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●電子零組件陶瓷光電元件能源遊戲食品籌資募股創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介
一.公司名稱
二.公司地址
三.行業別：
四.企業屬性
五.負責人
六.資本額
七.員工人數
八.公司電話
九.公司傳真
十.網址
貳˙經營理念：
省人力，但產品研發不省。省成本，但教育訓練不省。省材料，但品質提升不省。省時間，但客戶服務不省。
一.重視研發：
研究、發展、創新是永續經營的動力泉源。
二.尊重專業：
人才、專業、技術是提升產品的最佳利器。
三.追求品質：
執著、嚴控、品管是市場競爭的根本之道。
四.客戶滿意：
品質、成本、交期是客戶滿意的最佳服務。
參˙組織系統
一.董事長室稽核室：
負責內部控制制度評估建議、財務、營運、電腦與專案稽核以及評估分析公司各類作業循環之績效及制度的健全性、合理性、有效性。
二.營運中心：
1.負責公司法令規章制定、安全維護、人事訓練及同仁福利等。
2.負責公司財務政策管理、會計作業、股務作業、預算編製與控制、投資管理、成本分析。
3.全公司ERP電腦化執行及軟、硬體設備維護。
4.負責公司資材管理。
三.製造事業處：
1.負責製造各種壓敏電阻Varistor、熱敏電阻NTC、晶片型電阻、電子體溫計用高精密度1%傳感器及其他陶瓷電子元件。
2.負責製造各種壓敏電阻Varistor、熱敏電阻PTC、NTC、積層式陶瓷電感Multilayer Ceramic Inductor等整廠設備及其他陶瓷電子
元件整廠設備。
3.負責公司電子產品品質檢驗、功能測試及品質保證等。
四.技術事業處：
負責研發各種壓敏電阻Varistor、熱敏電阻PTC、NTC、感測器sensor及其他相關陶瓷電子元件。
五.行銷暨業務處：
負責銷售及售後服務壓敏電阻Varistor、熱敏電阻NTC、晶片型電阻、電子體溫計用高精密度(1%)傳感器及其他陶瓷電子元件。
六.長沙廠&香港分公司：
長沙廠負責電阻之後段加工；香港分公司負責電阻之買賣。
七.南昌廠：
熱敏電阻後段加工、觸摸螢幕的組裝加工及設備組裝售後服務。
肆˙業務範圍：
一.所營業務之主要內容：
1.各種機械設備及其零售、模具之製造、買賣。
2.各種電子零組件及其半成品之製造、買賣、加工業務。
3.觸控面板相關產品的生產加工。
4.前各項產品之進出口貿易業務。
二.營業比重：
1.電子元件：
15.03%。
2.加工收入：
84.70%。
3.機械設備：
0.27%。
三.公司目前之商品項目：
1.自動化設備：
本公司專精於電子元件整廠自動化設備、SMD自動化設備設計製
造、視覺辨識識系統CCD設計製造整合等設備設計製造。
2.電子被動元件：
(1)貼片式壓敏電阻和熱敏電阻。
(2)溫度傳感器Sensor。
(3)圓盤式壓敏電阻和熱敏電阻。
3.專業高分子熱敏電阻代工服務：
本公司獲美國大廠瑞公司委託製造其專利產品高分子熱敏電阻。
4.觸控面板相關產品代工：
本公司南昌廠取得全球大型觸控面板商代工生產製造觸控面板相關產品，並正式量產出貨。
四.計畫開發之新商品：
1.太陽能電池用銀鋁膠開發。
2.超低電容量之貼片式壓敏電阻。
3.靜電防止器開發。
4.貼片式熱敏電阻開發。
5.多點式觸控面板和螢幕。
伍˙專利及技術
陸˙營運概況
柒˙全球佈局
捌˙財務概況
玖˙財務規劃
拾˙未來投資計畫
拾壹˙技術開發計劃執行成果：
本公司電子零件事業部從事保護元件之研發、生產、銷售，產品廣泛應用於4C及新進之手持式消費性電子產品及遊戲機等，因應用市場之產品設計及需求包裝不同，以公司之產品地圖發展各種功能，過電壓防靜電防雷擊保護之壓敏電阻、過電流及湧浪電流吸收、溫度偵測、溫度償之熱敏電阻及傳感器。由於於本公司長期為國際大廠代工已累積核心能力、產品質量穩定廣泛銷售於歐、美、日等大品牌及專業EMS代工大廠。新進在汽車電子、白色家電及節能產業之推動下保護元件需求殷切提供本公司成長之動能。另外由於金融風暴已到尾聲，相對的是被動元件在今年將有很大的成長空間，但隨之而來的是原料來源短缺且漲聲響起，多少影響獲利能力。
一.智慧財產權產出：
觸控式面板不僅成長快速，也引起1波全球科技廠商及OEM廠的競爭大賽，全球先進觸控面板產業2012年營收將由2006年24億美元增至44億美元，觸控面板製造商已逾100家、OEM組裝業者和其他週邊廠商也超過300家以上，觸控面板市場分為8種商用科技區塊：
電阻式resistive、電容式surface capacitive、音波式surface acoustic wave、投射式projected capacitive、光學式optics、紅外線式infrared、折射式bending wave及數位轉換式active digitizer ，此外也有更多的創新觸控方式，雖然電阻式面板非常不耐用且透射性差，卻是市場上最普遍使用的技術，電阻式面板價格低廉且可藉由手指及觸控筆操作，讓這項產品近年來出貨量位居頭籌，雖然電阻式面板目前主導手機觸控螢幕市場，不過投射式及紅外線式面板2007年起也開始在無線手持行動裝置上嶄露頭角，各種用於手機螢幕的觸控技術在2008、去年也將陸續出現，包含像素感應式senso-in-pixel、多點觸控式in-cell touch，以及Elo/Tyco Electronics的折射式和RPO Inc.的聚合物波導式polymer waveguide等，電阻式與電容式間平均價差越來越小，使後者更加吸引OEM廠商的興趣。此外，投射式觸控螢幕不僅耐用，透射性也優於1般普遍使用的電阻式螢幕，因此研發投射式螢幕的廠商逐漸增加，電阻式面板面對的另1個挑戰是製造面板的原料ITO導電玻璃indium tin oxide，薄膜短缺，因為全球各大廠商擴充產量，但ITO薄膜製造商卻較為不足，隨著各大製造商擴充產能，其他如導電聚合物conductive polymer、奈米碳管carbon nanotube、ATO銻錫氧化物antimony tinoxide等透電原料都有機會進入市場。例如 Fujitsu Ltd.已開始採用導電聚合物來製作部份的電阻式觸控螢幕，其他促進產業增長的技術還包含iPhone採用的多點觸控機能，以及在觸控螢幕運用方面越來越廣泛的觸覺回饋技術。目前Motorola已在 Rokr E8手機上把觸覺回饋應用在其他的功能上，零售商、電話亭、招牌、電子書、金融及醫療等行業也相繼採用觸控式螢幕來迎合消費者喜好，而這些螢幕也偏向直覺式且操作容易的介面。
