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課程:《王牌簡報技巧與口才訓練》 課程緣起: 簡報並非只專屬業務領域,無論是領導人、幕僚、單位主管或是一般上班族,無時無刻都需要說服力。一份好的簡報,抓住客戶的心是非常重要的。......(詳全文)
 
發表時間:2019-04-01 16:45 | 人氣:975 | 回應:0
 何謂團隊? 可從「雁行理論」略知一、二。 雁行理論是指當野雁飛往南方過冬時,飛行隊伍呈V字型,不僅可增加70%飛行距離,當帶頭飛的領導者感到疲倦時,後面的跟隨者可立刻補上,當成員......(詳全文)
 
發表時間:2019-04-01 15:52 | 人氣:40414 | 回應:1
約翰‧漢尼斯 《這一生,你想留下什麼?》 這一生,你想留下什麼?:史丹佛的10堂領導課 Leading Matters: Lessons from My Journey 書名: 這一生,你想留下什麼?:史丹佛的10堂領導課......(詳全文)
 
發表時間:2019-04-01 14:24 | 人氣:814 | 回應:0
白露閱讀:6 個簡單規則,找回領導者該做的事消費者需求和環境的劇烈變動。以前,公司只要有一個亮點,無論是 C/P 值高、產品力強,還是聚焦社會發展的經營願景,就足以在市場上生存;如今,產業......(詳全文)
 
發表時間:2017-09-12 14:29 | 人氣:6620 | 回應:0
芒種閱讀:李傑《工業大數據》 書名:《工業大數據:工業4.0時代的智慧轉型與價值創新》 作者:李傑 美國辛辛那提大學(University of Cincinnati)特聘教授、美國國家科學基金......(詳全文)
 
發表時間:2017-06-19 18:22 | 人氣:4547 | 回應:2
立春閱讀:4招領導術、管理比你聰明的人作者:樂羽嘉 、 天下雜誌595期如果部屬比你聰明、比你專業,經驗還比你豐富怎麼辦?不用怕,運用得當、好好指揮,他們的智慧與技能就是你的助力。......(詳全文)
 
發表時間:2017-02-08 13:03 | 人氣:832 | 回應:0
... 小寒閱讀:主管有效帶人、激發夥伴潛能 如何有效帶人、激發員工潛能,是每一位主管責無旁貸的任務,但是,幾乎所有的主管都有一個共同的疑問──部屬的資質明明不錯,為何表現卻總是不如預期?......(詳全文)
 
發表時間:2017-01-11 18:44 | 人氣:2491 | 回應:0
冬至閱讀:高層全力支持、為何仍不成功作者:司徒達賢 、天下雜誌611期領導人高度支持,有錢也有人力的方案,為何還是推動不順?問題可能出在:領導人的支持理性不足。這學期在「質性研究方法」......(詳全文)
 
發表時間:2016-12-22 15:44 | 人氣:1981 | 回應:0
小雪閱讀:台味服務 書名:《台味服務:沈方正帶路》 小雪閱讀:台味服務書名:《台味服務:沈方正帶路》 作者: 口述/沈方正 老爺酒店集團執行長兼礁溪老爺酒店總經理。秉持著服務......(詳全文)
 
發表時間:2016-11-23 22:37 | 人氣:986 | 回應:0
白露閱讀:教練式領導 VS. 教導式領導最早提出這個概念的,可能是 1970年代的一位美國網球教練Timothy Gallwey,他從教導網球的經驗中,發現每一位運動員的內心,或多或少都有一些自己沒有察覺到......(詳全文)
 
發表時間:2016-09-07 12:53 | 人氣:3946 | 回應:0
處暑閱讀:好領導…要學會寬容經濟日報 文 /張威龍(和春技術學院行銷與物流管理系教授兼校長)一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價200元。另一隻鸚鵡前則標道:......(詳全文)
 
發表時間:2016-08-31 15:39 | 人氣:2654 | 回應:1
大暑閱讀:CEO、你,不是超人作者:吳怡靜、 天下雜誌601期已身處巔峰,如何繼續突破?CEO必須走出孤獨、勇敢說出「我不知道」,並察覺學習的落差,才能真的與時俱進、站穩高點。二○○七年六月......(詳全文)
 
發表時間:2016-08-04 11:48 | 人氣:5918 | 回應:0
小滿閱讀:修練5大特質、領導魅力收服人心 作者:張詠晴、天下雜誌598期 有魅力的領導者不用擺架子,就讓員工願意緊緊跟隨。不用祭出嚴刑峻法,因為員工想讓主管眼睛一亮的動機,超乎......(詳全文)
 
發表時間:2016-05-28 13:12 | 人氣:1875 | 回應:0
穀雨閱讀:杜書伍《觀念漫談》 書名:《觀念漫談:打造將才基因系列》 書名:《觀念漫談:打造將才基因系列》作者:杜書伍 1952年出生於教師世家,爺爺取名期許「與書為伍」。  ......(詳全文)
 
發表時間:2016-04-20 11:55 | 人氣:3129 | 回應:2
課程名稱:「當責團隊」課程說明:當責是:執行任務並交出成果;落實當責能經營自己、領導組織。企業以正確方式做正確的事情,創造卓越績效,產生執行力才能有紀律地貫徹戰略意圖,進而把企業戰......(詳全文)
 
發表時間:2016-04-15 12:15 | 人氣:6529 | 回應:0

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