閱讀 人生筆記 相信；每個偶然的機緣。 都是；必然緣分的開始。 這世界雖大， 有緣的人必能相逢， 若不能相逢於世界， 也會在文章裡相逢。 藏書不難，能看為難； 看書不難，能讀為難； 讀書不難，能用為難。 剛日讀經；柔日讀史 怒氣寫竹，喜氣寫蘭。 閱讀；是一種習慣。 人生；是一種態度。 態度； 決定成敗的關鍵；決定人生的高度。 閱讀；不虛此生。 人生；不虛此行。 選擇怎樣的朋友，就選擇怎樣的人生。 學然後知不足，教然後知困。知不足，然後能自反也； 知困，然後能自強也，故曰：教學相長也。 人生以助人為快樂之本，因為施比受有福。 透有能力時幫助別人，沒能力時幫助自己。演講、企業內訓、公開班課程、讀書會等邀約請洽： e-mail：johnson_kuo@pchome.com.tw。

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驚蛰閱讀：主管五要
一、要做好經驗傳承：
主管就算工作能力超強，限於時間與體力，不能事必躬親，更無可能包辦工作，應將寶貴經驗傳授給部屬，認知「有計劃的指導或訓練部屬，使之提昇工作能力，不僅有助於分勞分憂，且能漸次培育優秀的人才或幹部」，尤其在經驗傳承過程中，傳授必須是全盤的、毫無保留的將擁有的寶貴經驗做出奉獻。切勿存有「保留一手」的陋習。

二、要巧扮承上啟下角色：
主管應做好橋樑的功能，將「上意」有效的傳達至基層，使基層瞭解上意，更須將下情真實的向上階層反映，讓上階層知悉基層心聲。企業內部最忌形成「蒙上欺下」的風氣。若對上「報喜不報憂」的隱瞞實情，對下壓制「不得越級報告」真情，只要充斥在企業裡的迷霧繼續存在，潛藏的經營危機必日益加深，不可忽視。

三、要能以身做則：
主管在企業裡畢竟是相對的少數，言行舉止，極易引起員工注意，應豎立良好風範，供員工或部屬作為學習的榜樣。俗云：「上樑不正、下樑歪」，主管既敢做出不正當作為或要求，部屬難免會有樣學樣，這就是不良示範下引發「上行下效」的不良影響。

四、要能知人善任： 
古語云：「天生我才必有用」，每一個人必有其可用之長處，主管應有調兵遣將本事，使部屬適才適所發揮其潛能。有道是：「主管必須用對人，把人放對位子，並使之做對事」，因此主管必須有知人之明，且能知人善任，提拔真正的人才，切勿私心自用。

五、要有接受他人意見的雅量：
主管當然有其專業權威，卻也不能自視為權威而我行我素，採取本位主義拒絕與人溝通，切記：「傾聽部屬的不同聲音」，以免成一言堂，沒人理會；「須多聽他人的意見」以集思廣益，庶免獨斷獨行。團隊必須講究分工合作，溝通是解決問題的良方，勿因習慣性拒絕他人意見而陷入孤立窘境。