企業管理首席顧問0935873118 孜孜研究一個談「企管」的資料庫。23億個字的資料庫有多龐大？找來十個人，每天嬝

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壹˙公司簡介：北京市兒童購買服裝的頻率主要為1至3個月購買1次，在進行購買時基本上都是和父母1起去，也就是説在購買決策中父母是支付人也是重要的影響者，13歲以下兒童基本上都是和父母1塊去買衣服，而14~16歲兒童更多的是和夥伴1起購買服裝，這説明，這1年齡段兒童已經能夠獨自完成需求、購買、支付的整個過程，而且夥伴成為購買決策的最主要影響者。淡水是擁有400年歷史的城鎮，古蹟更是不勝枚舉，近年來由於交通便利，每年吸引將近700萬人次到此遊覽，淡水是東南亞海陸的中途站，大屯山又是極好的航途指標，因此至今7千年來1直有人類入居淡水，以部落形式過著漁獵、放耕的生活，淡水原住民皆屬居住於台北1帶的凱達格蘭平埔族住民，早期中國和日本的船隻，經常停泊淡水，和他們從事貿易，今天淡水地區地名如：滬尾、8里、大屯、圭柔山、北投子等都是平埔族住民留下的，在8里的13行、淡水港仔平等，尚留有凱達格蘭人時代的大片遺址。編號的原則：(1)簡單性：(2)單1性：(3)彈性：(4)完全性：(5)組織性：(6)充足性：(7)易記性：(8)可電腦化：目前淡水河內河藍色公路僅通至大稻埕，「淡水河至大漢溪、新店溪藍色公路」計畫，未來可利用高潮位由淡水河忠孝碼頭通航至新店溪華江碼頭，藍色公路計畫可穩定河道及低水護岸，提升防洪安全、改善河岸景觀，活絡河岸觀光遊憩、強化周邊商圈串連帶動區域多元化發展，未來配合強化碼頭周邊商圈串連，如：3重天台商圈、板橋後站商圈、新莊老街商圈等，將可帶動區域多元化發展，藉由綠色運具的串聯，打造新的生態、文化深度旅遊，提升觀光休閒、商業活動，提升產值、帶動商機，由於現在淡水老街碼頭、8里左岸地區2處商圈每年所創造的觀光人潮驚人，新北市府認為，碼頭完成後，會和當地捷運動線結合，同時規劃清水綠地的闢建，完成後，每年至少可帶來10億元的觀光商機。2011年行動廣告市場的變動，也許可以從1隻憤怒的小鳥說起，這款2009年底在蘋果App store上架、至今下載次數超過1.4億，被譽為全球最受歡迎手機遊戲的憤怒鳥Angry Birds，自然會引起品牌行銷人的注意，在2011年2月，就被福斯電影看上，找了製作憤怒鳥的芬蘭公司Rovio合作，在遊戲中安插了1個隱藏關卡，玩家只要闖關成功，就有機會參加福斯3D動畫電影《里約大冒險》的首映，4月，Rovio又和福斯聯手推出「憤怒鳥里約版」Angry Birds Rio遊戲：不僅加入《里約大冒險》的主角藍鸚鵡，作為彈弓上發射的武器，把射擊的標靶從綠豬，換成電影裡出現的猴子反派，更將場景搬到劇中人物冒險犯難的巴西，即使早已下片，這部電影卻隨著遊戲關卡定期推陳出新，繼續發酵累積，也說明運用智慧型載具做行銷還有許多新的可能：超越單向、強迫式的簡訊發送，1起經營互動性高的品牌內容，也不著痕跡的融入各式服務中。從童裝市場的産品款式來看，休閒是現在童裝的主要趨勢，童裝的休閒主要分為時尚休閒和運動休閒2種，在款式的設計上産品風格趨向成人化、時裝化，很多品牌，看上去就是成人裝的縮小版，風格和路線與成人裝相比很相似，尤其是在那些由成人裝品牌延伸至童裝品牌的企業，比如衣戀、阿迪達斯和耐克等成人裝品牌的産品，在其童裝的專櫃中，這1點比較的突出，而部分品牌的嬰童裝和小童裝還是以可愛與童趣為主，卡通圖案是這些品牌常用的設計元素，如迪斯尼的卡通人物已經在國內市場深入人心。本館營運管理組依本要點設置及管理「古蹟博物館志願服務隊」，設專人負責為志工組織輔導、協調等工作，並推動志工徵募、組訓、獎勵考核、工作督導、行政等工作，本館志工組織依工作任務分組，分有導覽解說組、古蹟巡護組、活動服務組、資料整理組，日後因業務需要得增設其他組別，為協調志工組織之內部事務，志工組織幹部由志工擔任，志工組織設隊長、副隊長各1名，由志工全員共同票選，十人以上連署得提名候選，任期1年1任，得連選連任1次，最長任期2年，另各組設組長1名，由組員共同推選，組長遇缺由各組自行補選遞補之。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目
伍˙服務內容
陸˙經營方針：
柒˙產品發展趨勢：台灣經濟實在沒有理由悲觀，他同時還特別籲請國內企業，如果財力許可，希望給員工加薪、善盡社會責任、達成更和諧的社會。也提出台灣加入TPP跨太平洋經濟夥伴協議與RCEP區域全面經濟夥伴等宏觀願景，隨著歐洲債務、Fiscal Cliff美國財政懸崖問題的逐漸解決，再加上中國經濟成長力道依然強勁，全球經濟情勢已緩步復甦，在外部經濟大環境改善的情況下，台灣經濟真的沒有悲觀的理由，然而，「拼經濟」除了仰賴國濟經濟的大環境外，還需要靠自身的努力，當前江院長「拼經濟」最需要的就是「朝野和諧」與「2岸合作」， 希望江院長加強與立法院及在野黨的溝通協調，並儘速推動岸經貿正常化，添加台灣經濟成長的動能，就「朝野和諧」而言，眾所皆知，行政院推動的政策需要立法院的通過法案與預算支持才能實施，但是最近行政、立法2院的互動似乎不甚融洽，特別是針對2岸服務貿易協議，該協議6月21日簽署，行政院已於6月27日送到立法院，迄今已近半年，而民進黨每2周開1次公聽會，迄今未進入實質審查，又如江院長推出的「自由經濟示範區」，非常契合當前台灣經濟發展之需要，可以為台灣經貿轉型升級開創新紀元，未來經行政院院會通過後，依舊要送立法院審議後，才能通過實施，如果又卡在立法院，那縱使全球經濟景氣復甦，台灣經濟也不可能大展鴻圖，所以江院長當務之急就是強化「朝野和諧」，就「2岸合作」而言，在「自由經濟示範區」的自由化條款方面，江院長已經開始推動2岸經貿關係朝「正常化」的方向，如陸資邁向WTO待遇，如陸資製造業比照僑外資，採負面表列清單等，非常高興江院長推動2岸經貿正常化，也就是說台灣如何對待WTO會員，就怎麼對待中國對待，不要再對中國有任何歧視性的特殊待遇，讓2岸有更寬廣的合作空間，當前2岸關係仍然存在許多「不正常」現象：舉例而言，外籍企業及金融機構可以在台有較好的投資條件，但中國企業及金融機構來台投資與資金匯入卻限制重重。凡此種種不正常的現象，是過去2岸關係緊張時所留下來的特殊制度。但是2岸關係在經過馬總統執政這5年多的和平發展，現在是讓2岸關係正常發展的時候，特別是在2岸經貿關係方面，台灣於2002年初加入WTO，依據當時入會承諾，給予所有WTO會員優惠待遇，但卻單獨未給中國相同待遇，截至目前為止，仍禁止許多中國農工產品輸入、限制中國資金來台投資，形成2岸經貿關係的不正常狀態，我國實施經貿自由化多年，國際化經驗豐富，絕對有能力、也有足夠的實力，因應2岸經貿關係正常化所帶來的各項挑戰，而2岸經貿關係正常化，絕對有助於提升雙方的經貿往來，自從2008年馬英九總統就任後，兩岸關係展現高度和諧，特別是海基、海協2會恢復協商，經過9次會談，簽署19項協議，使得2岸人民往來更加密切、2岸經貿合作不斷深化，2岸經貿關係已經有絕對的條件邁向正常化的狀態。