●雞腳製程優勢房市乾貨裝潢模組背光開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●反射板歌曲譜變壓器以1貫化吸熱板交換機籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙產業發展趨勢：相較於2011年，2012年經濟環境持續下探，油電雙漲、物價飆升、歐債危機等國內外不確定因素發酵，連帶影響民眾可支配所得的運用，減少非經常性花費的支出；另外，近年來休閒娛樂活動的多元化，將人們有限的時間與娛樂花費分散，使KTV產業面臨各項替代性娛樂事業的挑戰，在這樣業內業外雙重的衝擊之下，整體KTV市場是不斷地在萎縮，並因所得水準的不同產生南北差異，面對這樣的內憂外患，經營者除了小心翼翼進行內控節流外，仍根據各自的市場定位，努力鞏固既有客群，將消費者留在KTV業內，並在這樣的基礎下，積極尋求突破，例如開發各式軟體、不定期的促銷優惠、因地制宜分區經營，期望能夠使市場加深(提高消費頻度)、加廣(開發潛在客群)，由於KTV產業主力消費客層集中在年輕的青壯年人口，近年來，出生率屢創新低，使市場有逐年萎縮之趨勢，面對此1困境，好樂迪憑藉著在KTV產業長期耕耘近20年的連鎖經營經驗，除鞏固本業實力，仍將努力創造話題、投入新元素，並尋求業外突破，開發KTV以外的新事業。本公司2012年5月於新北市蘆洲設立新點，該門市有別於以往展店模式，在裝潢上導入新風格分層設計，並留有異業經營空間，為近年來本公司的新型態門市，創下新點自開店當月就開始獲利之紀錄，本公司將繼續在全台各地尋求展點契機，並依區域規模與消費習性量身打造，進而吸引到消費者目光，創造差異、刺激消費，讓消費者深刻感受到本公司的品牌價值。未來，KTV不僅止於唱歌的範疇，顧客在門市3至4小時的時間內，買的是歡愉的氣氛、壓力的釋放，我們能不能提供唱歌以外的滿足，時間創造出來的潛在銷售時機，都是不可忽視的議題，並且回歸到KTV販賣包廂的概念，因應市場現況作出包廂調節後的閒置空間，同樣是本公司能夠賦予其新生命的機會，因此，在本業穩定發展的前提下，跨業經營的複合式門市，或是與其他業界的異業結盟，仍是本公司努力的重大方向，期盼為本公司事業體系，開創另1番長紅，本公司全省共計52家門市據點，分佈於各個1級與2級城市，連鎖經營的模式讓我們能維持1貫的服務品質及友善安全的消費環境，在各個區域中，我們迎接不同地方業者的競爭，另1方面，網路虛擬平台的興盛，也是實體歌唱娛樂事業的1大挑戰，對此，本公司將在整合行銷與地方經營中力求平衡點，並針對區域特性靈活應變，穩健保持獲利，Android及Apple手機之應用程式開發上線，提供手機點歌、手機訂位、熱門歌曲查詢、個人歌本編輯等各種功能，完成建立資料異動軌跡、U1顯示隱碼處理、敏感個資加密，降低客戶/員工資料外洩之風險，開發包廂QRCode點歌、QRCode會員功能，並獲邀參加2012年度優化商業暨智慧辨識計畫聯合成果發表會，開發平板點餐及包廂服務系統，結合wifi環境之建置，簡化KTV門市作業流程，提升服務品質，配合2代健保政策之實施，針對人力資源管理架構如招募、甄選、薪資福利、績效評估等相關資訊系統進行修改調整完成。持續進行門市硬體的更新，提供消費者舒適的環境，享受高品質的視聽音響設備，在原有的歡唱架構下，加強宴會方式對餐飲之需求，創造較高之來客數及批單價，將採購活動配合門市通路之展售模式，除能為公司帶來新的營收，也能為供應商提供新產品發表之平台，持續推廣威利卡會員計劃，提升本公司品牌的忠誠度，適時的促銷策略以刺激潛在消費，以擴展營運之效能，繼續在全台各地尋求拓點契機，並針對各區堿特性、甚至是南北差異，改變門市型態、切割市場定位、進行分眾行銷、調整經營步伐，以期在接受各地方競爭業者挑戰時，能夠更加穩健的保持獲利，除致力於本業之經營外，將朝向多角化經營，透過門市通路尋找知名品牌進駐或是與其他業界的異業結盟，也將是另1個獲利契機。本公司的經營策略，係以據點普及，全省各縣市均勻佈局，搶佔各地區平價的消費市場，因此本公司於全省16個縣市皆有營業據點，不過臺北市、新北市、高雄、台中等較大的城市，分店所佔的比重仍相對較高，隨著國人的生活消費水準不斷提高，休閒娛樂也日趨重要，在平常讀書、工作忙碌之餘，能放鬆身心、盡情歡樂的場所就是KTV產業；但在國內外總體經濟變化，台灣消費市場同步受到衝擊，消費緊縮下，影響國人支配所得，整體表現盡不如人意，且隨著娛樂產業多元化的發展下，各式娛樂商品服務的確與日俱增，因此本公司將隨時調整營運策略，期許透過區域行銷、會員卡之優惠活動、餐飲內容的調整及視聽設備的升級等，高品質、高水準的服務，以滿足消費市場之需求，KTV之服務內容以流行音樂為主，且提供相當完整的歌曲伴唱帶，對於追求流行的1般消費者而言，則提供了日常生活中平價、方便及紓解壓力的休閒娛樂場所，隨著消費者對於公共安全的要求越來越高，本公司1向注重公共安全的執行，在通報系統及消防設備上的投資不遺餘力。因此，在消費者重視公共安全的觀念日益提昇，並且在政府加強取締非法業者下，有利合法業者之經營，休閒娛樂的種類眾多，且隨著數位科技的發展將再降低KTV產業的進入門檻。寬頻娛樂普及後，家庭KTV用戶將攀升、坊間卡拉OK及1般餐飲服務業飯店賓館普遍提供點歌伴唱服務，將使狹義的KTV產業總規模縮小，而價格、服務品質、及經營效率成為產業競爭的關鍵因素，面對全球經濟復甦腳步仍顯遲滯，國內各類退休基金瀕臨破產而造成所得不預期減少，進而轉化成縮減支出之壓力，本公司仍競競業業的進行事業組織之精進，以強化營收成長之動能。
