漲,醞釀跌深反彈的契機,兩年前曾叱吒風雲,闖下一三○○元的手機股宏達電,在外資一片看衰聲中,卻跌破二百元價格,以致影響台北股市的反彈力道。宏達電從此一蹶不振,或僅危阨於一時?政府有必要伸出援手。
 手機等行動裝置,近年來發展迅速,變化萬千,從iphone及ipad推陳出新,讓粉絲應接不暇。行動裝置要熱賣,首重不斷創新,功能要更強,才能吸引買家。其實宏達電創新能力,相較於蘋果及三星,不遑多讓,為什麼不敵蘋果及三星而節節敗退?原因一是專利權的掣肘,另一則如宏達電董事長王雪紅所講的:「hTC最弱的就是宣傳。」
 宏達電手機外銷急凍,雖然沒有嚴重到足以影響台灣整體出口,但對於資訊通信產品士氣影響至大且鉅,政府應在專利訴訟及產品通關協助宏達電。
  回應
協助HTC???馬上就有人會說政府圖利財團啦
芬蘭也不救Nokia
2012-11-05 11:53:13
版主回應
天堂地獄如此近 2012-11-05 01:09 中國時報 【呂紹煒】

 僅僅一年半,智慧型手機大廠宏達電就從天堂跌入地獄,股價從一三○○跌到「一字頭」,市值從一兆元滑到一千七百多億,萎縮了八五%,市占率從二位數跌到個位數,連應有「主場優勢」的台灣,宏達電都賣輸三星。不必訝異,不少「前輩」就經歷過這個歷程;這一行,天堂與地獄就是如此的近。
 有多少人還記得「黑莓機」的RIM?也不過在三、五年前,黑莓機猶是商務人士的最愛,甚至是時髦、菁英的象徵;它的安全保密,讓從白宮、美國國防部到各大企業,都樂於採用黑莓機。但當它進步緩慢,被蘋果、甚至三星遠遠拋在後面時,骨牌效應就出現了。  
 影響所及,生產黑莓機的公司RIM當然難看。當黑莓機在智慧手機的市占率由三年前的五十%降到今天的五%不到,就是RIM公司的股價一年多以來,狂跌六成多,從高點算跌了八五%,市值萎縮八成、獲利由盈轉虧的時候了。市場分析師多預測,這家公司,大概在明年第一季就要被收購。
 另一家難兄難弟就是北歐手機巨人諾基亞,同是蘋果的「被害人」。諾基亞無法因應蘋果、三星的競爭,一年多以前,在智慧型手機市占率還有十四%,現在降到四%不到,十月最新的統計,它甚至跌出前五大智慧手機廠;過去,加計功能型手機後,諾基亞好歹都被稱為全球市占第一的龍頭,今年四月,它連這個龍頭都丟了,正式被三星超越。  
 會有此下場,夜郎自大、故步自封、忽略趨勢轉變,是必然的原因。iphone出世時,RIM執行長說:這對其業務的影響是微不足道。RIM繼續陶醉在其為企業首選的美夢中,繼續保留那個現在看到就覺得可笑、落伍的小鍵盤,難怪,被譏為古董。同樣的是當蘋果與安卓分別問世後,諾基亞完全未體認到手機的競爭已上升到「生態體系」的競爭,iOS與安卓不斷改進作業系統、充實APP時,諾基亞的停滯不前,終而讓其塞班作業系統被淘汰,連公司存亡都出問題。
 當然,如果時間要拉長點,還有功能手機時代的巨擘摩托羅拉,最後淪為被收購的命運。看看這些前輩們,宏達電是「不寂寞」的,重要的是該研究、記取前輩的教訓,宏達電或許仍有再起的可能。

Android手機出貨量 獨霸全球 2012-11-05 台灣醒報

由國際市調機構「IDC」所公布的數據顯示,採用Google Android作業平台的智慧型手機在去年第3季的出貨總量為7千1百萬支,市佔率為57.5%,本年度第三季出貨量則提升至1.36億支,相較於去年同期,成長率高達91.5%。
「IDC」分析師拉馬斯指出,Google自2008年推出Android操作系統以來,一直是市場成長速度最快、最穩定的作業系統,並強勢瓜分競爭對手市場,迅速擴大市佔率。
另外,獨家搭載iOS操作系統的蘋果智慧型手機,今年本季出貨量達2千6百90萬支,比起去年同期的1千7百10萬,成長了57.3%,市佔率達到14.9%。
Windows Phone/Mobile部分,本年度第三季搭載微軟WP操作系統的智慧型手機出貨量為360萬支,尚不及總出貨量為770萬支的RIM系統黑莓機,以及配備Symbian系統諾基亞手機的410萬支。
「IDC」表示,搭載Windows Phone/Mobile操作系統的智慧型手機去年同期出貨量為150萬支,今年則為360萬支,按出貨量推算,成長幅度高達140%。「IDC」認為,隨著Windows Phone 8的發表,本年度第四季,微軟的智慧型裝置操作系統的出貨量及市佔率可望大幅走揚。

智慧型手機 明年全球出貨11億支 2012年11月05日

花旗環球證券亞太下游硬體分析師張凱偉指出,智慧型手機品質快速提升、價格大幅下滑,刺激市場買氣,今年全球出貨量上看7.38億支,年成長53%,明年將首度突破10億支大關,達11億支的規模,年增率49%,遠高於市調機構顧能(Gartner)預估的8.18億支。
而且他認為,市場會朝「兩極化」發展,500美元以上的高階機種由蘋果(Apple)、三星(SAMSUNG)分食;剩下的則是300美元以下市場,其中,谷歌(Google)、微軟(Microsoft)等網路服務和軟體業者吃下200~300美元,中國品牌和白牌業者搶食200美元以下機種。300~500美元的價位區消失。
明年上半年,4核心的白牌機種會探底到150美元,2.75G智慧型手機甚至下看50美元。小米機將主打高通8064的4核心晶片,訂價約310美元。網路服務業者亞馬遜(amazon)明年中會推出搭載高通8960 Pro晶片的新機,售價約300美元。
2012-11-05 11:57:57
阿楨
大陸三網融合發展遇瓶頸 重組競爭生態現生機 2012/10/30

大陸自2006年「十一五計劃」即提出「三網融合」發展概念,但遲至2010年才提出12個三網試點城市計畫,而2011年底則再度擴大至42個試點城市,按照「十二五計劃」時程,2015年大陸將全面完成三網融合業務。
根據Point Topic觀察大陸IPTV發展動態,截至2012年第1季大陸IPTV用戶達1,761萬,不僅較前年成長54%,更穩坐全球最大IPTV用戶市場龍頭。然而,檢視IPTV佔寬頻用戶的滲透率卻僅有11%,相較於北美、西歐等IPTV市場普及率,大陸三網發展業務仍有相當的成長空間。
大陸IPTV市場發展不如預期,主要原因在於廣電與電信體系不協調的競合關係。一直以來,大陸存在「電信強 廣電弱」的市場態勢,三網融合雖然看似提供雙方業務併入的成長機會,但彼此又擔心融合會失去原有市場優勢。近年廣電總局積極籌組「中國廣播電視網絡公司」,期望作為大陸3大電信業者外的第4大營運商,但內部整合困難,至今仍難掛牌營運。
DIGITIMES Research觀察,三網融合推廣最大癥結在於缺乏明確的商業運行模式,而三網牽涉產業龐大,各方利益目標不同,發展自然窒礙難行。然而大陸行動智慧終端銷售與行動視訊服務用戶顯著增長,透過「多屏合一」模式帶動三網業務發展或能開創新的產業格局。
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傳國網40億元啟動方案獲批 三網融合阻礙將破 2012-11-05 國際金融報

作為三網融合試點的一項重要環節,被外界給予厚望的“第四運營商”——中國廣播電視網絡公司(簡稱“國網”)的挂牌一直備受關注。近日,有消息稱,國務院已于10月25日批準了廣電總局上報的國網組建方案,11月將正式挂牌。同時,“雙向進入”的牌照問題也或將得到解決。
2012-11-12 12:01:32
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導航地圖大戰開打 2012-11-26 中國時報 【呂紹煒】

 這是另外一場科技業的大戰,各大廠商紛紛搶進地圖市場,為了就是背後無限的商機。
 第一槍是蘋果發出(又是蘋果!)六月公布iOS6的作業系統時,蘋果宣布以自家的地圖取代已存在iOS上六年之久的谷歌地圖;九月蘋果地圖正式上線,雖然惡評如潮,但蘋果打死不退,無意把谷歌地圖放回去,而是加速改善自家地圖的缺失。
 按理谷歌應額手稱慶,不再讓蘋果用戶使用其地圖。但日前傳來谷歌專為iOS而作的地圖APP已在測試,即將送審。而手機大廠諾基亞也趁蘋果地圖落難時,發表名為「HERE」的地圖APP,且在上周快馬加鞭登上蘋果行動平台搶市。連歐洲最大導航廠TomTom也以提供資料庫方式加入戰局。
 蘋果與谷歌為地圖開打的原因之一,是谷歌給蘋果用戶使用的是被「閹割」的地圖,雖然圖資完整又有定位、規畫路線的功能,但卻拿掉導航功能,即所謂「turn by turn」;蘋果用戶使用谷歌地圖,既無語音導航、碰到要轉彎前也不會先提醒。蘋果幾次要求谷歌開放未得回應,終於決定發展自己的地圖。不知國內使用蘋果地圖者是否發現,蘋果地圖現在已經有完整的導航功能了,還挺好用的哩,用過者未必會懷念過去谷歌的「啞巴地圖」。
 當然,另一個原因─應是更重要且長期的原因:地圖的潛在商機。目前估計在行動裝置上用谷歌地圖者大概有十億多的用戶,這個數字,未來一定隨著智慧型手機及平板的增加,每年二位數成長是跑不掉。地圖使用者產生龐大的網路流量,除了帶來廣告量外,它讓業者知道用戶在哪裡、做什麼消費,這些資料又能進一步與圖資結合獲利,其回饋給業者的數據資料,簡直是無價之寶。蘋果不可能坐視這座金山流失。
 這也是蘋果非要搶進、發展自己地圖的原因,而谷歌被取消後,還是要弄個APP希望再得iOS用戶青睞。因為,全球用iOS的用戶近四億,十月底時已有二億用戶升級到iOS 6、沒有谷歌地圖的版本了。谷歌減少的不是二億用戶而已,蘋果用戶以重度使用者居多,平板電腦的網路流量,有九成來自iPad哩。所以就算被認為屈辱的「倒貼」,谷歌還是要設法讓自己的地圖重回蘋果裝置上,不但如此,據說也把原本「被閹割」的語音導航「turn by turn」補回。
 至於蘋果是否會核准其APP上架,更是業界議論、猜測的話題。遙想當年首代iPhone發表時,兩家公司執行長一起宣布的濃情蜜意,蘋果系統中用了谷歌的搜尋、地圖、youtube,對照今日的劍拔弩張,企業界與政界相同,的確沒有永遠的朋友與敵人。
 較有意思的是諾基亞。這家憂鬱的「前」手機龍頭,曾在二○○八年以八十一億美元的高價併購一家地圖公司,幾天前也才再併購一家三D技術地圖廠商。幾年發展下來,其實諾基亞智慧型手機老早就擁有完整的導航功能,評價非常高;且與蘋果及谷歌地圖不同處在,諾基亞的地圖資料早在手機內,不裝SIM卡、不必聯網,就能導航。有些人使用其手機的原因竟然是「導航非常好用」。這次諾基亞也加入地圖戰爭中,到底能否取勝、對其手機市場又有什麼正負影響,倒是非常值得觀察。

詳參【圖博館】:《地圖革命》 中國特色的GPS系統 衛星導航熱 微軟強娶雅虎 全球PC大戰 專利權大戰 中國手機的虛與實
2012-11-26 11:11:16
阿楨
蘋果算盤 攜手宏達電打三星【經濟日報2012.11.12

蘋果與宏達電達成專利和解,交互授權的合作模式引起業界注目,分析師指出,蘋果主要採取「拿宏達電打三星」策略,避免Android陣營的三星坐大,並可削弱三星向來最強的硬體垂直整合優勢;若策略奏效,蘋果可奪回贏家寶座。
業界人士指出,蘋果手上現金流高達1,000多億美元,並不缺錢,因此在專利訴訟上向來不要競爭對手付錢解決,「蘋果就是要對手做不下去」。
三星自從去年推出Galaxy S2智慧型手機,全球銷量直線上升,去年第3季全球智慧型手機市占率提升至23.8%,首次超越蘋果拿下全球智慧機王座;今年第1季更踢走諾基亞,登上全球手機冠軍地位。三星甚至在蘋果具有絕對優勢的美國市場,也都超越蘋果銷量贏得第1,對蘋果的威脅與日俱增。
據了解,蘋果不易與三星和解,因為他們不滿三星複製蘋果手機的作法。
IHS iSuppli研究員張卓浩表示,三星在手機市場的影響力迅速攀升,已經強大到足以「搶到蘋果用戶」,蘋果被三星打得很慘,現在轉向與宏達電進行專利交互授權,間接幫助宏達電,以「拿宏達電打三星」策略,試圖消滅同屬Android陣營的三星手機銷量。
國外媒體網站The Verge評論指出,宏達電將受惠於合法採用蘋果的專利項目,包括滑動解鎖、捲軸瀏覽操作等專利,有利宏達電具備開發更好產品的條件;蘋果敞開大門歡迎三星在Android平台上最直接的競爭對手宏達電,明顯意味著「三星的敵人,就是蘋果的朋友」。
  回應
理智而聰明的結果. 蘋果沒必要為三星清除任何一個重要敵人!
這是一場聯合次要敵人打擊首要敵人的戰略運用。
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2012-11-12 12:18:59
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南韓檢方:李明博總統獨子涉嫌逃稅 2012/11/14

  南韓檢方今天(14日)表示,發現李明博總統獨子涉嫌逃稅的證據,同時起訴總統退休宅邸案相關涉案人員。
  遭到調查的購地案原本是要為明年初退休的李明博打造卸任住宅。但李始炯和總統維安單位去年在首爾市南緣的一項購地建屋案引發爭議,據傳雙方成本分攤不均,安全單位付的價格過高,而李始炯負擔部分卻低於市場價格,這個建案也包括維安人員居住設施。

南韓亮眼經濟背後:財閥獨大 人民苦掙扎 2012/11/13 鉅亨網

首爾高麗大學商學院財金教授 Kim Woo Chan 指出:「在外人眼中,經濟發展得相當不錯,但是有許多老百姓卡在應當有企業財富涓滴而下的社會縫隙中動彈不得。
南韓站在十字路口上眾人喧嘩,下一階段的經濟成長應該建立在加強服務與國內經濟活動之上。」 由軟體大亨安哲秀領導的一群南韓政界新希望,企圖以加強控制商業巨頭的承諾拉攏選民支持。
安哲秀與南韓在野黨總統候選人文在寅結盟,將與執政黨候選人新世界黨候選人朴槿惠一決勝負。
朴槿惠的父親是南韓統治時間最長的軍事獨裁領袖。
雖然朴槿惠試著撇清自己與財閥的關係,但是財閥與其所屬新國家黨之間卻十分親密。
即將離任的現任總統李明博,先前提出領導南韓 5000 萬人口在 2017 年前邁向年成長率 7%、人均收入 4 萬美元的政策,已被視為失敗,而激起人們對改變的支持。
金融風暴、歐債危機重創南韓經濟命脈─出口,南韓央行預估今年經濟成長僅有 2.4%。
經濟成長放緩之際,人民更關心財富分配的問題,特別是大企業還在不停的賺更多錢。 南韓最大的企業集團觸及南韓人民生活的所有層面。
韓國共有 1779 家上市公司,其中最大的 10 家企業集團獲利就占據超過一半,並且還在繼續蠶食鯨吞。
根據公平交易委員會(Fair Trade Commission)2 月份的報告,過去 4 年,前 35 家商業集團的關係企業增生了幾乎 1 倍至將近 600 家。
根據韓國產業聯合會(Federation of Korean Industries)的估計,2010 年韓國 30 家最大財團占了海外出口量的 84%。
但這 30 家企業雇用的勞工總數僅占全國 6%,而根據南韓國家稅務廳的資料,這 30 家企業繳的所得稅只占 2010 年全國總稅收 12%。
朴正熙提供財團無限廉價信貸、稅收減免以保護其免受外國競爭等補貼政策。
在位 7 年間在他的鼓勵政策下,大財團吃掉小公司,「擺脫」那些「不健全」而「有損」經濟的產業。
朴正熙幾乎全面掌控國內財政信貸資源,金錢被輸送到工業化,建立符合如造船、電子與汽車等產業需求的教育系統。
南韓去年 30 家最大企業集團雇用了 80% 的大學畢業社會新鮮人。
隨著集團不斷成長,涉足更多產業,發展成複雜環型的股權結構,董事長的親屬被安插在主要的分支企業中,即使股權不占多數,也能確保家族仍握有控制權。

