roger4531chen

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年輕的員工感染到自由開放的風氣，也開始主動表達意見。「向總經理或是部門主管提建議的心情輕鬆多了，」負責抽風機設計的三浦說。有些年輕員工甚至提議，希望公司將取得「自由契約球員」的資格，從50歲調降到40歲，這對組織曾一度老化的松下精工而言，是從未有過的美好經驗。 內部誕生23件新事業 改革的第二個重大成效，是松下精工誕生了23件新事業，讓公司未來的發展前景顯得一片綠意盎然。 50歲的石塚一郎，是去年第一批成為98位「自由契約球員」中的一人，長期以來，石塚一直負責冷暖氣機的設計工作，一直到公司決定採行「自由契約球員制」之後，他的人生才起了重大的轉變。對現職，石專利翻譯塚有義務做好接班的安排；對未來，他也必須綿密規劃，以提出具體可行的新事業企劃案。 「自由契約球員制」著實讓石塚傷透了腦筋，他開始思專利翻譯考：「誰是自己最合適的接班人？」、「自己的競爭優勢為何？」、「心裡最想做的事？」、「如何幫公司賺錢？」、「到底有幾成的勝算？」……。 經過深思熟慮，最後他提出了以服務小型營建業者為主的新事業企劃。根據日本的法令，新一代的省能源施工法，必須符合斷熱性與氣密性等諸多標準，若要申請政府認證，還須撰寫住宅施工法、計算能源節省效果，以及品質管理等眾多專利翻譯申請文件，但是一般小型的營建業者就算會施工，也沒有能力撰寫這類的專業文件。 宣布成為「自由契約球員」的石塚一郎，就抓住了這一點競爭利基，提議成立「空調技術顧問與施工專業文件代書」的新事業，目前他已是居住環境設計小組的負責人，每天為他一手成立的部門奔波奮鬥。 另一個深具明日之星架勢的產品，是「太陽能相關事業」。 「地球上最終的能源將是太陽能電池，今後只要市場持續擴大，公司的獲利也將大幅提升，」專利翻譯太陽能產品事業的負責人岩佐秀樹表示。目前松下精工所生產的太陽能產品，是裝設在大樓外牆的工業用太陽電池，從去年11月開始生產至今，已有5套設備的銷售佳績。 實踐不裁員的承諾 雖專利翻譯說屆滿50歲的員工，必須歷經「自由契約球員制」的考驗，再次重溫填選升學志願般的競爭與煎熬，但是卻沒有一個人因此離開松下精工。或許專利翻譯這是因為與其選擇離開、不戰而敗，不如絞盡自己儘剩的一滴能力、實現自我，與公司共同開拓新局來得有意義。 「所有公司唯一共同的財產，就是人才，」實施「自由契約球員制」靈魂人物的社長中野輝雄說。透過制度善用人才，過去松下幸之助的時代如此，現在的松下精工亦復專利翻譯如此，這「自由契約球員制」，就好比一場讓松下精工重燃戰力、反敗為勝的小小實驗。