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《科技100強》

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自從2000年《數位時代》和美國《商業週刊》取得獨家授權合作,採取相同4項指標:營收總額、營收成長率、股東投資報酬率、股東權益報酬率,於每年7月定期推出世界、台灣、中國「科技100強」排行,紀錄三地頂尖的科技公司以來。

最令人感慨的是,2001年《數位時代》結論所呼籲的「台灣設計,香港服務,中國製造」的模式(p.250),遭台灣當局的戒急用忍、積極管理破壞了,但受害的只是台灣自己,中國成了世界製造工廠,香港彈丸之地卻成了亞洲甚至世界的旅遊尤其金融中心。

台灣自以為「兩兆雙星」的晶圓廠奇貨可居,2000年整個中國27座晶圓廠產值才6百億台幣、不到台積電1662億的一半,但卻不知上海和北京分別都有上百億美元的一、二十座八吋晶圓廠的計劃(p.175),在中國龐大市場、競爭者紛紛前往中國設廠、以及代工客戶要求從中國工廠出貨等因素下,《數位時代》問道:「阿扁總統產業政策的下一步,到底還有多少蹉跎的本錢?」(p.241)

他連自己的大位都快保不住了,還管企業的死活!大陸別說八吋晶圓廠、連十二吋也有了。在2004年第三季時,中芯國際產值已經正式超越新加坡特許半導體,晉身為全球第三大晶圓代工廠,僅落後台灣的晶圓雙雄。最近又傳出日本的半導體大廠爾必達將捨台灣的力晶、改向和大陸的中芯合建十二吋七十奈米晶圓廠(十二月七日力晶與爾必達公佈投資五千多億台幣在中科蓋四座十二吋廠)。

還有台灣自傲的面板廠,大陸也將合併成一、二家大廠,並生產七、八代LCD面板,準備與日韓台拼一高下。

不只晶圓和面板,依大陸2006年8月《數字商業時代》所言:「與海外大型的科技企業相比,核心技術能力歷來就是國內科技企業的軟肋。但對于21世紀全球性的新市場、新需求而言,中外雙方卻站在了同一起跑線上,這一次國內科技企業再沒有輸在起跑上,包括太陽能技術、MP3芯片技術,國內企業都實現了歷史性的突破,無錫尚德、天威英利的太陽能電池、珠海炬力的 MP3主控芯片已處于全球領先地位。」

還只是個別項目的表現,整體而言,「與國際百強差距明顯」:
研發差距巨大。「研發投入不足是國內科技企業的陳年舊疾,雖然近幾年有所改善,但與國際一流科技企業相比,仍相形見絀。海爾和三星電子分別代表了中韓兩國消費電子的最高水平,從研發投入來看,2005年海爾投入45.7億元,占營業收入的3%,而三星電子投入53.7億美元,占營業收入的比重達到9.4%。」
品牌建設裹足不前。「2005年《商業周刊》全球最有價值品牌100強前十名中科技企業占據5席,可見國外科技企業品牌影響力何其巨大,而目前國內還未有企業躋身該榜單的100強名單。」

行政壟斷企業仍占優。「較為典型的就是電信行業,中國電信、中國移動等國內電信巨頭近幾年始終處于百強名單中。」

依然處于低端競爭中。「2005年,全球科技百強平均淨資產收益率達25.16%,而國內科技百強僅為12.35%,不及國際巨頭們的一半。」

台長: 阿楨
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阿楨
富士康擬巴西再建五廠 蘋果借力搶市場 鉅亨網新聞2012-02-02

承諾要在2012年把優秀員工帶到巴西的郭台銘沒有食言。昨日,外媒報導,為蘋果代工產品的富士康計劃在巴西建設5家新工廠,以滿足市場對iPad和其他平板電腦的需求,預計5年內所有工廠年均生產近4000萬臺產品。
去年,富士康即表示要在5年內投資120億美元,在巴西的電子業扎根。不過事實上,巴西的勞動成本要遠遠高於中國、印度等發展中國家。以此前富士康在巴西聖保羅州Jundiai市的工廠為例,外媒報導稱,當地工人每月起薪約1058巴西里爾(約605美元),幾乎是富士康中國員工酬勞的2倍,對於擅長控制成本的富士康而言,為何仍要在巴西進行大手筆投資?
規避巴西高昂的關稅或是重要原因之一。巴西對進口商品課稅繁重,使得國外電子產品的價格增近3倍,此前蘋果多款電子產品都在巴西創下了全球售價之最。例如,巴西對於iPad征收的關稅達60%,iPad售價高達985美元,巴西16G的iPhone4S因高關稅售價高達2599巴西里爾(約1405美元),幾乎是美國市場價格的2~3倍。
“相比巴西政府提供的優惠政策以及規避繁重的進口關稅,富士康在巴西設廠的勞動力成本幾乎可以忽略不計了。”中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易昨日對《第一財經日報》表示。他認為富士康巴西大建工廠,更重要的價值在於,如果蘋果iPad借富士康打開巴西市場,其他與富士康合作的IT企業也或將借道在巴西獲益。
巴西的消費市場對富士康和蘋果而言,都有不小的吸引力。平板電腦是巴西新興中產階層獲得互聯網服務的相對廉價的方式,這一階層約占巴西總人口的一半。如果富士康在巴西設廠量產iPad,將大幅提升蘋果產品的價格競爭力,從而搶占巴西市場。
不過,如何在巴西建立完善的供應鏈生態系統仍是問題。李易認為,在中國市場,假如富士康的工廠從沿海城市深圳遷徙到內地省份河南,其產業鏈合作伙伴的遷徙成本較低,但如果到巴西,合作伙伴遷徙的難度太大,對於憑借一己之力的富士康而言,如何更好地完成供應鏈的配合度將是一大挑戰。此外,富士康還需要對大量的當地工人進行技能培訓,這同樣需要不菲的時間。
2012-02-09 08:06:46
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歐巴馬救經濟 矛頭指向大陸 2012/1/25法新社