蘋果的警訊 2012-11-13 01:15 工商時報 郭慧敏

 宏達電與蘋果在周日就專利訴訟達成全球和解,並簽訂未來10年專利授權。此舉震撼市場,第一時間大家還搞不清楚,對宏達電的利多效應會有多大,也搞不懂蘋果究竟打的是什麼算盤。
 從國內甫公布完畢的十月上市櫃公司營收可以看出,科技大廠中少數還能再新高者,多受惠於來自蘋果接單暢旺,且這些公司沾了蘋果光,在台股中一直是市場亮點。但是蘋果本身的股價最近卻是跌得灰頭土臉。從九月見最高價705.07 美元,跌到上周四的最低537.7美元,一口氣修正超過20%,不單寫下金融風暴來最大修正幅度,還因此被技術分析派宣告:股價正式進入空頭走勢。
 分析師把最近iPhone 5供貨不及;蘋果官司敗訴被判賠罰款;及公司高層人事大地震等消息,都當成是短線上導致股價下跌的理由。不過投資人真正疑慮的是,蘋果長期以來在行動裝置市場保有的寡占霸業已開始出現動搖。
 相關數據也顯示,蘋果在第3季智慧手機的熱賣寶座已拱手讓給了三星的 Galaxy S3。在平板市場方面,蘋果第3季的市占,也由前季的65.4%降到50.4%。主要競爭對手,三星的市占由9.4%飆上18.4%;亞馬遜Kindle Fire奪下9%;華碩也以8.6%擠進第四強。  
 賈伯斯曾經說過,當你獨占市場之時,公司便不再成功。這次股價崩跌也許只是動搖蘋果霸業的一個警訊而已。但對國內業者而言,就如同宏達電的專利訴訟會突然宣告和解一樣,蘋果的危機,也可以是國內科技業的一線轉機。
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蘋果重專利傷人又傷己
三星處理器對蘋果提價20%
2012-11-14 13:54:32
阿楨
絕非歹活,代工也擁研發力2012/12/7聯合報

12月5日國科會主持的「科技轉型會議」中,一位頗具名望的學者批評「台灣從科技島淪為代工島,只能歹活一陣子。」又說「代工廠長期頂著高科技光環,日夜趕工,如今只能「毛三到四。」顯然學者對台灣的「代工」有誤解。
有許多國外知名品牌廠商如HP、DELL,因本身產品的成本效益不如台商(如廣達、和碩、冠捷)開發的產品,而主動要求與台商策略合作。他們關掉本國的製造工廠,委由台商ODM。台商因為品牌歷史短,知名度不高,或通路不普及,無能力開發歐美大市場,也樂於合作,專事產品開發。歐美品牌廠商從ODM廠每年開發出的新產品樣品中選擇幾款,委由台商生產製造,再以歐美品牌行銷。
「代工」絕非只是複製,照圖施工、組裝而已。「代工」分OEM與ODM。今天台灣電子業的代工多是ODM,即從產品設計、原材料、零組件開發,到製程創新,均由台商自主研發。台商這種ODM含有厚實的技術含量及附加價值。
所以台灣大型的電子ODM代工廠,如廣達、和碩、冠捷,台積電都擁有數千,甚至上萬人的研發團隊。這些「代工廠」本身也擁有數千項專利。如全球最大晶圓代工廠台積電即僱用1000位以上博士學歷專業人才;半導體製程技術在全球僅次於Intel。
台灣有「代工」,不限於IT電子產品,成衣、運動鞋、傢俱、工具機,許多世界名牌產品也多是台灣ODM代工。
世界的產業早已全球分工,一些擅長於設計及產品開發;一些擅長於品牌、行銷及通路,一些以製造領先。
主機板、PC更是由台商掌控全球九成以上的生產。台商已將製程效率發揮到極致,即使在台商中經過優勝劣敗的淘汰,及規模經濟大者恆大,也只剩下和碩、技嘉、華擎等少數3~4家壟斷市場。筆電未來成長趨緩,ODM代工廠家數也會減少。碩果僅存者將擁有絕對的製程優勢。目前國內外也看不出有那些廠商可以取而代之。
ODM的利潤也不僅限於組裝的「毛三到四」微利,PC代工廠自喻為出海口,藉機掌控上游到下游零組件與材料的利潤。更重要的是資本週轉率高,因此毛利雖薄,但股東權益報酬率(ROE)卻是台灣各行業中少有的高報酬產業。看看近幾年鴻海、廣達、華擎及分家前華碩的每股利潤(EPS),即可瞭解他們絕不是歹活,而且也不只活一陣子,何況台灣ODM代工業者中也有高毛利廠商。
http://blog.udn.com/ben0313/7134637
2013-01-20 11:22:40
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看到不同的韓國 2013-01-20 工商時報 譚淑珍

 應該是在台灣的「扁政府」與韓國的「金大中政府」的晚期及「盧武鉉政府」整個時期開始,在台灣,三不五十的就會出現「韓國能,台灣為何不能?」的比較。
 而台灣看韓國,會因為人的不同、角度的不同,立場的不同,看到不同的韓國。
 財政部長張盛和開年第一場出席工商團體的活動-三三會演講時,就提到韓國,提什麼呢?提租稅負擔率。
 他說,台灣的租稅負擔率,在不含社會安全捐的情形下,是全球主要國家中最低的,只有12.3%,他還說,「很多人說要學韓國,韓國的租稅負擔率是19.7%,比台灣多出7個百分點。」
 所以,張盛和看到的韓國能,是租稅負擔率比台灣高。
 台積電董事長張忠謀則是從匯率看韓國。他認為,韓國,就是因為在2008年時將韓元貶得一塌糊塗,從此韓國成為台灣的勁敵,所以,他看韓國能,就會想:「新台幣,可以再貶一點。」
 除了匯率,張忠謀對韓國政府刻意扶植超級企業的作法是,「台灣政府不須模仿韓國,試圖培植另一頭『怪物』與三星抗衡」,在他眼裡,三星是特意培植出來的「怪物」。
 不過,他反對政府介入並非基於公平競爭理念,而是因為歷史經驗已經證明,政府根本沒有能力做這些事,「政府有時候會做對,但錯的遠比對的多;錯誤造成的損失,也遠比對的時候得到的多」。
 只是不知歷史的經驗,何時才會在韓國得到印證。
 就政府介入一事,宏碁創辦人施振榮的看法與張忠謀頗為類似,在他眼裡,韓國,只會變成大家的敵人。
 因為韓國的大企業,包括三星,在施振榮看來,都是利用社會資源創造出來的價值,也壓縮到韓國其他的中小企業,對國家發展來說,也不是好事,例如,三星在發展過程中,為追求市場最大價值的利益,不顧其他產業及生態的利益平衡,長久下來,不會有人願意再跟他們合作。
 當然,這是從討厭三星的角度,看韓國。
 可是,當台灣決定要油電雙漲、打算廢核時,工總理事長許勝雄就代表工業界疾呼:「韓國有34%為核能發電,電力成本明顯低於我國,使台灣產業面對電力成本相對不利的地位。」
 當看到政府的「台商回流政策」卡在外勞任用比例而膠著時,許勝雄又代表工業界嘆:「韓國是由政府帶頭出擊,開出引韓商回流的措施遠遠超過台灣,韓國做的比台灣好,台灣應該直接採用韓國的作法。」
 許勝雄嘆,南僑集團會長陳飛龍也嘆,韓國有「韓食世界化」的政策計畫,台灣空有美食的好條件,卻不知善加運用...。
 在企業「韓國能、台灣為何不能」的嘆息聲中,時任副總統的蕭萬長也為了台灣在自由貿易協定(FTA)談判的進展緩慢,也在嘆,雖然也是嘆韓國能,但是,在台灣不能,他是嘆,官員的心態還有企業的心態,是否已做好準備?
 同樣的,當企業紛紛嘆台灣為何不能時,依據經濟部的統計,經濟部長施顏祥也曾嘆,韓國企業投入研發的能量遠高於台灣企業...。
2013-01-20 11:29:24
阿楨
拚不過大陸本土商 外資家電連鎖巨頭紛撤出【聯合報
2013.03.01

外資零售業接連撤出中國零售市場,分析人士認為,電子電器類市場競爭已經非常激烈,儘管外資家電連鎖巨頭,也採取「多元化」策略,但未形成一定規模,很難贏過以蘇寧、國美為主的本土家電巨頭。
在中國大陸市場,百思買打拚5年多,萬得城僅「逗留」3年,日本電器巨頭山田電機更在大陸市場摸索不到兩年,就宣布暫緩開店。
聯商網報導,尚普諮詢分析師賈豔偉分析,外資家電連鎖撤出中國大陸的外部原因是,無論是實體店還是線上店,電子電器類消費品市場競爭已經非常激烈,而且以國美、蘇寧、京東為主的電商巨頭,已經形成電子電器市場格局,新進入者很難打開局面。
雖然百思買趕在2006年收購五星電器以求突破,但當時京東、淘寶等作為線上競爭也初現雛形,再加上百思買並未適應本土消費者的購物習慣,顯得並無衝擊力。
行業專家劉步塵表示,儘管之前對導致百思買失敗的模式和做法作了修正,但萬得城還是沒有解決兩個核心問題,即規模和價格,這也是導致百思買兵敗撤離的兩項最根本的因素。
其他外資零售也開始多元化,只是這樣的多元化,外人看來始終處於「試驗」階段。
今年1月19日,日本永旺集團旗下食品超市美思佰樂(Maxvalu)正式進軍中國大陸市場,首家門店落戶廣州珠江新城太陽新天地購物中心。至此,永旺集團在中國大陸已完成包括綜合百貨超市、食品超市、便利店、綜合金融、商業地產開發、服務、專賣店及商品物流等在內的產業布局。
知名的沃爾瑪戰略布局是發展電子商務,控股1號店;多層次業務型態和零售增值業務,包括山姆會員店、中型超市等。結果並不如意,2012年沃爾瑪的中小型門店「惠選」店已經試驗三年後宣布關閉。
試水四年多的樂購便捷店Express業務型態,傳出因業績慘澹、營運艱難遭放棄,商業地產的業務2012年也被叫停。
2013-03-01 12:26:26
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攻新興市場 陸智慧手機占優勢 2013-03-01 旺報

 發展中國家下近10億網路使用者,未來對網路的使用將明顯轉向手機行動網路,在高端智慧型手機市場飽和及競爭白熱化情況下,「性價比」將成消費者購買的依據,華為和中興通訊等大陸低階智慧型手機製造商將占有優勢。
 路透報導,新興市場的固定通信網路系統比較薄弱,雖然建造新網路較為昂貴,但是將令智慧手機上網成為新趨勢,並提振經濟成長。
 許多新興市場消費者的消費力也大幅提升,他們渴望能像歐美民眾一樣,隨時可以透過手機上臉書、微博、看各種影片。
 性價比 成購買依據
 而智慧型手機製造商除了要具備這些消費者需要的功能外,價格必須符合他們的消費水準,像是大陸個人電腦廠商聯想,憑藉對大陸市場的耕耘,也擠進大陸前5大智慧型手機製造商,且正往印尼、印度及俄羅斯等新興市場拓展,吸引當地中產階級的手機用戶。
 而華為跟中興通訊的策略則是透過低價智慧手機,搭配觸控螢幕、快速處理器及照相功能佳的基本配備,打下大陸市場後,更進軍國際,在2012年第4季闖進全球智慧型手機前5大。
 智慧裝置市場 陸超美
 《第一財經日報》報導,大陸一位智慧型手機店店長表示,她從店員開始看著hTC、三星等智慧型手機推出,到現在當店長,要價千元人民幣以下的低階智慧型手機,如華為、中興、聯想等已迅速占據大陸智慧型手機市場的半壁江山。

 而根據行動應用程式分析業者Flurry的統計分析顯示,依照美國與大陸市場的成長曲線,估計在2013年2月底,大陸市場將擁有超過2.46億台智慧型裝置,超越美國的2.3億台,且美國已無法再奪回全球最大智慧型裝置市場的地位。這意味著,未來智慧型手機大戰將在大陸上演。

旺報觀點-搞定自己人站穩主場優勢 2013-03-01 郭芝芸

 高端智慧型手機市場已被三星、蘋果等占據,但隨著新興市場對手機上網的需求增加,智慧型手機的新戰場將在「性價比」上,掀起性能與價格之戰。而大陸市場被認為將在2013年超越美國,成為最大智慧型手機市場,屆時,了解大陸消費者需求的陸商將擁有主場優勢。
 雖然大陸低階智慧型手機廠商擁有主場優勢,但是缺乏創新的手機廠商,很可能在這波競爭中被淘汰出局。因此,「高規格、低價位」將成為今年大陸手機產業最新趨勢。
 不過,大陸智慧型手機市場絕大部分利潤被蘋果、三星等國外大廠瓜分,本土品牌做得辛苦,不少業者圖謀創新,轉向中階市場,如華為;或是堅持低階路線,攻進二、三線城市,力求擺脫量大利薄的困境。
2013-03-01 12:50:31
阿楨
中國4G快步走 聯發科不缺席 ‧CTimes零組件 2013/03/06 劉佳惠

  中國行動市場快步地迎接新技術,3G市場大步起飛,4G執照也確定將在明年發放,中國對於4G的積極態度,已在各地的試點計畫上初顯。
  中國力量、中國速度、中國的雄心壯志
2009年,中國剛發3G牌照;直至2011年,中國3G用戶數才開始出現突飛猛進。然而,也才不過一年的時間 - 2012年初,中國移動就與40多個國際運營商組成的GTI組織發布野心勃勃的行動宣言,他們聲稱:「2014年之前,中國主導的4G標準 - TD-LTE,覆蓋人口將會超過20億,基站在全球部屬將達到50萬個,且終端將會超過100款。」
正當全球的行動通信產業正從3G朝向4G邁進之際,所有的終端、所有的應用與技術都圍繞著4G而展開。中國如此的雄心壯志、如此的「中國速度」,看得出中國對於全球4G影響力的重視。
看來,中國的4G時代,正逐漸從夢想走向現實。究竟,這驚人的中國力量、中國速度以及中國雄心壯志的驅動力,從何而來呢?
  2013年將會是中國4G元年
其實,中國積極從3G升級4G的驅動力,無非是來自於其網民對於海量數據傳輸的需求。還記得2009年初,中國工信部將3G執照發放,三大運營商中國移動、中國電信、中國聯通各領一張,家家都有份,三種3G規格三分天下。3G用戶數有如脫韁野馬般的成長,短短幾年竟達1.67億的規模。
  不僅如此,更有分析師「保守」估計,2020年,中國的用戶將會超過15億,數據量將會是現在的1000倍。由此可知,中國升級4G,是所謂的當務之急。
針對中國發展4G的驅動力,Gartner半導體產業研究總監洪岑維分析:「過去中國在3G推動上,不論是中國移動的TD-SCDMA、中國聯通的WCDMA還是中國電信的CDMA2000都不是很理想,面對海量數據的需求,當然很想儘快發展到4G。」
  若相較於全球4G LTE發展步調,其實中國發展4G並不搶快,反而更為謹慎地布局。洪岑維說明:「目前美國的LTE已經布局完成,網路覆蓋率突破3分之2人口;反觀中國,則有點神態淡定,謹慎謀略。即便中國各地已開始有TD-LTE、FDD-LTE實驗試點,但其實執照與頻譜都尚未正式抵定。」
2013-03-06 12:30:00
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  目前中國移動取得了香港FDD-LTE(2.6G)頻段,以及TD-LTE(2.3G)頻譜,這也使得中國移動在4G有了全新的發展空間。2012年9月27日,在中國行動終端產業鏈大會上,中國移動總裁李耀表示:「中國的3G市場,我們已經實現了三分天下有其一。現在,我們有另一個夢想,就是希望中國4G能在全球市場實現三分天下有其一。」而在此所說的4G,就是中國自主創新技術TD-LTE。
  而中國聯通則慢了半步,從技術上來講,聯通的WCDMA能夠進化為FDD-LTE標準,但是中國聯通直到今年4月,才真正確認自己的4G計畫,並將上海作為FDD-LTE試點城市。至於中國電信,其支援的CDMA2000會如何轉型4G,仍是未知數,依舊處於搖擺不定的狀態。
  洪岑維表示,近期中國工信部終於宣佈,將會在1年內完成4G執照。在此之下,中國移動的先行一步、中國聯通的棋差一招以及中國電信的搖擺不定,就讓中國整體4G的發展與明爭暗鬥,顯得更有可看性了。
  TD-LTE升溫 聯發科已卡位
隨著4G的需求湧進,中國移動、大唐電信以及華為共同研發自主技術TD-LTE已成為國際標準之一。不僅如此,由於TD-LTE技術本身的優勢,更讓中國在全球4G熱潮中,獲得了引領世界標準的可能。
  然而,不能否認也不能避免的是,FDD-LTE依舊是TD-LTE發展過程中最大的競爭對手。FDD不僅具備先發優勢,網路商用化的速度確實比TD-LTE快了許多,且在終端成熟度上,也優於TD-LTE。
  但中國政府為了國家安全考量與扶植本土產業鏈,對於TD-LTE發展,依舊不遺餘力。隨著TD-LTE的走出中國,征戰全球,在中國、日本、印度、瑞典落地生根,不少業界人士皆認為TD-LTE具有劃時代的意義,並能夠吸引終端和晶片廠商一起研發。
  的確,對晶片廠商來說,中國、日本、印度、瑞典這幾大市場的用戶量絕對不可小覷。因此,不論海外廠商如高通、邁威爾、意法易立信、英特爾,或是台灣廠商聯發科,甚至中國本土廠商聯芯科技、展訊通信、華為海思、創毅視訊、中興微電子都積極布局4G晶片發展,投入大量資源。
  歷經中國3G時代標準紛亂的痛苦,不少晶片商的備戰策略改採所謂多模、多頻發展,在數據終端產品上,盡可能整合各種通訊標準,以及其他無線晶片等功能,將會是大勢所趨。
  據了解,高通為搶攻明年新年商機,宣佈推出採用28奈米製程的雙核心晶片「MSM8930」,一口氣支援WCDMA、CDMA和TD-SCDMA三大中國運營商的系統,並支援LTE-TDD和TD-SCDMA,要將4G的LTE系統帶進大眾智慧型手機市場。
  近期聯發科也已宣示將在明年大規模進入4G TD-LTE市場,聯發科資深總監但漢聲表示:「從2G、3G再到4G,聯發科的手機晶片進程可說是相當快,也正打造MTK7138平台,可同時支援TD-LTE、FDD-LTE、TD-SCDMA、WCDMA及GSM等標準。」
  聯發科資深總監但漢聲表示:「聯發科將會藉由2G、3G的經驗,去延伸發展4G,並且讓4G的手機晶片能夠向下相容,因此,2G、3G將會是聯發科往4G發展的重要基礎。」不僅如此,配合雙核心或四核心以及無線晶片(Wi-Fi、FM、GPS、藍牙)的整合,能夠符合大陸智慧手機市場換機潮的需求。
  但漢聲說明,全球LTE市場發展很快,LTE市場規模會在2014年快速起飛,將會是手機晶片下一個發展重心。至於聯發科針對4G智慧手機的研發,目前聯發科積極招募4G相關人才,也正想進辦法通過雙通手機以及可攜式Hot Spot裝置的測試。但漢聲對此強調:「此時此刻,聯發科將會專注於研發可攜式Hot Spot裝置以及『在雙通模式下,能夠減少功耗』的晶片解決方案。」
  他解釋,以往雙通手機,功耗一直是很大的問題,因此如何將功耗降低,是未來發展4G智慧手機晶片的關鍵。
  由此,其實不難看出,隨著時間的推展以及TD-LTE的發展,4G對於中國來說,越來越重要,傳言時間也越來越近。那麼,台灣的4G大夢,又該怎麼實現呢?
2013-03-06 12:30:22
阿楨
短評-為何打蘋果? 2013-04-02 旺報