希望政府能逐步依據我國加入WTO承諾，給予中國相同待遇，實現2岸經貿正常化，並在對待中國人民、中國配偶、中國媒體等方面，去除不必要的特殊限制，採取與其他國家人民與機構的相同待遇，為2岸經貿關係建立長期和平穩定的互動架構，期許江院長與所有政府相關機構能儘速「拼經濟」，讓台灣經濟不再有悲觀的理由，同時希望行政院能加強與立法院的朝野溝通，增進「朝野和諧」，並加速推動2岸經貿關係正常化，提升「2岸合作」，為台灣經濟發展注入源源不絕的活水。台灣自由經濟示範區納入「6海1空」，上海自貿區也正式掛牌，經濟自由化將是未來的趨勢，也將帶來新的投資機會與商機，上海自貿區於今年9月底正式掛牌營運，與香港角逐國際金融中心的地位，引發各國金融業的關心，台灣方面積極規劃自由經濟示範區，已納入6海1空，包含基隆港、蘇澳港、台北港、台中港、安平港、高雄港及桃園航空城，推動各產業納入示範區，放寬金融管制，在未來制定合宜配套措施，讓台灣未來能達成「自由經濟島」的目標，在全球化經濟浪潮的影響下，國與國間大量簽訂互惠的自貿協定FTA，朝向區域整合分享全球自由貿易利益發展的趨勢日益明顯，自由經濟示範區，是以「經濟自由化」為主軸，透過人流、金流、商流、物流的鬆綁，加速市場開放並創造產業商機，並打造與國際接軌的環境，舉辦2岸自由經濟示範區-投資商機與應用研討會，探討兩岸自經區與自貿區最新開放情勢、新投資機會、商機與實務運用。馬英九總統對「自由經濟示範區規劃方案」拍板定案，將以自由化、國際化和前瞻性為核心理念，大幅鬆綁對物流、人流、金流、資訊流及知識流的各項限制，落實市場開放，並具體推動金融服務、教育創新、智慧物流、國際健康、農業加值等5大創新產業，但不以此為限。「自由經濟示範區」非常契合當前台灣經濟發展之需要，希望在12月前經行政院院會通過，送立法院審議後儘速通過實施，為台灣經貿轉型升級開創新紀元，政府推出的「自由經濟示範區」已自今年8月已經啟動第1階段「6海1空1園區」的計劃，包括台北港、基隆港、蘇澳港、台中港、安平港、高雄港等6個港口、桃園航空城自由貿易港區1個空港、以及屏東農業生技園區1個園區，第2階段「自由經濟示範區」推動的計劃由於涉及修法與相關租稅優惠，需要等行政院院會通過並送立法院審議通過「自由經濟示範區」特別條例後才能實施，希望政府儘速完成相關的法定程序，為台灣經濟發展注入新的動能，眾所皆知，台灣是以出口為導向的經濟體，2012年進出口總額占GDP的比重超過120%，有公平、自由、低成本、高效率的外貿環境，對台灣經濟發展非常重要。然而，要享有上述優惠條件，台灣本身要做好充分準備，推動自由化、國際化的經濟結構，才有條件推動自由貿易並與主要貿易夥伴簽署FTA自由貿易協定，其實。台灣產品行銷全球，競爭力極強，根本不怕競爭，怕的是人為的不公平競爭狀態，尤其是2002年台灣加入WTO世界貿易組織World Trade Organization後，幾乎所有的工業產品、農業產品均對外開放並大幅降低關稅與非關稅貿易障礙，台灣對外貿易不但沒有被經濟自由化打倒，進出口總額反而從2002年的2,485億美元，成長至2012年5,717億美元，增加1.3倍，可見自由開放絕對有其正面效益，然而，近10多年來，台灣雖然已逐漸在各個方面建立自由化的經濟制度來因應自由化的浪潮，但是截至目前為止，台灣推動自由化的程度還不夠，所以經常遭到西方國家質疑「你們準備好了嗎？」，所以進1步推動經濟自由化的開放政策時有其必要性，「自由經濟示範區」的目的主要有5：第1，吸引外國企業來台投資；第2，幫助台灣產業升級與轉型；第3，創造就業並接軌國際；第4，創造台灣經濟成長及產業結構優化的新動能；第5，有助於參與區域經濟整合，並為加入TPP跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定與RCEP東南亞國協「區域全面經濟夥伴關係」創造有利的條件，在自由化條款方面，根據政府的說明，「自由經濟示範區」主要將外資從當年我國承諾加入WTO的待遇邁向「超WTO待遇」，也就是WTO Plus，如鬆綁專業服務業投資限制等，至於陸資則是邁向WTO待遇，如陸資製造業比照僑外資，採負面表列清單等；同時簡化僑外投資程序，1定金額以下投資案，採事後申報制，在租稅優惠方面，「自由經濟示範區」提供3項主要租稅優惠政策，包括：第1，外國貨主從事儲存或簡易加工，內銷10%免營所稅；第2，外籍與陸籍專業人士免報最低稅負制的海外來源所得，且前3年薪資以半數課稅；第3，台商匯回海外股利或盈餘，到示範區實質投資免營所稅，「自由經濟示範區」為台灣經濟轉型升級添加無限的動能，希望台灣內部要凝聚經濟自由化的共識，走經濟鬆綁與開放的路線，儘速通過「自由經濟示範區規劃方案」，讓台灣能釋放旺盛的經濟活力並與全球接軌，開創更廣闊的商機。宅經濟持續發燒，虛擬平台不斷挑戰快速到貨時間限制，就連量販業者也來搶攻線上購物大餅，愛買憑藉實體通路優勢，整合實體、虛擬資源，喊出「全台10大都會區9小時到貨Just In Time」，強調早上買衛生紙，下班回家就收到！除此之外，也首創低溫專業配，鎖定生鮮蔬果線上商機，提供生鮮蔬果低溫專業宅配服務，主攻24小時生鮮到達，即日至明年1/21止，愛買線上購物天天推出獨家優惠活動，全館單筆消費滿1,300元送購物金1,400元，且天天點數3倍送，熱賣商品還有85折專區，不只如此，另外加碼送百萬購物金，只要下單，天天抽、天天送1年份購物金，預計將有35名幸運兒，指定期間打破市場行情，只要購買冷凍冷藏商品滿588元，就有免運費優惠，另外加送50元購物金，滿800元再送City Coffee咖啡券1張，不同於其他網購業者，非會員也可線上購物之外，且挑戰零倉儲、低成本、無庫存，因此費用直接反應在商品上，直接提供購物九成量販價，更單挑網購市場敏感價格，促銷商品再進1步打破量販價！目前線上購物最受歡迎的是小家電類商品，不過生鮮蔬果市場看俏，加上促銷、點數優惠好康不斷，對線上購物商機信心滿滿。宅配通是台灣第1家掛牌上市的宅配服務業者，受惠於宅經濟與2岸電子商務市場發燒，股價強攻68.4元漲停板，較掛牌價42元大漲62.86%，台灣宅配通目前1個月平均配送量為220萬件，去年營收達25億元、稅後淨利約2.43億元、稅後每股盈餘為2.83元，今年1~11月累計營收為23.41億元，年增0.72%；前3季稅後淨利為1.33億元，年衰約13.64%，稅後每股盈餘為1.55元，今年前3季毛利率下滑至22%，年減1%，主要是國內貨運市場競爭日益激烈，同業間低價競爭，導致毛利率降低，宅配通將積極開發低溫宅配等高單價客戶，改善毛利率，瞄準外島免稅購物商機，宅配通與喜達屋酒店、澎湖福朋喜來登飯店及仲量聯行共同取得澎湖免稅執照，將承接福朋喜來登免稅百貨1般物流倉儲與保稅物流倉儲業務，預計明年第2季正式營運，搶攻免稅市場物流商機，隨著2岸物流頻繁，以及第3方支付帶動電子商務宅配市場，宅配通在中國北京設有物流倉庫，更計畫與中國最大的B2C配送業者順風快遞洽談，爭食中國網購配送到台灣的宅配商機，搭建搶攻兩岸電子商務宅配平台，該題材激勵宅配通在興櫃時股價1度攻上70元，12日掛牌後，經過6天的洗盤，股價昨日再度強攻漲停板，單日成交量達6,564張。
