延續咱們上次的主題，票價打折會吸引一時的人潮，
但是沒有實質內容，就算送票也不會有人來看。
這內容可分為軟體與硬體兩部分，我們先從較簡單的硬體講起。
新莊球場的外野新建看台在10月5日落成啟用，本人有幸躬逢其盛。
一上到看台，馬上看到一排排整齊乾淨的座椅。
總算，台灣的棒球經過多年坐水泥地的階段，終於進化到坐椅子了，
不過也只有在一些新建球場有坐椅子的命。
有去過台中看球的人就知道，那個台中棒球場，
除了球場草皮外，其他的只能以慘不忍睹來形容。
看球的觀眾花了250元進場，結果只得到三小時酸痛的屁股，
花同樣的錢，不如去看場電影還比較舒服
相形之下，一些美國的棒球場就會吸引你一去再去。
以位於Atlanta的Turner’s Field 為例：
一到球場首先映入眼簾的是寬敞的售票廣場，
超過20個的售票窗口，縮短大家排隊時間。
進入球場後，藍色的座位搭配綠油油的草地，在燈光的照耀下格外相襯。
球場迴廊裡有各式各樣的食物販售店面，
還有怕小朋友太早進場無聊而設的棒球大型電玩區，
更不用提明亮的紀念品專賣店以及棒球博物館。
去到那兒，不看球都可以耗上一整天，
這才會讓不是球迷的觀眾有進場的意願。
而且只要來一次，就會想再來第二次，
觀眾基礎就是這樣慢慢建立起來的。
反觀台灣的球場經營模式，根本只是把路邊攤販合法的移進球場。
除了台南與澄清湖球場有比較像樣的商店外，
在其他球場看球感覺像是在市場趕集。
或許是因為球場老舊有差，但這並不是藉口，
台南也是舊球場，但統一硬是把它經營的有聲有色。
從這裡就可以看出主客場制的重要，
這就跟人一樣，自己的家才會小心維護、花錢改善；
如果是雲游四海的話，誰會認真對待每天變換的住所呢？
球團全省跑透透，美其名是服務各地球迷，
骨子裡根本是不願花錢經營硬體。
像流動攤販式的到處流竄，哪會定下心來提升硬體品質呢？
台灣球團目前最需要的是把經營層次拉高。
職業運動不是只給球迷看的，它同時是一場秀；
一種生活的娛樂；一個打發無聊時光的工具。
今天當一個人有點小錢又沒事做的時候，
假如他會把欣賞球賽排入選項當中，基本上這個職業運動才算經營成功。
所以職棒不是壟斷市場，它所面臨的競爭者其實是所有娛樂事業。
看電影、唱KTV、逛街Shopping，都是它的競爭對手。
職業棒球的目標市場也不僅止於看的懂棒球的人口，
假如球團經營者還侷限在”會來就是會來，不會來的怎麼招都不會來”的話，
那我們的職業運動永遠不會有賺錢的一天。
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