美國總統歐巴馬今天發表國情咨文,當中表示要加強對付中國大陸等國家的貿易保護措施,並把就業機會拉回國內。
歐巴馬表示,他的執政團隊已經加強對中國大陸等其他國家採取貿易行動,以保護美國製造業者。
他說:「有超過千名美國民眾現在有工作,就是因為我們遏止中國大陸輪胎進口激增。」
但歐巴馬說,必須得做更多,才能重建美國製造業。目前全美勞動市場只有9%的民眾從事製造業。
「我們無法將所有轉移海外的職缺拉回國內。但目前在中國等地做生意花費越來越高,而美國則是越來越具生產力。」
「我們現在有大好機會,能讓製造業回到美國,但我們必須抓住這個機會。」

(楨:妄想逼外企回美就業官媒所共造的)富士康公關危機或迫使蘋果等企業重組供應鏈 鉅亨網新聞2012-02-07

導讀:MarketWatch客座專欄作家伯恩森(Patrick Burnson)撰文指出,富士康公關危機很可能會迫使蘋果和其他類似的跨國企業重組自己的供應鏈,但是這並不意味著他們將就此擺\脫再度遭遇公關危機的可能性。
以下即伯恩森的評論文章全文:
現在,許\多供應鏈專家都相信,蘋果想要走出近期的公關危機,就意味著他們在運營面必須做出重大的調整。
不久前,《紐約時報》發表報導,揭露了蘋果供應商勞工待遇方面諸多值得懷疑的問題。
報導指出,在為蘋果生產產品的工廠當中,工人們不得不超負荷勞動,而且環境也很不安全。
如果蘋果(AAPL)想要擺\脫由此而來的消極影響,他們恐怕不得不重建自己的屏幕、閃存、微處理器等的第二和第三層供應商網絡。勞工待遇更好的韓國和日本工廠,可能會成為最優的選擇。
事實上,供應鏈分析師們之前就已經在警告美國企業,說他們外包給中國的產品很可能會在春節前的若幹周當中出現所謂“質量衰減”的情況。這主要是因為低薪勞動力將離開位於沿海地區的工業中心,回到自己內陸的家鄉去過節的緣故。
不過,今年的龍年對於一些跨國企業而言還來得更早,這當然是因為蘋果廣受歡迎的產品背後的故事被披露在世人眼前的緣故。
富士康(FXCNF)是一家台灣承包制造公司,看上去似乎能夠比較成功\地免於質量衰減的問題,因為他們雇用了大量員工,二十四小時高速運轉。可是,這一次他們雖然沒有造成質量衰減,卻造成了“品牌衰減”。還有一個事實值得注意,這就是在過去兩年間,富士康已經有近二十位工人自殺。人們很容易就會想到,當蘋果的形象受到玷污,投資者對他們股票的態度就可能會發生變化。
毋庸贅言,政治面和環境面的種種因素在這當中也發生了影響,但是歸根結底,對於蘋果而言,如果他們過分依靠中國的組裝工廠和廉價勞動力,他們作為全球公民的名譽自然就不免被置於風險之下。
只是,這並不意味著我們可以相信,蘋果或者其他的公司就會在不久的未來將這些就業機會重新拿回西半球。亞洲外包在全球性衰退當中達到了頂點,不會因為今天的問題就由盛轉衰。同樣,我們也不會看到那些企業會以犧牲產品按時生產和配送的代價來謀求妥協。畢竟,企業的一切都是基於長期財務目標和股東價值的。
總而言之,企業供應鏈的變化,真正最重要的原因只有一個,那就是市場需求的變化。這就要求企業必須有預先的產能規劃,讓他們能夠較早掌握情況,做出有效反應,以便達到企業利潤最大化的目的。
那些遠沒有蘋果成功\的企業當然也希望能夠通過挑戰供應鏈的執行力讓自己重新回到成長的軌道。這就可能意味著他們會將外包盡量集中在一個地區內的若幹鄰近的國家。從這個角度看來,不斷升級自己港口和陸地運輸能力的東南亞地區及南亞次大陸都已經做好了迎接新投資的准備。
可是,這也並不意味著我們在不久的將來目睹另外一場公關危機的可能性就會降低。顯然,僅僅一個B計劃還是不夠的。如果跨國企業自己不肯去盯緊供應商對勞工做了些什麼,也會有別人替他們盯著。(子衿)
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2012-02-10 10:05:43
阿楨
美判友達壟斷面板價有罪 兩主管恐重刑【聯合報2012.03.15