1.應用公司已有專利
2.發明專利
3.新型、新式樣專利
4.商標權
二.著作類：
指因著作完成所生之著作人格權及著作財產權。
其可細分為
(1)國外著作權
(2)國內著作權
1.期刊：
依法登記及發行之技術性刊物或學術或期刊上刊登之文章總數。不同刊物，分別計算。期刊指定期、不定期公開發行之專業刊物等(不包括研討會論文集、講習會講義、研究報告及碩博士論文)，其可細分為
(1)國際期刊論文數
(2)國內期刊論文數
2.研討會：
參加學術性會議，並在該會議口頭或書面所發表之文章，而收錄於研討會論文集上。其可細分為
(1)國際研討會論文數
(2)國內研討會論文數
3.產業研究報告
(1)技術報告：
從事某項技術開發在設計、配方、程式、製程、分析、測試等研究活動所獲得的技術性報告，此報告除摘要部份可予公開外，本文部份則妥善保管，除技術移轉授權、論文發表、專利申請外，不得任意公開
(2)調查報告：
2007年6月底iPhone正式上市，引發各界對觸控面板產業的高度關注。拿掉鍵盤改採觸控面板以手指點擊取代傳統操作，是Apple推出iPhone最大的噱頭之1，大膽採用觸控螢幕可謂近30年來IT和通訊產品最具啟發性之表現，自然也為相關產業投下震撼彈。本公司所代工生產的觸控面板相關產品有電阻式、表面聲波式SAW、音壓式APR、紅外線式觸控面板以及觸控螢幕、觸控電腦等產品。本公司所代工生產的觸控面板相關產品都集中在較大的尺寸部份12~65”。對於小尺寸或手機用觸控面板(含iPhone)，從市場面來看，需求量確實佔了大宗，但由於競爭者眾且投射式電容觸控面板所需生產設備投資相當龐大，因此本公司在短期內並不會投入資源發展或生產。
(3)訓練報告
(4)其他
4.專著：
為對某項學術進行專門性探討之純學術性作品。其可細分為
(1)國外專著數
(2)國內專著數
三.技術移轉效能
1.技術購買
(1)學校單位
(2)研究單位
(3)其他單位
2.委託研究
(1)件
(2)金額
3.委託勞務
4.技術輸入：
藉僑外投資、與外國際技術合作、投資國外高科技事業等方式取得先進之技術引進國內者
5.技術擴散：
指政府引導的技術移轉方式，即由財團法人、國營事業或政府研究機構將其開發之技術擴散至民間企業之1種單項移轉(政府移轉民間)
6.技術媒合：
指業者與其他廠商間透過專利、技術等促成相互之技術媒合，藉以提高商機，發揮資源整合綜效
7.技術輸出：
指直接供應國外買主具生產能力的應用技術、設計、顧問服務及專利等。我國技術輸出方式包括整廠輸出、對外投資、對外技術合作及顧問服務等4種
8.技術授權：
係指專案計畫所研究之技術藉由技術移轉、技術授權予國內廠商使用，所產生的金額數
四.經濟效益
1.開創新事業：
隨著觸摸式手機、遊戲機等產品的熱銷，觸摸面板市場再度擴容，前年觸摸面板的市場規模約為36億美元，去年擴大到43億美元，2014年市場規模將超過110億美元，2016年將達到130億美元，目前，iPhone在全球市場熱銷，手機也成為擴大觸摸面板應用的代表性產品，手機的觸摸面板配備比例前年為15.8%，去年迅速擴大到25.7%，2016年將達到57%，此外，越來越多的設備開始配備觸摸屏面板，從未來的市場前景來看，觸摸屏面板在平板型電腦、1體式主機、上網本、便攜互聯網設備上的應用將加速，資本的嗅覺最靈敏，南昌日益完善的投資環境自然得到了國際資本的“青睞”，在進行產業轉移之際紛紛將其當成首選之地，全市累計批準的外資企業已超過萬家，累計合同外資1千多億美元﹐實際利用外資560多億美元，尤為突出的是，大量臺資企業紛紛西進南昌設廠，目前全市臺資企業已有8千多家，僅高新區1地就達320多家，南昌觸控科技有限公司註冊資本1,200萬美元，總投資3仟萬美元，公司開業初期以生產壓敏電阻、熱敏電阻為主，南昌觸控科技年生產規模預計可達7·5億個。
(1)成立新公司
(2)成立研發中心
(3)成立實驗室
(4)成立新品牌
2.認證/獎項
四.技術移轉效能
1.學校單位
(1)技術購買
(2)委託研究
(3)委託勞務
2.研究單位：
去年觸控螢幕模組營收43億美元，2016年可望達140億美元，年複合成長率18%，可攜式設備如手機、數位媒體播放器、衛星導航系統使用觸控螢幕比重提升，大尺寸面板應用方面，1體機個人電腦、迷你筆電、平板電腦都採用觸控螢幕比重也可望提升，另外，電阻式觸控面板生產廠商仍高達90家，但投射式電容觸控面板已有50家業者投入，2倍於去年，電阻式、電容式觸控面板佔今年觸控面板產品98%，2016年仍佔82%，觸控螢幕技術目前約有12種，有200家公司投入研發，採不同技術生產不同觸控螢幕。
(1)技術購買
(2)委託研究
(3)委託勞務
3.其他單位
(1)技術購買
(2)委託研究
(3)委託勞務：
拾貳˙財務概況：
去年度適逢金融風暴的襲擊對公司而言有相當程度的衝擊。幸賴各位股東支持以及經營團隊的因應對策得宜再加上全體員工辛勤工作及努力貢獻下，讓營收結果仍然成長了4.2%，而本業之營業利益較去年成長42.2%，稅後每股淨利為0.86元。去年度營收沒有因為金融風暴的影響而萎縮相反的成長了4.2%，主要因素為普遍被動元件公司的營收都衰退了30%左右，但我們僅衰退了12%而已。而觸控面板等相關產品的部份，雖然在第1季有嚴重衰退現象，但從第2季以後漸漸恢復正常，到第3季以後的營收就超越去年，不但將衰退的部分彌補過來，同時將公司整個營收向上推升。值得慶幸的是，雖然被動元件的營收受到影響有些許的萎縮，但在全體員工努力之下達成效率增加和成本下降的目標，因此從十月份起營運由虧轉盈不再是公司獲利的絆腳石。
今年公司訂下經營方針如下：
持續降低生產成本暨產品良率，擴大觸控面板相關產品的代工規模，改善負債比例，擴大Power NTC及MLV的銷售量，加強同仁的品質意識。今年度對公司而言是成長的好時機。無論是被動原件亦或是觸控面板等相關產品都已經完全擺脫金融風暴的影響。但伴隨而來卻是原物料的短缺和漲價的不利營運因素，仍然須要全體員工的努力去克服困難達成既定的營運目標。目前和日本策略合作伙伴的辛苦經營將於今年下半年會有預期的成果，這將會是被動原件營收預算成長30%最主要的因素。在觸控面板相關產品方面拜win7的效應，將於今年下半年擴建生產線並預期在第4季加入營運，對今年的營收將有些許的幫助。
一.獲利能力分析：
1.營業收入(合併)
100%，成長率7.22%。
2.銷貨收入
21%，成長率0.04%。
3.加工收入
80%，成長率8.66%。
4.減:銷貨退回及折讓