陸˙財務規劃：2012年是個內、外交相逼迫的1年，內有油、電雙漲、2代健保開徵、證所稅復徵及勞保年金可能破產之消息，外有美國經濟持續下滑、美國財政懸崖對全球經濟之影響、歐元區瓦解對資本市場可能之衝擊、東北亞島嶼領土之衡突對立，當1般民眾面臨如此多的不確定因素時，減少消費支出，保留更多的可支配所得作為因應不確定性未來的儲備，進而使得娛樂消費支出減少，以致於本公司2012年整體營收較2011年減少4.85%，營業毛利較2011減少4.48%；在轉投資方面，因認列錢櫃之投資收益減少及中國持續虧損，使得稅前及稅後淨利亦同步下降，本公司去年的主要經營活動與成果分述如下：大型歌唱比賽的沒落，使得至KTV練歌的誘因消失;個人資料保護法的實施，使得整合行銷的難度增加了，缺乏市場導向的驅使，KTV包廂的使用率明顯的下降；雖是如此，仍然持續進行區域行銷專案；強化會員卡之優惠用以增加會員之忠誠度：如會員日之規劃及來店禮等以提高會員之滿意度；透過簡訊、FACEBOOK等專屬會員活動、增加每週會員來店禮等，以利會員客群回流、增強門市營運動能及提升營收之成長，本公司參加經濟部商業司「2012年度智慧辨識服務輔導」，開發「Q4 FUN」APP，透過QR CODE訂位、歡唱點歌及購物，1指搞定，並能記錄個人化的點歌本，期以創造娛樂的環境來吸引年輕族群，蘆洲店於5月開始加入營運，創下新點自開店當月就開始獲利之紀錄，故尋找有潛力的地區展店，亦為首要目標。綜上所述，雖然經濟情況不盡理想，但本公司仍持續不斷努力，營收及獲利均呈現小幅衰退，截至2012年底，全省共計52個門市營業據點(分公司48家及4家子公司)，已完成採用國際會計財務報導準則IFRSs年之評估，其中2012年度之開帳影響數：預估將使資產減少241,730仟元，負債增加3,838仟元，股東權益減少245,568仟元，2011年度之現金股利3元，股利發放率約62%，股利發放政策將以發放現金為主，同時維持高且穩定之現金股利發放率為持續性之股利政策，規劃及評估電子發票之導入：為節省發票成本及發票開立流程及為增進前、後台之工作效率，預計2013年度上線，更換觸控式螢幕，更換老舊電視：仍然持續進行門市硬體的更新，給消費者乾淨明亮舒適的感覺，享受高品質的視聽音響設備，爭取各品項進貨折扣、尋找新供應商，以利成本之持續下降，配合最低工資之調整，展開候鳥專案等，以較熟練之服務人員來提高服務品質之滿意度，中國地區2012年的營運成果表現仍不如預期，經董事會評估，將中國地區不具競爭力且現金流量不理想之2個營運據點予以出售，以減少虧損，其中2012年度認列中國投資之損失對EPS影響達0.34元較2011年度(EPS影響約0.86元)下降幅度達60%，目前持有錢櫃股權達25.52%，錢櫃獲利除台灣本業小幅衰退外，另因持股中國轉投資股權達79%，進1步認列較大之虧損，使得2012年度認列投資收益較去年減少46%，另，為減少行政及稅務成本，將旗下的子公司音樂及其子公司全經紀進行母子間之簡易合併，並於2012年底完成相關合併作業。面對全球經濟復甦腳步仍顯遲滯，國內各類退休基金瀕臨破產而造成所得不預期減少，進而轉化成縮減支出之壓力，本公司仍競競業業的進行事業組織之精進，以強化營收成長之動能，強化區域行銷、會員卡之優惠活動；透過簡訊、FACEBOOK專屬活動、增加每週會員來店禮等，增強門市營運動能及提升營收之成長，強化餐飲內容之調整：在原來之歡唱架構下，加強宴會方式對餐飲之需求，創造較高之來客數及批單價，實施電子發票，除了響應政府節能減碳之政策，亦可簡化營運流程、倉儲運送等營運成本及提高前、後台之作業效率，進行包廂整併之規劃：因應包廂較低之使用率，將多間小型包廂規劃為單1大型包廂之整合作業，以利配合宴會型態之經營模式，讓客戶滿足同時用餐及歡唱之需求，本年度除門市例行性之資產及生財器具更新之資本支出外，並無其它重大之資本支出項目，仍維持高且穩定現金股利發放為主，面對2012年底以來的各國貨幣競貶，作相關貨幣部位及資產配置之考量，將採購活動配合門市通路之展售模式，除能為公司帶來新的營收，也能為供應商提供新產品發表之平台，尤其是針對初次進入台灣市場並以年輕族群為銷售對象之廠商，2011年度消費者物價指數年增率為1.42，該指數在2012年度則上升至1.93，顯示在油、電雙漲的帶動下，形成預期心理的價格上調，最終則表現在各項民生物資之銷售價格上，同時新台幣匯率也在為帶動出口之考慮下，採取貨幣貶值之策略，皆使得採購成本居高不下，期許能在商品價格上升之狀況下，能立即掌控商品價格，並形成成本的先期控制機制，使營運活動可以結合低成本進行，以擴展營運之效能，雖然中國地區之調整尚未有效之完成，本公司仍持續揹負虧損之壓力，仍期待透過改造而提升獲利，故目前尚無進1步處分中國地區股權之計劃，台灣仍保持持續投資之想法，透過物業開發部及新商品開發部之努力，尋找可能合作之對象或