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2004-06-17 11:40:58| 人氣213| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

呂宗耀的投資舊聞2

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前大眾集團投資總監呂宗耀認為,賴以仁和鴻海董事長郭台銘的性格很像,具有強烈的個人風格與意志力,想要掌握整個市場;企業板塊都朝垂直分工發展,零件組裝統統都來。「現在是亞光擴充的啟蒙期,」他認為,在不斷佔據市場的過程裡,整個公司的士氣也會上揚,「這是任何員工進去都會欣喜的公司。」

光通訊領域的尖兵
亞洲光學
憑著自有的光學鍍膜技術,亞光不只是全球第一大鏡頭廠,近來更跨進數位相機、光學讀取頭、光通訊等領域;董事長賴以仁更公開表示,亞光將朝向為光通訊元件設計公司發展。
撰文 / 陳怡君

業檔案www.asia-optical.com.tw
■董事長:賴以仁
■成立時間:1981年
■員工人數:將近500人
■營業項目:光學元件、光學鏡片、相機(傳統、APS、數位)、DVD讀寫頭、雷射測距儀
■2001年營業額:21.81億元(集團營收為108億元)
■2001年EPS:9.38元
■2002年預估營業額:26.8億元
■2002年預估EPS:8.12元

3月20日,亞洲光學赴海外發行的ECB(歐洲可轉換公司債)吸引國外法人搶購,超額認購高達十五倍,創下近期海外發行ECB超額認購的紀錄。
談起這事,亞光總管理處處長陳泰佑秉持亞光對外的謙虛、保守態度,不願多談。在外界看來,總是保守應對的亞光,事業版圖的擴大,絕對是來自於企業求新求變的衝勁。



積極跨進光通訊領域
目前已是全球最大光學鏡片供應商的亞光,近來積極跨進其他光學元件應用領域,包括影印機、掃描器、雷射測距儀、數位相機、DVD讀取頭等。其中又以數位相機與光學讀取頭組裝為今年成長主軸。而去年就開始積極開發的光通訊元件,可望在今年下半年豐收。
亞光董事長賴以仁表示,光通訊元件是亞光下半年的重頭戲,並認為亞光在光通訊領域的表現「可以期待」。估計今年光通訊元件銷售目標為5億元,比重雖不高,毛利卻高達30%。
去年亞光DVD讀寫頭出貨250萬顆,賴以仁表示今年目標為500萬顆。他形容亞光在大陸和日本先鋒(Pioneer)的合資公司,目前是天天加班。因亞光掌握光學元件技術及成本優勢,加上和日商合作可免權利金,元大京華投顧研究員劉思良認為,亞光在DVD市場相當可為。
亞光和日本廠商的合作從創立初期就開始,除了聘有日籍顧問,目前日系各相機廠如Nikon、Olympus、Ricoh都是亞光的客戶。可以和挑剔的日商長年合作,可見亞光在光學元件及光電產品製造的功力。
二十年前,台中有許多專門磨鏡片的中小企業,產品外銷日本,之後隨著工資高漲,廠商不是外移就是倒閉。賴以仁在十三年前也到了大陸東莞設廠,不同的是,藉由和日本人的技術合作關係,亞光始終掌握關鍵的鍍膜技術,並整合電子、機械技術,不只在光學元件佔有一席之地,更要往光通訊領域發展。劉思良解釋,凡是用得上鏡片的光學、通訊產品,都會是亞光的目標市場。



積採取國際分工策略
十幾年前,亞光就採取國際分工的策略。陳泰佑表示,發展至今,台灣只負責高層次、高毛利的產品研發、採購及財務,利潤較低、需要大量勞力的零件生產、組裝則在大陸、菲律賓等。亞光東莞的工廠有高達萬名的員工,台灣總部則約500人。
陳泰佑表示,光電產業具有技術、勞力與資金密集的特性。亞光除了持續堅持保有自有技術外,到東莞、深圳設廠以降低勞力成本,如今更不斷在資本市場補給彈藥,例如此次募集的資金將用來購買生產設備、ERP系統建置。他說,「光學產業的餅很大,就看企業有沒有能耐吃到。」三者兼具的亞光,正不斷拿取這塊光學大餅。
目前亞光並沒有發展自有品牌的計畫,因為「那是砸壞了和客戶的關係」。不過,陳泰佑笑著說,若有機會,亞光可以買下其他有名氣的品牌,而非自建品牌。



積培養放眼世界的人才
技術是亞光事業版圖拓展的根基,每年技術研發費用為盈餘的3%,目前研發團隊約七十人,有來自中科院、也有內部長期培養的,東莞研發中心則約有一百人。徵才重點向來都鎖定在研發工程師,包括電子、機構、光電類,尤其是光學薄膜製程、光通訊元件的研發工程師。由於亞光員工流動率向來不高,加上今年錄取的人員陸續報到,目前僅需徵才20名左右,短期內沒有擴大徵才的計畫。
陳泰佑補充,派駐大陸的研發工程師是比較缺乏的,這類職務多以外派、輪調為主,新進員工表現積極者,也有可能派往大陸。「除了技術要能服人,領導統御的管理能力更為重要。」亞光要一流的人才,給的待遇自然也不差,派往大陸通常可比在台的薪資福利多個一半左右。
講求降低成本的亞光,也有本土化用人政策。陳泰佑表示,這些外派人員可能兩、三年就調回台灣,但「他們都是重點幹部。」他解釋,「培養在台灣,放眼世界。」對於未來可能再另闢生產基地的亞光來說,這些人就是全球化佈局裡的戰將。
前大眾集團投資總監呂宗耀認為,賴以仁和鴻海董事長郭台銘的性格很像,具有強烈的個人風格與意志力,想要掌握整個市場;企業板塊都朝垂直分工發展,零件組裝統統都來。「現在是亞光擴充的啟蒙期,」他認為,在不斷佔據市場的過程裡,整個公司的士氣也會上揚,「這是任何員工進去都會欣喜的公司。」
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前大眾金融集團總監呂宗耀也認為,不管是傳統產業或是高科技產業,「能持續成長、獲利的公司,就是好標的。」

台長: notebook31
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