1%。
5.稅後利益(合併)
2%，成長率
420.96% 。
6.每股盈餘(稅後)
0.86元，成長率530%。
7.稅後純益率
2%。
8.資產投資報酬率
3.72%。
9.股東權益報酬率
6.3%。
二.研究發展成果：
1.JVR/JNR電極用銀膠開發完成。
2.超低電容貼片式壓敏電阻開發完成。
3.電池組用1般式溫度感測原件開發完成。
4.多點式觸控面板和螢幕開發完成。
三.未來研發計劃：
1.太陽能電池用銀鋁膠開發。
2.低成本功率熱敏電阻開發。
3.電池組用薄膜式溫度感測原件開發。
4.光學式觸控面板技術開發。
四.經營方針：
1.持續降低生產成本暨產品良率：
被動元件的價格因素非常重要。唯有透過持續不斷的對生產成本做控管同時強化產品的良率才能對產品的競爭力有所貢獻。而生產成本的降低將由人、機、料、法4個項目著手努力。而產品良率部份則優先從製程方面去做努力。
2.擴大觸控面板相關產品的代工規模：
由於觸控技術漸漸受到人類的接受和喜愛促成該項產品在近幾年來蓬勃發展。再加上Win7特將觸控技術列為輸入介面，因此助長該產業向上推升。為順應此項潮流因此擬擴大生產規模來做因應。
3.改善負債比例：
負債比率高居不下1直是公司營運上的隱憂。因此本年度擬透過多項管道去努力務必在今年底改善負債比率。
4.擴大Power NTC及MLV的銷售量：
以現階段市場行情來看公司Power NTC及MLV等2項產品的市佔率極低。為擴大被動元件的經濟規模從現有JVR客戶中提供具價格競爭力的產品不失為可行的方法和策略。唯具價格競爭力的產品仍需靠全體員工的努力去實現。
5.加強同仁的品質意識：
這裡提到的品質意識是廣義的品質意識。事實上目前公司同仁只侷限在產品的品質下功夫。但如何做好溝通、開好會議、做好報告等等也都是必須要去加強和重視。
五.預期銷售數量：
今年度由於大環境的景氣復甦，目前觸控面板各項相關產品都會成長尤其在IT-Plus、APR等和Win7有關之產品成長更屬可見。因此產線有機會達到滿載的地步。若扣除材料和人力短缺的不利因素後基本上觸控面板相關產品代工營收將上看24億元營收。在被動元件產品上，今年極力推動的超低電容壓敏電阻和日本策略合作的電池組用溫度感測元件等產品在市場上持續加溫。同時擴大Power NTC及MLV的市場佔有率因此預計被動元件銷售額可達6億。觸控面板相關產品部份，每年第4季，客戶會將下1年預估銷售數量提供出來，本公司再依據客戶提供數據安排產能，另外每季會對所提出之預估值做修正。至於被動元件部份，由於今年被動元件景氣回溫再加上和日本策略合作伙伴OEM代工將於下半年發酵以及Power NTC、MLV市場佔有率的提昇應可帶來可觀的營收。
六.重要產銷政策：
1.生產政策：
(1)南昌廠儘速擴建IT和APR觸控面板生產線以因應代工產能增加之需。
(2)吉安廠及湘潭廠的生產管制部門統合為1讓運作更為有效率。
(3)加速長沙廠壓電池用薄膜式溫度感測器生產線建構完成並投入生產以便增加營收。
(4)嚴格控管蘇州廠觸控面板相關產品之雜收發情況以便確保生產利潤。
2.銷售政策：
(1)強化公司行銷部業務人員建構，並利用業績獎金激勵員工。
(2)強化和日本策略伙伴的互動以便爭取更多代工機會。
(3)積極培訓代理商對產品的認知和積極拜訪客戶高層。
(4)定期拜訪觸控面板代工高層以便增加代工比例。
七.展望未來：
公司在觸控面板相關產品部份由於OEM代工品質和生產效率不斷提升因此合作伙伴也願意提高代工比例。目前正在解決原物料短缺的問題相信在這個問題解決後將帶來高成長的營收。而被動元件方面，從大環境還不錯的情況下再加上日本策略合作伙伴下半年代工業務將放量生產，那麼被動元件事業的營收就能快速成長且將會有更好的獲利空間。最後感謝各位股東多年來的支持與愛護，公司全體同仁將繼續專注於本業，兢兢業業堅持公司經營的理念，永續經營，讓成果分享給各位股東。
●電子零組件能源食品遊戲馬口鐵環保創業投資投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書規畫撰寫服務0935873118
●金屬包裝環保能源遊戲電子零組件籌資募股創業投資控股企業經營管理企劃案營運計劃書規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介Company Description：
本公司為集團最終母公司，主要為投資控股及管理各重要子公司營運，經營生產基地皆位於中國江西及湖南省。
一.江西南昌金屬包裝有限公司：
江西南昌公司在去年度由於原、物料價格相對穩定，且成本及費用管控得宜，復加上差異化高毛利產品貢獻獲利，使得年度營業收入，較前1年度雖為持平狀況，但稅後淨利較前1年度增加154.33%。面對今年度中國內需市場的激烈競爭及其他種類包裝產品的壓力，江西南昌公司將持續增加資本支出，擴大生產營運規模，提升及運用先進生產技術，以提供客戶最穩定的需求量和高品質的產品。
二.湖南湘潭金屬包裝有限公司：
湖南湘潭公司於去年度9月正式生產加入營運，雖營運時間不到1年，但由於穩定的客戶需求量以及集團各公司營運管理的全力支持，使得年度稅後淨利已呈現獲利狀況，展望金年度，湖南湘潭公司也將持續增加資本支出，建立完整的營運生產製程，除提供既有客戶穩定的品質及供應量外，並積極拓展中國北方的金屬包裝市場，挹注集團公司獲利。展望未來中國內需市場雖然競爭愈見激烈，但也呈現持續穩定的成長，本公司經營團隊及所有員工同仁將以更積極務實的態度，專注本業生產營運，創造公司最大的利益，以回饋股東的支持與鼓勵，並為金屬包裝業提供有競爭力的優化商品，謝謝各位股東支持。
貳˙產業分析Industry Analysis：