商品，對於新點之開發仍持續進行中，本年度本公司除持續本業外，將朝向多角化經營，透過本公司之通路尋找知名品牌進駐及增加異業合作之契機，預計今年之營業額與去年持平，本公司未來仍然秉持著「歡樂、健康、安全」之理念，持續創新，滿足消費者娛樂生活之高感官需求，以創造更豐富多元之視聽娛樂享受；並以現有經營管理為基礎，結合資訊科技運用，周詳規劃各項服務發展，提升核心事業之競爭力，為投資人、員工及客戶創造最大價值，持續進行之具體計劃如下：持續透過行銷活動及個性商品的發展，進行品牌形象延伸，定位自身為創造歡樂的休閒空間，使人們1說到要唱歌就會想到本公司，配合威力卡及紅利商品的發展，並推動主題日來店禮，以刺激顧客來店消費意願，並依情人節、母親節及聖誕節等固定節慶舉辦主題行銷，以期帶給顧客具新鮮感的消費感受，依據不同地區之經濟狀況及消費者習慣，制定消費價格及門市餐飲供應內容，規劃因地制宜之區域行銷，使公司營運更能彈性調整，硬體升級，是為了符合時代變遷及科技進步，更是為了提供消費者舒適的環境以及更新潮的體驗，另1方面，未來也將持續運用資訊科技之研發成果，創新各種KTV元素，豐富消費者於包廂內的娛樂感受，持續培育專業與創新的團隊人才，並積極推動建教合作，從校園菁英中發掘適合我用之人才；以專業的門市服務團隊滿足顧客服務要求，以優秀的後勤團隊提高企業獲利能力，近年來，消費者娛樂消費活動選擇的多元性成長快速，性質也日新月異，在此其他娛樂產業競爭激烈之狀況下，KTV業者維持必須以軟硬體設備、視聽內容、及高品質的服務維持競爭力，能滿足消費者之需求，否則將被市場淘汰，此外，隨著數位科技的發展將再降低目前KTV產業的進入門檻，本公司評估寬頻娛樂普及後，未來家庭KTV用戶將攀升、坊間卡拉OK及1般餐飲服務業飯店賓館普遍提供點歌伴唱服務，將使狹義的KTV產業總規模縮小，而價格、服務品質、及經營效率成為產業競爭的關鍵因素，展望2013年，依行政院主計處公佈之預估經濟成長率為3.59%，主要是全球經濟持穩，而國內消費方面，隨景氣益趨明朗，股市回溫，部份企業積極招募員工，就業市場持續改善，民眾消費信心也慢慢回升，進而帶動民間消費，主計處預測今年民間消費成長1.86%，但今年政府預算精簡、年金改革啟動，對內需亦可能造成影響，面對不確定的經濟環境與挑戰，本公司將持續以顧客需求為出發點，提供更具競爭力之視聽娛樂環境，正面挑戰KTV產業的危機及轉機，以創造股東價值為核心經營原則，為公司的永續經營墊下成功的基石。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙產業概況：冬天寒風1吹，雞皮疙瘩都要起來了，但街上卻還是有很多女孩子穿薄薄的絲襪，卻1點都不冷，關鍵就是內搭褲裡面的刷毛，現在最流行1款假透膚的內搭褲，材質是植絨聚酯纖維，穿起來乍看下很有透膚的效果，拿來跟材質是尼龍和棉的內搭褲比，尼龍穿起來最細，棉第2，植絨聚酯纖維胖1點點，但植絨聚酯纖維穿起來還是最暖和，短裙、熱褲、長大衣，打扮起來腿要細，可是女生出門的大重點獨門法寶是這個，1雙雙內搭褲，有素色、花色，甚至有貓圖案的，拉1拉，比褲子薄好多，但穿這些上街真的會暖嗎？滿暖和的，穿起來很像牛仔褲，世足賽32個球隊中，NIKE贊助其中9支球隊，公司為NIKE主要供應商，新布料獲得採用，以化纖產業的角度來看，經過連續幾年的產能過剩後，已出現大幅結構性改變，今年景氣循環回來了！在布料方面，積極朝向功能性、美觀性、舒適性開發，這部分需求大增，訂單來不及做，看好後續業績與景氣，公司生產事業分為石化、化纖與紡織3個總部，產品涵蓋食衣住行各領域，目前為不織布聚酯棉Staple Fiber全球第2大、固聚酯粒PET全球前5大供應商。此外，包括汽車輪胎、安全氣囊、安全帶等車用材料，以及輸送帶骨架材等產業用聚酯產品，均為全球主要供應商，在特殊產品領域部分，跨入醫療照護、光學應用、頁岩油開採及交通運輸等應用領域，推出聚酯採血管、防霉抗菌纖維、光學膜酯粒、頁岩油超短纖維、回收聚酯rPET及生質聚酯Bio PET等，設定特殊聚酯纖維產品目標占比為70%，國際客戶重視環保，例如NIKE即要求產品中需有10%為回收材質，公司以環保回收聚酯紗為原料，研發兼具吸濕排汗、輕薄透氣功能，與創新印花圖騰加工的針織布料予Nike，製作2014世界盃足球賽巴西、美國等9國代表隊球衣，此外，公司與可口可樂公司合作研發完成全球第1隻100%生質原料聚酯瓶，已由可口可樂於上周對外正式發表，後續將繼續強化垂直綜效-結合公司1條龍的產銷優勢，加速推進下1階段的產銷方向，包括複合維Multi