捌˙財務規畫：企業以貨幣形式預計計劃期內資金的取得與運用和各項經營收支及財務成果的書面文件，它是企業經營計劃的重要組成部分，是進行財務管理、財務監督的主要依據，財務計劃是在生產、銷售、物資供應、勞動工資、設備維修、技術組織等計劃的基礎上編製的，其目的是為了確立財務管理上的奮鬥目標，在企業內部實行經濟責任制，使生產經營活動按計劃協調進行，挖掘增產節約潛力，提高經濟效益。財務計劃案例分析：財務計劃在商業計劃書中的作用：1份內容完備的財務計劃可以在創業者尋求資金幫助的過程中發揮以下作用：1個好的財務計劃不僅能夠說明創業企業預期的資金需求量，還能提出創業企業的資金需求計劃，這些資料對提高創業者取得資金的可能性是十分關鍵的，資金需求量的提供可以讓投資者瞭解其投資成本，資金需求計劃讓投資者明確創業者何時需要資金，分別需要多少。因為很多投資者可能希望能逐漸的投入資金而不是在公司剛建立的時候大量投入資金，因此有計劃的資金需求量的數據提供就更能吸引投資者的關註，也更有利於投資者作出投資決策，好的財務計劃可以讓投資者增強投資的信心。財務計劃可以讓投資者瞭解企業經營狀況，把握投資的財務風險，通過分析財務計劃提供的財務報表，投資者可以更清楚地瞭解企業的財務狀況、經營成果；瞭解企業的資本結構；瞭解企業的現金流量；瞭解企業銷售收入的增長速度；瞭解企業有哪些渠道可以獲得收入，要哪些必要的支付，所能得到的現金流入是否可以滿足其日常的現金流出等，進而從整體上把握投資的財務風險，好的財務計劃書能反映企業良好的管理水平，清晰明確的財務數據只有1個結構完整，職責劃分明確的的財務體系才能夠提供，因此1個好的財務計劃可以從另1個側面反映創業者的管理水平，相反如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，這不但會增加企業融資的難度，同時也會增加企業的經營風險，好的財務計劃可以支持商業計劃書為企業的發展所定下的具體方向和重點，這不僅可以使員工瞭解企業的經營目標，激勵他們為共同的目標而努力，還可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等瞭解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者&原有的或新來的為企業的進1步發展提供資金。
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壹˙公司簡介：4月份全球企業併購交易量達到430億美元，創金融海嘯後的單月新高，累計今年以來的全球併購金額已經突破1.5兆美元，其中併購金額在100億美元以上共13件，今年全球企業併購規模預估可達4兆美元以上，成為有史以來企業併購第2大年份，僅次於2007年的4.2兆美元，企業併購熱絡的重要因子就是當前經濟好轉、股市維持多頭表現，對未來景氣展望偏向樂觀，才會促成多件企業併購案，這會不會和07年當年1樣是全球經濟已經到頂的訊號仍待觀察，07年當年出現歷史最高併購金額後，是因為當時全球經濟出現明顯通膨升溫，且當時的利率水準逐漸調高到相對高點，造成美國次貸風暴和後來的金融海嘯，這波全球景氣擴張至今，並沒有出現利率明顯走高和經濟通膨升溫的風險，今年美國公債市場意外出現多頭走勢，十年期公債殖利率回跌到2.44%，代表市場利率和通膨風險不會在短期間內明顯上揚，可望維持這波全球景氣擴張的時間，去年美國FDA發出29張藥證，輝瑞和嬌生等學名藥廠的新藥專利權陸續在明年到期，學名藥廠為了維持獲利成長和本身擁有的高現金部位，是今年生技製藥產業的併購不斷出現的因素，今年全球健保醫療產業的企業併購金額已達2,700億美元，今年至今全球企業併購案件中，有18%的併購來自生技製藥業，比重僅次於電信併購金額的3,721億美元(占全球併購金額24%)，從附表今年來全球前十大併購金額案件來看，有3件屬於生技製藥產業相關的併購，金額最大的是加拿大藥廠Valeant以456億美元收購肉毒桿菌製造大廠Allergan，值得留意的是，這次輝瑞藥廠雖然提出高達1,200億美元的條件想收購阿斯特捷利康卻失敗，可能是阿斯特捷利康認為併購效益不大，未來如果有更好併購條件，才可能點頭答應。其實，歐洲大藥廠的英國葛蘭素製藥GlaxoSmithKline Plc和瑞士的諾華製藥Novartis對收購阿斯特捷利康都有興趣，阿斯特捷利康可以不急著被併購，未來可能還有更好的條件出現。中共自從1978年實行改革開放政策，經濟快速發展，2001年加入世界貿易組織，中共全面融入國際貿易體系，美國與中共貿易往來亦因此大幅成長；然而，近年來美「中」貿易漸漸出現矛盾，CRS美國國會Congressional Research Service研究中心不少成員即呼籲總統歐巴馬要對中共採取更嚴厲措施，以遏止中共1些有損美國利益的作為。外貿協會辦理台灣創意發明商機媒合展，報名作業已截止，篩選出超過180家台灣優質發明、創新企業參展，協會並特別推出線上媒合網站，正式上線，買主可直接透過網站瀏覽參展廠商資訊，並預約展中媒合會時段，掀起商機熱潮。WTO世界貿易組織World Trade Organization是負責監督成員經濟體之間各種貿易協議得到執行的1個國際組織，前身是1948年起實施的關稅及貿易總協定的秘書處，世貿總部位於瑞士日內瓦，現任總幹事是羅伯托·阿澤維多，截至2013年3月2日，世界貿易組織共有159個成員，世界貿易組織是多邊貿易體制的法律基礎和組織基礎，是眾多貿易協定的管理者，是各成員貿易立法的監督者，是就貿易進行談判和解決爭端的場所。是當代最重要的國際經濟組織之1，其成員間的貿易額佔世界貿易額的絕大多數，被稱為「經濟聯合國」。希望透過中國貿易市場調研搜集進出口相關資訊，為台商產品進入中國廣大內銷市場提供決策參考依據。歐巴馬簽署備忘錄，指示國安部和商務部長在4個月內提出方案，簡化外國遊客入境手續，縮短等候時間，中國電子商務去年交易額逾10兆人民幣世界貿易組織WTO上調今年全球貿易成長預測，由4.5%上調至4.7%，但同時也提出警告，表示開發中國家成長放緩的風險，以及地緣政治的緊張，包括烏克蘭危機，可能會成為經濟復甦的威脅，外貿增7.5%目標，可實現，簡化入境手續，美拚觀光搶大陸客，過度仰賴中國惡果，經濟動能大減，全面性互利互惠協定，中與瑞簽FTA，開啟歐盟大門。陳雲林率團搭機抵台訪問，他下午與海基會董事長林中森、副董事長兼秘書長張顯耀會面，這是大陸的海峽2岸關係協會前會長陳雲林繼2012年9月「海協會文化創意產業暨書畫藝術參訪團」之後，第2度率領大陸書畫藝術家來台交流，有部分人士拉布條抗議，不過，航警加派警力戒護，並無意外衝突發生，來台灣心情很好，台灣天氣也很好，對於近來台灣發生的事情，他則說，2岸關係，他很樂觀，美國《華爾街日報》〈世貿組織需要中國來領導〉文章，作者為美國國會前議員、世界貿易組織上訴機構Appellate Body前主席詹姆斯．