課程：《王牌簡報技巧與口才訓練》
課程緣起：
簡報並非只專屬業務領域，無論是領導人、幕僚、單位主管或是一般上班族，無時無刻都需要說服力。一份好的簡報，抓住客戶的心是非常重要的。......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 16:45 | 人氣：975 | 回應：0
小滿閱讀：SMART管理、效率大增
過年後，看著一年來的加班統計表，我心想：我們是資訊單位，為什麼加班時數要這麼多呢?電腦又快又好，工具能力又精又強，工作可以交給電腦做，減少人工作業，身......(詳全文)
發表時間：2017-05-31 16:06 | 人氣：5478 | 回應：0
穀雨閱讀：大器主管、容才薦才
文／劉順杰（易群企管顧問有限公司資深顧問）
企業能不能持續長久，關鍵在於領導者和是否能用到好人才（專業能力和品德心性），好人才能夠為企業分憂解勞，用錯......(詳全文)
發表時間：2017-04-21 11:59 | 人氣：2384 | 回應：0
大寒閱讀：審己度人、發揮同理心 經濟日報 文 ／劉順杰（易群企管顧問有限公司資深顧問） 主管和部屬，互相依託又互相調協，兩者關係實屬微妙，好主管和好部屬都不容易得到，站在主導......(詳全文)
發表時間：2017-01-27 07:20 | 人氣：1266 | 回應：0
小寒閱讀：主管有效帶人、激發夥伴潛能
如何有效帶人、激發員工潛能，是每一位主管責無旁貸的任務，但是，幾乎所有的主管都有一個共同的疑問──部屬的資質明明不錯，為何表現卻總是不如預期？......(詳全文)
發表時間：2017-01-11 18:44 | 人氣：2491 | 回應：0
大雪閱讀：馬河合隼雄《大人的友情》
書名：《大人的友情：在大人之間，友情以什麼樣的面貌存在著？》大人の友情
冬至閱讀：河合隼雄《大人的友情》書名：《大人的友情：在大人之間，友情以什......(詳全文)
發表時間：2016-12-29 13:38 | 人氣：1318 | 回應：2
白露閱讀：教練式領導 VS. 教導式領導最早提出這個概念的，可能是 1970年代的一位美國網球教練Timothy Gallwey，他從教導網球的經驗中，發現每一位運動員的內心，或多或少都有一些自己沒有察覺到......(詳全文)
發表時間：2016-09-07 12:53 | 人氣：3946 | 回應：0
芒種閱讀：「卸責、負責、當責」聯合報 文／顏長川（哈佛企管專業講師）職場上有許多主管，都知道一定要多雇用幾個比自己能力低的人，才好頤指氣使且可呼朋引伴。但如此一來組織很快就會膨脹成......(詳全文)
發表時間：2016-06-06 15:38 | 人氣：3281 | 回應：5
...讀冊活動：「閱讀樹」臉書選書百人會員招募
活動沿由：
邀請您一起讀冊，探索未來的美好?
自己愛看書，多年來主持一個部落格「閱讀 人生筆記」，在網路與同好「讀未見之書，如得良友；讀已......(詳全文)
發表時間：2016-05-23 12:59 | 人氣：1311 | 回應：4
課程名稱：「當責團隊」課程說明：當責是：執行任務並交出成果；落實當責能經營自己、領導組織。企業以正確方式做正確的事情，創造卓越績效，產生執行力才能有紀律地貫徹戰略意圖，進而把企業戰......(詳全文)
發表時間：2016-04-15 12:15 | 人氣：6529 | 回應：0
...春分閱讀：「同理心」
溝通，是一個調頻對焦的過程。
傾聽，是有效溝通的敲門磚。而同理心在於深入對方價值觀與判斷傾向。
溝通，是一個調頻對焦的過程。傾聽，是有效溝通的敲門磚。而同理心......(詳全文)
發表時間：2016-03-28 11:22 | 人氣：3630 | 回應：1
春分閱讀：五個好主管要訣優秀主管是培育出來的，不是天生的。好主管善於傾聽、問問題，而且會留心聽到的答案，重視部屬的發展、責任與義務、工作質量。主管真正挑戰就是結合強勢的領導和管理，......(詳全文)
發表時間：2016-03-21 11:46 | 人氣：1476 | 回應：0
驚蛰閱讀：主管五要一、要做好經驗傳承： 主管就算工作能力超強，限於時間與體力，不能事必躬親，更無可能包辦工作，應將寶貴經驗傳授給部屬，認知「有計劃的指導或訓練部屬，使之提昇工作能力，......(詳全文)
發表時間：2016-03-18 10:03 | 人氣：2010 | 回應：0
主管職責
主管真正職責是「為部屬的工作增加價值」。 主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法，甚至調整工作內容，做更有效率的生產，提升團隊產出的質與量，才能成為一位稱職的主管。
一個好......(詳全文)
發表時間：2016-03-14 13:36 | 人氣：4357 | 回應：0