Fiber、高彈性布料與高附加價值運動女裝等產品，另外2岸PTA工廠導入新1代生產技術，除有效減少原料耗用量外，改善鍋爐設備，降低能源成本，近2年也成功削減PTA變動成本達20%，台北創下36.8度的高溫，全台灣幾乎都快被烤焦了，是不是也都想買1件涼感衣來穿，但不知道你有沒有發現到今年的業者通通都不在溫度上作文章，轉而是在材質上搞創意，有些說添加了木醣醇或是極細的銅氨纖維就是希望吸引民眾注意，天氣熱呼呼，最近涼感衣大賣，這家推出會呼吸的織線而這家是主打有靜電聚酯纖維，但你有注意到嗎，最近大家都不說自己能夠降溫幾度，涼感衣不外乎就是標榜穿上去能又涼又透氣，今年業者都刻意不在溫度上作文章，反而通通轉推用材質來大pk，像是佐丹奴採用的是親水性的抗靜電纖維，不僅吸濕性增加了，還說能把汗水快速蒸發，但對手日本平價品牌噱頭更不1樣了，標榜是極細的銅氨纖維，每1個纖維都會呼吸，為了達到透氣舒適感業者都在衣服材質上搞新創意，果然1推出通通都引發話題民眾也搶著買，當然搶涼感衣商機的不僅是本業就是賣衣服的廠商，連超商也通通來分杯羹，率先打入衣服大戰的統1超商，為了打造真的很輕的感覺宣稱是用了50丹尼抽絲技術，還添加木醣醇，全家更是主打吸汗抗菌選用木漿為基礎纖維，而萊爾富是運用奈米天然水晶元素結構，標榜可以達成冷感機能還能對抗紫外線，ok便利商店是訴求的材質更多元了，有膠原蛋白莫代爾纖維和涼紗，說能讓你同時替肌膚做保養，透過公司自主高技術性之原料聚合改質而成的「親水涼感尼龍纖維NicecoolR」，榮獲2013年經濟部技術處「技術/know-How 創新類獎」，公司的親水涼感尼龍纖維，已成功應用於成衣業，除PGA TOUR高爾夫服外，今年7月起也供貨給國內研究機構推展至OK、7Net、Bossini等各大通路商熱賣。公司的親水涼感尼龍纖維，對台灣紡織產業鏈將帶來高競爭力與創價，為因應競爭激烈的市場趨勢，公司不斷進行產品之開發研究，並建立自有創新關鍵技術及品牌，期能引領國際市場之地位，近年來努力朝向尼龍織物展現出不同於聚酯織物特性，強化出尼龍纖維柔軟且滑順的手感、獨特的蓬鬆感、豐厚感以及自然的表面感等特徵，使得尼龍纖維變化種類更為多樣化，並進1步取代部份聚酯纖維市場，公司開發之親水涼感尼龍纖維NicecoolR，主要係透過高技術性之原料聚合改質技術，其改質尼龍經紡絲加工技術製成纖維後，可提升織物2倍吸、放濕功能，更可快速吸收人體產生的水氣及和汗液減少悶熱感，可以達到瞬間且長效的涼爽舒適效果，該織物於休閒運動下更可以維持涼感散熱功能，透過高吸、放濕的特性提高穿著舒適性。依照紡拓會FTTS-FA-019 「織物瞬間涼感試驗方法之規範」檢測瞬間涼感指標Q-max可達0.18，超出合格標準約28%，且透過吸收水氣提高織物比熱特性，進而展現太陽曝曬下的降溫效果，是室內室外皆宜且有感的長效涼感織物，目前親水涼感尼龍纖維具備量產效益，可廣泛應用於女性貼身衣物，如內衣、瑜珈服、韻律服、寢具及抱枕等等的應用，市場商機亦在擴大中，棉價指數今年8月平均每磅93美分，而中國聚酯纖維每磅平均76美分，這已是連續5度棉價在中國高於聚酯纖維，棉花第3季市占率下滑，棉價指數Cotlook A Index今年8月棉價平均每磅93美分，而在中國聚酯纖維每磅平均76美分，已是連續第5度，棉價在中國大幅高於聚酯纖維。按此價差看來，本季棉花將繼續失去市場占有率，國際棉業諮詢委員會ICAC認為紡紗業用棉量大與毛利低的情況，更顯得棉價與聚酯纖維價差影響重大，儘管棉花流失市場占有率，但依最新預測，2013/14年度全球棉花消費量以絕對值來講還是增加；預估量為2,370萬公噸，中國由於棉花收儲政策影響(保持棉價高於人纖的價位)，工廠用棉量下降，但反使得其他國家的工廠用量大幅增加，預估2013/14年度全球棉花產量2,560萬公噸，世界產棉量減少可能大部分要歸因於美國產量減少90萬公噸。受到近期降雨有利的影響，美國最大棉產區德州高原地區今年棉花種植面積有望較去年的370萬英畝增加10%至410萬英畝，近幾年德州高原地區的灌溉面積持續下滑，多數種植區都只仰賴降雨，本年度的種植可以在6月10日以前完成，截至6月1日，佔去年棉花種植面積98%的15個州，棉花種植進度較前週62%增加至74%，低於去年同期的79%，以及5年均值的81%，USDA在最新月報當中將2014年度美國棉花產量的預估由1,600萬包下調至1,450萬包，其中預計970萬包將用於出口，期末庫存預估為390萬包，其對棉花期貨的價格預估從原先的每磅70-85美分，上調至75-90美分，因預期棉花庫存下滑的影響，受到國際棉花庫存上揚的影響，2014/15年度棉花均價預期將下跌15%至每磅75美分；但未來幾年價格可望回升，美國洲際期貨交易所ICE Futures U.S.7月棉花期貨6月6日下跌0.8%成為每磅84.78美分，週線下跌1.7%，國際棉花咨詢委員會ICAC本月對2014/15年度世界棉花產量的預估與前月相同為2,516萬噸，較上年度產量將下滑1.8%；消費量的預估則是較前月下調15萬噸至2,419萬噸，較上年度則年增3%，這將使得棉市有97萬噸的供給過剩，期末庫存預估也較前月上調5萬噸至2,092萬噸。