歷經八周審判,美國舊金山聯邦法院陪審團十三日認定台灣友達光電與美國子公司壟斷面板價格的罪名成立,友達副董事長陳炫彬與佳世達總經理熊暉違反反托辣斯法;美國司法部表示,陪審團認定廠商共謀操縱價格的不當得利超過五億美元,友達受罰的金額將高達十億美元,被認定有罪的友達主管,最高可被處以一百萬美元罰金和十年徒刑。
友達被美國司法部控告涉嫌壟斷面板價格,五位現任和前任高階主管被控違反反托辣斯法。
二○○九年召開審前程序庭時,副董事長陳炫彬、執行長陳來助以及佳世達總經理熊暉的護照突然被法院扣留且限制出境,引起台美兩地的關切。
今年一月友達案正式開庭,兩個多月的法庭攻防之後,舊金山加州聯邦法院陪審團十三日認定友達光電、陳炫彬和熊暉罪名成立,但認定友達執行長陳來助和太陽能事業部高階主管李燦榮罪名不成立。另外,前友達DT事業處資深經理梁兆龍,法官宣布審判無效。
美國司法部反托辣斯司司長博森在聲明中說,陪審團在此案中不只要求公司,也要求高階主管為反競爭行動負責。
亞洲華爾街日報報導,美國司法部控告友達光電在二○○一年到二○○六年間,涉嫌與其他七家面板商聯合壟斷LCD面板價格,當時面板的市場規模每年七百億美元。美國檢察官指控友達高層與其他業者在豪華飯店晤談六十多次,以操縱面板價格,使美國經濟損失數十億美元。
友達堅持在海外參與的會議並未違反美國反托辣斯法,但其他遭到美國司法部控告的七家亞洲面板商,包括南韓LG,日本夏普、精工愛普生、日立,台灣華映、奇美及瀚宇彩晶都已認罪,並支付超過八億九千萬美元罰金。
友達昨天股價爆量重挫,終場下跌零點五元,跌幅超過百分之三,以十五點三五元收盤,成交量逾十五萬張。
2012-03-19 12:07:02
阿楨
富士康首次開放美國媒體採訪【聯合報2012.02.24

美國廣播公司(ABC)於紐約當地時間廿一日晚間的「夜線(Nightline)」節目中,播出蘋果代工廠富士康深圳及成都廠的工人作息情況,這是新聞媒體首度報導iPhone、iPad及Macbook究竟是如何生產出來的。夜線節目主持人維爾在節目預告中寫道:「我們主要發現是,工人過著枯燥乏味且極度疲勞的日子。」
維爾在ABC網站上敘述,工廠地板在日光燈的照射下顯得潔淨無瑕,隨著催眠般的節奏,幾千雙手伸到傳送帶,一次組裝一件,賦予這些滑動中的小零件生命。一名監工者偶爾用中文喊出指令,但生產線上大多是機器在說話,工人沉默以對。
代工廠掀起風波後,蘋果致電維爾,詢問夜線節目是否有興趣在公平勞動協會(FLA)破天荒首次稽查期間,參觀蘋果產品iPhone、iPad和Mac筆電在富士康的裝配線。
公平勞工協會(以下簡稱“FLA”)負責人奧倫特範希爾登(Auret van Heerden)2月15日接受採訪時表示,富士康的設施一流,工作環境比平均水平高出很多。但就在幾天之後,希爾登似乎一改之前的肯定看法,表示富士康有很多問題需要解決。

富士康仍為務工人員首選:薪酬高於其他工廠 鉅亨網2012-02-25

新浪科技訊 北京時間2月24日下午消息,據國外媒體報導,盡管富士康正面臨外界對其工作環境的指責,同時蘋果也正委托勞工組織對富士康工廠展開獨立調查。但對於務工人員而言,富士康的工作環境和工資水平好於其它工廠,仍然具有明顯的吸引力。
Sinolink分析師余風(音譯,Feng Yu)表示,上調工資對富士康的影響微乎其微,工資只相當於高增值科技制造商生產成本的10%左右。為了降低拉動力成本,富士康將生產大量遷至中國大陸。2011年中國1.58億農民工的平均月工資在2010年的基礎上增長21.2%,至人民幣2049元。對廣東等更發達的沿海地區而言,工資水平會更高。
在富士康龍華工廠,富士康招聘中心外的電子屏幕上顯示,深圳普通工人的基本月工資為人民幣1800元。招聘人員在街上向應征人員做相關介紹時也表示,在太原等華北地區的工廠,人均月工資僅為人民幣1550元。
戴爾、宏碁、東芝及惠普的PC代工制造商仁寶公司表示,該公司每年調整一次薪資,目前位於上海附近的昆山工廠工人薪資水平在人民幣1200元至1300元之間。蘋果、諾基亞及HTC的觸摸屏供應商勝華科技公司也表示,其工人工資高於當地最低工資標准。
2012-03-19 12:08:05
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名嘴造假 血汗蘋果節目遭撤 揑造富士康「棺材」牀位 中國翻譯踢爆

