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卓越計畫事件024-總額支付制的夢醒時分

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總額支付制的夢醒時分
2004/10/15
【編輯劉曉霞/整理報導】

按照健保局的理想,推行總額支付制度後,一方面可以加強醫療品質,二方面可以減輕健保財務負擔,三方面因為醫師不再惟量是瞻,可以有效紓解名醫現象,使得醫院間接改善民眾有病沒病都往大醫院跑的習慣,落實醫療分級制度。


現實中「上有政策,下有對策」,醫院為了獲利和生存花招百出,於是出現了人球、門診一號難求、跟著醫師滿街跑、急診室大排長龍的情況。原先是便民的理想,卻變成擾民的現況,導致醫院、病患怨聲載道,而健保的財務窘境也沒有因此獲得紓解。


現象1.預約掛號 像搶假日車票


健保實施總額給付新制後,許多醫院採取調漲掛號費、限制門診掛號等措施因應,這可苦了病患;有病患說:「簡直就像買假日對號車票,到晚點就賣光了」,有病患指出說,預約掛號看診簡直和年假搶購自強號車票沒兩樣,晚個15-20分鐘,名額就沒了。


還有的病患即使預約到門診,醫院卻打電話告知,她掛的醫師配額超過,不能再看病開藥,掛號必須撤銷。另外一名乳癌患者,雖然醫師替她排定開刀日期,但開刀前一天卻通知她說,配額用光了,必須延後。


現象2.醫師趕場 病人跟著跑


除了掛不到門診的現象外,有些醫師為滿足患者需求,四處趕場,病人則為了看病,便得效法游牧民族「逐良醫而居」。


因為掛不到門診,醫學中心為疏散看病人潮,只得派出各科重量級醫師,以「建教合作」名義分別支援其他區域或地區醫院的門診。隨著醫師外移,病人跟著漂流,合作的醫院為了服務民眾,還在醫學中心提供櫃檯,以方便民眾掛號就醫。


現象3.急診人滿為患


由於醫學中心的門診限診,於是病患祇好改掛急診,造成急診天天都人滿為患。健保局實施總量管制的用意,原在控制合理的門診量,以提昇醫療品質,但實施以來,醫療院所在多做多賠情況下,祇好減少門診人次,但讓急診室天天都超收病患。至於其他醫院為紓解人潮,有些在原醫院附近又成立另家不同名稱醫院,兩院醫護、病患交流,變成聯合門診。


現象4.貴藥不敢開 只為省錢


另外,隨著醫院實施自主管理,各醫院多會量入為出,有些昂貴的藥儘量不開,而必須使用昂貴用藥的腫瘤病患,不是自認倒楣,就是只能服用次級藥。更曾傳出過,有一名署立醫院的主任級醫師,因為敢開昂貴癌症的藥,現在已成為「名醫」,患者天天跟著他跑。


現象5.醫師為生存 自行開業


受健保卓越計畫影響,部分醫師收入銳減,求去的現象陸續浮現。醫院為降低成本,主治醫師遇缺不補,有主治醫師抱怨,不只是主治醫師不足,住院醫師也不夠,現在主治醫師查房、換藥都要自已來,每天累得要死。有名醫指出,限制門診不僅影響病人權益,他們的收入也減少,自行開業應可開創第二春。


此外,公立醫院主治或主任級醫師申請退休,每個月可領10萬元左右月退俸,再到私立醫院任職,每月收入比原先高出許多。


【2004-10-15/聯合新聞網】

台長: aq
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