中國金屬包裝行業歷經改革開放30年的發展，現已形成包括印鐵製罐、2片罐、鋼桶、瓶蓋、氣霧罐為1體的完整金屬包裝工業體系，成為中國包裝工業的重要門類之1。金屬包裝企業的區域分佈情況為70%以上的企業分佈在珠3角(廣州、珠海、深圳、海南)、長3角(江、浙、滬)及京津塘渤海灣經濟區。另外，四川、福建、山東依靠農副產品的深加工優勢，帶動了金屬包裝的發展，2003~2007金屬包裝占包裝業銷售收入比重不斷上升，年增長率為23%，2007年金屬包裝克服馬口鐵漲價、運輸成本上升、能源緊缺等困難，產銷持續保持旺盛，2007年中國金屬包裝銷售收入總計510億元人民幣，其中2片飲料罐(鋁罐)75億元、3片飲料罐(馬口鐵罐)68億元、食品罐55億元、易拉蓋45億元，江西南昌為前年中國馬口鐵包裝容器產值第4名，前3名分別為杭州中糧美特、升興(福建)集團及佛山市3水健力寶富特容器有限公司。採用3片罐灌裝的飲料主要是不含氣的果汁和軟飲料罐(椰汁、杏仁露、牛奶等)。中國的飲料3片罐已經成長為金屬馬口鐵包裝的主力市場之1。截至2007年，中國共有3片飲料罐生產線300條，產量已達到106億罐，同比增長33%。增長主要是受益健康功能型飲料如︰王老吉、紅牛、旺仔牛奶和咖啡類飲品的快速增長所致。本公司及所屬重要子公司主要市場位於中國，故年度預計銷售數量主要係根據當地產業相關統計資料、主要客戶訊息資訊回饋及對未來市場供需判斷，綜合而言未來中國金屬包裝產業營業量及金額將持續穩定成長。中國飲料的年產量基本呈逐年增長的趨勢，保持在2位數的百分比成長率，約10%~20%，平均每年的總產量已2千萬公頓，是食品工業中發展速度最快的行業之1。目前，中國飲料市場流行的主要是含果肉、果纖類果汁，低糖或無糖茶飲料以及瓶裝水等產品，隨著產品逐漸細化和細分的發展趨勢，針對不同飲料消費群體的飲料市場將表現得更加豐富多彩。
參˙目標市場Target Markets：
本公司為成立於開曼群島之投資控股公司，轉投資事業均從事馬口鐵印刷製罐(金屬罐製造)之製造及進出口買賣相關業務。
集團主要營運據點設於江西地區及湖南地區，客戶多為中國地區知名飲料食品廠商，如：
廈門銀鷺集團、中糧集團、承德露露集團、南京旺旺集團、臺灣統1食品、椰樹集團、福建紫山集團及福建達利集團等，另有部分產品出口銷往美國、加拿大地區及日本、印度、越南、菲律賓等，本集團於中國地區經營已近6年，為專業化生產各類型易拉及全開式3片飲料罐和食品蔬果罐等金屬包裝容器，擁有最先進彩印、製罐生產線，並引進1流的瑞士蘇德羅尼克焊機、瑞士CANMAN空罐焊接機、英國CRABTREE印刷機、德國LTG烘乾爐等，生產製程1條龍化，年生產量達12億支空罐以上。本集團秉持"誠信務實、永續經營"之經營理念，並以"品質第1、客戶至上、國際標準"為目標，主要營運據點：江西南昌金屬包裝有限公司於1996年榮獲ISO 9000品質體系認證通過，為中國製罐行業認證之先驅，多年來產品品質深受客戶肯定。
一.總公司：
二.江西營運總部：
三.湖南營運總部
肆˙競爭對手Competition：
金屬包裝產業處於各式包裝產品激烈競爭環境，本公司及所屬子公司將持續發揮既有優勢並合理管控費用及成本，以降低外部競爭環境衝擊。本公司及所屬重要子公司最近年度未有因法規環境變化之影響而有受到當地國或地區之處分或面臨損失之情況。目前本公司所屬重要子公司生產及營運位於中國，當地金屬包裝產業之總體環境雖競爭激烈，但整體評估未來仍會持續穩定成長。
伍˙行銷規劃Marketing Plan：
產品多樣性，以滿足客戶各方面廣泛需求。掌握規模優勢，發揮馬口金屬包裝特色，區隔其他包裝產品市場。積極開拓中國各地市場，就近設廠以強化成本優勢。本公司及所屬重要子公司將持續專注本業發展，開發高毛利產品及新技術研發改良，強化策略聯盟的3贏合作，除因應中國華中及西部經濟發展，配合客戶開拓相關市場需求外，並積極拓展南亞(食品罐)及中東地區(飲料罐)市場，且進1步擴增美國、加拿大市場。
陸˙營運狀況Operations：
在歷經前年全球金融危機所導致的經濟嚴峻考驗，國際各種原、物料價格波動劇烈，由前3季的歷史高點乃至於第4季的迅速下跌，經濟景氣嚴重衰退。所幸進入去年度為相對穩定的1年，全球經濟情勢漸趨穩定，逐漸從景氣衰退中走出，但經濟環境的嚴重挑戰依然存在。對本公司而言，去年度是邁向公開資本市場發展重要的1年，在公司經營管理階層秉持誠信務實、永續經營的理念，以及集團各公司員工同仁努力下，穩健增加重要子公司之資本支出，擴大其營運規模，並持續深化各公司營運管理及成本費用合理管控，積極開拓並服務客戶及市場，以建構具有競爭力與核心價值的企業，強化策略聯盟的3贏合作。
柒˙組織架構Organization
一.董事長：
規劃集團內公司經營業務及政策、制訂營運目標，並任命集團各公司主要經理人對各公司業務之執行推展。
二.總經理：
執行董事會之決議，管理集團內各公司事務。
三.執行副總：
1.協助總經理管理集團內各公司事務推展。
2.處理中華民國境內所有行政及法律事務。
三.稽核室：
1.集團內各公司治理內部控制制度之稽核。
2.集團內各公司政策命令推動及各規章執行。
四.財務部：
1.管理集團內各公司資金調度及金融機構往來事宜。
2.管理集團內各公司會計帳務及成本分析工作。
五.海外事業部：
對集團各公司工作之管控。
捌˙經營管理
一.建立有效的經營策略
1.經營理念
2.經營方針：
建構具有競爭力與核心價值的企業，確保品質及數量優勢，並強化與供應商及客戶策略聯盟的3贏合作。秉持「誠信務實、永續經營」的經營理念，持續推動各公司用人本土化、在地化，建立集團企業管理模式化，致力於公司產品普及化和持續開發新產品、改善生產技術及合理管控費用成本使公司經營利潤化。重視勞資和諧，為員工及股東創造最大的利潤，並善盡企業社會責任。
二.商品的規畫與管理
三.管理制度之建立
玖˙研究及新技術發展：
本公司所屬重要子公司設有專職的研發部，職司技術質量、品保及技術改良等工作，持續追求品質以確保提供客戶穩定的產品，取得ISO9000品質系統認證，為中國製罐行業第1家取得品質認證之公司。
一.成果：
1.高容量耐壓飲料罐(1,000CC)
2.倒立罐檢測篩選設備裝置
3.復原型壓扁罐設備裝置
4.全自動條碼高速檢測篩選設備裝置
5.漏涂鐵自動檢測裝置
6.深沖拔罐沖模自動保護裝置
二.未來計畫：
1.高容量耐壓飲料罐(680CC)
2.低罐型罐高切罐
3.磁懸浮鐵皮分張送料裝置
4.智慧型自動集蓋收集設備
5.鐵片留空歪邊檢測裝置
6.罐體防腐蝕技術改良
拾˙主要產品
一.重要用途：
馬口鐵罐之用途廣泛，規格繁多，可用以填裝飲料、食品、茶葉、油漆等，茲將其主要用途敘述如下：
1.飲料罐：
用於果汁、杏仁露、乳品、椰子汁、咖啡、茶等飲料之填裝
2.馬口鐵罐：
(1)食品罐：
用於蔬果、8寶粥、馬蹄、蘑菇、水竹筍等食品之填裝
(2)異型罐：
用於茶葉、油漆、氣霧罐等之填裝
3.罐蓋：
飲料罐、食品罐等之底蓋或上蓋
4.加工：裁剪加工、塗黃加工、彩印加工、空罐加工。
二.馬口鐵罐包裝具有優點如下：
1.良好的密封性，對被包裝的產品保護性最好罐頭食品在儲存期間品質的變化最小，維生素的保存是所有包裝中最好的，且隔熱、隔紫外線，產品保存期限長。
2.金屬罐少量溶解的鐵，對人體有益。
3.打破季節限制，可食用到不同季節的食品罐頭食品加工的精髓是在農產品收穫後在極短時間內予以加工，保持新鮮度。