【明報專訊】美國具影響力的電台新聞節目《美國生活》,今年初播出著名「棟篤笑」名嘴戴西(Mike Daisey)講述探訪蘋果中國「血汗工廠」的「見聞」,觸發針對蘋果公司的軒然大波。然而,另一電台的駐華記者揭發該節目內容作假,並找來陪同戴西訪問的中國女翻譯,頂證他揑造與中毒工人、童工及殘廢工人接觸的經歷。節目製作人承認受戴西欺騙,其獨白存在「大量虛構成分」,宣布撤回節目內容。戴西則承認獨白內容不是新聞,而是戲劇,向公眾致歉。
美國全國公共廣播電台(NPR)播放的《美國生活》(This American Life)時事節目,在1月6日播出「戴西與蘋果工廠」特輯,將戴西過去一年多在紐約公眾劇院公演的兩小時戲劇獨白「喬布斯的痛與樂」,節錄成39分鐘的內容,以新聞方式播出。
知名電台播「見聞」掀「批蘋果」巨浪
戴西的獨白,講述他在一名中國翻譯陪同下,在深圳富士康蘋果代工場的「第一身經歷」。「在首日訪問於工廠閘前的兩小時,我遇到只有14歲、13歲……12歲的工人,難道你們認為蘋果不知情?」他又說工人生活環境惡劣,在每間10呎乘12呎的宿舍房間,塞了15個牀位,一直頂上天花板,就像「瞓棺材」一樣擠迫,房間和走廊都滿佈監視鏡頭。
他說,曾見過一名前富士康工人因工傷令右手彎曲,卻沒得到醫療照顧,他復工後因手腳太慢而被解僱。戴西說自己掏出iPad給那工人看,他用「殘廢的手」輕撫iPad屏幕,還透過翻譯說「這是魔法」。戴西又說,參加過「非法工會」聚會,遇見一批為組裝iPhone而出現正己烷(n-Hexane)中毒的工人,形容他們的手「失控地顫抖」,很多人「甚至不能拿起一隻杯」。
內容漏洞百出 烷中毒非深圳工人
雖然有關童工、工人受傷及中毒的描述,蘋果已證實真有其事,問題是戴西的資料細節漏洞百出。美國公共媒體(American Public Media)的電台節目Marketplace駐上海記者施米茨(Rob Schmitz)指出,他的明顯錯誤之一,是誤以為正己烷中毒事件是發生在深圳,而不是在蘇州。
施米茨為此聯絡戴西的中國女翻譯李桂芬(Guifen Lee)求證。她表示,與戴西的6日訪問行程期間,沒見過自稱正己烷中毒的工人,亦「從未見過」符合戴西描述的手震工人,又否認見過童工、右手殘廢的工人、「棺材」牀位或持槍保安。
在周五播出的《美國生活》,該節目主持格拉斯(Ira Glass)與施米茨聯手質詢戴西。戴西承認沒見過中毒工人,並向格拉斯道歉,但堅持自己情有可原。「我的表演屬戲劇性質……不是新聞報道。戲劇與新聞表達形式不同,《美國生活》實質是新聞節目。我唯一後悔的錯誤,是容許《美國生活》播出我的獨白節錄。」格拉斯問他為何在製作團隊向他求證內容時說謊,戴西說:「我憂慮若和盤托出,我的表演會毁於一旦」。
辯稱戲劇非新聞 《紐時》劃清界線
格拉斯承認,即使戴西說謊,他們也要為播出節目負責。他說,花了數周查證戴西的資料,雖然曾向戴西問及該名翻譯的聯絡方法,但戴西稱無辦法聯絡,又說在節目中改動了翻譯員的名字。格拉斯承認,當時就應取消節目。
戴西被揭爆造假後,《紐時》與他劃清界線,強調該報有關蘋果的調查報道確實無誤,並將戴西在《紐時》論壇一篇投搞,刪去有關獨白中形容右手殘廢工人的一段。
2012-03-19 12:08:51
阿楨
抗韓靠自己 2012-03-29 中國時報短評