 大陸官方媒體不斷加強、加大對美國蘋果公司的指責與抨擊,理由是蘋果對大陸消費者的維修與保障遜於其它國家,有歧視中國人之嫌。但真實原因為何,各方揣測不斷,仍無定論。
 《人民日報》連續數日刊文批評蘋果傲慢,標題甚至出現火辣辣的《打掉蘋果「無與倫比」的傲慢》。想打掉蘋果的傲慢或許是真心真意,卻絕對不是為了消費者的維修權益,而是基於經濟政治與產業多重考量。
 這幾年的產業趨勢看出,行動裝置是未來的核心,其重要性不僅是消費者方便,而且是全球訊息的流通。這個巨大的力量,卻完全掌握在國外企業手上。大陸雖然有國產的手機廠商,手機也賣得嚇嚇叫,但使用的作業系統與軟體,卻逃不出谷歌的安卓與蘋果的iOS掌心。
 不到一個月前,大陸官方的電信研究院才發表一份報告,強烈抨擊谷歌利用其對安卓系統的主導地位,歧視中國本土企業;報告並指谷歌已違背中國政府批准其併購摩托羅拉時,所列出的「不得利用安卓系統歧視製造商」的條件。官方連續對谷歌與蘋果開炮,背後動機顯然不單純。
 蘋果與谷歌利用其作業系統建立的「生態圈」,收取後續服務、購買APP等的龐大利潤;但扮演馬前卒的製造商,卻只能獲取微薄的利潤,特別是在競爭激烈的大陸市場,本土的華為、中興等雖然在銷售智慧手機上取得成果,但獲利卻少,甚至整個發展命脈都掌握在蘋果與谷歌手中,官方出面挫挫這兩家企業的銳氣,是可以理解的。
 不過,光開罵沒用。大陸要跳脫這個為他人作嫁衣裳的困境,大概只能支持廠商、或甚至官方出面,發展建構自己的作業系統與生態圈。否則,可能辛苦20年,仍淪為西方企業的附庸。
2013-04-02 10:42:19
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去年超過4000網路釣魚風險鎖定行動裝置 2013-04-01記者蘇文彬

趨勢發現,鎖定行動裝置的攻擊增加了,除了惡意程式、木馬程式之外,鎖定行動裝的網路釣魚風險也快速增加,去年發現超過4000個潛在的網路釣魚。
根據comscore研究,美國地區有5分之4的人使用智慧型手機上網購物,過半數的使用者會透過行動裝置上網瀏覽網站,近4成透過行動裝置連結社交網站。顯示行動裝置上網從事各項行為已成為新興風潮。
趨勢指出,針對行動裝置平台的潛在網路釣魚風險也在增加,去年已發現超過4000個網路釣魚鎖定行動裝置。 4分之3網路釣魚假冒Barclays等知名銀行或金融機構,或是偽裝eBay、PayPal等電子商務交易網站。
行動裝置成為網路釣魚攻擊對象,趨勢分析也可能與行動裝置的先天限制有關。由於行動裝置螢幕較小,為提供簡便的瀏覽環境,手機瀏覽器多簡化冗長的網址列,駭客可能利用相似度高的冒牌網址偽裝正牌網址,使用者若不慎可能步入釣魚陷阱而不知。
另外,基於簡化用戶瀏覽內容的理由,行動裝置瀏覽器不會提示用戶瀏覽網站的安全性,加上多數人使用手機預設瀏覽器,減輕駭客設計釣魚陷阱的複雜度。
趨勢科技指出,除了行動裝置先天上的限制,使用者對行動裝置的安全意識不足是另一項造成行動裝置網釣攻擊增加的原因,智慧型手機、平板電腦愈是功能強大,一旦被駭,儲存的資料遭竊,將造成更大的損失。
為避免行動裝置網路釣魚風險,趨勢建議行動裝置用戶儘量使用官方提供的App,如此可避免手機瀏覽器誤上釣魚網址的風險。若仍需使用手機瀏覽器,儘量設定書籤連結,同時如同電腦瀏覽器,審慎檢視手機瀏覽器連結的網址列以辨別網站真偽。收到來路不明或附有可疑連結、附檔的電子郵件時不要輕易點選。其他則是安裝可防範釣魚網址的安全軟體。

Android危機 96%行動裝置病毒隱藏於此2013 -03-11

F-Secure最新發布的2012第四季行動威脅報告(Mobile Threat report)指出,Android病毒在第四季時快速提升到96%,比起第三季的49%增加了將近一倍。以2012年全年度來看,Android病毒占整體行動威脅的比例高達79%,相較於2011年的66%增加了13%。Symbia病毒以19%排名第二,其他平台的病毒占比則均在1%以下,包括iOS(0.7%)、J2MEW(0.7%)、Windows Mobile(0.3%)和Blackberry(0.3%)。
病毒數量的增減也反映了行動平台的消長趨勢。Symbian病毒在2010年時以62%的比例遠高於Android的11%,2011年為兩者消長的交叉點,Android以66.7%取代Symbian(29.7%)成為最嚴重的威脅。F-Secure安全顧問Sean Sullivan表示,隨著Symbian被其他平台取代(尤其是Android),讓Symbian病毒快速式微,甚至可能在2013年銷聲匿跡。
報告指出,Android病毒快速增加主要是來自於付費簡訊的應用,其占整體Android病毒的21%,一旦手機遭受這類型病毒的感染,就會主動發出付費簡訊以訂閱服務,而達到欺詐目的。此外,銀行木馬程式也成了重要的威脅,透過竊取網路銀行的行動交易確認碼,即攔截銀行傳送到用戶手機的交易確認密碼,進而將用戶帳戶中的金額轉出。
除此之外,有資安專家表示,Android的開放平台和App商店都是造成Android比其他平台更加危險之故,另外,多數Android裝置仍採用舊的版本,也被視為是相當嚴重的問題。根據Google最新資料顯示,高達44%的Android用戶使用兩年前推出的Gingerbread版本(2.3-2.3.7),該版本雖然存在許多安全漏洞,惟已經在後續版本被修復,但是最新版本Jelly Bean(4.1-4.2)的使用者卻只有16.5%。
Rik進而指出,Trend Micro分析了200萬個以上的行動app樣本,結果發現有近30萬個是惡意程式,其中有6.9萬個來自Google Play,占Google Play上全部70萬個app的近十分之一,顯見行動威脅嚴重性。
2013-04-02 10:57:52
阿楨
蘋果在中國/無與倫比的傲慢,未公開的議程‧THE ECONOMIST 2013/04/10

蘋果和中國似乎該是再合適不過的兩相好。兩者都是隱秘的獨裁群組,也都已經產生了驚人的經濟成果和技術奇蹟,但只適用於那些願意遵守他們强加的嚴格規則和願意待在他們强大的防火牆内的人。蘋果是在中國最成功的品牌之一,而中國是蘋果公司最重要的市場之一。
所以這家美國科技公司最近被中國政府和中國共產黨的喉舌大加撻伐,是相當令人驚訝的。3月15日,國際消費者權益日,一個備受矚目的央視(中國的官方廣播機構)年度節目,抨擊了蘋果在中國的政策和做法。他們的看法是這家貪婪的公司對待中國當地人的方式像是二等公民。這一周,人民日報(另一個中國共產黨的喉舌)發出了一系列惡毒的抨擊,指責該公司有「無與倫比的囂張氣焰。」
外國公司在中國受到抨擊並不罕見。有時,他們的確該受到譴責──舉例來說,去年,肯德基被揭露了供應鏈上的失誤,導致這家餐廳提供品質有問題的雞隻。但是,央視揭露的,是蘋果的維修保修政策,而且並沒有發現任何蘋果在中國的核心業務有任何不當的地方。那麼,這一切的背後到底是什麼?
  回應
這一篇文章看起來頗有「置入性行銷」的痕跡,蘋果的置入性行銷真是夠厲害。不過嘛,蘋果有可能將是「夕陽無限好」。
  沒有發現任何蘋果在中國的核心業務有任何不當的地方?胡說八道!是選擇性失明還是雙重標準?文章作者真的不了解蘋果的維修保修政策是如何歧視中國用戶的?

新華傳媒 > 正文

蘋果授權維修仍亂象叢生 不同店換機價差399元2013-4-10 廣州日報

本報記者調查後發現,蘋果公司在中國實施新的售後維修政策一周之後,免費為消費者更換新機政策基本得到了落實,但對于人為損壞或者過了保修期無法享受免費更換一部新機的售後服務,蘋果公司不同的授權維修店則完全是各有自己的做法,讓消費者蒙查查。
2013-04-14 12:00:51
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「小米機」來了,H7N9也來了 【聯合晚報社論2013.04.25

大陸生產的小米手機在台正式發售,同一天,衛生署公布台灣第一件H7N9禽流感的境外傳入病例。兩件事看起來風牛馬不相及,然而,仔細想想,卻是如此具體而精確地反映了兩岸關係的新發展與新挑戰。
現實是:兩岸互動的頻密程度,開創了雙方彼此影響的巨大空間。這種影響是多面向、多層次、隨時發生的,而且是雙向循環的。
大陸長江下游出現新的流感病毒,台灣受到影響的機率和速度,不會比大陸西北部、甚至比長江上游來得低。事實證明,H7N9進入台灣的病例,甚至快過進入香港。而「小米機」在大陸竄紅,賣了幾千萬台,也就立刻被引進台灣,董事長雷軍說「不是來賣手機,是來考試」,顯示以台灣市場測水溫的用心,也盛讚宏達電是全球華人的驕傲。
這樣的現實,不可能迴避,每一個台灣人的生活,都無法自外於這項現實的籠罩。那麼,負責任的政府,乃至於執政黨和反對黨,怎麼能夠不對這樣的情況提出完整的因應對策呢?
在保持兩岸互利交流的前提下,要如何把正面影響「最大化」,把負面影響「最小化」?這是個躲不掉的考題,攤在政府與政黨前面。這個問題的考慮,最怕掉入兩個陷阱裡。一個是如民進黨只以意識形態指揮,採取純粹負面的態度,把交流影響全看成是威脅,只想如何予以隔絕、防堵。第二是個用單向、被動、靜態的眼光來看這件事,只關心台灣如何受到大陸影響,卻忽略了台灣可以,而且也實質不斷在各個層面衝擊大陸社會。「我是歌手」現象亦可作為一參考點。
我們需要的,是一套正面、雙向的思考與設計,運用頻密的互動,催化大陸產生對台灣有利的變化,也讓兩岸走向各自追求的進步方向,包括產業分工以及和平演變的目標。在這過程中,台灣還必須加強自身的種種緩衝機制,將大陸影響可能產生的破壞降至最低。H7N9考驗台灣的防疫體系,「小米機」考驗我們手機廠商與供應鏈的競爭力,善加利用,畢竟都能讓台灣變成一個更健康、更有力量的社會。

董事長雷軍說「不是來賣手機,是來考試」彷彿看到台灣在民國60年貸那種拚勁!看看現在的台灣....民粹至上!過著以依靠看媒體為指導的日子,毫無主見!人云亦云...難怪企業主認為給22K都還嫌太高!
兩岸交流不但影響大陸民主化.也影響大陸人的素質.來台灣的陸生陸客回去後一個個都是民主+素質的種子!你看很多陸客陸生遊台後.做了很多關於兩岸政治跟素質的反思.就知道交流的威力有多大!
现在这个时代,还是多讲一些包容与互补为好,不要整天去猜想谁影响谁的问题,否则,纯属庸人自扰。
大陆改革开放之初,美国与西方欣喜若狂,以为从此就可以影响中国,让中国也变成西方的附庸。但是,30多年过去了,又如何呢?美国与西方可谓是使尽了浑身法宝,门户大开的中国还是中国。所谓台湾影响大陆,不过就是所谓民主这一套。美国与西方的民主比起台湾来,那不是一般的优越,尚且对中国无可奈何。台湾的民主不成熟,还在跌跌撞撞,加上大陆人民最为厌恶的分离意识穿插其中,大陆的民意对美国的选举没有什么恶感,但是对台湾的选举政治是有很大的看法的。如此,怎么又会对大陆影响到什么程度呢?此外,一定要记住,现在与今后的世界法则,是没有硬实力就没有软实力,软实力的扩大有利硬实力的发展。台湾的软实力驾驭大陆?做出结论之前,要深思。
知道自己台灣小是有自知之明,但是心態不要也被限制成因為小而自卑說自己沒有影響力,人是有思考力創造力的,環境的限制是用來抱怨的理由嗎?應該是刺激你進步的動力才對!請看新加坡也是小地小國,但他的國力進步是世界有目共睹的。兩岸交流影響必然有好有壞,先端正自己心態應變謀取最大利益,才不會劃地自限還被邊緣化。

詳參【圖博館】:中國手機的虛與實 流感政治學 真有哈台族? 大三通 兩岸經貿 民主形式萬歲
2013-04-26 11:12:15
阿楨
英特爾財報顯示平板、手機當道【經濟日報2013.04.17

日盛投顧依據外電最新消息指出,英特爾甫公佈的今年第1季財報中,營收為126億美元,年減3%、每股稅後獲利40美分,較去年同期減少25%,以及第2季營收展望,較第1季成長3%,符合市場預期,盤後股價持平反應冷淡。

台積電總市值近3兆元直逼英特爾,今年研發投資再壓三星2013/05/10數位時代

在全球大環境景氣溫和復甦下,台積電再度飆破台灣科技史上新紀錄,總市值已逼進3兆元新台幣,馬上就要追到英特爾最新市值約3.56兆元,而台積電在整個股價表現上,過去一年多來不斷向上攻,從80幾塊上漲至現在的115塊左右。
台積電董事長張忠謀也宣布,今年台積電資本支出從90億美元(約新台幣2700億元)調高到95億至100億美元(約新台幣2850億元至3000億元),調高幅度約5.5%至11%,再寫新高,全面壓倒三星和英特爾的投資支出。
張忠謀認為,行動裝置出貨需求太熱絡,大舉帶動了先進製程,以及成熟製程中特殊製程的需求,而台積電目前製程最先進的中科晶圓15廠,至今年底月產能將達到10萬片的12吋約當晶圓。
他強調,台積電的先進製程量產時程已經愈來愈快,目前28奈米量產的速度為40奈米的2倍,20奈米量產的間隔則將更短,而目前台積電也已投入近2千人來進行20奈米量產的準備,甚至預計2016年就會開始切入10奈米。

英特爾拿下Microsemi訂單 搶晶圓雙雄客戶【經濟日報2013.05.03

處理器龍頭英特爾(Intel)昨(2)日再取得電源管理IC廠商美高森美(Microsemi)22奈米晶圓代工訂單,預計明年底到2015年出貨,這是英特爾第五家晶圓代工客戶,加上美高森美曾與聯電就65奈米進行合作,顯示英特爾在晶圓代工正在滲透台積電、聯電地盤。