巴克斯。吳敦義副總統上午出席「亞洲政經景氣展望研討會」，期盼與會者集思廣益，提供寶貴建言做為政府施政之參考，主辦單位臺灣經濟研究院係我國最早由民間設立之產經研究智庫，近年來，在院長的領導下，秉持著前膽性、專業化與國際級的宗旨，除積極從事經貿及產業議題研究外，亦推展國際外交事務，係政府所倚重的財經諮詢智庫。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：本公司主要商品為1~34層印刷電路板，2012年經公司全體同仁之努力，在原有基礎下，持續致力於厚銅、盲埋孔HDI、散熱鋁基板、高層數及高頻板等高附加價值產品的開發，公司產品之應用端極為多元，涵蓋衛星導航、工業電腦、電腦週邊設備、電腦零組件、通訊、安控、醫療、電源供應器、汽車、工業儀器、LED電視及照明等，電子產品製造及買賣(印刷電路板、個人電腦、電腦週邊設備)，前項有關產品之進出口貿易，代理前項有關國內外廠商產品之投標報價及經銷業務，前項有關業務之經營及投資，為配合電子產品輕、薄、短、小，高功能、高密度、低成本、小面積等趨勢，公司在技術發展上朝向細線化、微小孔化、盲埋孔化、薄層化、高頻/阻抗控制、高銅厚、耐電壓及高散熱功率等方向邁進，換言之，本公司將持續精進現有之技術能力，致力提昇既有產品良率，同時配合客戶產品發展趨勢及需求，不斷研究發展下列各項：34層板以上量產技術提升，4次逐次壓合(增層)量產技術提升，3階以上HDI盲埋孔及堆疊孔，單層、雙層、多層散熱鋁基板量產技術開發，0.05mm內層薄板量產技術提升，內層7~12oz、外層4~6oz厚銅製程量產技術，高縱橫比電鍍技術研究，特殊材料板技術研究，高頻背鑽板技術研究。
伍˙產業發展趨勢：2012年全球仍然歷經了1個相當不確定的1年，持續2011年311日本大地震與導引出的核災問題、歐債問題餘波盪漾、美國景氣復甦緩慢等多重不利因素的影響之下，2012年經濟改善步履依舊蹣跚，新台幣兌換美元之匯率在2012年徘徊於29.5左右甚至貼近29，新台幣匯率的負面影響依舊，展望2013年，上述多重不利因素正逐步或找到解決方案，或緩步復甦；日幣匯率在日本安倍經濟政策引領下大幅貶值，也引領亞洲各國競相貶值，比對去年情況，匯率的環境應該帶來較正面的影響，本公司主要產品為印刷電路板，係提供電子零組件安裝與連結時之支撐，做為電子產品的電源與訊號傳輸的基材，是所有電子產品不可或缺的基礎零件，上游原物料有基板、銅箔、膠片、油墨等；其下游可廣泛應用主機板、掃描器、個人電腦、電腦週邊設備、電腦零組件、通訊、電源供應器、工業儀器、航太及國防等多項產業。因受台幣升值、油電雙漲帶動與市場增溫影響，2012年的經營環境承受這些外在因素非常大的壓力，展望2013年，公司將持續透過內部精實管理，尋求替代性原物料、增加供應伙伴及提升產品良率等積極作為以降低成本，持續提升公司的經營績效，展望2013年，手持式產品應用的廣泛與便利性，深入影響消費者使用習慣，帶動雲端運算相關產業的發展趨勢明確，面對產品走向輕、薄、短、小、多功能，持續看好HDI板、車載電子及高頻板之發展。在經營環境的驅使下，聚焦及提高高附加價值的印刷電路板生產比重，以期創造較好的獲利水準，是必然的策略。
陸˙業務發展計劃：
一.長期：
1.培養業務專才、收集市場資訊，開發潛在客戶。
2.加強上、下游及有關產業合作，以掌握料源，貼近市場，致力客戶滿意。
二.短期：
1.建立公司產品市場區隔。
2.強化行銷、開發高頻基板應用相關產品及汽車用板新市場。
3.提昇產品品質，縮短生產交期。
4.強化網路行銷管道，增加潛在客戶接觸機會。
柒˙發展遠景
一.有利因素：
1.經營理念與方向明確並全力奉行。
2.多年來，持續努力利基性產品之開發與經營，累積實力有成，品質深受客戶與市場肯定。
3.專業經營團隊穩定且不斷注入新血，面對產業競爭與挑戰，提供最有力之利器。
4.生產技術不斷精進與提升，嚴謹經營管理與品質控管，充份支援多樣少量之生產型態，全方位滿足客戶需求。
5.穩健財務體質，提供公司逐年成長之強力後盾。
二.不利因素：
1.中小量市場，臺灣與中國競爭同業廠商增多。因應對策：強化公司新產品、新技術研發資源，切入高技術、高信賴性產品，落實ISO/TS16949品質系統，持續開發與耕耘高信賴性汽車用板，配合雲端產業成長趨勢，強化高頻產品技術開發。
2.油電雙漲與成本管控。因應對策：汰換高耗能照明、設備與設施，資源再回收再利用，開發替代性原物料與供應商，提昇產品良率，協同客戶尋求低耗能設計方案。
3.環保標準日益嚴格，經營成本提高。因應對策：本公司之廢水處理，派有合格之專職人員執行，委託政府認可機構，定期進行監測，與合格廠商簽定合約，清運污泥及廢印刷電路板，致力遵行ISO 14001之精神，防治污染、節能減廢之環境政策。
4.下游裝配業陸續移廠中國地區，面對當地採購之價格戰及交期戰。因應對策：提升製程技術之能力，開發高附加價值之產品，做好市場區隔，管理之落實與提升，並充份應用資訊系統，以符合BTO運作下交期縮短，少量多樣訂單型態之需求，檢討並精確地落實成本控制，並以自動化之優勢面對低廉人工成本之競爭。
捌˙主要原料
一.供應狀況：印刷電路板之主要原物料為基板、膠片、銅箔、乾膜、油墨等，價格之漲跌除了受供需面影響外，國際貴金屬及原油之波動更是重要之影響因素，2012年受到歐債問題影響，市場銷售狀況不佳。銅價在高檔盤旋，原物料進貨成本居高，價差空間小，此時正是考驗1個企業是否能於滿足客戶投單之需求下，因應原物料市場影響因子，找到議價優勢，取得相對低價之進貨成本，以便爭取提昇獲利空間之關鍵時刻，雖面臨市場急遽變化及少量多樣接單之雙重考驗，所幸公司經營體質優良，且藉由供應商長期友好合作關係，簡化原物料規格並引進替代供應商之採購策略應用得宜，使得原物料能取得合理之成本並供應不虞匱乏，安然渡過逆境。
二.現況分析：
雖然2012年油價及匯率比起2011年波動相對穩定，但在市場上電子產品成長幅度趨緩，連帶影響對產業前景的脈絡掌握不像以往準確，供應商仍舊趨向保守備料，趁此淡季除努力降低進貨成本外，更藉由製程能力及良率提昇以滿足訂單產出交期，2012年電子產業消費力道減弱訂單下滑，所幸公司明確訂定以厚銅板為主力產品，研發團隊持續精進技術能力，提昇產品品質，同時配合客戶產品發展趨勢及需
求，方能保有訂單穩定性，雖於PCB已歷經市場數次無情汰蕪存菁，但對於現行得以生存的印刷電路板廠來說，成本、品質、交期更應審慎，方能求得佔有1席之地。
三.因應之道：公司1向以少量多樣之接單型態為主，掌握交期才有足夠的競爭力，2013年將持續原物料規格整合的採購策略，提昇採購議價及談判技巧，對內提昇研發及製程能力、加強現場管理、嚴格控管庫存及成本，對外蒐集市場相關訊息，並維持供應商長期良好之合作關係，能以最經濟之成本、最穩定之品質、最快速之交期繼續創造獲利佳績。