 鴻海花二三八億入股日本夏普,成為夏普最大股東,為鴻海董事長郭台銘口中的「聯日抗韓」吹響戰鬥的號角。鴻海這招值得肯定,在產業布局上更有其非凡的意義。其它科技業者是該效法鴻海,無論是要聯日抗韓、或聯美抗韓,甚至聯合大陸對抗韓國,都該自己來,別指望政府了。
 二○○八年金融海嘯後,台灣科技業者與韓國的差距有越拉越遠的趨勢,其情況已到了令人觸目驚心的地步。曾經是台灣引以為傲的「雙D」─DRAM與LCD面板,全部陷入困境。其中,又以韓國企業給台廠的壓力及衝擊最大,雙方是完全正面開戰決鬥。
 台灣五大DRAM廠,倒閉的倒閉、紓困的紓困,苦撐者也承受數百億的虧損;面板也是或紓困、或一年虧損五、六百億。更讓人憂心者是這兩大產業的問題,不僅是短期的景氣起伏、市場變化問題,還有技術落後韓國廠商的深層隱憂。國內不少人都鼓吹政府要「聯X抗韓」。
 但坦白說,發球權不在政府手上,政府更不可能拿國庫的錢,投入數百億去投資國內外廠商,政府實在很難主導「聯X抗韓」。政府能作者,頂多只能在法令上放寬,或是與大陸協商,協助業者爭取較佳的市場條件。
 從體制看,政府花任何錢、作任何事,都要受立法院及社會輿論監督,其執行效率永遠趕不上要立即作決斷、機會稍縱即逝的商業決策。從過去的例子看,要靠政府者,最後等到者多是「滿肚子鳥氣」。要聯X抗韓,與其倚盼政府,業者不如自己來,鴻海的布局就是一個不錯的典範案例。

另參本館:《科技100強》 韓台面板大戰 面板 DRAM TMC 《臺灣資訊》 金球資訊業 《IT韓潮》 綠能產業(一) 五兆無星 別再韓國行台灣不行了
2012-03-29 11:54:04
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台韓發展模式之爭 勝負未定【經濟日報╱社論2012.03.30

台韓兩個難兄難弟,自1960年代台灣率先以加工出口業一飛沖天、創造經濟奇蹟之後,韓國這個小老弟就亦步亦趨地跟隨在後。到1970年代,韓國政府東施效顰,強以國家力量扶持財閥,企圖炮製出「日本第二」,卻因摧殘市場機制、違逆相對優勢,留下後患,經濟也跌跌撞撞,更非台灣對手,歷任領導者更多因官商勾結、貪汙納賄而鋃鐺入獄。
 但誰也料想不到,在韓國經濟遭受1997年亞洲金融風暴重創,乃至仆倒不起,要靠國際貨幣基金接管,成為舉國奇恥大辱之後,卻能拔地而起,更接連與歐盟、美國簽定自由貿易協定(FTA),令全球各國側目而視;其中緣故,值得細細推敲。本報近日就此做了系列報導,分從不同產業探究韓國崛起而台灣落後的關鍵,引起廣泛回響,檢討之聲更此起彼落。
 探究台韓發展的差異,不能忽視兩國發展模式及國民性的不同。從1970年代,韓國拋棄台灣模式,傾全國之力打造「日本第二」,到現今在國家主導之下,將絕大部分資源投入「四大天王」,韓國政府的所謂「賭徒性格」充分顯現。但1970年代的打造「日本第二」,一敗塗地,落到1997年經濟仆倒求援的地步,正顯示其孤注一擲、侵掠如火的「迅猛龍」發展模式,極有可能因扭曲市場過甚,導致產業與競爭力大受摧殘,龐然巨物的「恐龍企業」臃腫僵化,難以靈活因應環境變化,因而巨變一來,就慘遭吞沒。
 1997年的國恥,讓韓國朝野痛下決心,要從失敗中汲取教訓重新出發。結果,各財閥之間重疊的產業削除殆盡,政府也具體找出提升競爭力的長期規劃與明確目標,全力以赴。然而,過去一味倚重財閥、豪賭策略產業、官商沆瀣一氣的舊病未改,今天的韓國經濟只是經過瘦身、重新押寶、再度孤注一擲的「迅猛龍+賭徒」模式。這樣的模式力量集中、目標鮮明,加上政府策略尚未見失誤,因而其攻擊力道兇猛。
 台灣正好構成相反的對照案例。從半世紀前率先以「外銷導向發展策略」開創經濟奇蹟以來,經濟主體始終是中小企業各顯身手、各自拚鬥,政府既無能力主導全局,甚至無法避免成為絆腳石。到20年前,加工出口業飄零四海,中上游產業接手稱王,但仍然是規模稍大些的中小企業各展所長的局面。政府則病急亂投醫,將種種優惠加於所謂高科技產業,令許多投資者在誤導下投入巨資卻深陷泥淖,比諸過去絆腳石的角色更加不濟。散兵游勇加上胡亂投藥的政府,造成今日台灣產業的困境,又於此時遭逢迅猛龍的攻擊,自然潰不成軍。
 台灣能否突圍,的確令人憂心忡忡。因此,國內出現師法韓國的聲音,主張選擇數個明星產業,傾全國之力奮勇衝刺;並將半導體、IC設計、面板等產業高度整合,集中全力與三星對抗。不過,由於既得利益者已身不由主,我們的國民性又向來強調自主、自利,政府在這一方面又猶豫遲疑、瞻前顧後;必須承認,我們不是迅猛龍的料,這樣的春秋大夢要早日拋諸腦後。
 老子早有名言:「飄風不終朝、驟雨不終日」;迅猛龍而今安在哉?唯有手無寸鐵、各顯身手的人類始祖,令其子孫繁衍生養、瓜瓞綿綿。其實,論人民資質,台灣人聰穎好學、冒險犯難、創新拚鬥的能力絲毫不遜於人,而企業經營靈活敏捷、與時俱進,更是出類拔萃;這才是足以因應萬變、歷久不衰的保證。我們所欠缺的,只是一個好謀而成,不做絆腳石、不胡亂投注,真正能夠做長期規劃,幫助個別企業認清未來趨向,拋棄短視近利盲點,彼此有效分工、分進合擊的政府。果然如是,則短期台灣也許自歎弗如,眼光放遠,就另當別論了。
2012-04-18 12:47:22
阿楨
韓國第一大報 痛斥三星目無王法 2012-03-29 財訊