英特爾駁斥摩爾定律已死 但坦承挑戰越來越大 2013/05/09

在可見的未來,英特爾(Intel)將繼續努力照著摩爾定律前進,不過一位公司主管表示,要跟上這個定律將變的越來越困難,因為晶片體積已經縮到太小。
摩爾定律的理論是,矽晶片上的電晶體數量每2年將增加1倍,讓晶片的功能變的更多、而且速度更快。英特爾幾十年以摩爾定律為基礎,不斷增加更多電晶體、並減少晶片的尺寸與價格。
2013-05-10 11:03:11
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微軟坦承Win8難用!年底將推改良版 2013-05-08

近日比爾.蓋茲(Bill Gates)在接受美國CNBC專訪時,做出了一項大膽預測,他認為iPad和Android平板電腦的使用者將會轉向PC型的平板電腦(楨:?)。他說iPad和Android平板電腦的使用者「感到非常挫折」,因為沒有鍵盤、不能打字,不能建立文件,更重要的是沒有大家常用的Office軟體。
對比爾.蓋茲而言,再次複製微軟在個人電腦時代的成功模式,未嘗沒有成功的可能。他相信結合筆電與平板電腦優點的Surface,搭配個人電腦與行動裝置通用的Windows 8作業系統以及Office,絕對有機會重寫平板電腦市場的版圖。
成功的關鍵就在Windows 8。因此,如何讓Windows 8重振旗鼓,吸引使用者愛用,成了現任執行長史蒂夫.鮑曼(Steve Ballmer)最急迫的問題。
自去年秋季微軟推出Windows 8之後,買氣一直不見起色,儘管微軟宣布,Windows 8的企業授權已突破1億份,然而在一般大眾市場的接受度,卻是遠遠不如預期。如今微軟宣布,將在今年年底前推出改良版Windows Blue。

對抗谷歌! 雅虎將推出「很酷的」網路搜尋工具

為了增加市占率,以利在搜尋廣告市場中勝過谷歌,雅虎打算在未來幾個月公布多項新的網路搜尋工具,剛在2月份升為該公司資深副總裁的曼恩(Laurie Mann)強調,他們的產品線有些東西確實很酷。
曼恩提到,這些新工具有些是和他們的搜尋夥伴微軟一起開發,某些則是自行開發。據了解,微軟協議為雅虎網路搜尋提供技術支援,卻一直未能達到預期的要求。
有消息人士透露,搜尋市場的廣告商機高達198億美元(約5827億元新台幣),雅虎執行長梅爾希望能在這部份贏過谷歌,讓雅虎恢復成長;雖然她曾經想中止和微軟的合作協議,但並未成功,只好想盡辦法利用它。

分析師稱Facebook市值未來或與谷歌比肩(楨:?) 北京新浪網 2013-05-10

  歐米茄顧問公司(Omega Advisors)分析師萊昂-庫珀曼(Leon Cooperman)周四稱,他認為facebook市值擁有與谷歌媲美的潛力。
  目前,FB市值大約為659億美元,谷歌市值為2925億美元左右。
  當日,FB股價在納斯達克尾盤交易中最新上漲0.16美元,至27.28美元,漲幅為0.57%。過去52周,FB最高價為45.00美元,最低價為17.55美元。

谷歌眼鏡中看不中用! 鉅亨網2013-05-08

谷歌大肆宣傳谷歌眼鏡,強調使用者將在收發訊息上有全新的體驗。但科技媒體《CNET》專欄作家海纳(Jason Hiner)指出,谷歌眼鏡在拍照和錄影時,可以稍微比手機快一些,其餘的功能和智慧型手機差不多。就算谷歌把這款新產品描述的再有未來感,也絲毫不會讓它變得比較實用。而且谷歌眼鏡使用的相機,還比智慧型手機的相機差一截。
海纳表示,谷歌眼鏡只是一種新體驗,卻沒有任何創新的功能,更沒有使我們的日常生活更方便。谷歌眼鏡將電子產品變得更加複雜。所有成功的電子產品都有一個共通點:使日常生活更便利。智慧型手機本身就將iPod、手機、相機、導航、電腦的功能全都濃縮在一支手機裡。從這點看來,簡單才是王道。

蘋果股價反彈 蘋概股回神 【經濟日報2013.05.09

蘋果股價自低點至今反彈近兩成,帶動台股蘋果概念股表現回神,大立光、台郡波段漲幅逾17%,鴻海在外資力挺下重回80元。
蘋果股價自低點反彈至今,帶動相關蘋果概念股走揚,大立光、台郡本波段漲幅達17%、台表科漲幅接近10%、新普、和碩漲幅逾6%。

手機用戶數量明年將超過全世界人口 2013-5-9

聯合國一個機構的報告說,明年年底,手機服務訂戶數量將超過全世界人口總數。
國際電訊聯盟預測說,2014年初世界手機訂戶就將超過70億。
目前世界手機服務訂戶的數量是68億,世界人口為71億。
國際電訊聯盟在2013年的報告中還指出,超過全球人口1/3的人都上網。
由前蘇聯國家組成的獨聯體國家的手機使用率最高,那裏每個人有1.7部手機。
非洲的手機使用率最低,每一百人當中有63個手機服務訂戶。
不過在諸如印度這些國家手機使用增長緩慢。

手指累了嗎?智慧型手機成癮漸受關注
 
智慧型手機在近幾年引領科技潮流,成為大家的寵兒;然而,隨著越來越新奇和多元的手機功能,擁有智慧手機的人們對其依賴性也逐步提升。芬蘭一項針對智慧型產品影響人類習慣的研究報告指出,有越來越多人在擁有智慧型手機後,會不斷的使用手機來確定行程、收發信件、瀏覽網頁以及玩娛樂遊戲,使得他們平均一天花費了將近2.7小時;使用者們每天需要查看手機達34次,有時頻率甚至達到十分鐘一次。智慧手機成癮逐漸變為重要的社會問題。
2013-05-10 11:18:36
阿楨
中國密碼學第一人

王小雲教授,1966年生于山東諸城,1983年至1993年就讀于山東大學數學系,先後獲得學士、碩士和博士學位,導師潘承洞。1993年畢業後留校任教。2005年獲國家自然科學基金傑出青年基金資助,同年入選清華大學“百名人才計劃”,2005年6月受聘爲清華大學高等研究中心“楊振寧講座教授”,現爲清華大學“長江學者特聘教授”。2006年6月8日,于中國科學院第13次院士大會和中國工程院第8次院士大會上以“國際通用Hash函數的破解”獲頒陳嘉庚科學獎信息技術科學獎。王小雲教授帶領的研究小組于2004年、2005年先後破解了被廣泛應用于計算機安全系統的MD5和SHA-1兩大密碼算法,對于這項十幾年來國際上首次成功破解全球廣泛使用的密碼算法與標准的工作,整個國際密碼學界爲之震驚,密碼學領域最權威的兩大刊物Eurocrypto與Crypto將2005年度最佳論文獎授予了這位中國女性,其研究成果引起了國際同行的廣泛關注。
她獲得由全國婦聯、中國聯合國教科文組織全國委員會、中國科協和歐萊雅(中國)有限公司創立的,被譽爲女性諾貝爾獎的中國青年女科學家獎。
…………
http://zhidao.baidu.com/question/108625964

通用動力C4系統公司的兩款加密機通過國家安全局認證 2013.02.27美國《防務系統》

通用動力C4系統公司宣佈,美國國家安全局已經認證通過了該公司的兩款最新高速加密機,可用於傳輸最高級及以下等級的保密資訊。
這兩款最新的加密機分別名為KG-540A機載加密機和KG-540B地面平臺加密機,設計用於在政府網路與各終端電腦伺服器之間,接收、發送並存儲大量保密視頻檔、地理地圖和其他保密資訊。
兩款加密機都能處理大量資料檔案,能夠在6秒內加密並存儲25吉位元組的資料並燒錄成藍光光碟。KG-540A適用於各種大型偵察與情報飛機,在執行任務過程中將收集的加密情報資訊存儲在非保密硬碟中,KG-540B用於保密存儲在地面超級電腦設備中的資料。

美國開發出社交網路密碼破解工具 2013.02.21美國《西部防務》

美國知名密碼服務商Passware公司(Passware. Inc.)宣佈其開發的密碼軟體工具Passware Kit Forensic v.12.3能夠從電腦記憶體和休眠檔中提取出Facebook和穀歌等社交網路的密碼。
2013-05-25 07:46:35
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美安全局花1800萬美元為奧巴馬研超級黑莓手機 2013-5-24錢江晚報

  據美國廣播公司等媒體近日報導,雖然黑莓手機在奧巴馬競選總統時立下汗馬功勞,上任後的奧巴馬也曾一度堅持將黑莓留在白宮,成為美國第一位“強留”手機的白宮主人。但是,他最終還是因為黑莓手機達不到美國國安局認證標準,而不得不換上美國國安局為其打造的手機Sectéra Edge。
  奧巴馬曾被稱為“黑莓總統”,競選期間黑莓不離手,也因此贏取了很多年輕人的選票。上任後,奧巴馬堅持將黑莓留在白宮,希望能夠“直接傾聽白宮除了工作團隊以外的人的聲音”,他也成為第一位在職期間使用黑莓發電子郵件的美國總統。
  國安局撥1800萬美元經費研發
  根據美國的《總統記錄法》規定,白宮所有的通訊都必須作記錄,以備國會和法院查閱。此外,與總統用電子郵件溝通的人必須有白宮的特別授權,且收件人不能轉發給其他人,例如,只有10人獲得授權可向奧巴馬手機發送電子郵件。
  總統的嚴密安保也不允許他繼續使用黑莓。據美情報人員分析,國家安全局至少找到了16個黑莓安全系統的破綻,這種手機容易遭受駭客攻擊或者感染病毒,無論是收郵件或發短信都有被攔截的可能。此外,由於和互聯網的無線聯絡,黑莓手機有被全球定位的可能。這將導致機密洩露或使奧巴馬的行蹤遭暴露。
  因此,奧巴馬自宣示就職當天起就停止使用原先的黑莓手機。2009年,迫于奧巴馬的“黑莓”情結,美國國家安全局開始為奧巴馬打造一款“最高機密黑莓手機8830”,據稱可以防堵任何駭客、竊聽及間諜滲透。
  據報導,奧巴馬現在使用的手機是通過了美國國安局的安全認證的高度改裝的PalmTreo750,WindowsCE作業系統,手機名叫Sectéra Edge。據悉,美國國家安全局耗資1800萬美元贊助了一個開發保密型智慧手機的專案,這個總統特製手機就是其項目成果之一。
  絕密手機可連入機密網路
  據手機的詳細結構圖顯示,這款手機有兩個螢幕,上面有個彩屏,下面還有一個灰色螢幕。灰色螢幕主要用來提示手機接入的網路是否安全,灰色螢幕右邊的按鍵可以啟動保安模式,這是只有認證過的設備和操作才被手機接受。此外,手機還擁有兩組記憶體,可抵禦任何不安全代碼和不安全資料的侵襲。但可惜的是這款手機沒有攝像頭,但有一個耳機介面。
  這款手機可以收發電子郵件,播放視頻和音訊,處理Office文檔,上網以及同步日曆、連絡人和行程。還可以加密資料流和語音電話,可以任意切換到美國四家全國性的手機運營商中的一家。語音通話使用SCIP加密協定,可連接SIPRNet機密網路,這一網路是只有少數美國人可以連接的一個秘密的、受控的互聯網,是美國國務院和國防部用來存儲和傳輸秘密檔的網路,只有擁有機密以上級別的人才有訪問權。而且,只有奧巴馬使用的這款手機和美國國安局贊助打造的另一款叫Guardian手機是唯一能夠上這個網的智慧手機。
  除此以外,這款手機還可以切換成普通模式。只要按下一個按鈕,就可以在“機密”和“非機密”系統之間切換。每個系統都有單獨的應用程式、資料和語音呼叫資料。因此,奧巴馬也可以用它處理私人業務。
  據報導,奧巴馬的總統級手機可以“百毒不侵”,可以防範任何駭客。不過,正在服刑的著名駭客凱文揚言,他可以攻破奧巴馬的絕密手機。看來,白宮的安保專家還得繼續為奧巴馬打造更安全手機。
  回應
  用中國的山寨機吧,連網特快,駭客入侵由於山寨機記憶體小,一入侵系統自動崩盤,什麼都看不到,普京就很聰明,用的"中興"
據報導,奧巴馬的總統級手機可以“百毒不侵”,可以防範任何駭客。不過,正  
  在服刑的著名駭客凱文揚言,他可以攻破奧巴馬的絕密手機。看來,白宮的安保專家還得繼續為奧巴馬打造更安全手機。——評論:一個最能花錢“防備世界”的國家,其實恰恰是最能打擊世界的國家。
  這已經量產了,只不過黑莓在拿奧巴馬打廣告,白宮是收了錢的,這新聞這麼一報導咋變味了呢?
  這要是中國,公知們又該噴了
  絕對的。只要是外國的,他們都認為是好的
  他們都認為外國人的屁是香的
  沒錯!有公知狗匿名舔了。
  為了領導民主世界的領袖這點錢不算什麼
  極度奢侈!簡直浪費納稅人錢!1800萬美元,該可以給美國多少無家可歸者提供食物和住所了。
  嗯 奧巴馬以後找小三不用怕被老婆發現了
http://comment5.news.sina.com.cn/comment/skin/default.html?channel=jc&newsid=27-1-725728
2013-05-25 07:58:05
阿楨
中國複製世界,山寨能力世界無人能比 列印 訂閱 刷新

俄羅斯《論據與事實》週報2013-6-12刊登題為《中國複製世界》的署名文章,作者格奧爾基•佐托夫在文中稱,美國媒體相信,中國經濟正是靠“剽竊”他人的創意才得以提升的。中國人不僅“盜取”他國的軍事機密,而且還複製他國的智慧手機、汽車,甚至整個城市。
  “請看這款手機,這是最新款諾基亞的仿製品。這裡到處都可以買到仿蘋果手機。真機賣700美元,中國仿製品賣200美元。這是新秀麗的箱包,同真品按一比一的比例仿製,絕對以假亂真。旁邊是香奈兒和路易威登的女包,樣式與真品完全一樣,價格只有十分之一。樓上是等離子和液晶電視,100美元一台,都是旁邊的村子昨天組裝好的。只要出現一款新的電子產品,不出兩周,中國就會生產出仿製品,而且品質上乘。”來自深圳的35歲趙姓商人滔滔不絕。
  穿行于著名的羅湖市場,在這座五層大樓裡可以買到任何商品,“甚至是五角大樓的秘密圖紙,”趙先生開起了玩笑。他說:“我們的腦子不好使,但我們的手很巧。用別人的創意來快速掙錢——這麼做更省事。”作者在一台仿冒的松下冰箱前停住腳步。趙先生說:“這台冰箱可以迅速製冷。還可以演奏音樂,這可是日本原裝產品沒有的功能。”
  文章指出,中國人仿製智慧手機時,還會加入各種功能。他們可以把電視、手電筒甚至空調開關都“裝進”手機裡。過去中國的仿冒品被稱為“小破爛兒”,如今中國人仿製的世界名牌確實挺結實。
  廣東的報紙上經常可以看到“歐式豪宅”的廣告。不,你用不著去歐洲,這類歐式高檔社區就建在中國農村的河濱湖畔。其中最著名的恐怕要數山寨版的哈爾施塔特小鎮了(這一奧地利小鎮被聯合國教科文組織列為世界文化遺產)。據說中國一幫工程師扮成遊客前往奧地利,在鎮子上住了整整4個月。他們將各棟房子的細節全部用相機拍下來,仔細測量房屋的尺寸,將整個鎮子都“搬”到了中國。哈爾施塔特鎮政府震驚了,但他們並沒有提出抗議。
  文章說,如果有哪家公司決定與中國人打官司,那麼中國的皮包公司會立即消失,而後在公司原址又會立馬註冊一家新公司。此外,中國人還會通過變換著名商標的字母來回避麻煩,比如將iPhone改為ifon。
2013-06-18 10:34:49
版主回應
  來自香港的汽車經銷商詹姆斯•侯(音)說:“十年前,世界還不知道中國車,後來忽然像決堤一樣,中國出現大量的仿製車型。長城仿日產,力帆仿豐田,奇瑞仿雪佛蘭。中國人仿製的不僅有普及車型,還包括高檔車。比起花費幾十年來創立和經營本國品牌,剽竊他人的品牌來得更簡單。我並不以此為榮,但我們生活在技術間諜時代。誰偷得快,誰就是原創。起初中國生產的汽車品質嚇人,現在中國人學會了造汽車。如今非洲和亞洲的大多數汽車產自中國。許多人想買一輛價格僅相當於一輛自行車的假豐田車。”
  每當歐洲和日本舉辦車展,都會有大批中國“觀眾”蜂擁而至,他們像螞蟻一樣圍觀各款新車型,從各個角度拍照,旁若無人地掀開車前蓋和後備箱。不久後,那些跨國車企便會大吃一驚:他們的新車還沒上市,中國已經開始賣仿製車型了,其外觀和內飾與他們的新車型完全相同。文章稱,如今中國已經基本上不再購買某種商品的生產許可證了。何必多此一舉呢?
  作者在文中指出,剽竊是不好的行為。中國人的所作所為是為了本國的利益,為了讓自己的國家更加富裕,對於其他國家的看法,他們根本不會在乎。
  回應
  俄國人先想想從中國割走了多少土地再來議論別的吧。一個十足的強盜還想來作道德傳教士,可笑。
  中國複製你爹,連你媽都看不出來!
  模仿是創新的發端,日本、韓國無不從此開始
  仿製是科技還沒有到達一定水準的前期,有能力仿製也很不錯的,但只要技術過關也不是壞事。這樣老百姓就可以買得起一樣的搞科技產品了。我相信通過仿製最後形成自己的品牌提高自己的科技含量。
  悲哀。複製意味著沒創意、跟著人家屁股後搞,一個沒創意跟著人家屁股後的民族是有希望有出息的民族嗎?!
  純屬是敗壞明聲,純屬是心理陰暗,純屬是別有用心、圖謀不軌啊!中國人是有志氣的、有骨氣的,為什麼要跑在別人的後面????
  你生下來就會說話寫字嗎?
  模仿是創新的開始,中國正在快速進步。
  模仿是創新的第一步....站在巨人肩膀上可以看得更高....
  如果世界不山寨中國, 世界還在石器時代.除了中國輕外世界所有國家的人,擦屁股和印度人一樣,用手,而不是紙。世界也不會有什麼船,除了中國。就算有幾條破船也不會有方向。
  中國應該收取四大發明的專利費,成千上百年了,這賬怎麼算?
  中國的書法大家,繪畫大師無不是從臨摩前人的作品開始,小兒學語也是從模仿起步,有如此多的模仿大軍,應為他們而驕傲,只要放正心態,盡最大努力,物有所值,服務市場,為未來品牌大好基礎,而不見利忘義,坑騙上帝---顧客。信譽在,市場在。
  要說智慧財產權,中國對世界可是已經貢獻了五千年。
  這是什麼寫的文章.說他是漢奸他可能覺得委屈,開放改革學習外國技術怎麼成了偷竊了,只是看了外觀回來就有自己的創意一切都得靠自已設計製造,這只能說明中國人感觀能力強,學習能力強、只要品質能保證都是好樣的!
  呵呵 我們發展的晚 當然先仿製 如果自研何時趕上發達國家 再說了也不是所有都是仿製的
  仿製也要具備極高的技術水準,品質上乘,比原件好。
  山寨是本事,有能力你山寨一個我看看。
http://club.mil.news.sina.com.cn/thread-606727-1-1.html
2013-06-18 10:36:55
阿楨
手機 跳躍成長爭天下【經濟日報2013.07.15