回顧2013年，在多次的油電雙漲，各項營運成本激增，以及全球政經詭譎多變，原物料大幅波動，嚴重影響許多企業的經營，然而，在此嚴峻的環境，本公司仍以「穩健經營，積極務實」來執行既定之策略，組織上依產品特性區分為塑膠事業群及化纖事業群來因應市場，並持續創新研發、節約能源及控制成本，以提昇競爭力，雖同業屢傳虧損，但本公司在全體同仁齊心協力下，2013年本業成績比前1年度有些許進步，且合併後稅前利潤亦比前1年度成長22%，近年來天災越來越頻繁、越來越劇烈，面對自然界的反撲，全球經濟蒙受損失也日益漸鉅，我們要將氣候變遷視為企業經營上的重要風險，必須做好風險管控，以提升企業競爭力，身為地球的1份子，節能減廢是我們1貫的承諾，環境保護也是重要的經營策略，透過研發單位近年來研發1系列的產品，如環保纖維、發熱紗、涼爽紗、4T棉、無鹵PBT等，透過這些綠色產品來減少成品上原物料的耗用及減輕人們受氣候影響而增耗之能源進而降低對環境的傷害，「負責任、守法」更是應盡的社會責任，絕對不會因為追求獲利而偷排廢水或是虛偽造假，企業如有違法將遭受裁罰及停工處份，1旦泯滅企業良知，對於企業永續經營更增添變數，本公司以優秀品質及卓越的企業良知，進而與國際大廠合作，所合資成立之公司將進行新線擴建，此擴建案將委由本公司獨立興建，代表國際大廠對於本公司開發及品質控管深具信心，這也是對全體員工的肯定，此項工程預計將於2015年投產，對於本公司的獲利將有明顯地挹注，另外，遭祝融波及的紡絲設備已重建完成並投入生產行列，期待能舒緩產能吃緊的現況，面對3C、光纖通訊、醫療、汽車產業的興盛，工程塑膠產品也1再推陳出新，提供各式規格供相關產業使用，營收及獲利均有明顯的成長，此外透過轉投資子公司，跨入光學關鍵材料的生產，甚至達輝光電因應TAC膜2期擴產需求，新產能預計在明年第1季開出，在多角化經營及利基型產品持續擴產，對未來的營收及獲利將會有明顯的成長，展望2014年，美國財政緊縮可望減緩以及歐債危機已漸緩解，歐美經濟已持續好轉，相信對於歐美市場營收及獲利將有所成長，但面對中國的快速擴產不惜流血輸出，惡性低價競爭，以及全世界各經濟體為確保本身的對外經貿利益，跨區域自由貿易協定FTA來勢洶洶，增添部份不確定的因素及隱憂，本公司堅信『持續創新，加強全球化佈局』的經營策略，創新價值、持續開發新產品、提昇品質、控制成本、精實組織，來消弭企業經營的風險，為全體股東創造更大利益。
一.本公司2013年度營業計畫實施成果與預算執行情形：
1.部門收入與營運結果：
2.營業計畫之實施成果：
二.財務收支及獲利能力分析：本公司2013年度營業活動之淨現金流入10,087,269千元，投資活動之淨現金流出8,022,620千元，籌資活動之淨現金流入474,404千元，全年現金及約當現金增加2,541,256千元。本公司2013年度收入合計42,251,225千元，支出合計40,277,842千元，繼續營業單位稅前淨利1,973,383千元，所得稅費用289,643千元，稅後淨利1,683,740千元。
三.研究發展狀況：本公司研發部門承襲『維持現狀即是落伍，研究發展才有進步』之創廠精神，持續投入新產品製造；目前本公司的產品線除纖維相關產品外，亦已延伸到塑膠、光學薄膜等高科技材料產業，致力成為電子、汽車、光電產業高附加價值的材料供應商。
1.聚酯材料的開發，2013年度主要進行的研究項目包括：
(1)VTM0阻燃薄膜開發：開發阻燃等級達VTM0之阻燃薄膜，應用於電子電器絕緣膜、標籤等用途。
(2)LED反射杯用高溫聚酯開發：開發特殊高溫聚酯材料，應用於LED反射杯用途。
(3)吹膜級熱收縮膜用聚酯開發：開發吹膜方式生產的熱收縮膜用聚酯，應用於瓶子標籤和多瓶封裝用途。
(4)長效型撥水紗開發：開發75/72、50/72、150/144(PET、CD)撥水紗，水洗50次後保有洗前80%以上撥水性。
2.2013年已量產主要產品有：
(1)工業用紗：聚酯色紗工業纖維、聚酯工業用紗、汽車用輪胎簾布、汽車安全帶、耐燃工業用絲、環保工業用絲、海事繩索工業用絲，皆已成功進入全球知名汽車零件廠或輪胎廠之供應鏈。
(2)機能纖維：配合客戶需求，與國內廠商共同開發出各類衍生之高值化商品，如環保纖維(寶特瓶回收纖維)、PTT形狀記憶纖維、抗靜電纖維、防穿透纖維、複合彈性纖維、超細纖維、多機能性纖維(抗紫外線、抗菌、吸濕排汗)、散熱涼爽纖維、波浪1字纖維(吸濕排汗及優良手感)、多功能性竹炭纖維、椰殼炭纖維、咖啡炭、輕量化細單尼之加工絲、雙色調加工絲、難燃纖維、彈性PET纖維、遠紅外線蓄熱保溫纖維、CD環保纖維、高吸濕聚酯纖維、吸濕發熱纖維、易收縮加工絲、抗起毛毬短纖棉、CD吸排棉、舒暖高透氣4T短纖棉、4T毛條、4T低溫染短纖維、4T Sorona改質短纖棉、大中空保暖棉、遠紅外線大中空(20%中空率)保暖棉、MVS專用1.1~1.2D吸排短纖棉、高強低熱縮不織布棉、高伸度(50%)不織布棉、合成羽絨、色紗、撥水紗、低溫易染纖維等，皆已進入穩定之客製化生產，獲得客戶肯定。
(3)塑膠產品：為因應綠色環保與消費者產品安全的需求，本公司結合協力廠商共同開發相關產品，如低乙醛含量礦泉水瓶用酯粒、快速吸熱吹瓶用酯粒、Sb-free環保瓶用酯粒、可雷雕工程塑料、照明燈具用高耐熱型工程塑料、家電用高穩定性工程塑料、車用絕緣性工程塑料、車用耐水解工程塑料、生醫類工程塑料、無鹵防火級工程塑料。
四.企業責任：本公司「21」系列之品質年、成長年、環保年和行銷年活動，對本公司產品品質、工安環保及企業形象，皆已產生正面效益，不但促使本公司於2009年獲得政府頒發工業界最高榮譽的獎項「工業精銳獎」，2012年再獲經濟部頒發節約能源「傑出獎」，這就是本公司「永續經營」的重要理念實踐的成果顯現，本公司恪遵「實事求是，按部就班，公正透明，互信團隊」之核心價值，以守法、穩健經營為原則，訂定完善企業制度得以維持良好的公司治理，明訂員工行為規範與防貪管理辦法並徹底執行來管控風險。積極投入創新研發，來提昇競爭力，加強綠色產品研發及推廣，節能減廢與提高回收利用，關懷地方社區參與地方公益活動，持續環境保護，善盡企業責任，創新價值，1起為台灣、為地球貢獻1份心力。