三星電子打的台灣面板、DRAM業丟盔棄甲,股價屢創新高,當真威風凜凜。其實三星在自己國家裡頭更是不可一世!
三月二十日,韓國第一大報《朝鮮日報》的社論竟是:「三星眼裡還有王法?」原來一年前,韓國政府的公平交易委員會針對三星手機「假打折,真漲價」一事展開調查。執法人員來到三星總部門口竟被警衛、職員擋駕了將近一小時,三星主管利用這時間,銷毀相關事證;公平會指名要見的高階主管,竟假稱不在,以迴避調查。
事後,公平會索取的文件,三星也以假資料應付,公平會雖暴跳如雷,對三星處以四億韓元(約合新台幣一○四○萬元)的史上最高罰鍰,卻也莫可奈何。
韓國集中所有國家資源,發展出三星電子,多數精英都被吸進了這家世界級的超級財閥,整個國家、社會也形同被三星綁架了。人民、政府都明白「動三星就是動搖國本」,大小罪名最後都是罰錢、特赦了事。這是「三星模式」的真實面,也是黑暗面。
即使貴為韓國第一大報,《朝鮮日報》最後也只能無奈的寫著:「……三星是只把韓國法律不放在眼裡,還是把所有國家法律都當作兒戲?倨傲者必有後悔的一刻,三星要銘記這一點。」
2012-04-18 12:38:20
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三星LG哄抬手機價格被罰鉅款2012-03-19 廣州日報

  昨日,南韓公平貿易委員會(以下簡稱“FTC”)宣佈,對三星電子、LG、泛泰(Pantech)和SK電信等手機廠商和移動運營商處以453億韓元(約合4010萬美元)的罰款,原因是這些企業哄抬手機價格,合謀欺騙消費者。而近年三星公司涉嫌在包括面板、記憶體等領域操縱價格遭遇多個國家和地區相關部門的鉅額罰款。
  此次遭FTC罰款的共有6家企業,分別為三星電子、LG、泛泰、SK電信、南韓電信(KT)和LG Uplus,合計對209款手機虛報價格。目前各家企業並未對上述消息發表評論。其中,SK電信被罰款202億韓元(約合1800萬美元),三星被罰款142億韓元(約合1200萬美元),南韓電信被罰款51億韓元(約合450萬美元)。 除了罰款,FTC還禁止上述企業提供新的購買激勵活動。
  據報道,FTC稱,上述廠商和運營商合謀抬高手機價格,然後再進行廣告宣傳,稱已經為消費者提供了價格優惠,這種欺騙行為讓消費者誤以為真的以優惠價格買到了新手機。
  三星電子此前已經因為涉嫌操縱產品價格多次被各國及地區的監管部門罰款。去年11月,南韓反壟斷監管機構也以共同操縱市場價格為由,宣佈對10家亞洲液晶面板製造商罰款1940億韓元(約11億元人民幣),其中受罰最高的是全球面板龍頭三星電子及其海外分公司,罰金達972億韓元,LG顯示器及其海外分公司遭罰655億韓元居第二位。而同樣因為涉嫌操縱價格,去年12月,有消息傳出三星電子、夏普以及其他5家液晶面板製造商曾經在當月初同意支付3.88億美元的罰款,以終止液晶面板採購商在美國提起的集體訴訟案,其中三星電子被罰8270萬美元。2010年,同樣因為涉嫌操縱價格,歐盟對包括三星、英飛淩等記憶體製造商開出總額3.31億歐元(約4.042億美元)的鉅額罰單,其中三星被罰款1.457億歐元,是所有被罰公司中處罰最重的一家。
  來自南韓公平貿易委員會的報告稱,南韓企業過去15年因在國際市場上操縱產品價格遭罰共計2.4萬億韓元(約合21億美元)。
  觀點 業內人士批三星缺乏商業道德
  國內手機行業資深人士楊群昨日對本報記者表示,目前在全球市場,三星在手機、面板以及閃存等有較大影響力,甚至連蘋果都使用三星提供的部件,而眾多使用三星所提供配件的企業並沒有像類似蘋果公司這樣的議價能力,一旦用上了三星的配件之後,三星要漲價,這對使用三星產品的企業來說根本毫無談判能力。楊群認為,對於這種做法,三星公司缺乏最起碼的商業道德。
  目前三星手機在中國市場取得相當大的市場份額。數據顯示,2011年第四季度蘋果公司在中國智慧手機市場的份額為7.5%,而三星同期則達到了24.3%,達到蘋果份額的3倍還要多。業內人士表示,三星之所以能夠在中國這樣一個大市場當中獲得如此出色的份額,最重要的原因是三星與中國三家運營商都有合作。