玖˙財務規劃：受歐債危機持續擴大、美國復甦力道不如預期及中國經濟結構調整等因素影響，2012年度全球景氣，未因各國政府採行各種經濟振興措施而有所改善，2012年度由於國內油、電價格上漲，帶動國內各項物品之價格亦緩步調升；另外，台幣升值除減少銷貨淨收入外，亦使銷貨成本增加；2012年度公司之營收及獲利，在全體同仁之努力下，仍不如預期，公司2012年度經營績效如下：
一.財務收支狀況：
1.銷貨收入淨額1,678,101仟元，較2011年度銷貨收入淨額2,006,597仟元，減少328,496仟元，減少16%。
2.營業毛利284,369仟元，較2011年度營業毛利402,978仟元，減少118,609仟元，減少29%。
3.本期純益128,581仟元，較2011年度純益239,154仟元，減少110,573仟元，減少46%。
二.獲利能力分析
1.資產報酬率7.1%，較2011年度資產報酬率12.4%，減少5.3%。
2.股東權益報酬率10%，較2011年度股東權益報酬率19%，減少9%。
3.純益率8%，較2011年度純益率12%，減少4%。
4.稅後每股盈餘1.65元，較2011年度稅後每股盈餘3.07元，減少1.42元。
三.經營狀況：時代創造英雄，英雄創造時代，1個成功的企業著重的是如何將自己做的更好，關心的焦點永遠都是社會大眾，因此他必定有寬闊的胸襟、有為社會服務的熱誠，看的遠、看的深，盡力做好自己，只希望明天會更好，半世紀以來，我們對股東、對客戶、對供應商、對員工都肩負著1份妥善照顧的承諾。我們深知，善盡社會責任是1項長期持續的工作，不僅是財務績效的表現，更包括塑造安全、健康、具成長性的環境，讓員工得以充分發揮能力；積極研發創新產品，與客戶共同成長；以及守法盡本分，提升產業水準與國家經濟，在這樣的承諾下，企業致力於建立良好管理制度，且形塑優質企業文化，在制度合理、目標明確的基礎上，人才獲得了必要的發揮空間，企業經營也有穩健而良好的成績，進而成為眾多投資人與客戶信賴的企業，共同為國家及社會創造最佳效益，如何讓股東與董事之利益1致，降低代理問題，董監事持股比例及質押比例至為關鍵，2007年時，4家公司的董監持股比率介於17~82%，均遠高於金管會對於同規模之公開發行公司董監事最低持股成數2%之要求；同時4家公司的董監持股質押比率平均僅有6.1%，則遠低於台灣全體上市公司董監持股質押比率之平均值16%，這些比率反應出企業各公司董事會利益與股東高度相關，值得股東託付與信任，公司創辦人數十年來均未曾領取董事酬勞，早為社會各界所津津樂道，主要的理念在於董事同屬公司的股東，只要公司經營獲利，董事自可從股利的配發獲益，此1企業文化充反映了公司合理的董監事酬勞，以及為廣大投資人利益著想的態度，投資人及社會各界均給予正面肯定，近年來金管會大力推動獨立董事制度，公司身為國內標竿企業，亦積極聘請各界具專業背景與經驗的專家學者擔任此1職務，期能藉由外部人士提供之建言，以及其超然公正之立場，給予企業經營更好的助益。公司的管理區分為人事、財務、營業、生產、資材、工程等6大管理機能，現場使用者將基礎資料鍵入電腦，層層轉送使用，各機能間資料可相互擷取及串連，資料間之銜接均設有檢查點，透過電腦邏輯判定，自動勾稽資料及偵錯，1旦發現異常，即提示相關人員瞭解異常原因及處理，最終形成可供編製各種經營分析報表的電腦資料，因此，我們的內控機制與其他企業最大的不同之處，在於全面管理電腦化，儘可能降低人為的介入與判斷失誤，公司另1項證明管理作業電腦化的成就，即是「1日結算」的達成。創辦人的管理哲學認為：上軌道的管理制度與公司每個月底的財務結算速度成正相關，花費的時間越少表示管理制度越佳，而有效縮短結算時間即需透過管理電腦化來達成，藉由不斷的管理改善，我們在2001年5月完成1日結算目標，每個月1日的早上，管理階層就可以獲得上個月的管理損益資料，並且憑以作出各種管理決策，其經營資訊的快速取得，正是管理作業電腦化的最佳例證。管理作業電腦化在公司內部，不僅是做為管理工具，更是不斷尋思管理再精進的重要參考，凡是現行作業可由電腦替代，就有改善的空間，其精神在於貫徹創辦人不斷追求「合理化」的精神，以止於至善為目標，各公司設立隸屬於董事會之稽核室，並聘任專任內部稽核人員，內部稽核人員每年必須參加專業訓練機構所舉辦的稽核業務相關課程，以不斷精進專業能力，另外，我們早在1968年設置幕僚性質的總管理處，將各公司相同的管理職能統1集中，以充分運用資源，包括負責制訂全企業的管理制度、規劃各項制度的電腦化機能、推動管理及專案改善工作等，此外，亦對企業各機能業務進行獨立稽核與督導工作，以確保公司之經營效率，景氣有其好壞，不斷改善以確保企業全球競爭力，才是企業生存之道，公司秉持著「止於至善」的精神，不懈怠的尋求突破，追求成長，我們在2007年營業額達到新台幣2兆11億元，稅前利益額達到新台幣3,278億元，依據中華徵信所2008年台灣地區集團調查，公司在營收、稅後純益及淨值排名均位居第1，為台灣最大的集團企業；再依富比士雜誌Forbes2007年全球2千大企業排名，集團內計有石化等4家公司入榜，顯示公司經營績效已躋身國際性企業。早在2001年證期會推動「平衡股利政策」前，公司已體認到股票股利將造成股本過度膨脹、稀釋每股盈餘，不符企業永續經營的目標，因此早已將優先配發現金股利作為公司之股利政策，因為，唯有提高現金股利比率，將營運利益與股東實質共享，才是符合股東權益的最佳方式，公司為提升股東服務，於總管理處財務部下設股務部門，專責股務工作，透過管理電腦化的不斷精進，目前負責的全企業公司股務家數涵蓋所屬10家上市公司及48家未上市櫃公司，服務股東人數總計120萬人，股務部門作為公司與股東間的橋樑，公司亦不斷提升其服務水準，包括印鑑比對系統引進、庫房安全防範系統的加強，尤其近期推動的股票無實體化作業，預期將可進1步完善股務作業，減少實體股票被偽造、遺失等風險，公司資訊透明化方面，各公司網站均設立「投資人專區」，提供投資人問答集，解答股東常見問題，並即時於「公開資訊觀測站」公告應揭露之報表及資訊，公司為維繫與法人投資機構之間的良好關係，已在各公司建置發言人制度，提供法人投資機構與各公司的對話連繫窗口；而所屬科技公司，如電路板等，更定期召開法人說明會，建立與機構法人面對面的溝通管道，近2年來，公司開始參與外資券商主辦的投資論壇，不外是希望增加機構法人對公司的瞭解程度，進而提升企業整體形象，對公司價值做出正確評價，以維護全體股東權益，我們深知環境對人類生活之重要性，公司積極參與及推動各項環保計劃，內容涵蓋原料採購、產品設計、製程改善、工廠管理、包裝出貨等系列流程，透過嚴密的監控系統，確實掌握每道生產環節，以兼具效率與環保的方式提供客戶高品質之服務與產品，在推動過程中，本公司也期許同仁透過親身參與，將對環境之關懷融入日常活動之中，為保護自然環境共盡1份心力。 