人不夠強時，
連一個機會都沒有。
夠優秀時，至少有一萬個機會湧來，擋都擋不住。
能力像冰山，浮在水面上的是技能IQ ，沉在水面下的就是個性EQ。人的習慣，通常是別人都知道，而自己卻是唯一......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 17:22 | 人氣：1065 | 回應：1
課程名稱：《大數據時代顧客關係管理》
顧客關係管理CRM之核心為顧客，活動起始於行銷(Marketing)，透過銷售(Sales)建立與顧客之首次購買關係，並透過服務(Service)與顧客維持更緊密之互動。有......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 17:10 | 人氣：3241 | 回應：0
課程名稱：《企業溝通力 》
課程大綱：
調頻溝通。
凡事報告、有事連絡、遇事相談。
練習一：一分鐘意見發言
練習二：一分鐘工作進度報告
練習三：一分鐘問題現況口頭報告
&nb......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 16:34 | 人氣：1279 | 回應：0
3 大目標管理理論
每個企業都希望透過訂定計畫，使團隊朝著正確的方向前進。
設定目標有許多具體方式，以下比較目標管理（MBO）、目標與關鍵成果（OKR）、關鍵績效指標（KPI）的差異。......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 16:11 | 人氣：1135 | 回應：0
何謂團隊？
可從「雁行理論」略知一、二。
雁行理論是指當野雁飛往南方過冬時，飛行隊伍呈V字型，不僅可增加70％飛行距離，當帶頭飛的領導者感到疲倦時，後面的跟隨者可立刻補上，當成員......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 15:52 | 人氣：40414 | 回應：1
世界上最遙遠的距離，是我們知道、但做不到。1984年，經濟學家 Mazur 提出貼現模型，來描述時間貼現(delay discounting)：隨著時間推移，我們對於效用的感知，會快速下滑到一定程度。
這是......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 15:22 | 人氣：1225 | 回應：0
高杉尚孝《麥肯錫問題分析與解決技巧：為什麼他們問完問題，答案就跟著出現了？》
書名：
《麥肯錫問題分析與解決技巧：為什麼他們問完問題，答案就跟著出現了？》
問題解決のセオリー─......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 15:18 | 人氣：905 | 回應：0
...田中耕比古《埃森哲顧問教你6堂 回報的話術》
書名：
《埃森哲顧問教你6堂 回報的話術：重新排列你的「說話順序」，就能讓對方聽得頻說好！》
作者：田中耕比古
GIXo有限公司董事、行銷......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 15:07 | 人氣：551 | 回應：0
《OKR：做最重要的事》
書名：《OKR：做最重要的事》
作者：約翰‧杜爾 John L. Doerr
創投公司凱鵬華盈（Kleiner Perkins）董事長，1980年加入公司。投資全球最成功的創業者與公司，如......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 14:58 | 人氣：1945 | 回應：0
《電商黒馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧》
書名：
成功，就是要快速砍掉重練：電商黒馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧
作者：傅瑋瓊
自由作家、文字工作者、資深媒體......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 14:39 | 人氣：897 | 回應：0
約翰‧漢尼斯 《這一生，你想留下什麼？》
這一生，你想留下什麼？：史丹佛的10堂領導課
Leading Matters: Lessons from My Journey
書名：
這一生，你想留下什麼？：史丹佛的10堂領導課......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 14:24 | 人氣：814 | 回應：0
白露閱讀：6 個簡單規則，找回領導者該做的事消費者需求和環境的劇烈變動。以前，公司只要有一個亮點，無論是 C/P 值高、產品力強，還是聚焦社會發展的經營願景，就足以在市場上生存；如今，產業......(詳全文)
發表時間：2017-09-12 14:29 | 人氣：6620 | 回應：0
芒種閱讀：七個習慣、預約成功
職場上對「成功」的定義眾說紛云，有的是獨善其身型，認為「人不為己，天誅地滅」；有的是兼善天下型，必須「犧牲小我，完成大我」，這兩者座落在成功光譜的兩端......(詳全文)
發表時間：2017-06-12 19:54 | 人氣：7768 | 回應：0
芒種閱讀：精準促銷、善用STP分析
文／林隆儀（台北大學企業管理學系兼任副教授）
精準促銷有三個涵意，第一是精準鎖定正確的目標對象，第二是擴大促銷對象，第三是審慎分配促銷資源。沒有明......(詳全文)
發表時間：2017-06-05 13:35 | 人氣：7784 | 回應：0
小滿閱讀：SMART管理、效率大增
過年後，看著一年來的加班統計表，我心想：我們是資訊單位，為什麼加班時數要這麼多呢?電腦又快又好，工具能力又精又強，工作可以交給電腦做，減少人工作業，身......(詳全文)
發表時間：2017-05-31 16:06 | 人氣：5478 | 回應：0