三星家族爭產 二女李淑熙加入戰局 索還1900億韓元 2012/02/29

《星島日報》報導,南韓韓聯社周二 (28日) 消息指出,現年 77 歲的李淑熙,要求現任三星電子會長兼南韓首富的胞弟李健熙,歸還父親遺下的部分資產,涉款 1900 億韓圜,當中包括三星旗下兩家公司三星電子和三星生命的股票。據報,她的索償額或會進一步增加。
代表李淑熙的和友律師行周二表示,其當事人的父親於 1987 年去世,留下大筆遺產,現時其當事人委託和友,向首爾中央地方法院提出財產訴訟,要求李健熙歸還遺產中她自己應得的部分。
李淑熙是南韓 LG 集團旗下 Our home 會長具滋學的妻子。李淑熙在訴狀中表示,三星集團前任會長李秉 (吉吉) 生前以他人名義留下了三星生命 (人壽) 保險公司和三星電子的股票,但李健熙卻以個人名義獨自繼承所有財產,李健熙應根據法定繼承份額,交出其他繼承人應當擁有的相關股票。
和友發言人強調李淑熙的法律行動目的與與李孟熙相同,但沒有透露詳情。 80 歲的李孟熙較早時入稟控告 70 歲的李健熙,要求對方歸還李秉 (吉吉) 遺下的三星電子和三星生命股票及現金,涉款 7100 億韓圜 (約 48 億 9000 萬港元) 。
財經界人士認為,李淑熙也狀告李健熙,意味著三星家族爭產風波不再只是三星集團與李孟熙之間的紛爭,其他兄弟姊妹也可能會接二連三加入戰團,南韓三星家族這場爭產風波不斷出現新發展,吸引了南韓全國上下極度關注。
李秉 (吉吉) 在 1938 年創立三星,集團目前業務包括造船、電子和電訊產品、建築等, 2010 年總收入達 2200 億美元 (約 1 兆 7000 億港元) 。
現年 70 歲的李健熙被財經雜誌《福布斯》在 2010 年列為南韓首富,估計家財約 79 億美元。
2012-04-18 12:46:11
阿楨
索尼搭上友達 奇美電不是滋味?【聯合晚報2012.04.18

台日結盟力抗韓國三星、LG美事可望再添一樁。外電報導,索尼旗下電視事業為擺脫連年虧損窘境,可能進一步與友達(2409)在新世代面板技術AMOLED上擴大合作,對台日產業發展屬雙贏,但對國內廠商間競合,雙虎優劣差距恐進一步擴大。
友達先前已傳出供貨索尼4.3吋AMOLED手機用面板,今日再傳雙方可能在大尺寸AMOLED電視面板上強化合作,甚至不排除合組新公司。
儘管今日索尼與友達針對相關傳聞均未進一步證實,不過從面板產業合縱連橫來說,友達先前與夏普針對雙方專利訴訟已達成和解,且在OLED關鍵材料上與出光締結策略聯盟,加上2年前買下東芝新加坡子公司,都宣告與日商合作態度更趨積極。
國內面板雙虎面臨韓國三星、LG競爭下,逐漸找到求勝方程式,但近期鴻海與夏普結盟,吃下夏普10代線半數產能,外界解讀著眼在蘋果大客戶可能推出的iTV新產品,集團旗下奇美電及時紓困案過關,但產業發展卻看似仍深處險境。
尤其鴻海向來是索尼最大電視代工客戶,索尼面板採購琵琶別抱友達,加上傳出奇美電放棄南科擴產用地、鴻海與夏普合作後又卡住奇美電往大尺寸、觸控或AMOLED等下世代面板發展,面板雙虎競合正逐漸擴大中。
2012-04-19 12:29:21
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來自中國的瑞士錶 2012-05-20工商時報 【林佳誼】