公司已於2012年11月完成電子產業公民聯盟EICC認證，進1步證明我們在環境及社會上所作的貢獻，我們未來將持續以嚴謹的管理手法面對產業對環境之影響，以善盡社會責任，共創雙贏局面，公司創辦人曾說：「1個人的手再怎麼拿，就是這麼多，可是1放開，反而全世界都是你的」，目的在強調，要不斷服務社會人群，作出貢獻。從表面上看起來，好像只是1種單向付出的行為，但事實上，越有能力付出的人，收穫會更多，越能作出貢獻的人，成就也會更大，因此，創辦人帶領著公司持續成長的同時，也以同樣的熱誠與心情，照顧社會上需要幫助的人，本公司1直以來秉持回饋奉獻的精神與周邊社區進行良性互動，並在88風災時發起賑災募捐活動，將募得金額全數捐出以協助災區居民重建家園，另外順應節能減碳潮流，贊助配合桃園縣政府舉辦「低碳生活展覽及公益登高活動」，我們相信，人類是相互依存的，生活在社會上，能夠強助弱、富助貧，大家都盡自己的1份力量，社會及世界就會1天比1天變得更好。2013年度台商2岸印刷電路板產業產值將較2012年度成長約3.3%；然而歐洲、美國及中國等世界主要經濟體，總體經濟回復及調整的狀態仍不明朗，景氣復甦仍充滿著不確定性，展望2013年度，公司仍將秉持踏實穩健、創新發展的企業文化，開發高密度連接板HDI、高頻及抗訊號干擾等伺服器之技術，以增加利基產品之出貨比重，此外，面對各項成本及費用之上漲，公司亦將加強管理，期使成本增加之衝擊降至最低。感謝各位股東的支持與愛護，外在環境雖然充滿不確定性，但公司全體同仁將持續努力，爭取更好的成績，以回饋各位股東。
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●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：先根據自身企業的實際情況，談談這么1個大環境下，我們企業做什么轉型，我們財務又如何支撐這樣的轉型？集團也是財務資訊化的服務商，不但自己可能會面臨轉型，自己的財務部也在支撐轉型，同時可能也有很多給其他企業服務的經驗分享，集團現在也是1個軟件、硬體1體化的公司，這幾年主要向云計算、大數據轉型，轉型之后，對我們的會計核算，管理會計帶來很大的影響，具有很大的挑戰，這是1個業務轉型方面的，再1個就是我接著大數據的話題談2點感想，關於大數據和管理會計，我們過去做財務管理，更多是面向企業內部的數據，我們可以稱作為小數據，我們企業內部的人財物，產供銷，我們也做財務分析，基於內部的小數據做1些財務的管控，管理，但是大數據帶來的最大的變化是外部的數據更多，外部的數據是來自1些互聯網的數據，1些公眾的數據，這些數據會改變我們財務分析的方法、工具和模型。縱觀世界零售百強企業，通過兼併重組，走聯合經營、連鎖經營的道路，是實現企業規模化的1條捷徑，對於發展社區零售業來說，整合社區內零散的零售商、建立完善的基礎設施的過程，猶如重塑1個人全身的骨骼1樣，耗時長久、過程艱難，但1旦塑造成形，小店的聚合效應，規模效益，能使社區零售具備與任何強大的零售商相抗衡的可能性，將會給企業帶來穩定持久的效益，由於城市社區分佈相對集中，企業要搶佔先機整合臨近社區分散弱小的商店，由於現有社區的零售業基本是私人小店、夫妻店之類的形式，企業想要整合這些小店形成規模，需要政府機構的支援與相關政策的保證，此外，國內零售企業之間可以通過強強聯合等方式組建企業集團，擴大企業規模，增強競爭實力。人文藝術出身的創意人，不用急於追求管理的知識，因為他們所擁有的，反而是關鍵的文創技術與態度，在Alessi、Bang&Olufsen、Arremide、Karrell等設計企業，都能發現藝文的技術與思考，是凌駕管理的知識。生技公司入主美國公司除了取得專利的爆漿式維他命技術及在美、加地區營運成果外，今年上半年也將引進此1創新的爆漿式維他命進入台灣與大中華區市場，2014年公司健康食品事業中心將有機會在大中華地區維他命市場引領風潮，創造新的市場商機與獲利潛力。我們專注的是產品的開發和設計，創新的技術，然后創新的1些客戶的體驗，也就是零售終端體驗。這些方面無論在什么時候，能夠把握從你的消費者在哪里？他要的是什么？他想的是什么？我們怎樣通過最新的商業模式把最核心的價值傳遞給這些消費者就可以了，這樣的話，所謂的波折也好，所謂的市場的狀況也好，只會是1個暫時的情況，最終你的強項和你的優勢會重新回過來去糾正這么1個情況，以下就是我個人的1些想法，謝謝！中國經濟和中國社會的整體轉型，給創新商業模式的企業提供了最廣闊的舞臺，也給原本處在競爭優勢的企業提出了前所未有的挑戰，這種變化主要體現在以下幾個方面：1是城鎮化，未來十年加上流動人口和新進入城鎮的人口，會有近3億人成為真正意義上的城市人口，整體消費需求會有巨大增長；2是人口結構的老齡化，年輕人口的比例將不斷縮小，勞動力成本將不斷攀升；3是國民文化素質和知識水準不斷提高，對產品和服務的水準提出更高的要求；4是基礎建設投資速度將放緩，產能過剩的矛盾將日漸突出；5是環境資源的約束更加剛性，公民的環境意識不斷提高，企業投資環境趨於嚴苛。這些因素給企業帶來的機遇和挑戰是雙向同步的。強調生活美學輕鬆擁有的，全新獨家引進2個具有聰明設計及時尚生活態度的餐廚品牌，來自美國紐約的是1個由愛而生的居家生活品牌，創辦人因看到患有關節炎的太太在使用廚房料理工具時，總覺得不順手、難以使用，因此將市售的削皮器加以改良，研發了符合人體工學、好用順手的削皮器，成為品牌經典的暢銷商品；品牌商品以廚房料理工具為核心，強調實用功能、創新設計及人體工學，至今已經開發出850項產品，獲得150個國際設計獎項，產品更被MOMA、紐約國家設計美術館、芝加哥雅典娜博物館永久蒐藏，此外，榮獲2012德國紅點設計大獎的英國特屋鍋具，提供多功能人性化設計的聰明鍋具，為廚房生活帶來更多便利。台灣近期陸續增加販售品項較少的小家電類商品，最新「LED摺疊攜帶燈」1推出就受到市場青睞，外型簡約的燈具可快速折疊成長方體，展開後又成為1座具有現代簡約線條的燈具，不但便於攜帶，也很方便在家中隨時更換位置。北歐櫥窗推出丹麥設計品牌烤肉爐，強大的收納功能可以把爐子收成1個圓柱體，不但節省空間，大小也很適合小家庭或朋友聚會，此外，瑞典居家通路及北歐櫥窗，不約而同推出可1物多用的新品「托盤桌」，除了可當邊桌使用，桌面本身就是托盤，輕鬆拆下就能盛裝點心茶水，方便招待賓客。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
(1)圓形單電池：
A.1般2次鋰電池：筆記型電腦及消費性電子產品用2次鋰電池。
B.動力電池：電動工具、電動車及家電等需高功率、大電流放電之產品用2次鋰電池。
C.高能電池：高端筆記型電腦、太陽能設備、緊急備用電源UPS、家電用品用2次鋰電池。
(2)方形單電池：
A.1般2次鋰電池：筆記型電腦及消費性電子產品用2次鋰電池。
B.動力電池：電動工具、電動車及家電等需高功率、大電流放電之產品用2次鋰電池。
C.高能電池：太陽能設備、緊急備用電源UPS、家電用品用2次鋰電池。
(3)電池組：