五.展望未來：本公司秉持著『維持現狀即是落伍，研究發展才有進步』，除精實組織，推動合理化，持續追求轉型外，更不斷地進行各項研發，發揮長期累積的技術，開發新產品、綠色產品與差異化產品，在研發、生產、營業等各單位通力合作下，已逐步跳脫傳統紡織應用的領域，致力於機能性、高獲利及綠色產品的生產，更透過轉投資成立子公司方式，將生產鏈往高附加價值產品調整，致力於將本公司轉型成高附加價值之光電產業、汽車產業及電子產業之材料供應商。
陸˙財務規劃：
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：
貳˙經營理念
參˙組織架構：
一.稽核室：協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率，並適時提供改進建議以確保內部控制制度能持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。
二.人力資源部：負責本公司人力資源、員工溝通、教育訓練、總務等相關事宜。
三.總經理室：協助總經理監督、管理經營績效、策略規劃及達成公司營運目標。
四.資訊部：負責本公司電腦資訊等相關事宜。
五.法務室：負責綜理各項合約之擬訂、審核、協助洽談，及提供與公司營運有關之法律資訊，同時統籌本公司國內外之專利權、著作權、商標權、營業秘密及技術授權等智慧財產相關業務。
六.財務處：推動及管理有關財務、會計、稅務及管理報表分析評估、預算編製等相關事宜。服務公司股東及編製提供相關資訊予證期局、交易所等。統籌公司資金收付、融資調度及外匯避險，以支應營運需求。負責資金管理運作相關事宜。統籌及建立本公司資金運作體系。負責本公司對內、對外新聞公關及執行等事宜。
七.汽車按鍵及模組事業部：下轄大馬地區，就近服務客戶，以發展完整按鍵產品線。
八.金屬機構事業部：研究及發展合金產品，應用於手機及其他之電子產品，設有供應鏈，擴大公司銷售產品類別。
九.3C INPUT事業部：維持手機按鍵產品線之業務及發展光機電產品之應用。
十.新事業體：研究及發展玻璃產品應用於手機及平板之產品，擴大公司銷售產品領域。
肆˙商品項目：本公司設計生產各式按鍵產品，均以通訊、資訊、消費性電子產品及汽車用按鍵等產業應用為主，除已供貨給Nokia、Samsung、RIM、Motorola、Sony、LG等手機大廠外，以及中國前3大品牌廠中興、華為、小米外，更為台灣手機按鍵廠中唯1可直接供貨給日本廠商者，未來本公司發展方向將有：目前，亞洲地區因生產成本較低，按鍵產量佔全球7成以上，尤其手機按鍵更逾全球9成，日系按鍵廠因日本手機廠減少幾乎已退出供應鏈，未來高比率之高單價按鍵產品可望繼續由亞洲按鍵廠掌控，亞洲小廠雖林立卻不易進入此領域，產銷秩序可望維持穩定，未來手機、平板電腦與車用多媒體裝置，將持續朝向輕薄短小，外型多樣化、多媒體相關應用、強調個人化特色、視覺焦點的外觀裝飾等方向發展，手機按鍵附加價值將隨之提升與更受重視，輕薄的金屬機構件、強化耐磨的保護玻璃需求也將持續提高，塑膠超薄按鍵因具備輕薄短小、金屬光澤、且可配合手機多樣化外觀，已成為當前超薄型手機的主流按鍵產品，本公司除金屬按鍵已配合客戶開始量產外，更維持技術的領先而率先投入超薄型高精度塑膠按鍵的研發，以掌握未來發展趨勢。本公司也持續發展3D玻璃技術，以配合穿戴裝置、智慧手機未來曲面螢幕的發展趨勢，矽橡膠按鍵開關起源於日本，目前主要原物料仍多掌控於日商手中，日商Polymatech、ShinEtsu及Sunarrow挾20餘年技術開發經驗，穩居全球手機按鍵領導地位，也是本公司主要之競爭對手，高係數的安全性需求及精確的密合技術，使本公司目前為台灣地區唯1可供貨給國際汽車大廠的廠商，如Ford、Chrysler、GM及Robert Bosch等，中國經濟快速的發展帶動汽車市場的成長動力強勁，本公司已進軍車用按鍵模組市場，成為國內按鍵廠中唯1可生產汽車按鍵產品的廠商，並透過歐洲合作伙伴爭取到中國汽車大廠之訂單。本公司1向注重研發與智慧財產權，本公司取得正式專利證書/專利號(不含失效、逾期、申請中或公告中之專利)之有效專利共計101項。目前已成功開發技術或產品計有塑膠與橡膠結合型按鍵第1至第12代、金屬鏡面質感塗裝與印刷、低溫真空濺鍍塑膠金屬化、金屬與塑膠平面按鍵、無鎳製程產品Ni-free、超薄含EL/LED+導光板之背光按鍵模組製造及設計、立體字體按鍵、薄膜與彈性體之模組化按鍵、QWERTY按鍵、具段落功能之觸控按鍵、多重顯示按鍵模組、具有導光功能的1體式按鍵、漸層顏色外觀處理開發、ATO客戶零庫存產品 just in time concept、liquid plastic硬質體、多種QWERTY keypad、Colorful NCVM Keypad、表面特殊塗裝、Cubic/Holographic Keypad、Ultra-Thin Plating Component、LGFasAssembly Keypad Base、1pcs LG with Separated Lighting Areas、Backside Printing ATO For Metalic Surface Color、UVPP IML Seamless、Gradient LGR、Assembly To Separate、Smart Touch Panel Keypad Module、雙面導光結構、金屬質感的塑膠件、Colorful Aluminium Annodizing等產品，同時，針對RoHS、Green Product等環保規範，本公司也都能符合規範與客戶要求，替環境的保護貢獻1己之力。