自反的信
辦事與辦道有何差別？這是上週二在馬國新山區培訓時，讓夥伴思考的問題，字面上看起來只是一字之差，內涵上卻有天壤之別，如果育樂營只是辦事，我們很容易在營隊結束後，產生滿足的感受，滿足於受人讚許的非理性想法，內心會不斷的企求成就感─掌聲回應─功德累積，不知不覺中陷入了得失心的慣性中，漸漸的發展成結果導向的團隊，凡事皆以是非─對錯─好壞來評斷，欠缺了體天應人的慈悲與自省，只要有夥伴做的不好，就會被嚴厲的批判與檢討，忽略了關懷與指導，每當有夥伴配合度不高，就會被強烈的要求與排斥，忽略了同理與包容，這是過去自己在引導大家上最大的盲點，也是最嚴重的偏差，當時沒有發現自己總是注重效率與成果，卻沒有幫助大家在心性上反省與德性上提升，導致夥伴往往都非常在意事務的完成與活動的完美，養成向外求取肯定與支持的慣性，這樣的自我反省並不是否定自己的投入與大家的努力，而是釐清未來共同成長的方向與共識！
事實上在當初草創期的階段，爲了做出一些成果，讓大家建立團隊的信心，這是必要也是必經的過程，而且當初自己在承擔責任時也還是新道親，很多修辦的理念並不完整，這是自己感到很歉疚的地方，因為團隊的成長性並不是只限於發展的規模或是人數的多寡，而是引導夥伴走向反求諸己的內修，因為團隊的永續經營中，必然會遭遇人事上的衝突與紛爭，只有從辦事提升到辦道，將辦事與修道結合在一起，才能圓滿的化解一切的爭執，真正的辦道就是以身行道，道在自身不假外求，我們可以選擇用清淨的道心，先覺照心念的變化，讓自己保持清明的自省，還是依然故我用分別比較的人心去對應，不斷爭論對錯的歸屬；如果將每次的人事問題當成是自反的功課，引領夥伴們學習自我反省，從外在的衝突中，自覺到自身的脾氣毛病為何，觀照到我執的情緒慣性與非理性想法，發現每次的紛爭都只是雙方的我執在互相對抗，陷入到我對你錯的對立之中，每當我們不能接納他人的意見時，就是自己需要反省的時機→是否我們沒有先同理到對方的立場與想法，先感受到對方的情緒與心情變化？每當我們指責批判他人時，就是自己要反觀到慣性作用的契機→是否我們都是用自以為是的心態在辦事，欠缺了謙恭和藹的謙和與虛心，以致每個人都越來越主觀？每當我們與他人發生衝突的時候，就是修道修心的最佳時機→因為衝突讓我執與妄念演化成具體的言行，當下的轉念與自省就能澄清了自身的無明！
過去兩週裡自己遭遇幾次很深刻的體驗，在吉隆坡區的幹部檢討中，因為自己先入為主的評斷幹部的缺失，導致臨場完全不能接受幹部的解釋與回應，還是以指責的語氣要求幹部，讓幹部覺得備受委屈，幸好去年的自我改變立即產生功效，現在只要自己動氣，就會啟動自我反省的機制，當下將箭頭指向批判的起心動念，原來又是應該主義與完美主義的作用，我認為幹部應該呈報，應該有辦法讓事情更加圓滿，再者這次的自反經驗，直接的促使自心更加警覺與寬容，隔天台灣區也發生一些變數，自己就能心平氣和的去面對與體諒；有鑑於此前晚參與台灣區幹部會議時，與大家分享了近來的反省心得：要信任夥伴的用心也要督導活動的驗收─要肯定夥伴的付出也要指正各組的缺失─要承擔責任也可以適時的求救來分擔責任！只要我們做到自反，才能從自性中啟發能量，不再依賴外來的掌聲與助緣，只有我們做到自覺，才能看清彼此的互動與溝通關係，不再誤以為衝突是不好─意見不合就是不對，其實有不同的意見才能看得更完整更清晰，學習彼此接納與互補，進而凝聚整體的道氣，建立完善的團隊精神，坦白說自己不擔心大家有意見衝突，因為有衝突就有機會更深入的了解自己與他人，反而比較擔心大家粉飾太平，有意見放在心裡不敢說，怕說出口會被人排斥，有質疑放在心裡不願意公開澄清，只是在背後不斷的抱怨，反而會造成自我疏離感，更會形成團隊的裂痕，逐漸變成無可彌補的誤解與缺憾，在此以自反的心得與大家共勉：
當我們覺得他人意見很多，很難溝通的時候，就要反問自己：有沒有真心誠意了解他人的用心用意？
當我們認為他人很主觀，聽不進自己的意見時，就要反問自己：有沒有像他人一樣的主觀，只是堅持己見，沒有同理到他人的心情與想法？
誠如自己一再的強調：每個孩子只要能夠走進佛堂，就是與我們有因緣，我們就有責任幫助他們成長！同樣也適用在夥伴間的互信關係：每位夥伴只要願意參與培訓，就是與育樂營一大事因緣有聯繫，我們就有責任培養他們成為人才！期許大家都能善用今年的主題：以智慧去分辨與澄清─以仁慈去接納與寬容─以勇氣去認錯與改過，相信我們就能從度化自身的眾生─眾念叢生，進而契入全心的大收圓！副營主任2004/6/17
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