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  何飛鵬專欄:為人厚道,處世精明曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事:有一次李嘉誠宴會結束,走出飯店,伸手從口袋中掏出手帕時,一個港幣銅板掉了出來,一直滾到水溝裡,當李先生試......(詳全文)
 
發表時間:2011-12-15 00:08 | 人氣:3104 | 回應:1
何飛鵬專欄:工作‧多一點 知名作家藤井樹談及他的第一本書,為什麼交給城邦集團出版,原因是城邦集團的編輯,在他的網頁上的留言,很完整、很有誠意。比較起別的出版社的出版邀約,都是制式說......(詳全文)
 
發表時間:2011-12-07 14:00 | 人氣:6088 | 回應:0
  何飛鵬專欄:低潮時享受學習在一個餐會上遇到數年未見的老部屬,我問他近況如何?他難掩難過之情,告訴我他正在低潮中,他是一個公司的二把手,但董事會找來了一個空降的總經理,總經理......(詳全文)
 
發表時間:2011-12-07 13:14 | 人氣:4099 | 回應:0
  書名:韜晦術   作者:楊慎 字用修,號升庵,明正德年間狀元,明朝三大才子之一。為官後因年輕氣盛、稟性剛直,在著名的「撼門事件」中,險些惹下殺身之禍。後發憤研究韜晦之......(詳全文)
 
發表時間:2011-12-07 00:05 | 人氣:9303 | 回應:2
   超級業務:《商業周刊》王者大獎房仲業金獎得主洪伍賢 24歲時,洪伍賢只是小小汽車材料業務員,月領2萬6千元。 今年42歲,他已是蟬連3年全國冠軍的永慶不動產高雄新堀江......(詳全文)
 
發表時間:2011-11-29 15:09 | 人氣:21966 | 回應:3
  書名 : 經理人的一天:明茲伯格談管理   作者:亨利.明茲伯格 明茲伯格是加拿大麥基爾大學(McGill University)的管理學教授,獲獎無數。《華爾街日報》把明茲伯格列為「......(詳全文)
 
發表時間:2011-11-22 00:10 | 人氣:3101 | 回應:5
   書名: 專案經理的教戰守則:成功PM的18項修煉   作者:熊培霖 現任 PSIGR博鴻國際專案管理顧問(股)公司董事長、十銓科技獨立董事、中央大學EMBA及交通大學經管所兼......(詳全文)
 
發表時間:2011-11-04 23:56 | 人氣:3700 | 回應:4
  書名:稻盛和夫:成功與失敗的法則 作者:稻盛和夫 生於西元一九三二年,畢業於鹿兒島大學工學部;一九五九年設立京都陶瓷株式會社(一般稱為「京瓷」),歷經總經理、董事長,一九九......(詳全文)
 
發表時間:2011-11-01 20:35 | 人氣:3389 | 回應:1
  硬目標:實現夢想的四個祕徑 書名: 硬目標:實現夢想的四個祕徑   作者:馬克.墨菲 Mark Murphy 美國領導管理諮詢顧問公司領導智商(Leadership IQ)的創辦人暨執行長,......(詳全文)
 
發表時間:2011-09-30 15:33 | 人氣:2981 | 回應:2
  華頓商學院最受歡迎的談判課:上完這堂課,世界都會聽你的! 書名: 華頓商學院最受歡迎的談判課   作者: 史都華.戴蒙Stuart Diamond 世界級的談判專家,擁有哈佛大學的......(詳全文)
 
發表時間:2011-09-23 01:58 | 人氣:9649 | 回應:6
  課程公告:「電話行銷技巧」 課程名稱: 「電話行銷技巧」    課程時間: 中區 09:30-16:30北區 09:30-16:30南區709:30-16:30每班別課程兩天合計 12 小時 &nbs......(詳全文)
 
發表時間:2011-07-09 15:00 | 人氣:6098 | 回應:16
  何飛鵬專欄:3000元以上支出,總經理親批 一個民營企業家接手了一家國營事業,立即下了一個指示:3000元以上的支出,一律報總經理核准。在將原有的「核決權限」(LOA,Level Of Author......(詳全文)
 
發表時間:2011-06-11 01:49 | 人氣:10659 | 回應:9
  經理人觀點:跨部門輪調難與痛 有些主管為了確保任務能準確執行,讓員工擔任同一職務,數十年如一日,以培養他的工作專才,對所有細節瞭若指掌,就能降低出錯率。   但從員工......(詳全文)
 
發表時間:2011-06-08 21:54 | 人氣:15858 | 回應:0
  經理人觀點:新產品開發程序 每一個企業均企盼能開發出壓倒一切競爭者的創新產品﹐但面對市場、技術諸多的不確定性﹐企業應採取怎樣的新產品開發程序﹐以及應如何管理新產品開發的過程......(詳全文)
 
發表時間:2011-05-29 16:55 | 人氣:3552 | 回應:2
  經理人觀點:部屬培育vs團隊績效 「培育部屬」是主管的工作重點之一,在各種不同的培育方式中,又以在職訓練(On Job Training,OJT)最具實效,讓部屬嘗試新任務,藉由工作體驗,提高......(詳全文)
 
發表時間:2011-05-25 23:21 | 人氣:3701 | 回應:2

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