4.運送過程中損耗最小，馬口鐵罐耐搬運，不變形，適合長途運輸(如救援、戰爭運補、空投等)。
5.外表可以精緻印刷，增加產品附加價值。
6.符合國際環保要求，不會殘留對環境污染鐵罐本身容易氧化，在垃圾中可以與土壤混合在1起；鋼鐵也是目前世界上回收率最高的金屬，回收率達40%，透過磁鐵原理，很容易將鐵罐與其他廢棄物分離，提高了產品利用價值。
三.產製過程：
馬口鐵罐製造分成：
底蓋、罐身、易拉蓋，統稱之為3片罐，運用現代化的高速生產設備，生產底蓋及罐身，並搭配易拉蓋配套銷售，其生產製程(涂黃印鐵、製罐)如下：
1.涂黃印鐵生產製程：
(1)馬口鐵
(2)可丁
(3)油墨
(4)稀釋劑
(5)PS版
(6)版製作
(7)確認校正
(8)備料
(9)試車
(10)量產
(11)自檢
(12)品管
(13)成品
(14)入倉
2.製罐生產製程：
(1)涂黃印鐵
(2)品管專檢
(3)雙向裁刀
(4)送料
(5)卷圓
(6)高頻焊接
(7)內噴
(8)外涂
(9)烘乾
(10)品管專檢
(11)縮徑
(12)反邊
(13)封蓋
(14)檢罐
(15)罐內補涂
(16)烘乾
(17)棧板堆疊
(18)PS帶
(19)PE膜
(20)入倉
四.主要原料之供應狀況：
本公司之重要子公司主要原料為馬口鐵、鋁蓋、油墨及塗料等，主要供應商皆位於中國，且俱為知名企業，可確保公司原料穩定供應無虞；但自今年以來主要原料皆呈現上漲趨勢，主要為上游供應商之原料持續上漲之故，是以需要適時掌握銷售訂單及合理管控庫存。
拾壹˙長期規劃Long-Term Planning：
在中國境內，3片罐較2片罐具優勢；且充填產品具有不可替代性。3片罐的用途適合於食品與飲品的真空儲存，而2片罐在罐面印刷上存在1定困難性；馬口鐵罐特殊的性質像蛋白飲料及食品內容物(如8寶粥、蘑菇、水竹筍等)，是塑膠瓶包裝無法取代的。本公司及重要子公司大部份營業額來自3片罐，迎合潮流趨勢，中國消費觀念，3片罐的需求將繼續表現良好，中國飲料罐年消費量為170億罐(2片罐70億、3片罐100億)中國人均消耗量僅僅為日本的4.1%、韓國的18%和美國的4%。目前全世界每年約生產各種金屬罐為4,100億只。其中飲料罐約3,200億只、食品罐為750億只、噴霧罐為100億只；中國的飲料罐消耗量僅為世界總量的3%，隨著中國人均收入及消費水準提升，中國市民年均用量將明顯提高。本公司及重要子公司主要是以深耕中國市場銷售為主，在中國擁有厚實的客戶基礎，如廈門銀鷺集團、中糧集團、承德露露集團、廈門惠爾康集團、海南椰樹集團、南京旺旺集團、台灣統1企業、福建紫山集團及福建達利集團等皆為當地知名企業；而其他外銷地區為南亞、中東及美、加地區。中國內需市場廣大，且隨經濟發展持續穩定成長，但食品及飲料包裝產業競爭日益激烈，整體而言市場規模仍會持續增長。建構重要子公司湖南湘潭完整生產製程，積極開拓中國華北市場，提供重要客戶穩定的品質及數量，強化策略聯盟的3贏合作，持續開發高毛利產品，確保公司競爭優勢，因應中國華中及西部經濟發展，配合客戶開拓相關市場需求，積極拓展南亞(食品罐)及中東地區(飲料罐)市場，且進1步擴增美國、加拿大市場，持續評估及穩健增加資本支出，因應中國大陸各區市場發展就近設廠直接提供客戶需求且降低運費成本，強化競爭力。
一.有利因素：
1.技術優勢：
開發異型罐產品(如：1000CC、680CC)利用產品的獨特性、多樣化的罐型來降低價格競爭，開闢市場藍海。新塗裝保護技術(粉末靜電補塗，以粉末噴塗焊罐技術，應用於高酸、耐硫蝕的產品)使空罐內部焊道的保護性加強，避免生銹及穿孔的機率，延長實罐的儲存時間。此類生產線的競爭者數量較少，可以獲取高端客戶的特殊訂單，單價較高。
2.規模優勢：
集團年生產量可達15億支空罐以上，高產量能帶來採購及生產上邊際成本的降低；前年為中國金屬包裝容器產值第4名。
3.競爭優勢：
重要子公司為1站式供應商，可生產罐型類別高達46種，比其他競爭者更能提供客戶不同樣式的空罐，滿足客戶廣泛需求，讓客戶不必多處尋找供應商。對訂單量大、又具特殊工藝製程要求的客戶，與競爭者採取分部加工的形式合作，避免與競爭者殺價競爭掠奪客戶。在鋼材資源緊缺的狀態下，也可利用加工形式為競爭對手加工，減輕貨款回收時間的資金積壓等不利影響，增加銷售收入及充分利用生產線產能。
4.財務優勢：
財務結構健全，償債能力佳，短期營運資金充足，與重要供應商採購可取得較好的付款條件，對銀行可獲得較佳的授信條件。
二.不利因素：
1.制罐行業成本受原、材料價格波動較大，特別是鋼材價格(馬口鐵佔主要成本75%)，原油上漲帶動的石化材料成本劇升。
2.空罐體積較大不利包裝及運輸，且運輸成本高。
3.其它食品、飲料包裝產業市場競爭激烈。
4.工資成本上漲及人才招募及育留問題。
三.因應對策：
1.與主要供應商採季度議價，以穩定的採購量減少原材料上漲的壓力。
2.配合主要客戶供應需求就近設廠，以增加成本競爭力，並可拓展區域市場。
3.降低生產損耗率，合理管控費用成本，並做主要產品特性之市場區隔，以降低其它包裝產品成本競爭壓力。
4.加速提升生產製程自動化，以降低產線人力需求，提供較優的薪資、福利水準，並加強人員內部養成及外部培訓，以降低人員流動及招募問題。
拾貳˙財務說明Financials：
本集團專業生產3片式馬口鐵易開罐，具耐久性、耐高低溫、產品包裝安全性好；外表可精緻印刷增加產品附加價值；且符合國際環保要求，不殘留對環境污染；生產的罐型規格高達46種之多，適用於各種水果蔬菜汁、乳品、咖啡、茶類、健康調理食品及化工壓力罐。本公司去年度各產品之營業收入比重分別為馬口鐵罐80.12%、罐蓋3.38%、加工收入約佔7.36%。本公司集團所處金屬包裝產業競爭激烈，且本公司及所屬重要子公司正處於成長階段，基於資本支出、業務擴充需要及健全財務規劃以求永續發展，依本公司章程規定，年度總決算如有盈餘，將由董事會擬具盈餘分派案提請股東會決議後分配之，且股利政策將依未來資本支出預算及資金需求情形，按適當比例分配股票股利及現金股利方式分配與股東。本公司去年度盈餘分派議案，業經今年4月董事會通過，擬發放現金股利每股0.5元，此部分尚待本次股東會決議。
●電子零組件馬口鐵宅經濟資訊面板農場金融服務創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書規劃撰寫服務0935873118
●面板農場金融線上遊戲軟體研發銷售馬口鐵電子零組件籌資募股創業投資企業經營管理企畫案營運計畫書規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介