全球手機市場排名大洗牌,中國手機業者展現其「中國崛起」氣勢,顧能(Gartner)統計,首季全球前十大手機業者中,中國手機廠就囊括半數;若光看智慧型手機,華為及中興也擠進前五大。
回顧去年,全球手機排名僅中興、華為擠進前十大;智慧手機前五大只有華為攻進,但今年TCL、聯想、宇龍,也挾中國龐大的市場基礎,進入全球前十大,大陸品牌成長的速度,超乎所有人的預期。
華為從OEM廠商轉型為品牌廠,今年初推出的P2,一上市就居日本手機銷售排行榜的第二名。從OEM代工,到打出自有品牌,更進一步創造特色及差異化,中國手機廠正以跳躍式的成長,成為目前手機三雄三星、蘋果、LG不可忽視的對手。

紐約時報:中國崛起改變智能手機行業2013-7-6

導語:美國《紐約時報》網絡版周五撰文稱,由于中國已經超越美國成為全球第一大智能手機市場,因此這裏的格局將對整個行業產生深遠影響,就連一直主打高端的蘋果公司和三星也不敢掉以輕心。
  以下為文章全文:
  格局轉變
  去年,當中國悄然取代美國,成為全球最大智能手機市場時,全球手機行業的格局也發生了變化。
  在那之前,全球智能手機市場一直都是受制于蘋果公司與三星電子的競爭實力對比,他們為富裕國家的富裕消費者開發了售價高昂的手機。
  現在,面向新興市場消費者開發的手機正在逐漸增多,並將成為今後智能手機銷量的主要增長動力。這也給華為、聯想、中興、酷派、小米、Oppo等中國廠商創造了機遇。
  據市場研究公司Canalys測算,三星在中國智能手機市場位居首位,2013年第一季度的份額達到20%。盡管如此,已經有多家廠商的份額超過了蘋果公司。
  其中包括享有國際聲譽的華為和聯想,前者生產電信設備,後者則擁有ThinkPad筆記本品牌。這兩家企業第一季度分別躋身中國智能手機市場的第三和第四位。不過,在這個為全球生產了三分之二智能手機的國家,還有將近400家不知名的廠商。其中一家名叫酷派的企業只用了短短一年,就從去年的第7一躍為今年第一季度的第2,拿下了10%的份額。
  低價趨勢
  走出國門
  聚焦中國
2013-07-15 10:50:46
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PC紅潮滾滾 中國品牌攻占全球五部曲【經濟日報2013.07.15

市調機構Gartner數據顯示,今年第1季時,聯想在全球PC產業的市占率僅落後惠普0.1個百分點,但到了第2季,聯想市占率成長到16.7%,超過惠普0.4個百分點,成為全球PC新霸主。手機方面,聯想已是中國市場的第二名,下一步是新興市場、已開發國家,楊元慶表示,「一年內要將智慧手機賣進美國市場」。 
 近年來,當惠普、戴爾、微軟等美系國際大廠面臨市場衰退的陰霾時,聯想集團挾著亮麗成績、逆勢成長,這股「超英趕美」、壓倒西方國家的大陸品牌勢力,不僅在個人電腦產業爆發,更滲透到手機、汽車甚至家電產業。
 其中,3C科技產品生命周期短、產品輪替快,提供新進者更多的機會,大陸企業從中國第一、瞄準世界第一的目標,聯想、華為、普聯、TCL等已打開國際市場。
 其中,最被推崇的創業家是「北方的聯想創辦人柳傳志,和南方的華為創辦人任正非」。
 歸納二位創業家的成功經驗,可發現「善用大陸內需市場優勢」、「征服洋客戶的必殺招數-價格競爭力」、「師法競爭對手」、「斯巴達風格的管理與企業文化」和「海外併購、買市場」是讓中國品牌走出海外、成為亞洲新亮點的五大步驟。
 第一招:站穩本國
首先,任何中國品牌走進海外市場之前,必須在本國市場站穩腳步。中國是世界上最大的新興市場之一,也是國際大廠競逐的重點市場,華為草創期最知名的戰略即是「農村包圍城市」。
由於當時城市已被國際通訊大廠佔領,華為起步時,只能從跨國企業無暇顧及的縣城做起。
華為從小規模市場練兵,並強化研發、技術升級來提升競爭力,最終取得客戶信任,反攻城市、蠶食競爭對手市場。
任正非坦言,「華為在自家門口遇到了國際競爭,才知道甚麼是世界先進。我們是在競爭中學會了競爭的規則,學會如何贏得競爭。」因此,大陸龐大的內需市場吸引外來者爭食,為本土品牌的成長帶來了最佳養分。
 第二招:低價戰術
第二,價格競爭力是征服洋客戶的必殺招數。
在聯想剛研發自己品牌的電腦時,柳傳志就意識到市場開拓不易,為開拓市場,柳傳志以「汾酒和二鍋頭」的銷售策略突圍,後來為了強化聯想PC的特質,更改名稱為「茅台與二鍋頭」。
什麼是「茅台與二鍋頭」?柳傳志認為,中國品牌在國際上毫無地位,想要擠進去就是要採用優質低價。
聯想於1989年研發出聯想Q286產品,與當時國際巨頭AST、康柏、惠普、IBM互別苗頭。
柳傳志認為,Q286品質達到「汾酒」的水準,但聯想以「二鍋頭」的價格銷售。當年此產品到德國漢諾威電子展(CeBIT)展覽時,獲得國際市場上的青睞,替聯想帶來相當大的訂單。
 第三招:師法對手
第三,師法競爭對手。在PC市場上,戴爾是直銷的代表,惠普是經銷模式的龍頭,惠普在通路市場上擁有豐富的經驗,而聯想在PC市場上,是從學習惠普的代理制度和經銷模式起步。
外界認為,在聯想,學習惠普模式的就是楊元慶,面對戴爾直銷的方式,楊元慶沒有因此三心二意;楊元慶在1992年時,就開始研究惠普的代理機制和經銷模式。當年聯想成為中關村內第一個有代理機制合約的品牌。
柳傳志表示,針對戴爾,聯想也有一套圍勦戴爾的策略;聯想在2003年就學習戴爾的直銷模式,開始籌建直銷的團隊,並將桌上型電腦、筆記型電腦、服務器等產品納入直銷的範圍,在大陸知名的網購網站「淘寶網」上,開設聯想淘寶旗艦店。
 第四招:搞斯巴達
第四,建立「斯巴達」風格的管理與企業文化,把企業經營效率提升到極致。
柳傳志認為,真正影響企業發展前景的是戰略,中國企業家要向跨國巨頭學習戰略管理,沒有戰略的話,企業明年可能就吃不到飯;有了戰略,如果不合理的話,也許今天就會餓死。
柳傳志認為,所謂的管理三要素,就是「建班子、定戰略、帶隊伍」。一開始的時候,4+4決策小組,也就是四個中國人、四個外國人加上楊元慶,一共九個人,一個月要一起待上三天,先討論問題,在落實的時候每個人定下一個戰略方針。
每個部門都要承擔責任,並且保證能夠做到。柳傳志說,「我最看不起的就是公司糊里糊塗的,說話不算數。」
 第五招:海外併購
最後,在中國市場站穩腳步後,「併購、買市場」是快速進入國際市場的絕招。
聯想集團2005年併購IBM個人電腦部門後,這兩、三年仍積極透過併購搶攻市場,2011年,聯想收購德國個人消費電子企業Medion ,在日本與NEC成立合資公司,現在聯想在日本是市占率排名第一的PC廠商。
2012年9月7日,聯想再次出手,收購巴西PC廠商CCE。聯想集團表示,南美市場在經濟危機下表現不佳,與歐美、日本等成熟市場的貨物自由流通相比,南美國家政府在此時要求產品在當地製造和銷售。
聯想這幾年分別在美國、德國、日本、巴西等地進行收購,不僅增加出貨量,,更帶動聯想成為一家跨國企業。
2013-07-15 10:54:48
阿楨
美國 又搞保護主義?【經濟日報2013.08.05

歐巴馬政府推翻美國國際貿易委員會(ITC)對蘋果產品的禁售令,是美國政府25年來首次推翻準司法機關的裁決,已引發各界擔心美國保護主義是否開始升高。
白宮這項決策顯然是依據所謂的「公平、合理和非歧視」(FRAND)原則,其目的在於避免專利持有人濫用權力、或妨礙新對手進入市場。
雖蘋果公司一直主張,三星電子持有的專利屬於業界「標準關鍵」專利,且三星試圖濫用專利。但愈來愈多人擔心,美國政府是不是走回保護本土大企業的老路。
5月初當ITC的終審結果尚未出爐前,美國國會曾致函呼籲ITC應該把公共利益納入考量。ITC雖面對壓力,仍裁定蘋果侵害三星專利,並要求部份舊款產品禁止販售。
不少人將此視為測試美國政府能否公平處理跨國專利官司的關鍵。反對者主張,美國政府推翻ITC判決是出於保護主義,而美國貿易代表傅洛曼的解釋,凸顯美國政府重視ITC裁決的影響、更勝於裁決本身是否恰當。
美國政府否決ITC裁定之後,預料將對ITC 9日針對蘋果指控三星侵權的終審,造成負面影響。根據美國政府這次的決議,ITC可能做出有利蘋果的判決,要求三星舊款裝置(包括Galaxy S2和Galaxt Tab 10.1)不得繼續販售。
專家對美政府推翻ITC判決意見不一,不過他們都同意消費者將從中獲益。專利專家穆勒說,這個結果可保障業界標準關鍵專利不被濫用,「這是消費者和公平競爭的勝利」。
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東亞日報社論:三星和蘋果的專利紛爭,擔心美國的保護主義
  回應
  南韓自己搞保護主義就很大
  什麼公平貿易? 什麼普世價值? 美國這個說一套作一套的偽君子! 一切胡作非爲都只是為美國自己的利益. 滿口仁義道德,一肚子男盜女娼!!
2013-08-05 10:16:42
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中歐光伏案可成解決貿易爭端范本2013-7-30證券日報(詳參【圖博館】:貿易保護主義 綠能產業 專利權大戰)

  27日,中國發表聲明稱,中歐雙方在此事上已經達成價格承諾安排。這不僅為中國光伏企業贏得了一個喘息的時間,還提供了一個解決貿易爭端的全新樣本。
  長期以來,中國深受貿易保護主義的危害。統計數據顯示,1995年—2012年間,無論是遭受國外發起調查的反傾銷案件數量、實施的反傾銷案件數量,還是遭受發起調查的反補貼案件數量、實施反補貼的案件數量,中國均位居首位。金融危機期間更加明顯,2008年—2012年期間,中國遭受發起調查的反傾銷案件數量達到308起,佔同期全球的比重達31.8%;中國遭受實施反傾銷的案件數量達到233起,佔同期全球的比重為37.7%。
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外媒評中歐光伏案「限價限量」和解:凸顯歐盟「軟肋」亦顯示出高層遊說的關鍵作用

英媒:奇特的美國“保護主義之狗” 2013-7-18 中評社

  據英國《金融時報》刊登美國彼得森國際經濟研究所高級研究員阿文德•薩勃拉曼尼亞文章指出,這些警告不應掩蓋更大層面上一個近乎奇跡的事實:過去十年間,工業國家沒有出台過重大保護主義措施,儘管新興市場(尤其是中國)給它們帶來了巨大的結構性貿易衝擊。
  即便在貿易領域,世貿總幹事拉米最近也敲響了警鐘,他指出,二十國集團(G20)成員國在過去7個月裡累計實施了100多項貿易限制措施。
  但這些警告不應掩蓋更大層面上一個近乎奇跡的事實:過去十年間,工業國家沒有出台過重大保護主義措施,儘管新興市場(尤其是中國)給它們帶來了巨大的結構性貿易衝擊。
  最近的貿易談判主要圍繞一些新倡議,包括覆蓋美國和亞洲的“泛太平洋夥伴關係”(Trans-Pacific Partnership,簡稱TPP)、美國和歐洲的“跨大西洋貿易與投資夥伴關係”(Transatlantic Trade and Investment Partnership),此外就是多哈貿易回合談判的緩慢進展。
  但是,所有這些都忽視了最大的貿易政策故事——那既是一個謎,也是一個奇跡——最明顯的例子是美國。2010年,來自中國的進口占美國內需的比例從1990年的0.5%大幅上升至5.2%。然而,除了個別反傾銷和反補貼舉措以外,如此史無前例的飈升並未引發重大的保護主義回應。
  對比美國歷史上的兩個例子,可以幫助我們理解這個謎。美國國內沒有針對中國吵鬧成一片,而上世紀90年代初,美國國內卻就美國與墨西哥簽訂的《北美自由貿易協定》(North American Free Trade Agreement)掀起了激烈而尖刻的辯論。相比上世紀80年代針對日本發起的大規模嚴厲舉措而言,美國針對中國實際採取的保護主義舉措不值一提。
  換言之,在美國,“保護主義狗”會(對墨西哥)狂吠、(對日本)亂咬,(對中國)卻只是低吠。令人更加困惑的是,中國給美國帶來的貿易衝擊,比墨西哥或日本帶來的威脅都多出了好幾個數量級。這只狗本是一只羅威拿犬,結果卻成了一只可愛的拉布拉多犬。
  對於這種現象,可以從多個角度進行解釋。一個是,在對華貿易給美國帶來衝擊的時候,美國國內主要使用非熟練勞動力、與從中國進口的商品形成直接競爭的工業已經所剩無幾了。例如,美國服裝業從業人員從1990年的90萬下降到了2013年的15萬。因此,當初廉價墨西哥商品給美國帶來的問題要大於如今中國商品帶來的問題。
  還有一個原因可能與貿易的性質以及貿易夥伴的影響力有關。從美國的角度來看,對日貿易完全不同於對華貿易。前者代表著鋼鐵、汽車和半導體等具體行業的直接競爭。而對華貿易的基礎是技術上的差距,中國出口商品是由相對低技能的工人生產的。當自身利潤受到日本競爭對手的威脅時,在政治領域擁有巨大影響力的美國企業發起了反擊,要求採取保護主義措施,並且成功了。相比之下,北京方面鼓勵美國企業在中國進行直接投資,拔去它們的“獠牙”,有意拉攏。結果是,美國企業在龐大且日益增長的中國市場有了利益關係,針對中國的貿易舉措就會遭到他們的反對。
  哈佛大學經濟學家達尼•羅德里克(Dani Rodrik)提出,可持續的貿易要求具備社會保險機制,以緩衝自由化帶來的調整成本。研究表明,日益依賴中國進口以及隨之而來的勞動力市場薪資下降和就業減少,導致了來自政府的近150億美元的轉移支付,比如失業、傷殘、退休和醫療福利。這或許有助於減弱保護主義者的反應。
  保護主義可能像拉米警告的那樣正以模糊的形式重新出現。但目前的宏觀局面有令人放心之處。如果美國國內政治能夠經受住中國帶來的那麼巨大的貿易衝擊,如果中國的經歷不太可能重現,或許我們有理由對貿易的未來感到樂觀。世界經濟近幾年來最好的好消息很可能是沒有傳出保護主義的壞消息。
2013-08-05 10:20:06
阿楨
蘋果元老批:找賈斯伯取暖,不如選冰塊【聯合報2013.08.12

