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2002-01-29 21:39:28| 人氣108| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

國美電器今年將在香港H股挂牌上市

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來自內地媒體的最新消息稱到本月19日就成立10年的北京國美電器今年下半年將在本港H股挂牌上市,預計在今年三季度末國美就要提供申報資料、赴香港進行上市路演。國美電器總經理張志銘表示確切的時間應在10月以後。

北京國美電器有限公司成立於1987年,在北京、天津、上海、成都、重慶、西安、鄭州、瀋陽、青島以及河北省、山西省、江蘇省、浙江省等地擁有70余家商城,以經營各類家用電器爲主的全國性家電零售連鎖企業,2001年的全國銷售額超過50億元人民幣,公司透露:今年上半年稅後純利將達1個億。

打破零售模式
國美電器的總經理張志銘,30歲。他於1993年加入國美公司時,是一名中專畢業生,從最基層的業務員幹起,1997年就開始全面接手電器業務。他說國美電器在1987年時,僅是在北京珠市口的一家小小的店鋪。但國美的開創者眼光獨到,確立了一條原則:堅持只做零售,不做中間商,走薄利多銷的路。當時家電業一直是國營大商場經營,而且緊俏,中間商層層批發。但是我們堅信:不久的將來中間商會沒落,零售市場將越來越重要。90年代初,國美提出甩開中間商,與廠家直接接觸,搞包銷制。國美承諾某一段時期內包銷某一型號的産品,做到一定量,獲得一個折扣點。我們想出了在報紙上做中縫廣告,打破了中縫是空白的局面,當時曾被譽爲“中縫大王”。這種手段擺脫了“坐店經營”的形式,是今天國美成功的發端。現在,國美不但是索尼、松下、東芝、夏普的主營商,而且成爲長虹、TCL、康佳、廈華、海信等衆多國內廠家的全國最大客戶。

原計劃A股上市
做大生意的國美現在嘗試兩條腿走路:以家電爲主,進一步經營相關産品。國美的産品已經包括彩電、空調、洗衣機、音響等,還增加了VCD、電熱水器等,目前正在醞釀增加手機部。在去年總經理張志銘接受內地媒體訪問時就表示除了多元化,國美電器已經發佈了公告,正在積極準備上市,他的原計劃是內地A股市場,
“會採用收購或控股的形式,更多的是爲了打知名度。目前全國有將近 5000萬股民,如果代表5000萬個家庭,股市至少影響著1億人的生活,而這1億人大部分生活在大中城市中,這正是國美未來連鎖經營設定的目標顧客” 張志銘雄心勃勃:想讓消費者成爲股東,會增加他們的信賴感和依賴感,形成一個健康迴圈的鏈條;上市也會使國美這個民營企業在政府的心目中提高地位,提高信任度。同時可以使國美本身的管理更透明化、正規化。

轉道H股上市
這次調整計劃到香港H股上市,張志銘表示,之所以選在H股上市,國美看中的是更高的自主把握度。由於H股上市採取市場准入制,可以大大縮短上市周期,據悉在內地A股市場有超過200家排隊上市,超過600家進入1年輔導期,國美除了買殼收購別無他法。
最新的消息是截至去年七八月份,國美操作了一年的在國內重組、借殼上市的計劃已經放棄。“經過與不下四五家上市公司接觸,我們在許多不良資産面前望而卻步了,還是決定自己上市。”張志銘認爲,以國美現在的無形資産而言,重組失敗的損失會帶來更大的品牌損失,沒必要去冒那個風險。

  目前,爲國美運作的券商是法國巴黎百富勤,國美正在其指導下設計股份制改造方案,重組一個新的股份制公司,大股東是北京國美,股份要占到新公司的80%左右,而鵬潤投資集團在北京國美中的股份也是80%左右。目前,國美電器淨資産在4億至5億元之間,

上市後有收購行動
  國美副總經理何炬表示雖然零售業並非高利潤行業,但市場表現一向穩健。從已經上市的幾家國際知名的家電專業連鎖銷售企業看,資本收益率都在10%至30%之間,國美也希望保持這個水平。

  至此,國美持續的大舉擴張戰略終露端倪:用超大規模獲取大的資金流量,一方面借此塑造品牌,一方面借此接通資本渠道。張志銘明確表示:“由於施行全國擴張戰略,對某個地方的競爭對手將有大的並購合作舉動。”





背景
國美家電進軍天津零售殺手資料
1999年7月3日,北京國美殺進天津。
2000年4月,根據國家資訊中心的統計數位,天津國美電器已在彩電、空調、洗衣機、微波爐、VCD、DVD等家電産品的銷售上名列天津首位,其中彩電銷售在天津市場佔有率已接近50%。

  7月10日,國美天津六緯路店、王蘭莊店同時開業。當天營業額達百萬,出現爆棚現象。

  7月10日,天津勸業場、百貨大樓、濱江商廈、華聯商廈、濱江購物中心、塘沽金元寶商廈、大榮超市、天津商場、東方商廈、南樓商場共十大商場經理召開緊急會議,這已是10天內的第3次會議,並邀請康佳、廈華、TCL、長虹、海爾、北京等國産品牌和日立、東芝、松下、夏普、索尼等進口品牌的駐津代表以及天津商委等有關部門的負責人緊急磋商維護天津電器市場秩序的一系列對策。十大商場的經理普遍認爲,國美的做法已擾亂了天津家電市場的秩序,違反了家電市場的遊戲規則,威脅到了大商場家電部的生存。

  1999年7月14日,十大商場聯合推出暑假讓利措施,即對康佳、廈華、TCL、長虹、海信、夏普六大品牌彩電一律按進價銷售。此舉旨在針對剛剛開業的國美的低價策略。

  1999年7月20日,天津市向各家電經營商發佈“不得以低於進貨成本銷售家電産品”的通知。有關部門對國美進行了檢查,從國美提供的原始憑證上看,並沒有發現這種現象存在。

  1999年9月份,天津國美彩電銷售居天津第一位,市場佔有率達到43%,而且躍居全國第四位元(資料及排名由國家資訊中心和中怡康提供)。

  1999年12月4日,天津國美第三商城(河北商城)開業,三天酬賓銷售額達412萬元。

  2000年2月12日,推出一系列空調服務措施,包括24小時安裝承諾,同時實施“七個一上門服務規範”。

  2000年3月,國美電器被推舉爲天津家電協會常務理事單位。

  2000年4月15日,南開商城(連鎖五店)開業,三天酬賓期間銷售額突破500萬,它標誌著國美電器的東、南、西、北的戰略佈局基本完成。

  2000年4月18日至4月22日,國美電器聯合20家家電企業組建“國美展團”,亮相天津全國春季商品交易會。

  2000年6月,空調銷售突破10000套,搶佔30%市場份額的目標基本實現。

  

台長: allen
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