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2014-08-28 22:03:34| 人氣2,465| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

劉世珮年休兩個月,平均業績照樣破千萬 房仲一姐高效成交心法:戒掉白目

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劉世珮年休兩個月,平均業績照樣破千萬

房仲一姐高效成交心法:戒掉白目



劉世珮入行房仲九年,做到工作、生活完美均衡,還能一直保持公司前四名的個人業績。關鍵無它,正是因為她懂得拿捏與客戶之間的分寸。

永慶房屋業務經理 劉世珮
永慶房屋業務經理 劉世珮 (攝影者.許世穎)

劉世珮在台灣房仲業店數市占率最大的永慶房屋裡,有個獨特的地位:她是銷售效率第一的房仲一姐。

她去年業績(即佣金收入)破一千七百萬元,在全公司排名第四,但扣除兩個月休假,她的工作時間比別人少掉六分之一,卻能年年創造千萬業績。入行九年,劉世珮扣除入行頭一年工作時數半年、業績七百萬之外,其餘八年,平均業績約為一千六百萬元,排名都在前四名,並且每年都休假兩個月。連董事長孫慶餘在業務月會,首度破例點名稱讚業務員:「世珮工作效率高,是全公司聰明工作、均衡生活的代表。」

她對待客戶的風格也可以「伯伯」、「奶奶」掛在嘴上;也可以騎著五十西西小綿羊,載億萬富翁看屋。這種風格迅速縮短與客戶之間的距離,「業務這行難在分寸拿捏,太過頭會冒犯客戶,不到位又覺得你無聊。劉世珮就是拿捏得剛好,」帶劉世珮入行、永慶房屋士林一部部長林宏彰分析。

「拿捏的基礎,在於不白目,」劉世珮說,業務員做不出業績,都是因為白目——接話白目、聊天白目、聽話也很白目;「一白目,搞不清楚客戶需求,開始亂帶亂看,客戶最討厭。」

戒接話白目:
別吐槽,讓市場來教育客戶

客戶訂出的條件經常背離市場現實,然後要業務員去找;明明知道客戶的理想不存在,要怎麼讓他自動知難而退?

有個客戶拜託劉世珮尋屋,他的條件是:「大台北地區,要四房、近捷運、屋齡二十年內,預算兩千五百萬。」

劉世珮心裡的OS跟多數業務員一樣:「哪可能?」但是她跟客戶說:「ㄟ,我們先在公司一起上網找好不好?找好再去看,免得白跑。」

以下的問答讓客戶自己找到答案:「一定要四房?」──「對,一定要四房」──「四房的室內坪數大概三十六、七坪,加上公設、車位至少六十坪,坪數選六十坪起跳。屋齡設定二十年。」──「ㄟ,不要限定金額好不好,看看會跳出那些金額。」

結果全是四千萬元起跳,客戶心裡有了底。

劉世珮沒有評斷客戶,她協助客戶調整條件。把更多的市場訊息攤開來給客戶看,最後客戶終於發現自己開的價錢不務實,願意拉高預算到三千萬元,並且調整原先條件,縮小到三房。

永慶房屋天母西路店店長林東儀指出,多數業務遇到這種狀況通常會潑客戶冷水,然後為了成交,介紹客戶買不符需求但便宜的房子;劉世珮反其道而行,她會順著客戶的需求,很敢建議,客戶反而會因為她直言而聽進她的建議。

「客戶的理想和現實之間總有差距,客戶會跟現實妥協,但是不會跟業務妥協,」劉世珮說,「所以業務不要教育客戶,要讓市場教育客戶。」如果業務為了凸顯專業而教育客戶,對方只會想逃開你。

戒聊天白目:
沒梗的業務,才會只談房子

「沒東西聊才會只聊房子。你要聊天,才能進入客戶世界裡,」劉世珮說,「尤其要善用小故事。」

有一回,劉世珮帶著一位客人看房子,看了好多間都沒辦法下決定,旁敲側擊也打聽不出什麼結果,讓她心生沮喪。她找一天,約客戶出來嘗鮮、試新餐廳;兩個人聊美食、聊旅遊,天南地北的聊。

「最近我遇到一個客戶,讓我滿煩惱的,」劉世珮開始說起小故事,「他打算換屋跟孩子一起住,看房子看了好久,卻下不了決定,不曉得出了什麼事情?這明明是好事啊。」她說的就是客戶的事情。「唉,小孩子問題很多的……,」客戶嘆了一口氣,開始訴苦。

「他的狀況跟你好像喔!」劉世珮點到為止,讓客戶自己去想,再把話題帶回原來的吃吃喝喝。隔天,因為事實已經被戳破,客戶主動說出真正的原因,最後劉世珮重新設定條件,改找小坪數的物件,完成換屋。

戒聽話白目:
非照單全收,而是表現專業

劉世珮曾經遇過,原本客戶說要近捷運、兩千萬、交通方便,結果卻買一個五千萬的房子在天母山上;也遇過客戶原本要買電梯大樓後來變成公寓二、三樓。

「客戶需求改變應該是業務改變他,」劉世珮說,「要用方法測試他實際的能力。」

第一種方法是「套餐看屋法」。

劉世珮認為賣房子不能像賣單點,客人點什麼就給什麼,而要同時給他A、B、C三種套餐,讓他選擇。她的方法是,假設A是主要推薦,但如果只看A,客戶不會有感覺;如果根據客戶的需求,讓他看三個價格高、中、低的物件,他會自動比較三個房子,找出自己喜歡的,更容易評估自己的實力,做出真實的決定。

另個方法是「多組看屋法」。

早期,劉世珮為提高工作效率,她一次帶三組人去看同個房子,並分別跟客戶說:「你如果喜歡要告訴我,否則別人先講,就錯失機會了。」她會先帶著看一遍,講清楚房子的問題,講完以後各組再自己看。

無形中,劉世珮創造一個「這房子怎麼這麼熱門?」的情境給客人,如果感覺、氛圍冷冷的,客人也會覺得房子普通,分不清楚到底喜不喜歡。

日本業務之神、成交率高達九九%的加賀田晃說:「不想被客戶拒絕,關鍵是成為一位『給人好感的業務員』。」而不白目,絕對是「給人好感」的基礎。永慶房屋劉世珮,無疑是「不白目」最佳代言人。

小檔案_劉世珮

出生:1971年
學歷:淡水商專企管科
經歷:雜誌通路商業務
現職:永慶房屋業務經理

台長: ealykao
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