蘋果公司共同創辦人賈伯斯的兩部傳記電影之一「賈伯斯(Jobs)」定十六日於美國上映。賈伯斯個性難搞眾所周知,和他一起創辦蘋果的韋恩期待電影能將賈伯斯個性的黑暗面忠實呈現。
韋恩因賈伯斯難搞,和他合作不滿兩周,即決定以八百美元(約台幣二萬四千元)的賤價出讓自己百分之十持股。換作今日,他會是身價三百五十億美元(約台幣一兆零五百億元)的大富豪。電影中,韋恩的角色僅輕描淡寫帶過。
「賈伯斯」片中的賈伯斯由艾希頓庫奇飾演,導演是約書亞史登,今年稍早於日舞影展試映,影評反應冷淡。另一部預算較高的賈伯斯電影,是由索尼籌拍,蘋果另一共同創辦人沃茲尼克贊助。
現年七十九歲、當年四十二歲的韋恩,與廿一歲的賈伯斯和廿五歲的沃茲尼克共同創辦蘋果電腦公司,提供兩個年輕發明家他們欠缺的老鳥經驗。
韋恩告訴英國每日郵報,賈伯斯「看似傑出的演說家,卻是不善社交的控制狂」、「想以冰塊或賈斯伯取暖,你會寧可選擇冰塊」、「他想達到的目的,你不會想從中阻攔,否則只會在額頭留下腳印」。
2013-08-12 13:17:18
阿楨
研究:開車講手機與肇事率 無直接關聯【台灣醒報2013.08.13

美國卡內基美隆大學與英國倫敦政經學院共同研究指出,開車講手機其實並不會增加肇事率。研究者分析2002年到2005年通話紀錄,發現手機用戶雖然增加通話量,但是比對該期間美國部分州出現的車禍肇事率,發現兩者並無直接關聯。對此,英國運輸部官員仍強調,開車使用造成分心的產品,就是危險駕駛行為。
英美大學研究者觀察2002年到2005年之間,美國民眾使用手機的通話紀錄,由於當時幾乎大型通訊業者都祭出平日晚上9點以後免費通話的優惠,結果發現該時段開始,用戶使用手機量的確增加7%,但對比來自9個州從晚上7點到9點之後共約800萬件的肇事紀錄後,結果發現手機使用量增加與肇事率並無關係。
另外,研究者也對立法禁止開車使用手機的政策進行「是否使道路更安全」的觀察,同樣發現,實施該規定的州,肇事率並沒有降低,研究者巴嘉瓦表示,「開車使用手機會造成分心,但是並不會直接提高肇事風險,這種結論與既定印象相反。」
對此,英國運輸部則持相反看法,認為開車時因任何事物分心都是相當危險的行為,當地一旦違反開車不得使用通訊器材之禁令者,最高可罰1千英鎊(約台幣4萬6千元),該部官員指出,去年英國因為開車使用手機,已造成68人死亡。
不過,巴嘉瓦仍認為,本次結果發現使用手機與提高肇事率並無關聯有3個原因,一是駕駛使用手機後反而會更專心開車;二是駕駛可能已經習慣在受干擾情況下開車,例如收聽廣播或與乘客交談;三則可能是使用手機僅會影響部分人,並非所有駕駛人都會受影響。
然而,2005年《英國醫學雜誌》卻指出,開車使用手機容易提高肇事率4倍,一家保險公司的研究結果也顯示,在開車時使用手機,會造成駕駛人的反應時間變慢至少5成,因此,短期間內,開車能否使用手機,似乎還不會出現更具說服力的結論。
本次研究結果刊登在《 The American Economic Journal: Economic Policy》期刊。
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美國卡內基美隆大學與英國倫敦政經學院共同研究指出,開車講手機其實並不會增加車禍 根本是狗屁 只是用通話量來測試怎知道到底有多少人是開車講手機更不要說真的有車禍一定都會通報嗎?這數據根本是為那些手機商打安全牌是不是收了不少錢?一堆黑心企業都會故意出錢去買一些假報告虎濫世界!
2013-08-14 10:49:22
阿楨
全球手機、智慧電視 價格戰開打 聯合新聞網 2013/09/06

喧騰多時的大陸手機商小米公司「倚天屠龍」法寶,昨天在北京由創辦人雷軍宣布小米3與四十七吋智慧型電視亮相。新一代小米機號稱全球最快、螢幕變大成五英寸,售價仍維持人民幣一九九九元(約九千五百元台幣);而二九九九元人民幣(約一萬四千五百元台幣)的智慧電視更驚爆全場,全球手機與智慧電視價格戰開打。
各國際手機大廠紛紛於九月推出新機,大陸業者好奇誰是「街機王」、而非「街皇」,即現世面上哪款手機能成為使用最普遍的國民機。

全球智慧手機品牌 宏達電跌出10大之外 2013-8-28

宏達電第2季已跌出全球前10大智慧型手機品牌之列。宏達電第2季出貨量雖然較第1季約有兩成之譜,但根據市場調查機構ABI Research資料顯示,宏達電第2季在全球智慧型手機排名已經跌落至第11名,該調查機構更建議宏達電,與其砸重金推出單一旗艦機種,還不如把產品組合弄好。
  ABI Research針對全球主要14個手機品牌(智慧型手機與功能手機合計)做第2季出貨量排名,而根據ABI Research資料顯示,宏達電第2季智慧型手機出貨量663萬支、名列第11,市占率亦僅有2.89%,不用等到下半年就已經跌出全球智慧型手機前10大品牌之外,而若以整體手機銷售量來看,宏達電第2季排名下滑至第12名、整體銷售量市占率更只有1.58%。
  ABI Research表示,雖然宏達電新HTC One讓第2季出貨量較前一季顯著上升,然而缺乏新款重量級機種出貨,預期宏達電第3季出貨量將出現下滑,宏達電與其加碼在推出單一的高階旗艦機種與品牌建立,還不如建立成功的產品組合。
  值得注意的是,小米機第2季出貨量雖然僅有380萬支,卻已擠上全球智慧型手機第12名。ABI Research表示,第2代小米機上半年出貨量已達700萬支,超越三星Galaxy S4、蘋果iPhone 5,成為大陸今年上半年最暢銷的單一機種,而第2.5代小米機M2S從4月發表以來,累積訂單量亦已達750萬支。
  而在競爭對手方面,宏達電曾經的手下敗將索尼行動,第2季智慧型手機出貨量已達960萬支,並以4.2%擠上全球智慧型手機第8名,諾基亞亦以740萬支、躋身第9名,而去年下半年第4季出貨量才首度超越宏達電的LG,今年第2季智慧型出貨量維持在1210萬支、牢牢巴住智慧型手機三哥寶座,市占率則有5.28%,至於大陸智慧型手機大軍中興、聯想、華為、酷派,則分別占據排行榜第4名至第7名。
2013-09-06 09:31:14
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微軟買諾基亞:一加一能大於二?【聯合報社論2013.9.6

正當宏達電傳出「內鬼」竊取商業機密事件之際,曾領導全球手機風騷近十年的諾基亞(Nokia)手機部門,宣告以七十二億美元的低價賣給了微軟公司。引人遐想的是,宣布這項消息的諾基亞執行長艾洛普,正是兩年前從微軟跳槽過來的「改革者」;交易完成後,傳出他將是下任微軟執行長的接班人選。
  事實上,今年初艾洛普宣布諾基亞已結束連六季的虧損時,外界還曾猜測:這是否意味諾基亞在他手中「復興有望」?未料,半年後演出的竟是個「無間道」的結局,艾洛普扮演了「終結者」角色,把「芬蘭的驕傲」以「白菜價」賣給了他的前東主。而業界認為,連問世才兩年的中國大陸「小米機」,身價都遠超過這個數字。
  諾基亞的命運,和摩托羅拉類似,都描述了科技產業在全球化潮流中的「短命」現象。有近一百五十年歷史的諾基亞是以製造紙漿起家,直到十幾年前,才以獨到的手機設計崛起而聞名全球;不料,近年在技術創新上轉錯了一個彎,結果便是萬劫不復。同樣的,靠製造汽車音響起家的摩托羅拉,曾經是手機的領航者,但因過度強調科技和質感而輸掉市場;最後,難逃被谷歌收購的下場。
  微軟宣布收購諾基亞的消息後,市場的反應耐人尋味。次日,諾基亞的股價應聲大漲了四成五,顯示投資人樂見此一發展,至少該公司獲得了一大筆現金可用於分配股利或更新;相對的,微軟股價卻下跌了四.六%,可見其投資人不看好這項交易的前景。這種股價和交易預期背離的現象,其實也反映了投資人的短期獲利眼光和企業經營者長期布局之間的難以同調。
  微軟之所以收購諾基亞,無非是希望透過兩公司的軟硬體結合,讓搭載其「視窗」軟體的手機在市場取得更高的能見度。問題是,一加一未必等於二,甚至未必一定大於一;這次交易被形容為「聯姻容易、轉型難」,不是沒有道理的。
  第一,微軟本身為觸控介面而開發的win8軟體,陷入了舊用戶厭棄、又難以吸引新消費者的窘境;第二,它推出的平板電腦,也未成功打開市場,甚至看不出亮點;第三,如果微軟不重新思考消費的需要,只是一味想要借諾基亞之殼製造出裝進其軟體的手機,成功機會恐怕不大。谷歌收購摩托羅拉兩年,迄今未打造出任何新機種,即是最佳殷鑑。
  巔峰時期,諾基亞在智慧型手機的市占率曾高達近五十%,全球使用者都以擁有一支Nokia為榮;這樣的盛況不再,至去年底,它的市占率已滑落到僅剩四.三%。新科技產業的競爭,真是「一將功成萬骨枯」的殘酷市場,一點不假。諾基亞早年其實展示過相當先進的移動上網技術,卻未及時將創新技術應用於商品,因而遭到蘋果、三星的追殺超趕,落到葬身沙場,令人唏噓。
  對於微軟收購諾基亞手機,外界的反應好壞不一。台灣方面,一些屬於其供應鍊中的廠商因預期受惠而喜不自勝,認為是好事一樁;對於曾生產搭載微軟手機軟體的宏達電,則略顯失落。韓國業者認為,微軟收購諾基亞發展新手機,一方面有助於牽制谷歌,另一方面因諾基亞的手機通信專利數量龐大,微軟也可能利用這些專利要求企業繳費或提起訴訟,因而憂喜參半。對中國大陸而言,最大品牌華為一度有意收購諾基亞,最後卻因生產的是中低成本手機而未獲青睞,亦不免另有一番感觸。
  谷歌副總裁曾嘲笑微軟和諾基亞的合作說:「兩隻火雞合在一起,無法變成雄鷹。」這話引用的,是當年諾基亞副總裁嘲笑台灣明基電通收購西門子手機部門的話。前面那段,已被驗證是一個魯莽的故事;然而,微軟和諾基亞是不是「兩隻火雞」的結合,則仍有待觀察。
2013-09-06 09:31:44
阿楨
西方成見:中國人成功的唯一途徑是靠偷技術2013-9-23 環球網

  英國《衛報》9月22日文章,原題:中國覬覦我們的發明創造?開玩笑吧?
  有些東西永遠不變。在筆者記憶中,西方人向來對東方特別是中國懷有疑懼。筆者在一個極虔誠的愛爾蘭鄉村天主教家庭長大,還記得母親當時被人們所講的“黃禍”嚇壞了。他們用“黃禍”指代所謂的中國共產黨政權對西方文明構成的威脅。
  這種疑懼不止筆者的母親有,戰後的美國政府大多有這種心理。正是這種心理促使杜魯門參加朝鮮戰爭,幾十年後甘迺迪和詹森政府捲入南越叢林中。1972年,尼克森和基辛格推動了某種匪夷所思的美中和解,但美國對中國的深度猜疑延續至今。
  外界普遍認為,或者如美國多次信誓旦旦所聲稱的,中國政府是網路空間最為持久的侵犯者。解放軍設立專門部隊,不浪費每一刻清醒的時間,侵入美國高技術公司和政府機構。這些西方預言家們說,中國肆無忌憚地進行攻擊,無非是想從西方竊取工業機密(智慧財產權),以便提升中國公司的市場競爭力。
  中國網路活動最激烈的批評者之一馬克•安德森寫道:“在後資訊時代,全球經濟的動力是技術,智慧財產權是一等資產……想要財富的個人、公司或國家,必須創造或偷竊。”當代中國沒有我們在西方所理解的那種法治,這是事實。這意味著很難起訴侵犯智慧財產權的行為。即便如此,當前西方對待中國的歇斯底里有兩樣事令筆者感到不安。
  首先,它讓人想到以前的半種族主義恐慌。有一種沒有明言的成見,認為東方人沒有進行發明創造的能力,所以要取得經濟進步,就不得不盜竊我們聰明人的發明。換言之,他們不能創造,所以得靠仿冒。記性好的讀者知道,我們西方人曾一度這樣說日本人,指責他們山寨德國產品,仿冒美國品牌,但最終被笑話的是我們。
  這凸顯另一個令人困惑的成見,即以為中國人成功的唯一途徑是從我們這裡偷。英國和美國名牌大學的理工院系有一個非常顯著的現象,就是攻讀研究生學位的中國留學生出奇的多。我工作時見過許多這類中國留學生,他們無一例外地刻苦好學,許多人也相當聰明。他們當中大多數打算在拿到學位或完成博士後研究後回國。
2013-09-23 10:04:10
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  當然,這些留學生回國後,創造力會受到某些束縛。這個可能性是有的。比如他們或許難以獲得風險資本。或者,當地的官僚主義壓制了他們的創業精神(楨:?)。但我可以肯定一點:倘若中國沒有成為技術創新強國,那不會是因為缺少人才。說不定,有朝一日,我們將需要偷師他們。(作者約翰•諾頓,汪析譯)
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講了半天中國被指責網路竊密,卻隻字不提棱鏡,某些地方還有明褒暗貶之嫌
  西方成功的經驗就是滿世界掠奪,佔領了美洲,澳洲,打劫了亞洲 非洲。
  中華文明源遠流長,陶瓷火藥指南針,影響了全世界!師人之長補己之短,至於偷從何而起?德國發展之初也是靠仿製英法等的機械設備,日本也是仿製起家,到了中國就是偷?拿走了中國的東西才是賊,才是偷!牛頓說過,我能看的更遠是因為我站在巨人的肩上!現在,我們就是踩著你們這些自以為的巨人攀登人類的更高峰!
  中國在歷史上大部分時間都領先於西方國家,
你們不偷師中國你們會東南西北都搞不清,擦屁股都沒紙更別說後面利用中國火藥開疆拓土
  就算是偷也比靠侵略,奴役,殖民別的國家發家的流氓強盜國家來的光明正大!
  別理他們,發展是硬道理,再過幾十年我們也可以說他們偷中國的技術!無聊可笑!
  有些西方國家就是見不得中國變好 變強
西方的這種想法,導致美國與中國每次交手都敗北,並且沒能撈到一點便宜
  人類技術本來就是全人類共用的資源,用偷這一詞說明了某些個人的狹矮思想。
http://mil.news.sina.com.cn/2013-09-23/0830741593.html
2013-09-23 10:06:48
阿楨
中國首創"羲和"系統 解決室內外聯合定位難題2013-09-30人民網-

人民網北京9月30日電(趙竹青)記者從昨日召開的《室內外高精度定位導航白皮書》發布會上獲悉,我國自主研發的“羲和”系統能夠大大提升北斗導航的定位能力,特別是室內外銜接過渡方面有著極大的優勢。目前,羲和系統正在開始初步應用,並預期2020年實現“百城億戶”的目標。
“羲和”系統相關技術規范與白皮書同步公開發布。記者從會上獲悉,羲和系統作為《導航與位置服務科技發展“十二五”專項規劃》的主要成果之一,目前已具備室外亞米級、室內優於3米的無縫高精度定位導航能力,並在北京、天津等地開展了示范應用。其中,室外星基廣域差分系統(SBAS)更是具備全球與全國范圍實時定位精度單頻1米級、雙頻分米級的服務能力。
簡單來講,“羲和”就是在使用北斗、GPS等衛星定位功能的基礎上,結合了基站、WIFI等多種不同信號源,以實現范圍更廣、精度更高的定位功能。
既然已經有了“北斗”,為什麼還要有“羲和”?科技部國家遙感中心副主任景貴飛表示,羲和和北斗其實是“一家子”,如果把“北斗”比作是高速公路,“羲和”就是鄉間小路,羲和有效解決了北斗系統與用戶之間“最后一公裡”的問題。
景貴飛說,“北斗”定位在戶外可能很精准,但到了室內,因為牆體等遮擋物的存在,有時候北斗信號就無能為力了,而“羲和”正是把室內定位和室外定位很好地結合起來,不僅使北斗的區域定位精度進一步提升,也大大拓展了北斗的服務范圍。
“室內外結合的位置服務一直是一個國際難題。在這個領域,中國人走得是比較領先的。”項目組專家、武漢大學施闖教授認為。
記者從會上了解到,按照科技部對羲和系統的總體規劃部署,2015年前,將在我國10個城市、三個行業開展羲和系統示范工程建設,並逐步向全國推廣,開展在大眾位置服務、交通出行服務、物聯網、智慧城市、精准農業、應急救援等領域的應用示范﹔2020年,實現“百城億戶”的目標。