一.公司名稱
1.英文全名
2.產業別
3.主要業務：
單機版遊戲、線上遊戲軟體研發及銷售
二.成立日期
1.實收資本額
2.董事長
3.總經理
4.員工人數
貳˙募資情形
一.治理規章
1.公司章程
2.取得或處分資產處理準則
3.背書保證作業程序
4.資金貸與他人作業程序
5.道德行為準則
6.董事及監察人選任程序
二.董事會
1.董事會成員
2.董事會出席情況
3.董監進修情況
4.獨立董事選任過程
5.董事會決議事項
6.董事會議事規範
三.內部稽核
1.內部稽核之組織與成員：
為落實內部稽核功能之發揮，以確保內部控制制度得以持續有效遵循，本公司內部稽核單位之設置係直接隸屬於董事會指揮，負責本公司內部控制之檢查與評估。本公司稽核室配置稽核主管1人與稽核專員1人，共計2名專任稽核，綜理稽核業務。內部稽核主管之任免，依規定經董事會通過，除具備證期局要求的適用資格外，並於每年持續進修內部稽核相關之專業課程，並參加主管機關指定機構所舉辦之內部稽核講習，以提昇稽核品質及能力。內部稽核人員名冊及其進修情形於每年的1月底完成申報。
2.內部稽核之運作：
內部稽核單位均於年底前擬訂次1年度之稽核計畫，並提董事會決議通過，包括每月應稽核之項目，秉持超然獨立之精神，以客觀公正之立場，依本公司「內部稽核實施細則」訂定之稽核程序與稽核重點，實地抽核樣本進行檢查、核對、勾稽、評估，據以檢查公司之內部控制制度，並檢附工作底稿及相關資料等作成稽核報告，相關之稽核報告、工作底稿及資料並至少保存5年。內部稽核人員對於檢查所發現之內部控制制度缺失及異常事項，均據實揭露於稽核報告，並於該報告陳核後加以追蹤，定期作成追蹤報告，以確定各單位缺失及異常事項已及時採取適當之改善措施。稽核報告完成之次月底前交付各監察人與獨立董事查閱，並定期董事會報告稽核業務執行情形。稽核室每年依規定覆核公司各單位及子公司之自行檢查報告，併同前述內部稽核結果及改善情形，提供董事會及總經理評估整體內部控制制度有效性及出具內部控制制度聲明書之依據，此聲明書已依規定刊登於年報、股票公開發行說明書及公開說明書中，年度內部稽核計劃、稽核計劃執行情形、內部控制缺失及異常事項改善情形等皆已依規定完成申報。
參˙組織系統
一.公司組織圖
二.公司人員職務說明
肆˙專利及技術
伍˙營運概況：
今年經濟不景氣、宅經濟當道，對遊戲公司而言，今年卻是相當豐收的1年。受惠於義大利市場的商用機台換機潮，今年全年營收約較去年成長50%。因為去年底與中國研發公司，簽下了大陸2個研發子公司的銷售合約，今年第1季認列售股利益，每股稅後盈餘高達20元，再加上過去幾款遊戲的人氣也維持1定水準以上，台灣市場本業表現不錯，再加上3款遊戲產品在今年內簽署了海外授權合約，在授權收益的挹注下，今年的獲利將較去年大幅成長，公司2010獲利可望較去年成長8成左右。公司去年前3季已經賺進1個股本，去年EPS將應有13元以上的水準，今年將連續第5年賺足1個股本。
陸˙全球佈局
柒˙財務概況
捌˙未來投資計畫
玖˙未來展望
拾˙財務規劃
拾壹˙營運目標
拾貳˙未來研發計劃
美國CES消費電子大展Consumer Electronics Show倒數，大會統計今年新參展廠商達300家，破歷年紀錄。
會場有5大產品最受注目：
3D電視、平板電腦、Google Phone、微投影機、簡易行動電腦；3D電視和簡易行動電腦2010年可望成起飛元年。銳不可當，今年新增報名廠商家數高達300家，為歷年新增廠商家數之冠，累計大會參展廠商達到2,500家以上，據了解，看好3D電視可望成為下1波刺激電視熱銷殺手應用，恢復參展廠商以液晶電視品牌廠商最多，品牌電視大廠也預告2010年是3D元年，3D液晶電視將會在明年下半量產，都將在會場展示最新3D影像大尺寸液電，也都宣布將展示最新3D影像技術，勢必讓今年CES出現立體影像大拼場的熱鬧場面，不過，由於3D影像內容仍不多，未來也將影響3D電視普及與否。台灣面板廠商將受惠於面板層數增加，在3D顯像偏光板及3D藍光影片播放軟體領域，都可望為台廠從硬體到軟體領域帶來巨大商機。由於進入規格世代交替，2010年CES大展仍以筆記型電腦、智慧型手機與液晶電視3大產品最值得關注，綠色科技、智慧電網、平板電腦、電子書將有許多創新商品推出，延續2009年「輕薄、無線、觸控、環保」等4大趨勢，今年Google品牌手機在展前亮相，內建微投影機手機及數位相機可望百花齊放。內建微投影成趨勢，平板電腦將在1月26日現身，加上都有省電精簡處理器新平台登場，有利廠商開發更輕薄短小的隨身電腦，將使過去就存在的平板電腦重現生機。平板電腦結合電子書、串流式行動電視與小筆電功能，若將軟體商店模式複製過來，將可望帶動數位匯流巨大商機。在雲端服務概念持續推動下，簡易行動電腦Smartbook也將重獲青睞，今年CES展中各家均將展出旗下Smartbook商品，簡易行動電腦售價明年將在300美元(約9,680元台幣)以下，中國電腦廠也已宣布將展出旗下第1台可攜的觸控迷你筆電及第1台Smartbook新機。目前內建式微投影機模組價格約100美元(約3,226元台幣)，價格過高，只有高階數位相機與智慧型手機才使用，2011年模組成本可望下降到50美元(約1,613元台幣)，促使搭載率大幅攀升，到2012年，內建微投影機的消費電子機種總銷售量將達1千萬台。
拾參˙未來發展趨勢：
一.『80/20』競爭原則同樣會發生在線上遊戲產業
二.同1題材性遊戲可能僅1至2家能夠出線
三.國內自製遊戲將嶄露頭角
四.低價或免費上網策略將佔不到便宜
在順利取得國家通訊傳播委員會核發的無線寬頻特許執照後，將祭出首創業界鑑賞價 「樂活幸福」專案及現省7千9等好康大禮，今年將推出不收連線費用的線上遊戲，此1免費策略將對市場造成何種衝擊，著實是1令人相當值得深思的課題。對於線上遊戲經營業者來說，好不容易所建立的收費機制是否會1次就被破壞殆盡，而使得整個市場成為2敗俱傷的局面。未來行動寬頻與網路應用2大產業終將匯流互為應用，數位行動將深化到生活的每個角落。
基於以下2點此1策略將不會對市場造成太大影響：
1.就玩家心態來分析，玩家在選擇遊戲時，通常會將遊戲本身的題材、品質及耐玩度列入第1考量要素，重點是由遊戲中獲取樂趣與滿足感，價格通常是最後的考量點。
2.就價格面分析，以目前市面上的線上遊戲的點數卡收費來看，平均1小時收費約在新台幣4至5元水準，這已是相當低的水準，若廠商是以免費方式提供線上遊戲，初期可能會吸引好奇玩家，但若是遊戲本身無足夠吸引力黏附住玩家，1段時間之後，玩家還是會離去而另覓他處。畢竟對玩家而言，每小時5元與免費相差無幾，反倒是時間成本才是可能會影響消費的重要考量因素。