智慧型手機在應用功能不斷演進及市售價格下滑下，全球手機大廠競相推出智慧型手機，成長潛力仍舊十分巨大，其中，以中國市場的表現最為亮眼，隨著中國經濟實力的崛起，包括中國市場在內的亞太市場已成為智慧型手機廠商的兵家必爭之地，中國品牌華為、聯想也順勢而起，擠入全球前5大智慧手機品牌，隨著新興市場崛起，全球智慧型手機走向平價、高規格的態勢明顯，預期品牌大廠將大舉擴張低價產品線，平板電腦市場也持續增長，朝向大螢幕、輕薄等趨勢發展，由於平板電腦供應鏈大多與智慧手機供應鏈重疊，也有利於本公司金屬與玻璃機構件發展，隨消費者需求變化快速、個性化及多彩化的外觀要求，已使手機生命週期自平均1.5年縮減至9個月，為此各大手機廠多採機海戰術以滿足消費者需求，手機提供多樣式的操作應用變得更為重要，連帶也使手機按鍵、金屬機構件與保護玻璃等設計需求越受重視，穿戴裝置、無線鍵盤等配件市場增長在智慧手機與平板電腦規格戰已達高峰，配件市場的差異化開始亦顯重要，包括Sony、Samsung、HTC等都已切入智慧手錶等穿戴裝置市場，或推出具差異化特色的橡膠皮套，或由品牌原廠推出搭配平板電腦的無線鍵盤做為標準配備，這類配件產品講求個性化、多彩化、輕薄小型化，需搭配人體工學，考慮塑膠、橡膠、金屬與玻璃等多元材料的混用設計，和本公司的外觀機構零組件能力不謀而合。
伍˙經營方針：以台灣為生產及研發中心，有效調節及彈性調配全球各生產據點，提升生產效率，降低生產成本，提升自動化生產製程，有效降低生產成本，並建立全球彈性生產模式，就近生產、即時交貨，滿足客戶多樣化需求，與客戶先期設計Join Design，積極創造產品高附加價值，配合產業資訊持續收集，有效提升本公司產品之全球市場佔有率，發揮全球專業分工精神，藉美、日、歐、亞現有行銷據點，持續推展及建置全球行銷網，以提升本公司全球市場領先地位及佔有率，積極籌設全球營運總部，統籌企業內資源，發揮經營綜效，穩健中尋求同業或異業之策略聯盟，以發展成為國際級企業集團為目標，結合市場發展趨勢，持續開發新產品，強化工程驗證及開發時程，有效縮短產品量產前置作業，以滿足客戶需求，建構全方位研發團隊，積極投入外觀機構零組件相關產品研製及開發，發揮財務控管精神，配合並支持公司長短期發展需求，進行有關籌資計畫，配合公司營運規模及產業上下游整合發展，充實海內外籌資管道，厚植企業發展根基。人、機介面多元化 按鍵係諸多電子產品之人、機介面，除按鍵外，目前尚有語音、手寫或觸控面板等替代性產品。但與1般產品相較之下，價格略顯高昂，短期尚難以完全取代按鍵，至於長期變化則有待評估，中國經濟快速成長，近年勞工基本薪資不斷調漲，再加上人民幣升值，使得整體中國人事成本不斷提高，增加在中國生產之成本，中國3C品牌逐漸興起，帶動整體生產之配套供應鏈逐漸成熟，生產與品質管控能力逐漸提升，雖然目前系統化研發與設計能力尚不成氣候，但未來議價能力可能逐漸威脅台商之經營，短期內語音、手寫或觸控面板等替代性產品仍應無法完全取代按鍵，然為確保企業發展長期競爭優勢，本公司除積極拓展按鍵產品應用於相關領域，以分散經營風險，亦積極掌握按鍵產品發展趨勢，以及早因應，本公司已拓展產品線，包括輕合金金屬件適合支撐智慧手機大螢幕的結構，在大螢幕趨勢下提供保護玻璃的新選擇，本公司持續提高IE與自動化生產比重，提升製程能力，持續降低人力比重並提高生產素質，以因應中國工資不斷調漲之衝擊，本公司致力於配合客戶生產差異化與高附加價值之產品，因應中國品牌崛起，為就近服務客戶的設計需求，提供即時快速的設計服務與生產彈性，本公司已在中國建立新的研發團隊，以期提升整體研發效能。
陸˙產業發展趨勢：本公司為1專業的外觀機構設計與製造廠商，3C產業相關產品更占本公司極大之營業比重，以下針對全球3C市場做概略說明，全球手機市場銷售量在2013年達到18.04億支，2014年將進1步成長5%至18.93億支，平板電腦也從2013年的1.79億台繼續大幅增長至2014年的2.63億台，在智慧手機的趨勢方面，由於大螢幕和低價智慧手機在新興市場銷售暢旺，2013年全球智慧手機銷售量首度突破10億支大關，比2012 