詳參【圖博館】:中國手機的虛與實 中國特色的GPS系統
2013-10-11 09:50:26
阿楨
三星滅台說 王振堂:很驚悚 但非事實【聯合報2013.03.23

近來「三星滅台計畫」吵得沸沸揚揚(楨:今周刊),外傳台灣上游到下游的製造業及品牌廠,恐遭全面夾殺,筆電大廠宏碁董事長王振堂昨天斬釘截鐵說「不可能」,他表示,全球市場很多元,消費者各有需求和偏好,「沒有一家公司可以把生意做完」。宏碁昨日舉辦第五屆企業社會責任(CSR)論壇,邀請世界企業永續發展協會總裁Peter Bakker、國際整合性報告書協會主席Mervyn E.King演講。王振堂表示,CSR對品牌形象相當重要,計畫在2020年前將財報改為整合式方向,包括加計員工關係、高階經理人薪酬及非財務導向的項目。
王振堂會外接受媒體訪問時,也針對產業發展做出回應,他說,「三星滅台說」只是「很驚悚的論調,但並非事實」,絕不可能如此發展。
針對市場盛傳,三星在手機及平板的發展已經足以與蘋果抗衡,並且虎視眈眈個人電腦(PC)市場,王振堂回應說,「三星做手機賺那麼多,PC利潤對它而言太小」。他認為,三星會花更多心思和資源在手機上,以維持高獲利,但宏碁對於PC領域仍具備信心。
展望宏碁本業,王振堂表示,本季獲利應可達到損益兩平,預料第2季營業規模將逐季向上;雖然宏碁Win8觸控筆電去年下半年熱度不足,但他認為,今年下半年在硬體供應情況、終端價格下滑,以及消費者接受度提高等因素帶動下,市場熱度有望明顯加溫。
宏碁今年十分看好平板電腦銷售,王振堂指出,蘋果及Google過去相繼推出平板電腦時,受限於零組件供應狀況,及消費者對產品熟悉度不足等,導致市場熱度未能快速加溫。不過,今年以來零組件供應情形轉為順暢,在終端價格親民的帶動下,平板熱度將快速加溫。
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不負責任的媒體,一定要唱哀台灣嗎?台灣真的就是敗在這些唯恐不亂的媒體.為了業績,什麼不負責任的話題都可以編的出來.我們這些小老百姓還要過生活吔.台灣真的滅了,你們這些雜誌還有人要訂嗎?還有業績嗎?還能存活嗎?你們雜誌還不是一樣會被滅掉.這就是你們想要達到的目的嗎?要多修口德啊
2013-10-26 11:11:31
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三星寫手門:當年輕人淪為職業抹黑者【聯合報社論2013.10.26

三星企業涉嫌委託行銷公司僱用工讀生及寫手,在網路上假冒消費者撰寫攻擊競爭對手的言論,經公平交易委員會認定欺罔消費者影響交易秩序,裁罰一千萬元,被稱為「寫手門」事件。名之為「寫手」,其實是過度美化,此事的本質就是赤裸裸的「抹黑」和「醜化」,沒有任何浪漫可言。
  正當食品摻假風波沸沸揚揚之際,「寫手門事件」的揭發與開罰,值得社會各界嚴正關注。不僅因為這是首宗被揭發的網路惡意攻擊行為,它的運作模式、它對網路部隊的運用和操控、它對消費者造成的誤導和欺騙,乃至它對競爭企業造成的中傷和聲譽損失,情狀之複雜與嚴重皆不亞於食品風波。
  「寫手門」事件最讓人震驚的情節包括:第一,以三星這樣全球知名的品牌,居然會採取如此低俗、惡劣的攻擊手法,令人失望;第二,網路抹黑打擊,居然已經成為網路行銷公司日常業務的一環,單一個案一執行就是五年,這種常態化的惡意難以想像;第三,這種匿名在網路上攻擊特定或不特定對象的「職業抹黑網工」,和中國大陸的「五毛黨」(楨:美台五分黨呢?)一樣都是論件計酬的低薪工作,是不問是非黑白的攻擊抹黑或發表謊言;如此非道德的工作,居然有台灣年輕人願意加入,這又反映了網路世代什麼樣的精神狀態?
  大統公司的油品九成造假,主要是董事長高振利一人和少數親信在密室中調配出的摻假配方,多數員工並不知情;而「三星寫手門」裡參與執行的人員,上上下下無一不知道自己的任務就是要負責造假,就是要抹黑對手。大家想想:那些領取微薄件酬的年輕工讀生,有些可能仍在就讀大學,他們的第一份差事就是要受僱在網上捏造謊言、打擊別人,這對他們的人生觀和道德觀不會造成可怕的負面影響嗎?
  這次「寫手門」事件,還牽涉一個比企業競爭更敏感的「國家品牌」認同問題。三星這次的打擊對象,主要是針對台灣品牌宏達電的HTC手機而來,這是三星的「以夷制夷」策略:是利用台灣的網路寫手或工讀生,在網路上不斷散播對台灣品牌手機的負面評論,以達到打擊HTC的目的。HTC近期的衰退,雖未必全是因此之故,但從今年四月HTC推出新機種立刻招致密集攻擊看,網路惡意毒素傳播的影響不可小覷。進一步看,此次連帶受罰的「鵬泰」公司,基本上就是三星的關係企業,會專挑HTC痛下毒手便不奇怪。
  撇開企業或品牌競爭的角度不談,「寫手門事件」其實也暴露了網路世界遭到汙染的嚴重程度。看似開放的網路世界,其實充滿惡意的路障和陷阱;看似自由的經驗交流論壇,其實充滿虛構的謊言;貌似尋常的鄉民,其實是戴著斗笠的傭兵;讀起來鏗鏘的發言,原來是請君入甕的密語;你當成消費知音或向其請益的網友,其實是企業家埋伏在路上的打手。
  我們不知道韓國三星集團在其他國家是否進行了類似的網路攻擊行動,但這次公平會發現的,僅是台灣三星公司的作為;或者可以說,台灣的網路環境原本即存在這類捏造及攻擊文化,所以台灣三星有機會加以利用。最明顯的例子是,藍綠政黨長期以來就各自擁有的所謂「網軍」,每天在新聞網站留言板發表負面留言,對撰稿人或不同立場者進行惡意攻擊,而惡意攻擊又引發惡毒反擊,這也造就了台灣網路「戾氣沖天」的現象。三星「寫手門」的台灣網友為了一點小錢向HTC下手,恐怕也是長期在藍綠網軍毒辣語言交鋒下,所薰陶出來的冷血與不在乎。
  在檢視「寫手門事件」中企業競爭的不擇手段之際,人們應深一層看到台灣網路文化的淺薄和病態,並警惕年輕世代在這種畸形文化下變成「職業抹黑者」的可悲。在那樣的工作規範下討生活,其實是人性和心性的摧殘,和淪入黑道是一樣陰暗醜陋的世界。公平會看到的只是三星進行了不公平的企業競爭,但招募年輕人專門從事不道德的工作,政黨、網路企業或所謂行銷公司也應該一起發動自律了吧!
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  這是台灣人愛台灣的極致表現,會出賣台灣的還是台灣人自己,只有徹底的內省自己台灣人才能活的驕傲,別老學X進黨指控外省馬出賣台灣,另類「寫手門事件」手法。
  同樣的,台灣自由言論市場早已扭曲。 對外要面對中共與美國兩大操控高手, 對內,則要面對連貪污都可以扯上建國大業、完全蔑視道德與政治倫理尺度的冥黨。
  台灣年輕人說:"只要我喜歡,有什麼不可以?""只要有錢賺,沒有什麼不可以!"==>這就是我的"自由"!
2013-10-26 11:12:02
阿楨
專注軟體 三星下個決戰點【經濟日報2014.02.04

經過多年的勵精圖治之後,李健熙把三星電子公司從二線家電製造商變成全球最會賺錢的電子巨擘。但是這位71歲的董事長近來仍不厭其煩地敦促員工要精益求精、居安思危,他究竟在擔心什麼?
  李健熙去年6月在給員工一封電子郵件說:「我們必須慎防志得意滿和已經夠好這類想法,這會阻礙我們精益求精。」今年初他在對1,800名資深主管發表新年談話時,勉勵員工要創新思考,不只聚焦硬體,也要重視其他領域。他強調,三星必須改變,過去20年來成功從重視量產轉型到以品質為優先,如今要尋求升級與提供客戶價值、優質產品及服務。
  李健熙擔心的,很可能是「快速模仿者」的問題。三星是個運作良好的龐大機器,一旦發現某個趨勢並決意模仿,總是比別人敢花錢,也往往能後來居上,這與三星從研發、製造到行銷一手包的模式有關。
  但在締造佳績之後,三星突然發現自己已經是領域的佼佼者,負擔起開創潮流的責任。「當索尼遇到三星:如何超越VS如何反超越」一書作者張世真說:「發現自己已到達巔峰,尋找下一步該往何處,這對三星來說是從來沒有過的經驗。過去他們不需要策略,因為總有可以看齊的目標。」
  李健熙鼓勵員工更大膽思考。開發新產品已經不夠,要開發出能定義新領域的電子裝置。但要定義一個領域並不容易。三星傾全力研發與行銷的智慧表Galaxy Gear銷售平平,其他新產品如可彎曲螢幕電視,也是雷聲大、雨點小。
  新品陷入苦戰加上智慧機市場競爭激烈,使三星股價去年夏天起一路下滑。三星24日公布,第4季營業利益為8.31兆韓元(78億美元),比一年前萎縮6%。
  三星還面臨另一個挑戰:軟體。
投資人和分析師經常拿三星和蘋果相比,但討論三星時少不了的是Google。隨Android手機風行全球,三星大有斬獲,但壞處是對Google也愈來愈倚賴,某種程度上犧牲了對行動裝置未來的掌控。
  當智慧手機長得幾乎一樣,設計和使用者經驗成了最重要的特質,而硬體和軟體的無縫接軌,正是蘋果成功的關鍵。三星多年來研究行動作業系統,與英特爾和其他科技電信公司合作的Tizen作業系統,預料很快就會推出。三星不願具名的主管說:「三星要成功,一定得專注於軟體。」
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2014-02-06 11:26:23
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三星科技巨人…陷入泥淖【經濟日報2014.02.04

三星被稱為南韓經濟的推手,是全球最大的液晶電視、DRAM、智慧手機業者,這樣的全球科技業大咖,卻出現兩年來首度的營利年增率大幅下滑的警訊。
分析師表示,三星遇到與其勁敵蘋果同樣的問題,亦即產品創新力無法延續,以及手機市場中國品牌的崛起,更嚴重的是,蘋果與三星間的專利爭訟,也讓其處於「鷸蚌相爭」窘境,讓其他對手趁勢崛起。
  成也手機…敗也手機
三星日前公布,受到高階智慧手機銷售減緩,加上受到韓元強勁升值衝擊,去年第4季營利年增率轉為負值,此為保持了兩年的高速成長之後首見,三星股價也應聲下跌,市值大幅蒸發。
  三星有堅強的零組件實力,半導體業務方面,三星最強的還是記憶體;至於近年積極發展的晶圓代工,也正逐步進逼龍頭台積電,並且是蘋果處理器重要代工夥伴。
  三星也是全球液晶電視市場霸主,估計去年全球總銷售量可望達4,300萬台,市占率高達20%。三星居全球最大液晶電視品牌多年,也是其獲利的重要一環。
  面板部分,三星顯示器(SDC)是全球最大中小尺寸面板供應商,SDC之所以遙遙領先其它廠商的原因,是拜主動有機發光二極體(AMOLED)大量出貨所賜。AMOLED的價格昂貴,SDC在全球中小尺寸AMOLED的市占率超過九成以上,等於是寡占了全球AMOLED市場,獲利也因此高於其他同業。
  技術整合 求勝關鍵
三星當然也看出目前所面臨的危機,今年初,三星董事長李健熙在新年致辭中即強調,三星需要再次改變,必須加大創新力度,而不是僅僅專注於硬體。
  旗下四產業 境遇大不同…
  家電 兩岸踢鐵板
【記者張義宮/台北報導】三星的液晶電視因擁有一條龍產銷優勢,龍頭地位鞏固,去年全球液晶電視市場小幅下滑,三星依然逆勢成長,顯見其競爭優勢。
不過,三星家電也不是在每個市場都吃得開。市調機構WitsView研究部副總張小彪說,三星的液晶電視在全球市場的北美、歐洲、中南美及新興國家等均是強勢品牌,銷售量居於領先;在大陸、日本市場則有本地品牌優勢下,未能奪得銷售第一。
  台灣市場方面,三星僅智慧機有強勢表現,家電產品銷售量及占有率都不及同樣來自南韓的LG。張小彪認為,主因是台灣市場規模較小,以液晶電視而言,一年約100萬至110萬台,加上本土家電業者的聲寶、大同、東元及三洋電等品牌林立,是三星少見在單一市場沒有拿下第一的地區。
  面板 獲利動能減
【記者蕭君暉/台北報導】TFT-LCD產業這兩年處在景氣谷底,不過三星顯示器公司(SDC),靠著主動有機發光二極體(AMOLED)螢幕,出貨給自家的智慧手機與平板電腦,帶動SDC的獲利能力,遠高於LCD的同業,展現其在顯示器產業的競爭力。
  4.3吋qHD解析度(960x540)的LCD液晶面板價格來說,一片約23美元,但同尺寸的AMOLED面板價格就超過33美元。
  不過SDC的高獲利,主要是來自自家品牌智慧機與平板的熱賣,隨著搭載AMOLED螢幕的三星智慧機光環不再,自然影響到SDC的獲利同步衰退。SDC日後若要維持高獲利,除了在LCD產品上,要能避開與大陸面板廠的殺價競爭,在AMOLED產品的出貨量,也要能維持不墜,否則恐無法避免未來獲利持續衰退。
  手機 陸廠搶市占
【記者何佩儒/台北報導】三星在2011年成為全球手機龍頭後,迄今無人能敵,儘管蘋果引領市場風騷,面對三星仍要甘拜下風。但是面對快速崛起的中興、華為等大陸廠商,三星近年手機業務也難逃市占成長趨緩壓力。
根據市調機構顧能(Gartner)統計,去年第3季全球手機(含功能及按鍵手機)銷量排行,三星以1.17億支,市占25.7%居冠。
單就智慧型手機來看,三星更以8,035萬支,市占32.1%,穩居龍頭寶座。第2名的蘋果,去年第3季銷量3,033萬支,市占12%,雖然蘋果在去年第4季推出iPhone 5s、5c,銷量勢必增加,仍難超越三星的市占。分析師指出,包括LG、華為、索尼等,都在今年訂出了高成長目標,三星在基期較高下,雖然總銷量仍可居冠,成長率恐將遜於其他廠。
  記憶體 地位穩固
【記者鐘惠玲/台北報導】儘管面對營利率成長趨緩,業者認為,不論是在DRAM或NAND Flash領域,三星的領先地位在短期間內都難以被撼動,尤其三星在半導體界的位置,短期內很難有其他業者能超越。
根據研調機構集邦科技的資料,去年第3季全球DRAM廠品牌記憶體營收排名中,三星以37.1%的市占率排名第一,第二名為SK海力士(市占28.5%),美光則以26.2%的市占排名第三。
SK海力士無錫廠於去年9月發生火災,導致其DRAM產能受創,分析師指出,去年第4季SK海力士DRAM營收市占可能因此下滑,而競爭對手美光間接受惠,可能先撼動SK海力士的老二位置,但仍無法威脅三星的龍頭寶座。
2014-02-06 11:32:24
阿楨
法國人驚呼:終變成科技巨頭的中國醜小鴨 2014-02-10