A.資訊及消費性電子產品用2次鋰電池組設計、生產。
B.電動工具、電動車及家電等需高功率、大電流放電之產品用2次鋰電池組設計、生產。
C.高能電池：太陽能設備、緊急備用電源UPS、家電用品用2次鋰電池。
伍˙產業發展趨勢：針對未來鋰電池產業的發展，國際廠商訪談匯總意見後，表示2013年度鋰電池景氣傾向持平、偏弱的看法，在2011年11月時，預測未來出貨量為49億，從2012第2、3季景氣指標下滑，顯示出下由電池產品銷售、供應鏈廠商營收與業績均未如預期，實際電池銷售數量為46億顆，電池芯未來的需求、電容量未來需求與未來市場產值上，均呈現正向成長之未來預期，近3年來，電池每季均價變化呈現緩跌，韓係大廠仍然打出價格戰，以低價拿到訂單，再以數量壓制成本，才能將盈虧降至最低甚至出現正毛利。未來韓廠仍然會以這個方式進入新興市場，以獲取更高利潤，以往因筆記型電腦應用而大量出貨的傳統圓柱形1,8650，在近年平板電腦、Ultrabook的出現，導致成長停滯甚至出現需求下滑的情形，甚至以手機應用型態最大宗的方型電池，也逐漸改為軟包裝電池，2012年是高分子鋰電池吃緊的1年，平板電腦熱銷，智慧型手機也成長到新高點，在2013年平板電腦依然保持近50%之年成長率，單就軟包裝的規格來看，1個產品仍由數個不同規格的軟包裝串並而成，並未達到先前所預期的統1規格要求，先前EnergyTrend曾指出，未來消費性電子產品需求的規格若是能夠集中在特定規格上，而不再是各種規格與大小樣式的情形，將更有機會讓供需之間更為平衡，這仍然是各廠必須1起來努力的，這點在許多OEM、ODM廠已經慢慢出現降低多樣規格的情形，顯示以超薄筆電為首的新1輪競逐中，產品策略與機海態勢減少的情況下，針對鋰電池的規格需求趨向簡化為少樣，以全球圓型鋰電池市場供需而言，即使這3年來統計使用量增加，2012年成長率為9%，近來仍呈現供過於求之買方市場，鋰離子電池價格持續呈現下滑，再則，各國際大廠看好未來電動車發展，紛紛增資擴充產能，但因車用市場仍屬先期導入階段，加上安全性及價格的考量，實際出貨量並不大，因而發生短暫性供過於求的衝擊，影響產品毛利率，此外，受到311東日本大地震影響，遷動整體鋰電池產業之上下游供應鍵，日系鋰電池芯廠與材料廠均受到波及，部分日系電芯廠將工廠移至海外，將呈多方發展或以市場導向為主，促使產業整體發展更加國際化與規模化，此外，從中國政府去年發布的新材料產業12五發展規劃、淘汰鉛酸電池落後產能以及新能源產業規劃來看，未來幾年高性能鋰電池材料將取得飛速發展，由於鉛酸電池中小企業氾濫，生產工藝落後，污水廢水處理不符合規範，中國將對該產業的生產和回收進行嚴厲整頓。鉛酸電池產業的洗牌，將加速鋰電池取代傳統電池的進程，促進鋰電池材料的發展，在新能源汽車方面，雖然業界質疑中國12五末期是否能實現50萬輛新能源汽車的目標，但按照各汽車製造商的規劃來看，未來對鋰離子動力電池的需求將非常龐大；而在可再生能源方面，太陽能電站及風力發電站的大力興起，對鋰電池等儲能裝置也將產生極大的需求，另外，在新材料產業規劃中，磷酸鐵鋰等8 種先進電池儲能材料列入重點產品目錄，並對鋰電池材料的性能提出來更高的品質和性能要求。從Battery Japan看來，不難發現因受惠於各國政府持續加碼對電動車、新能源領域投資，以及關注節能環保永續發展的議題，會場新品展示也以動力電池研發為主，工業用與家用智慧型電網為2大新興應用趨勢，工業用途，如搬運貨櫃用大吊車、(火車)電車、搬運機、起重機、挖土機等；家用電網部分，則可包括與再生能源整合系統，如太陽能或風力，讓人見識到儲能系統在民生應用的多元性，並非僅侷限於汽車以及消費產品，整體而言，至2020年之前，因應電動車輛興起趨勢，全球市場潛勢大，階段性需求愈趨明顯，本公司將以深化研發基礎，加速新品開發為策略方向，縮短新1代能量電池、動力電池以及新興應用電池組研發時程，並持續於“安全與品質”的前提下，追求成本極小化，積極擴大加拿大及台灣之電池研發團隊，以每年「研發2 項新產品」，「完成2個製程改善、設計改良或材料成本降低方案」為2地研發團隊之目標，同時，擴編電池組應用設計部門，協助電池研發部門開拓應用市場客戶需求，並協助業務單位進行「售前及售後服務」，以加速切入新興市場，產品方面，目前傳統材料在鋰離子2次電池之電容量密度的研發與應用上可說已臻極限，因此各電池品牌皆積極於材料開發上尋求突破，公司已運用奈米技術設計及製作具奈米結構之極板，導入單相3元系正極材料，並配合錳酸鋰高功率特性，設計出高功率動力電池，本公司未來年度研發計畫為：
A.高電容量產品開發與導入生產。
B.高功率低內阻產品開發與生產導入。
C.NCA 正極材料應用電池產品開發與生產導入。
D.電池安全防護新製程開發與導入，提昇安全可靠。度
E.高性能與低成本材料評估與零阻件設計導入。
F.全面降低產品材料成本提昇產品性能與可靠度。
G.奈米材料與製程導入，提昇電池產品性能。
H.電動工具標準化電池模組及電源管理解決方案開發。
I.車用電池模組開發。
(1)動力電池暨電動載具應用市場：北美市場氣氛好轉，雖經濟復甦力道仍弱，但經濟將逐漸走出最艱難的時期，因此，去年起電動工具出貨呈現緩步成長走勢，但成長力道仍不足金融風暴前水準，此外，公司已成功開發電動工具電池模組，並經國際電動工具集團認證通過，可提高公司電池芯之競爭優勢與產品毛利率，目前也持續開發更高效能及電容量電芯，以提升產品效能，增加競爭力，電動載具市場，則繼續與工研院機械所、材化所合作，開發新1代車用鋰電池，並利用高安全性STOBA電池技術，提升動力鋰電池的附加價值，公司已發展的電池模組具有高度1致性與安全性並廣獲中國主要車廠、裕隆汽車等的青睞，並開啟若干合作契機，如工業用鋰電池或商務車輛市場，為1新興利基市場，此外，由於中國連續2年蟬聯全球汽車銷售量冠軍，加上十二5規畫中，中國朝向綠能發展反映在汽車業上，各國際大廠紛紛鎖定研發節能概念車款，包括油電混和車及電動車等，對未來新能源車發展深具意義，目前電動車的市場仍然在發展階段，迄今出或未有1定數量，仍未行程規模經濟，處於山頭林立各方角逐之型態，但因其電芯單位用量大、未來成長潛力大而廣受重視。相較之下，油電混合車因其發展時間長、產品累積know-how時間較久，預料在2020年前油電混合車仍為主流市場。
(2)高能電池應用市場：雖然北美市場好轉，但力道不夠大，在2012年時逐漸趨緩下來，主要應用市場在3C消費品上，如NB、醫療，再擴散至電動工具領域，導致，2012年的出貨比例下降，出貨至北美地區之比例為60.6%，相較2011年的76.3%，少了許多，其主要原因為目前戰亂較趨緩和，而造成美軍可攜式設備的需求降低，公司目前產能規模約佔全球主要供應鍵之2.2%，其中電子產品的市佔率不到2%，3C電子產品應用範圍，包括工業用電腦、醫療器材、人造衛星、美軍可攜式設備、太陽能LED路燈等，除此之外，配合公司策略佈局，技術自主性的理念，將持續開發新興利基市場，如行動電源、中小型UPS、煙霧偵測器、發熱衣等，聚焦高獲利市場之佈局，並適時採用分散投資策略，鞏固市場營收，此外，公司將延續「以電池組訂單為開發目標」的策略以恢復獲利，同時與國內電池組大廠合作委穩定基本產能去化管道，降低成本。市場未來供需狀況與成長性：