年成長38.4%，占所有手機銷售量的55.1%，在印度與中國等新興市場，150美元的智慧手機為更多消費者帶來行動運算體驗，也刺激全球智慧手機銷售量大幅增長，至於平板電腦趨勢，較小而方便攜帶、價格更便宜的平板電腦，未來將可吸引更多消費者購買，根據其在巴西、中國、法國、德國、義大利、英國、美國和日本的市場研究結果，超過2/3的平板電腦是在居家以外的地方使用，例如度假時，因此方便攜帶非常重要，隨著智慧手機在全球手機市場中的地位日益重要，3星在2013年進1步穩坐全球手機市場龍頭，3星2013年全球市占率達24.5%，比2012年的23.6%進1步提升；諾基亞則從2012年的19.3%下滑到2013年的13.8%，仍居第2；蘋果的市占率由7.8%提高到8.4%，排名第3；LG由3.3%增長到3.8%，排名第4，華為也從2.7%成長至3%，位居第5，在智慧手機表現方面，聯想在2013年銷售量達4,450萬支，比前1年度增長了近1倍，達91.7%，也擠進前5大之譜，聯想在2014年將有機會進1步威脅第3名華為與第4名LG的地位，3星在GalaxyS3、S4與Note等暢銷機種帶動下，維持智慧手機龍頭地位，2013年占率達31.3%，蘋果2013年銷售量雖然比前1年成長，但在缺乏低價機種支撐的情況下，市占率反而從18.7%下滑到15.3%，仍排名第2，2014年和中國移動攜手後，能否縮短與3星的差距有待觀察，在平板電腦市場方面，蘋果在2013年仍以市占率36%穩坐第1寶座，但比2012年的52.8%下滑不少，3星、華碩、聯想等Android 陣營市場接受度提高，尤以3星因整合Galaxy手機與平板的營銷策略，2013年的市占率大幅提高至19.1%，不僅進逼蘋果，更和第3名後市占率均低於6%的水準，遠遠拉開距離。本公司營業以手機按鍵及模組產品為主，全球市場佔有率已提升至25%以上，在面臨手機大廠市佔率消長快速與市場成長率減緩的情況下，本公司在險勢中穩健成長，躍居全球第1大供應商的地位，未來將繼續開發高單價、高附加價值產品，其他如車用按鍵、金屬機構件與保護玻璃等產品線，目前市占率雖然僅在個位數水準，但由於市場持續增長，未來可望進1步提升，本公司藉技術平台持續分享及APQP研發交流與PLM管理模式，不斷強化研發技術能力，佐以PM專案式領導機制的順利運作，以滿足客戶需求為導向，即時提供客戶Total Solution與1次購足服務，因此得以獲邀參與各大手機廠按鍵產品的先期設計Early Joint Design，而備受手機大廠倚重，本公司前身早於1994年於中國設廠生產，權衡整體生產成本，本公司妥善運用東南亞及大陸地區相對低廉之勞動生產成本，結合台灣高階產品研發與生產，架構出完善之全球生產據點，台灣、中國及馬來西亞等生產基地，陸續獲得ISO 9000、ISO 14000、TS16949及美國福特、克萊斯勒 Best Supplier等品保認證，綿密而深入的銷售通路目前本公司於美國、歐洲、日本、東南亞及中國紛設有綿密而深入當地之銷售通路，除就近提供客戶迅速、即時服務外，更逐步建立產品高品質、交期準確、價格合理之競爭優勢，近年，本公司已開始實施VQM管理模式，發揮中衛體系精神，積極協助本公司協力廠商，從事生產流程改善、擴大合作範圍以及有效提升協力廠品質，因此堅強而穩固的供應鏈管理Supply Chain Management已成為本公司重要的競爭利基之1，經驗豐富的經營團隊 本公司注重人才培育，經營團隊累計實務經驗均超過10年以上，合作默契與管理信念均彼此契合，可有效帶領公司穩健發展，朝向國際級外觀機構零組件專業大廠邁進。
柒˙財務規劃：回顧2013年，全球經濟緩慢復甦，公司面臨手機產業趨勢巨大的變化影響，導致營運遭受衝擊，公司在此轉型調整期間，1面致力於核心產品獲利的極大化與跨入新的應用範圍，另1面致力於金屬機殼事業部的成長與發展新產品如手機保護玻璃等，2013年度全球合併營收達新台幣68.7億元，稅後淨利2.68億元，每股稅後盈餘1.43元，由於觸控手機的盛行持續侵蝕手機按鍵的需求，且主要客戶在2013年下半年面臨巨大變化，公司透過不斷的開發新產品與跨入新的應用領域降低此衝擊，其中手機輕合金產品受惠於智慧型手機市場的增加，加上優異技術深獲客戶認同，量產許多去年全球前幾大熱賣機種，此外手機保護玻璃相關機構件新產品也已經於去年開始出貨，預期今年各家手機廠商將推出更多外觀差異化產品，公司將憑藉優異的外觀設計經驗與生產技術結合手機廠商綿密的合作關係於今年進入大量生產階段，總計去年研發費用達新台幣3.74億元，佔公司營收比重為5.4%，綜觀本公司2014年度的營業展望，公司將持續秉持著客戶優先、品質第1、技術領先的經營理念，以「核心事業利潤的擴張」與「新產品的發展」作為公司未來發展之2大主軸，在手機按鍵部分，公司將持續努力，致力於獲利率極大化，在金屬事業部方面，公司將開發多樣化外觀產品，與更大尺寸產品強化競爭力，以期擴大市場占有率，在汽車零件部分持續朝拓展開發出多樣的機構產品，最後新產品手機保護玻璃去年已經進入小量量產階段，今年預期各家手機廠商對於外觀差異化產品的需求將升溫，公司將以深厚的客戶關係與差異化優異的外觀設計與量產能力為基礎，協助客戶解決機構組合問題，以期發展出公司下1階段的成長動能，面對產業快速的變化，公司將以戰戰兢兢的心態持續不斷的努力，寄望經由客源共享與多元化產品相乘綜效，發揮核心競爭優勢，為股東、客戶與員工創造最大利益，共享經營成果，最後，再次感謝股東們給予公司支持，並祝各位身體健康、萬事如意。
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