五.通路的革命將為線上遊戲業者創造更大利潤：
目前來說，線上遊戲廠商的販售通路主要為1般的零售便利商店，在強勢通路的壓力下，廠商需支付給零售商點數卡價格15%至20%的上架費用，對線上遊戲經營商而言，這算是1筆不算小的費用。未來，線上遊戲業者已預備採取網站下載方式來販售遊戲軟體，而對於點數卡的販售，遊戲經營商已擬向ISP及寬頻業者提出合併帳單計劃，若洽談成功，則屆時玩家的上網費用與點數收費可合併成1張帳單。對經營商而言，運用此1方式可減少了15%至20%的上架費用。
六.中國市場是台灣廠商另1決戰地：
就整個華文市場來看，中國的市場商機最大，雖然目前其網路硬軟體配合尚未完全成熟，線上遊戲的消費玩家並不多，但俟主客觀因素完全成熟後，其後續的成長動力將十分驚人。台灣的市場胃納量畢竟有限，中國才是真正的決勝地點。中國整體遊戲行業的總產值達人民幣710億元(約新台幣3,400億元)，2009年遊戲經營收入達人民幣250億元(約新台幣1,200億元)的規模。中國針對網路遊戲及網咖(網吧)大刀闊斧的改革，中國文化部明年春節時可望祭出網路遊戲管理政策白皮書，要求遊戲廠商改變「打怪升級」的遊戲方式，雖然該消息尚未經官方證實，但台灣遊戲研發商均密切注意後續發展。此規範如果實施、勢必牽動台灣遊戲業者對內容產品的設計方向。中國文化部針對網路遊戲的管理，將祭出1套管理規範及綱領性文件，其中有3大重點，包括要求遊戲業者改變「打怪升級」為主導的遊戲模式；其次對於玩家之間的PK系統、婚戀系統等，將進行嚴格的限制。另外，也規畫對於網路企業負責人、研發者及營運商進行培訓和考核，將此政策內化到企業文化當中。1旦該管理規則確立、公布，對於有意將產品引進中國市場的台灣遊戲研發商，將有相當大的衝擊。台灣所有的大型萬人角色扮演遊戲均免不了有「打怪升級」的設計，1旦中國限制這樣的玩法，台灣的研發商勢必要調整設計的內容。中國是台灣遊戲研發商相當看重的1個市場，有任何法令上的改變或限制，將密切注意，並適度調整研發內容及設計方向，以符合當地市場的需求。中國官方如果限制「打怪升級」及「PK」的玩法，也可能促成休閒遊戲、運動類型產品、網頁遊戲、社群遊戲等型態產品的發展機會。
七.擁有3D連線引擎技術者將佔極大競爭優勢：
3D影像技術，在人物、場景以及動態視覺效果表現上有較為優越的表現，目前國外的遊戲軟體皆使用3D技術，國內廠商在3D技術上落後於國外廠商，因此國內廠商開發出的遊戲軟體普遍不具備3D效果，因此未來如要加強本身的產品競爭力將有必要提升本身的3D技術能力。
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●遊戲軟體光學能源農場監視器擴散膜偏光膜馬口鐵電子零組件創業投資籌資募股經營管理企劃案營運計畫書規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：
貳˙公司沿革
參˙經營理念：
一.使命：
開發新技術、生產前瞻材料，永續經營，造福員工、客戶與股東。
二.願景：
大中華地區光學膜片及高機能材料之卓越廠商。
三.核心價值：
1.誠信：
企業與供應商、客戶及員工的互動關係中，堅持最高的職業操守，並以承諾、互信、互惠的態度，建立信實可靠且長久的夥伴關係。
2.迅速：
貫徹迅速行動力、最佳執行力、卓越技術開發及順暢的服務流程，以提供準確的交貨期限及高品質的產品，追求並提升客戶的滿意度。
3.合理：
本著事實求是、精益求精的精神，秉持合理經營、專注製造與銷售，有效樽節成本，以創造利潤，分享客戶、員工與股東。
4.創新：
突破傳統，發揮創意，以宏觀、前瞻與領先的專業，不斷尋找新且有效的解決方案。
四.品質政策：
品質第1、研究創新、持續改善。
肆˙組織架構
一.稽核室
1.內部稽核制度規劃、制定與執行。
2.呈報稽核報告並追蹤改善成效。
二.總經理室
1.規劃及執行公司短、中長期營運計劃。
2.管理及督導事業單位及營運支援單位績效。
3.新事業及新產品發展評估、規劃與執行。
三.策規處
1.擬定並落實公司經營策略、人資策略及投資策略。
2.轉投資規劃、評估及執行。
3.管理與督導事業部及子公司經營績效，協調營運支援。
4.規劃及建立海內外轉投資公司之各項制度。5.剖析產業環境及發展趨勢，執行及推動公司營運之各項專案。
四.管理部
1.人力資源規劃與執行。
2.教育訓練規劃與執行。
3.法務諮詢及法律事項處理。
4.環境管理及1般庶務事項。
5.各項廠務公共政策規劃與推動。
6.工安環保。
五.財務處
1.財務政策規劃與執行。
2.股務作業執行。
3.資金籌措與調度
4.客戶信用徵信、調查、控制。
5.會計帳務及財務預算作業規劃與執行。
6.稅務作業規劃與執行。
7.外部投資人關係。
六.資訊室
1.資訊管理系統之規劃及設計、電腦資源及設備之管理與電腦化推動。
2.監督公司內控計算機循環之執行及內部安全的稽核。
七.各事業部
1.研發：
新產品開發。自動化工程研發。新材料試驗。新技術開發及導入。
2.行銷：
市場開發及銷售。營業商品採購。客戶各項服務及諮詢。營業資源規劃、管理及運用。國際市場拓展及經貿事務往來。
3.製造：
生產製造管理及產銷規劃。原物料採購與控制。倉管與儲運後勤作業。品質制度之建立及維護。
伍˙經營團隊
一.執行長
二.總經理
三.副總經理
四.技術總監
五.事業部協理
1.光電材料
2.致動模組
3.新事業開發
5.總經理室
陸˙產業現況：
11月10吋以上大尺寸液晶面板出貨近5,200萬片，較上月增加4%，較去年同期大幅增加75%，筆電及電視面板出貨均創單月出貨新高。11月大尺寸液晶面板出貨營收65.5億美元，較上月小幅成長2%。11月韓國面板廠顯示器在可攜式電腦(包括筆記型電腦與迷你筆電)用面板方面出貨總數超過500萬片，為出貨冠軍。11月韓國面板廠在桌上型液晶顯示器面板亦以420萬片出貨量居各面板廠首位，如果以台灣2大廠房11月350萬片出貨量，在桌上型液晶顯示器面板出貨上尚無法超越韓國面板廠Display。另外，11月桌上型液晶顯示器、筆記型電腦與迷你筆電、液晶電視面板出貨均較10月份成長，其中筆記型電腦Notebook出貨達1,860萬片、液晶監視器LCDMonitor為1,600萬片、液晶電視LCD TV1,600萬片。