(1)消費性電子&電動工具市場：鋰電池在3C應用集中於可攜式電子產品，如智慧型手機及平板電腦，目前可攜式電子產品已逐漸趨向輕薄化、高續航力、高容量、低成本等，因此已逐漸淘汰傳統圓柱型18,650及角型103,450，轉而由軟包裝電芯所取代，Ultrabook在2012年時的成長未如預期，進而影響薄型化電池出貨；反觀智慧型手機在近2年快速的成長，2012年大中華地區已超越北美，成為全球最大智慧型手機區域市場，全球智慧型手機成長動力將由成熟市場轉向新興市場，中國與中南美領跑，中東非及東歐等接力，同樣的，平板電腦仍然持續保持近50%年成長率，雖然相較2011年，2012年的比重略為下滑，新興市場因基期低成長幅度大，但受平板電腦產品特性，市場需求仍未如歐美市場強勁，近年全球電動工具市場緩步成長，成長率均僅個位數，使用鋰電池滲透率近年逐步增加，目前電動工具逐漸以鋰電池取代鎳氫/鎳鎘電池，歐盟執委會專家報告指出，禁止電動工具採用鎳鎘電池將有助於歐盟整體環境發展以及促進經濟成長，歐盟為全球第2大電動工具市場，北美為第1大市場，年成長率為4%，未來使用鋰電池比例仍有極大成長空間。
(2)電動車市場：
A.電動4輪車輛：環保節能仍是全球關注的重要議題，國際專家預估，儲存於地球內部的原油，將只能提供百年左右的開採所需，再加上空氣污染，已經讓地球難以負荷，因此，尋找替代又乾淨的能源，也成為先進國家積極從事的研究工作，在這個前題之下，「電動車」預期在不久的將來，將會取代部分燃油載具，帶給民眾更為安靜、環保與安全的通勤需求，但以目前國內外各大車廠研發的電動車，正式量產的數量並不多，車輛價格也較燃油車高，而且續航力較短，短期內難以成為長途旅運的交通工具，長期電動車市場發展趨勢接受到各國排碳法規影響:IEA總體目標為到2050年時全球2氧化碳排放量比2005年減少50%；美國燃油經濟標準CAFÉ日益嚴格；中國要求2015年平均然校5.9升/百公里(140g/CO2/km)，2020年平均燃放4.5升/百公里；歐洲各城市對於車輛進入市中心，也各有不同規範，以減少當地空氣汙染與提昇能源使用率，因此，面對日趨嚴格的環保法規，純電動的都會用車將會是未來看好重點發展項目，電動車因單位用量大、未來成長潛力大而廣受重視，但迄今還未發展成1定數量，仍未形成規模經濟，處於山林立各方角逐態勢，油電混合車HEV因發展時間長、產品累積know-how時間久，在2020年前仍為市場主流，台灣在電動車的發展上，是以財團法人車輛測試研究中心與經濟部工業局合作，所推動的「電動車先導運行計畫」，台灣的電動車產能分3個階段，希望到2030年能夠生產120萬輛。中國“十二5”期間注重新興產業的發展和規劃，而新能源汽車作為低碳環保新興產業中的重要部分，也是中國亟待發展的產業，該產業獲得了中國政府政策的大力扶持，節能與新能源汽車規劃也即將出臺，中國的政策和原本市場的發展潛力吸引了眾多汽車企業，使其成為全球電動汽車的實驗點，2020年電動和油電混合車將佔新車銷售的7%，使中國變身成為全球最大電動車市場，中國是全球最大單1汽車市場消費國，當地車廠除努力在傳統汽油車領域進行在地化生產開發外，也重視電動車、綠能產業的發展，而這塊大蛋糕也吸引了戴姆勒等國外汽車巨頭，外國汽車及鋰電池等相關企業也開始尋求機會進入中國電動汽車市場，電動車專案紛紛落戶中國，中國將逐漸成為1個規模巨大的電動汽車試練場，並同時帶動汽車產業鏈。
B.電動2輪車：近年來除了歐美市場的電動自行車業務持續增長之外，在中國的輕型電動車，如電動自行車、電動摩托車亦蓬勃發展，消費者十分熟悉電力充電系統，充電站也廣泛設立，且其電動腳踏車成功模式，可快速複製到東南亞或南美等發展中國家，電動自行車產量仍繼續保持增長，隨著低碳經濟、綠色經濟深入人心，環保電動自行車將面對更加廣闊的前景，但競爭也會加激烈；目前，在中國共有近1.4億輛的電動自行車，全球的摩托車市場在中國、印度、印尼等亞洲國家帶領下，每年將以4.9%的速度成長。
C.家用電網儲能系統：環保意識逐漸高漲，鉛酸電池也漸漸被取代，鋰電池在除能應用市場呈現溫和穩定成長的狀態，尤其在經過311大地震後，日本當局極度重視電能使用上的改變，為推展儲能電網，日本政府也紛紛的出各種補助方案，此外，用其他角度來看，由於鋰電池現在的狀況是供過於求的環境，其競爭的重點，從“價格”轉向“品質”、“服務”及“解決問題的能力”，其追求在3~5年內持盈保泰、深化技術與設計服務能力，利用離峰電力與白天由住家太陽能設備產生的多餘電力透過由可以儲存的電池如鋰電池來儲存，其最初原型產品，包含鋰電池的電力儲存裝置，儲存容量為5KW，除此之外，再生能源的範疇從創能與節能之外，也延伸到了儲能系統，並且開始研擬相關補助方式，初步需求將從地方的急難救助系統開始，使用規格將以大型儲能緊急備用電源系統為主，未來將逐步滲透至家庭儲能設備，以降低白日的尖峰用電，進而降低核能的用電需求，儲能系統市場的需求在2012年已有明顯成長，在2013年也是呈現穩定成長的趨勢，此外，HEMS可以與混合動力車PHEV與電動汽車EV結合使用，由於電動車用鋰電池，在end of life之後，其電池仍保有70%~80%之電容量，目前各研究機構正計劃將回收後鋰電池2次使用：儲能鋰電池系統，因此，1般認為儲能市場，將是繼車用市場後，為1驅動鋰電池發展的新興市場。
陸˙財務規劃：首先感謝各位股東女士、先生在百忙之中蒞臨參加本公司2013年度股東常會，及過去1年對公司的持續支持，在此表達誠摯的感謝，回顧2012年全球鋰電池市場仍呈現供過於求之現象，尤其是18650電池，鋰離子市場競爭激烈，電池價格持續下降，影響產品毛利，惟本公司全體同仁仍秉持著務實、嚴謹的態度，致力降低生產成本以提升公司整體競爭力，努力拓展業務範圍，持續開發新興利基市場，戮力為股東創造最高利益為目標，感謝各位股東、董事的支持與信任以及全體同仁的努力，公司各項重要營運計劃皆能順利推動，展望2014年，衡量未來綠色產業之發展，鋰電池市場需求及產品應用領域仍將有不錯的成長空間，在政府大力支持綠能產業發展下，公司將積極參與產官學合作計劃，積極與有意推動綠能產業之企業進行合作開發，並積極開發國外儲能應用之客戶，在外部經營環境對公司產品趨勢維持有利影響下，公司將致力於核心技術開發，持續投入動力及儲能產品研發，加速推廣相關電池應用發展，另為避免重押單1產業，鞏固市場競爭力，維持穩定獲利來源，公司除了與現有國內、外客戶保持穩定的業務關係外，也會積極搶攻新興市場，加強開發新客戶，期許公司再創營業佳績，感謝各位股東與全體同仁對公司的信心，共同齊力為邁向全球市場而努力，相信以此深耕利基市場，積極提升公司產品之市場佔有率下，公司未來發展及獲利指日可期，今天承蒙各位股東女士、先生在百忙之中蒞臨參加股東常會，往後尚請各位股東繼續給予支持及鼓勵。