聯想在成為個人電腦行業的世界第一以及智慧手機行業的世界第三之前曾經歷過殘酷的失敗。這也將其磨礪出在中國的神話般的地位。
  中國的實驗室技術征服了歐洲同行
意識到中國國內市場仍然是一個國外公司難以把握的暴利,柳傳志認為在出發統治世界之前,先需加強Legend在本國內的地位。1994年,聯想在香港證券交易所上市融資,這在當時中國和前英國殖民地的香港關係仍然緊張之際實屬罕見。基於中國資訊產業的發展以及舒適的利潤,Legend在數月間爆發性增長。醜小鴨也在1996年成為中國個人電腦市場的領導者,超越了國外巨頭。2005年,其對IBM的PC部門的收購代表了其征服國際市場策略的巔峰。在2011年和日本NEC成立合資公司之後,數月後又收購了Medion——德國市場的第三,也因此確立了自己在數個大洲都是主要競爭者的地位。聯想同時還渴望著新興國家市場。它建立了銷售網路,並尤其在印尼,巴西,印度,土耳其及墨西哥等國家更為精細。
  進入高端市場和蘋果以及三星競爭
由於聯想一開始集中於企業市場,2008年危機讓聯想明白了廣大普通用戶市場的利益,因為那場危機極大地降低了企業用戶的需求。新的定位讓這個製造商比以前創造了更加可觀的產量,最大化了集成生產策略的利益。事實上,不像其他製造商一樣去將產品外包,聯想選擇在自己的八個工廠生產產品。五個坐落在中國,而聯想也同時在印度,美國以及墨西哥擁有工廠以接近目標市場。
  在個人電腦行業確定了世界第一之後,聯想知道自己需要轉向移動產品市場,這是唯一強勁增長的市場,而辦公室桌上型電腦已經不再擁有更多份額。於是聯想在它的所有市場推出了三款安卓以及Windows平板,並在中國推出一系列智慧手機,這些手機2014年在歐洲發行。
  但聯想不滿足于其智慧手機市場世界第三的位置,處於三星和蘋果之後。為了甩開緊追的LG,該製造商想要進軍高端市場。該集團在此之前一直採取著非常激進的定價策略,把自己打造成了低價產品的形象。擁有幾乎全部位於中國的九個研發中心,聯想在海外還擁有著重要的專利基礎。收購摩托羅拉如今使其比預想的更快地在中端市場站穩腳跟。這是在蘋果和三星的土地上追趕中的重要一步。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_9dc51a690101jqul.html?tj=1
2014-02-11 11:23:39
阿楨
雙基恐慌症

  就在台灣理盲濫情的霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸、又陷另一黑心食品一一黑心油事件1時,大陸的霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸、也在猛烈反對「61名院士聯名寫信給國家領導人 請求儘快推進轉基因水稻産業化」,但環球時報一篇「全中國不能為轉基因主糧集體試吃」便暫停。
  台灣也沒閒著,除隔海論戰基因食品好壞2外,又扯進4G手機基地台傷人。
  現代人的各種恐慌症3,多因呆歹。呆到不了電子、化學和生物等科技,以致遇事則歹到亂找病因。連「蜂群衰竭失調症」(CCD)4也可扯到手機5。
………………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1327172383
2014-03-17 08:50:23
阿楨
CP值與小確幸

  啥是「CP值」、「小確幸」?似懂非懂,廣告卻泛濫!
  「性價比」的台式英文、「小幸福」的日式漢文啦!
  真是大不幸,正確的中文不用,老愛「哈美」「哈日」,哈出笑話了吧!人家老美的正確英文C/P是指Cost-Performance或Price-Performance,簡寫成C/P時的「/」符號並不具有除號意義,僅僅作為縮寫之用。台式英文卻將C/P值誤解為Capacity/Price,即Capacity÷Price(量能÷價格)。真要用除法,就用老共常用的「性價比」=性能÷價格或「效費比」=效能÷費用(可譯成Performance÷Cost)。
  怎麼了!只許星式/港式/非式等洋濱涇英文1,不准台式英文?
  也對!語文嘛,約定俗成,了解就好。尤其廣告用語挺無聊2的,但卻吸引人,很能打發資本主義牢籠人之無聊。
  我還存在主義異鄉人將真實的存在化作無謂之閒聊呢!
  你還真說中了,在這「台灣之光」迅速隕落的年代,不來點異國情調之休閒,不來點平價奢華之美食,如何逃避大不幸之現實?就怕………
  現實?超現實吧!台灣客觀的幸福指數3明明是四小龍之首,理盲濫情的呆歹灣人主觀上卻覺四小龍之尾。
  爛精英,我理你的頭,你的小頭幸福嗎?
  二位別吵,除北歐等少數,多數開發地區多覺得自己不幸別人較幸,這很合「吃裡扒外」(也算是CP式誤用)的人性,連紅旗九防空導彈4小米手機5的「性價比」「效費比」高於愛國三導彈和蘋果手機,大陸的網民也噴糞是廉價的山寨貨6。
  你們以為大陸的網民都是鄉民屌絲憤青糞青噴子7,只會哈台8?米粉可哈中了!贈首「台灣之光」隕落詩。
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http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1327414930
2014-04-10 11:48:28
版主回應
刺殺小米 華碩、鴻海為何滿頭包?‧商業周刊 2014/04/19林俊劭

要當「小米殺手」,這一場仗有多難打?看看華碩就知道!
4月8日,華碩罕見大手筆的包下了台大體育館,推出價格不到5千元的新手機ZenFone。與小米同樣,打著高規低價的訴求。
  華碩,大手筆出招 卻爆行銷危機,三天氣衰
華碩執行長沈振來直接挑明要對幹小米,向來冷靜理性的董事長施崇棠更意有所指的說,「華碩不會採用飢餓行銷的方式,因為現在消費者越來越聰明」、「誠實還是最好」。
當天,華碩手機預購量超過三萬台。然而不到72小時,卻爆發了另一場行銷危機。
網友發現,同樣的規格,ZenFone在中國的售價竟然還低了新台幣500元,這讓台灣消費者有被欺騙的感覺,紛紛上網大表不滿。儘管華碩官方立即回應,欲以免費升級並加贈價值699元皮套的方式彌補,但好不容易創造出來的氣勢已大受打擊。
  鴻海,性價比誘人 卻因晃點出貨日,惹怒網友
不只華碩,鴻海也在「小米殺手」的戰場上吃癟。與美國投影機品牌InFocus共同推出的M320,號稱第一支八核心晶片手機,售價僅新台幣5888元,規格與價格都超越了小米,在網路上詢問度破表,然而怒氣也爆表。
不少網友反映,鴻海出貨日期一改再改,下訂一個月還拿不到貨,電話客服也找不到人,「簡直是詐騙集團!」一度引爆退訂潮。
郭台銘、施崇棠接連出招,搶著當小米殺手,卻各自遭遇不同挑戰,這背後是一堂什麼樣的課?
同樣是4月8日,一場「米粉節」特賣會,一天就賣掉130萬支手機,幾乎是華碩去年一整年的手機銷售量。這家成立四年的公司,去年出貨量近2千萬支,創辦人雷軍今年更喊出4千萬支的出貨量。短時間內迅速崛起,讓向來擅長打成本戰的台灣業者眼紅,紛紛搶著投入中低階手機的新市場。
「很多人都以為小米就只是在打一場『高規低價』的硬體戰,把東西放在網路上賣,這是很大的誤解,」小米總裁林斌說。這背後包含了細膩的社群經營與精準綿密的網路銷售服務。
「電子商務不是把東西放在網路上賣就好,而是必須要隨時注意網友的反應,給予即時的回饋與互動,將所有的意見轉化成產品與流程改善的養分,」林斌說。
以小米為例,公司上下不分階層,每天都得要上網關注網友的留言,就連林斌自己,一天也會花上三小時與網友互動。出貨即使有拖延,訊息也會即時公布。若有人對產品品質不滿,維修與客服部門會立即處理,就連軟體瑕疵也能在一週內修復更新。
「小米不是不會犯錯,但他們會讓你覺得意見被重視,不滿的情緒就會大幅降低,」一位美系外資分析師說。
以鴻海的案例來看,操盤者顯然沒有意識到客服的重要,人員配置不足,也沒有調配好供應鏈出貨時間,造成前後端訊息不同步。只訴求到「高規低價」,卻忽略到網路上消費者的感受。
華碩則是很可惜。該位美系外資分析師觀察,ZenFone不管是在供應鏈管理、品質、規格,以及價格上都非常到位,找來前PCHome營運長謝振豊打造自家的電子商務系統,也是正確的策略,卻在情感面上犯了台灣消費者的大忌。
看來,想要當小米殺手,台灣的品牌業者還有一場很硬的仗要打。
  回應
曾幾何時, 台灣征戰沙場二三十年的電子大廠已淪落到要爭著為小米--一個大陸本土新創手機品牌(成立尚不到兩年時開始)作代工! 見微知著, 大部分台商早已失去冒險犯難創新精神, 只圖守著大量代工(雞肋)生意, 錯失在大陸(可以用中文行銷的大市場)建立自有品牌的時機. 現在連代工生意也備威脅, 逐漸步入苟延殘喘階段
  華碩、鴻海的狀況, 是很正常的, 小米只負責品牌、軟體、服務, 生產製造都包給鴻海這類的專業製造商, 鴻海的狀況是, 你敢Delay出貨, 小米就敢砍你, 有人就要走路, 鴻海自己的貨, delay, 喔, 那就delay吧, 反正手機團隊在體系中, 不滿的聲音很快就被喬掉了, 消費者? 管他去死... 至於華碩, 純粹是業務的烏龍, 沒有一個各區域的整體產品策略。 這也正常, 一堆技術人, 製造才是他們的核心, 還是你叫一個廠長去做業務, 嘿, 沒那個專業啦...
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=509447
2014-04-21 10:16:33
阿楨
兩岸高科技之消長

  2014回顧2006-11-27的貼文《科技100強》,再對照以下相關新聞,真不堪回首。
  在這「10倍速」的「數位達爾文主義」時代,各國多以專利權等政策手段、加強自己高科技的競爭力,而台灣卻錯了良機,台灣的民粹環境、不只輸給南韓的舉國體制、也不只輸給大陸的專業治國。
  哎!兩岸(中美亦然)消長之業何其多,多評無益,重貼舊文、再剪些新聞。
…………………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1327966809
2014-05-29 09:51:11
版主回應
小米機完勝 台灣供應鍊受惠【聯合晚報2014.08.06

小米科技第二季出貨量首度站上中國市場之冠,贏過三星,也贏過多家中國品牌大廠。
2012年4月18日,我去了小米科技本部深入了解其發展布局,也是從那時候,我開始為宏達電的未來成長感到憂慮。
小米能夠在大陸市占率超越三星,主要來自於三大勝利方程式,在小米的策略思考中,電子商務、社交媒體是小米的銷售載體,論壇和粉絲可為小米打免費廣告,而自家研發MIUI的平台則能讓小米產品自身功能和應用不斷壯大。

三星智慧機 掉了兩個第一【經濟日報2014.08.06

行動電話銷售稱霸全球的三星電子痛失在中國、印度兩大市場的龍頭寶座,讓位給更能迎合當地市場口味的新秀——中國的小米科技與印度的Micromax Informatics。
根據研究機構本周公布的最新數據,小米科技在第2季成為中國大陸最大的智慧手機銷售商,Micromax則奪下印度行動電話出貨冠軍頭銜,而三星在中、印市場排名都落居第二。
小米透過自家網站賣手機,藉此壓低售價,同時還運用社群媒體造勢,仿效蘋果的做法炒熱新產品。Micromax則在行動電信業者不提供購機補貼的印度市場,推出電池續航力較長的雙SIM卡智慧手機。
大宇證券首爾分析師曹宇弦(音譯)說:「市占率一旦流失,就難以奪回,所以三星勢必繼續盡量推出手機,以保住在智慧手機市場的優勢地位。」
研究公司Canalys 5日公布的數據顯示,小米第2季以1,500 萬支的出貨量,登上中國銷售第一寶座,並拿下14%市占率。
三星出貨量1,320萬支,市占率12%;聯想以1,300 萬支出貨量名列第三;前十名當中只有蘋果和三星兩家外國公司,上季因中國移動開始供應iPhone,出貨躍增58%。
Canalys分析,小米的確有潛力在中國以外發揮破壞力量,國際廠商可要當心了。
另外,香港市場研究公司Counterpoint Research說,第2季Micromax擠下三星、首度奪下印度市場手機銷售第一名,在印度取得16.6%的市占率,超越三星的14.4%;微軟旗下的諾基亞(Nokia)排名第三;第四名是印度本土製造商Karbonn Mobiles。
今年4月,Micromax推出搭載6吋螢幕、聯發科1.3GHz的雙核處理器、5百萬像素相機的Canvas Doodle3智慧手機,售價只需要8,500盧比(140美元)。
相較下,三星5.8吋螢幕、主要鏡頭800萬像素的Galaxy Mega,要價26,420盧比。

三星風險…財閥依賴症【經濟日報2014.08.06

南韓企業龍頭三星電子第2季獲利表現不佳,掀起外界對所謂的「三星風險」將對經濟造成負面影響的擔憂,隨著南韓經濟力日趨集中於這類大財閥,財閥對實質經濟的貢獻卻愈來愈少。
漢城大學教授金相九(音譯)最近在韓國發展經濟學協會(KDEA)舉辦的政策辯論會上表示:「目前南韓的經濟掌控在由四大家族把持的財閥集團手中。(政府的)財閥政策眼下面臨兩個挑戰:阻止財富集中於頂級財閥,以及重組較不成功、資不抵債的小財閥。」

巴隆示警:台積晶圓代工獨霸地位動搖【經濟日報2014.08.06

專業財經網站巴隆(Barrons.com)引述國外分析師報告,對台積電長期獨霸的晶圓代工地位提出示警,認為除三星將瓜分先進製程市占之外,格羅方德產能總產出已超過台積電的一半,恐將使得聯發科和博通等產能短缺的IC設計商由台積電轉單。
2014-08-07 00:06:39
阿楨
中國防空武器虎頭蛇尾?

  <中國防空武器虎頭蛇尾>是全球軍武權威期刊《詹氏:空射武器》的編輯休森之專家大作嗎?由下圖或下文1可知是「中國各軍工企業不斷推陳出新完善之作」!休森怎會說:「中國的國防工業部門通常不會善始善終地完成開發和生產工作,如果沒有國外購買者立刻訂購的話,那麼一種設計方案就會很快被另外的方案取代,從此煙消雲散,而這種替代方案可能同樣也是短命的。」
  這個嘛!不只兩岸多軍事磚家2,全球的學者專家教授、若不依理性專業事實評論、多會變邪者磚家叫獸,尤其是戴著有色眼鏡在看中共的話3!
  所言極是!中西軍工軍武的研發採購制度本異,很難說誰優誰劣。「實踐是檢驗真理的唯一標準」,解放軍就憑其中國特色的制度養活了眾多軍工企業和效費比/性價比高4之軍武,不只能滿足各軍種軍區的軍武所需,還能針對各國推銷不同產品、比如中國的肩式對空導彈就已經出口到印尼(QW-3)緬甸(HY-6)泰國 (QW-18) !
  相關資料
1. 以上詳參【圖博館】:中國防空導彈 中國四款近程機動防空導彈系統 天劍2上艦?
2.以上詳參【圖博館】:兩岸軍事磚家
3. 以上詳參【圖博館】:《中共研究方法論》
4. 以上詳參【圖博館】:CP值與小確幸 中國軍工

前衛1→前衛2→前衛3
獵手1→獵手2→地空-10防空飛彈
紅旗6/7→LY-60/FM-80(FM-90)
KS-1→KS-1A→KF-3
…………………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1328179993
2014-06-11 09:06:58
阿楨
中FK-1000仿自俄96K6-S1?

  《簡氏防務週刊》憑啥說「中國的FK-1000新防空系統仿自俄軍96K6-S1炮彈合一防空系統」?
  憑啥啊?憑它倆都有8×8輪式越野車、12枚地對空導彈、單管機關炮。而且仿的更差,機關炮由30毫米變23毫米!
  果然如前評<中國防空武器虎頭蛇尾?>1對詹氏磚家之評:不只兩岸多軍事磚家2,全球的學者專家教授、若不依理性專業事實評論、多會變邪者磚家叫獸,尤其是戴著有色眼鏡在看中共的話3、解放軍武器甚至中國產品全成了山寨貨!
  所言極是!二者射程均達廿公里、能對抗AH-64E直升機4,但FK-1000是整合式箱型、96K6-S1是分離式圓桶!至於機關炮的口徑與防空/反彈能力之關係不大(美國密集陣才20毫米),重要的是防空導彈能在敵導彈射程外將載具打下,等敵彈逼近、單管機關炮已沒多大作用、除非將多管機關炮升級到能反彈的C-RAM系統5!
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http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1328259572
2014-06-15 09:07:56
阿楨
中國製造業

  怎麼了,前評<炒作美國頁岩氣>才云:
  旣然炒作中國的維和救災軍售軍費不能阻止中國崛起,那就炒作美國自己的頁岩氣能源業突破,製造業新生機,以及嬰兒潮進入退休期引發的醫療、休閒服務吧!
  旣然叫炒作,就好比美日之前的房股滙市之泡沫,美國又再炒作新的泡沫罷了。再說,中國也有不輸美國的能源、製造、醫療、休閒產業!
  如今換中國炒作製造業了?
  中國製造業連德國都怕,何須炒作?只列最近相關新聞便可一目了然!
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  這個嘛!別老看反中的文宣,偶看央視以下紀錄片的宣傳,便可知中國是憑著堅強的裝備製造業、才能包攬多項世界大工程:
跨越中國製造:大國重器
中國現代奇跡
超級工程
國企備忘錄
…………………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1329461482
2014-08-15 09:09:11
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