目前因面板廠需求增加，且部分玻璃基板工廠品質出現狀況無法順利交貨，玻璃基板短缺將再影響明年第1季的面板供需。明年第1季玻璃基板恐再缺貨，尤其6代線與7代線目前玻璃基板供給均吃緊。目前面板短缺的主因是下游開始體認到面板價格已經觸底，且明年在整體經濟復甦帶動終端市場需求下，各整機品牌均擬出積極的出貨目標。整機以及代工業者開始積極的展開備貨佈局，造成面板短缺，影響所及，個人電腦PC用面板價格將在12月底與明年1月初向上調整。除了面板供給緊張，加上面板廠不斷拉升產能利用率，12月出貨會繼11月再創新高。在電視面板需求持續拉升，但供給無法增加的狀況下，導致大尺寸液晶電視面板價格止跌，甚至小幅反彈；在淡季不淡效應下，應該注意面板價格調升對名年整體需求可能帶來的影響。過去數年面板出貨均在9月達到高峰，自10月起便因淡季效應開始下滑，今年在9月看到大尺寸面板出貨達到5,200萬片的高峰，10月出貨也因下游對庫存的保守態度而下降到5千萬片。但11月大尺寸面板出貨卻又反彈回升，來到5,200萬片的高峰，顯示今年淡旺季效應迥異於過去的液晶循環。
雖然日圓兌美元大幅升值，台灣面板廠機器設備、上游原料多來自日本，但台灣面板廠仍可用台灣本土廠商原料，影響不大。日圓兌美元累升14%，由於台灣面板廠機器設備來自日本，且上游擴散膜、偏光膜等原料亦多向日商購買，日圓升值將影響台灣面板廠購料成本。不過，日圓兌美元升值，台灣面板廠除可爭取以台幣報價之外，上游原料亦可採用本土廠商供貨。例如日本的偏光片大廠市佔率僅約20%以上，仍有很大空間為台廠或韓廠供貨。針對日圓升值對於面板價格影響，固然日圓升值將墊高台灣面板廠成本，但影響程度並不大，預期面板價格仍將維持先前預估走勢。11月面板價下跌已較10月緩和，12月面板價格可能小跌1至2美元，較11月更趨緩和，明年1、2月價格可望上漲。中國十一長假電視銷售狀況很好，7至8週庫存已消化完，加上感恩節促銷活動，以及廠商為因應明年農曆春節備料，可望帶動7.5代面板廠產能利用率。另1方面，原本監視器已進入市場淡季，廠商備料減少，卻因電視面板需求增加，進而排擠對監視器面板的供應，使監視器面板價格更形趨緊。因應日圓升值，已採取自然避險，即美元購料、美元收款，以降低匯率風險。
受面板資源向電視面板傾斜影響，12月下半月監視器面板價格每片平均上漲1至2美元，筆記型電腦面板受庫存壓力影響，下跌1至2美元。12月下半月電視面板價格較月初持平，面板廠商看好電視面板需求，有信心在12月結束後調高售價。北美、歐洲電視經銷商降價促銷，甚至為接下來2個月預先備貨。12月下半月電視面板價格持平，26吋貼廣視角每片145美元、32吋每片203美元、37吋每片255美元、42吋每片345美元、46吋每片447美元。另1方面，因面板資源配置導向電視面板，但12月監視器面板需求也高於預期，監視器代工廠預為明年第1季提前拉貨，進而帶動監視器面板報價上漲。監視器面板12月下半月價格上漲1至2美元，其中，17吋每片75美元，上漲1美元。18.5吋每片74美元，上漲2美元。19吋寬螢幕每片75美元，上漲1美元。20吋監視器寬螢幕面板每片77美元，上漲2美元。21.5吋寬螢幕每片92美元，上漲1美元。22吋寬螢幕貼廣視角每片93美元，上漲1美元。筆記型電腦面板方面，受庫存影響，部分主流尺寸筆記型電腦面板12月下半月仍有價格壓力，但預期電視面板、監視器面板需求增加，炒熱市場氣氛，筆電面板下半月報價可望持平。另外，台灣前5大筆電設計代工廠明年第1季出貨較今年第4季僅小幅衰退5%。12月下半月LED發光2極體背光源、寬螢幕筆電面板價格平均下跌1至2美元，其中13.3吋每片60美元，下跌1美元。14吋每片59美元，下跌2美元。15.6吋每片60美元，下跌2美元。17.3吋每片78美元，下跌2美元。12月上旬液晶電視面板價格下跌，但Monitor監視器、筆記型電腦NB面板報價皆止跌，與11月下旬報價持平。雖然部分面板廠商認為12月電視需求較預期為佳，據此和下游客戶持續溝通，盼面板價格能夠維持11月下旬水準，但實際價格仍下跌。
柒˙營運範圍
捌˙營運據點
一.總公司
二.工廠
1.蘇州工業園區
2.江西省南昌光電科技
3.寧波
4.惠州光電
5.華馬Malaysia化學
6.廈門光電
玖˙社會責任：
本公司之經營理念1向均以永續經營、造福員工、客戶與股東和成為模範的企業公民為期許。致力於引進新技術、新材料、新設備及感心的服務，協助企業成長和成功，同時創造更多的就業機會，在這過程中，公司也深知企業對社會應盡責任重要，特別針對人權、員工權益、僱員關懷、環保、利害關係人及投資者關係之權利等，制定相關管理制度及因應措施。
一.持績對大學等教育機構及社會公益財團捐助：
本公司本於人才為國家之本，持績對南部各大專院校提供獎助學金及各類講座提供捐助，並基於企業覆行社會責任，濟弱扶傾之天職，長期對各種社會公益財團提供資金之捐助與活動之參與，希望藉此鼓勵本公司之員工多多參與社會救助與義工服務，期由此擴大本公司與社會之長期良性溝通與企業社會責任之全面有效履行。
二.人權維護：
1.機會平等：
秉持機會平等的原則及肯定多元人才的貢獻，招募員工採公開遴選的程序，唯才是用、適才適所，而非依種族性別、年齡、生活型態、宗教、國籍或政治立場。
2.兩性工作平等法規定：
落實兩性工作權平等之規定，訂定性騷擾防制措施申請及懲戒辦法。
3.依勞基法工作規範精神：
訂定員工管理上有關獎勵、懲處、申訴、離職、上下班規定等員工守則。
三.員工權益：
1.依勞基法規定精神作為落實員工權益的基礎。
2.按時提撥員工退休準備金及發放薪資措施。
3.投保團體險及旅遊平安險以保障員工權益。
4.退休制度及實施清形：
本公司每月按規定提撥退撥退休準備金儲存於台灣銀行信託部退休金專戶，並配合勞退新制之施行，依法每月提繳固定比例之退休金撥存員工退休金帳戶。充份照顧員工退休後之生活，讓員工於在職時可以完全無後顧之憂。
四.僱員關懷：
本公司設立職工福利委員會，依法提撥職工福利金、注重員工福利，提供員工各種福利補助和團康活動。
五.環保：
本公司1向注重環保和節能，為盡企業對環境保護之責任，依法設置防治污染設備，並通過ISO14001驗證，特別針對環境管理方案、污染預防、垃圾減量等落實環境保護，期許對全球環保工作盡1份心力。
六.利害關係人之權利：
本公司依據主管機關規定，定期公佈公司營運、財務等相關資訊，在重大政策方面必須透過董事會決議，作為公司政策實施依據。
七.投資者關係：
本公司向來重視投資者關心公司發展的需求，以專責與主動之服務，提高公司財務等資訊之透明度，並提供投資者諮詢服務及溝通管道，以達成促進全體股東福祉之最終目的。
拾˙風險管理
拾壹˙財務規畫