roger4531chen

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你是否因為排斥，而忽略管理能力的學習？ 站在你個人的立場，我也鼓勵你想一想：為什麼擔任小主管會變得特別辛苦？會不會像我舉的例子一樣，果真是管理的相關能力恰恰不是你所擅長的、或技術能力所能涵蓋的？也就是說，你可能因為排斥跟擔任主管有關的這些能力，而忽略了基本學習。但事實上，現在不管你到哪個公司，以你的資歷或年齡都將面臨擔任主管的挑戰，這樣的學習也就無法避免。若真是如此，換公司並沒辦法解決你的問題。 當然，良禽擇木而棲。如果另外一個公司待遇、整體環境更好，而你的資格也符合，跳槽原本就是應該的事。這樣的考慮，跟你在原來公司擔任小主管所遇到的困難，是完全不同的兩回事。即使你沒有被擢升為小主管，也該好好考慮。 對於你這一行，從你提供的資料中我無法有足夠認識，無法判斷你提到的考證照或其他公司這些選擇是否適當。只是就像你提到的，「年資和年紀漸漸有了」，對於自己工作的選擇，已經不像新人一樣還在摸索、還在了解。 我們面對自己的人生，每隔一段時間都要試著跳台北翻譯社出來，好好地看一看：我究竟為什麼走到了這裡？離自己原來的理想，又有多大的距離？再繼續下去的未來，又是什麼樣子？能走到一個我會滿意的方向嗎？而這是我真的想要的人生嗎？ 對於你目前遇到的問題，我不敢提出直接的建議。但你在這一條路上已經做了相當一段時間，是可以考慮我提到的這些思考。如果你願意，找一個長一點的時間，台北翻譯社先問問你最親近的2、3個人對你的觀察，再讓自己安靜下來，一個人的狀態，好好把這些問題徹底想一想 從你的信中內容可以看出來，這些年的工作已讓你累積了不少智慧，相信以你的智慧，可以找到答案的。你是否因為排斥，而忽略管理能力的學習？ 站在你個人的立場，我也鼓勵你台北翻譯社想一想：為什麼擔任小主管會變得特別辛苦？會不會像我舉的例子一樣，果真是管理的相關能力恰恰不是你所擅長的、或技術能力所能涵蓋的？也就是說，你可能因為排斥跟擔任主管有關的這些能力，而忽略了基本學習。但事實上，現在不管你到哪個公司，以你的資歷或年齡都將面臨擔任主管的挑戰，這樣的學習也就無法避免。若真是如此，換公台北翻譯社司並沒辦法解決你的問題。 當然，良禽擇木而棲。如果另外一個公司待遇、整體環境更好，而你的資格也符合，跳槽原本就是應該的事。這樣的考慮，跟你在原來公司擔任小主管所遇到的困難，是完全台北翻譯社不同的兩回事。即使你沒有被擢升為小主管，也該好好考慮。 對於你這一行，從你提供的資料中我無法有足夠認識，無法判斷你提到的考證照或其他公司這些選擇是否適當。只是就像你提到的，「年資和年紀漸漸有了」，對於自己工作的選擇，已經不像台北翻譯社新人一樣還在摸索、還在了解。 我們面對自己的人生，每隔一段時間都要試著跳出來，好好地看一看：我究竟為什麼走到了這裡？離自己原來的理想，又有多大的距離？再繼續下去的未來，又是什麼樣子？能走到一個我會滿意的方向嗎？而這是我真的想要的人生嗎？ 對於你目前遇台北翻譯社到的問題，我不敢提出直接的建議。但你在這一條路上已經做了相當一段時間，是可以考慮我提到的這些思考。如果你願意，找一個長一點的時間，先問問你最親近的2、3個人對你的觀察，再讓自己安靜下來，一個人的狀態，好好把這些問題徹底想一想 從你的信中內台北翻譯社容可以看出來，這些年的工作已讓你累積了不少智慧，相信以你的智慧，可以找到答案的。