 ■大多數人都願意為一支「瑞士錶」,多拿出幾張鈔票。但現在有愈來愈多的瑞士錶,未必完全瑞士製造。
 瑞士是鐘錶王國,「瑞士製造」這4個字,一直以來都是鐘錶品質的絕對保證。但要是有支「瑞士錶」的母公司不在瑞士,內部零件也不來自瑞士,那麼這支錶還算是一支「瑞士錶」嗎?
 以瑞士萬峰錶(Swiss Mountaineer)為例,該品牌號稱瑞士錶,母公司卻是香港的「金鶯」公司(Golden Hawk),而內部零件則大量來自中國深圳,可能與一般人所認為的「瑞士錶」,有著不少出入。
 瑞士製造 身價鍍金
 瑞士鐘錶公會(Federation of the Swiss Watch Industry)理事長尚丹尼爾.派奇(Jean-Daniel Pasche)不客氣地說,現在有越來越多外國企業,尤其是亞洲業者,都知道將一支手錶冠上瑞士製造、誤導顧客並以高價售出,是一件多麼容易的事。
 除了萬峰錶之外,近期也有其他中國業者透過斥資買下瑞士錶商,直接晉身為瑞士錶的擁有者,其中包含屬於瑞士鐘錶公會成員的綺年華(Eterna)及艾米龍(Emile Chouriet)。
 但金鶯公司經理Vincent Chan相當直接地表示:「就算所有的瑞士人可能都不喜歡我們的做法,他們也不能做些什麼,因為我們是有遵守規則的。」他更進一步質疑,其實許多瑞士小公司,還未必能像金鶯一樣守法。
 根據瑞士現行法規,一支手錶必須同時滿足使用瑞士機芯、在瑞士組裝並完成最後檢測等3個條件,才能在外表使用瑞士製造等字眼。
 至於所謂的「瑞士機芯」,則是內部採用50%以上瑞士零件(不包含裝配成本),以及機芯的組裝與最後檢測必須在瑞士完成。
 這些法規的主要目的就是要以瑞士製造的品質,以鞏固瑞士錶在全球豪華錶市場的龐大產值。
 蘇黎士Vontobel銀行分析師韋伯(Rene Weber)指出,瑞士手錶產量在全世界僅佔3%,但卻以此主宰了豪華名錶產業。在總值400億美元的全球手錶市場中,瑞士錶總計便佔了一半以上。
 其中身為全球最大鐘錶商的Swatch,去年營收總額高達78億美元,旗下產品包含新潮流行的Swatch,以及諸如寶璣(Breguet)、寶鉑(Blancpain)、歐米茄(Omega)與浪琴(Longines)等眾多豪華高價品牌。
 保鐘錶江山陷兩難
 為了保障鐘錶江山不墜,瑞士鐘錶公會的500多名成員,多數都主張要提高瑞士鐘錶的生產標準,也就是將瑞士製造零件佔所有總成本(不僅機芯)的比例,提高到80%以上。
 但正如金鶯經理Vincent Chan所質疑的,瑞士本土就有很多小公司,恐怕達不到上述標準。
 部分小型業者甚至警告,要是往後小型業者無法由國外購買零件,又無力自行投資生產,就勢必得向Swatch等本土大廠進貨,導致處處掣肘、競爭力大失,從而對整體產業健全造成傷害。
 艾米龍駐日內瓦負責人杜比利(Jean Depery)也說:「所有人都想堂而皇之在錶面上展示出瑞士製造……,但要是一支錶內部每樣東西都必須是瑞士製造,大部分的瑞士錶業早就被摧毀殆盡了。」
2012-05-20 11:54:09
阿楨
面板需求增 京東方出貨旺 2012-06-07 工商時報

 大陸官方近來積極推廣節能家電補貼,使得市場看好相關供應鏈的表現,大陸最大的本土面板廠京東方的出貨量不但超乎預期,更開始切入Ultrabook與OLED領域,競爭力逐漸增強。
 市調機構DisplaySearch指出,4月大陸本土電視市場的面板採購量比3月份高出3%,已經連續第3個月成長,其中京東方的電視面板出貨量更是比3月份大幅成長45%,比預期高出13%,奇美與LG表現持平,友達、三星則出現下滑,分別低於預期目標5%與17%。
 DisplaySearch的報告表示,大陸今年五一假期的電視銷售雖然不如預期,但大陸對面板需求依然旺盛,而隨著節能家電補貼政策、歐洲體育賽事促銷,仍將拉動未來數個月的成長需求。
 根據大陸官方日前所公布的節能家電補貼方案,從今年6月1日起一年內,政府將投入265億元人民幣(下同)進行節能家電補貼,包含電視、空調、冰箱等五類家電,其中對電視與空調的最高補助額度達到每台400元,預估將拉動消費1,350億元。
 據了解,京東方是大陸第1家投產的高世代面板廠,位於北京的8.5代線已經於去年正式投產,而在大陸取消大尺寸面板的進口優惠關稅之後,京東方的價格優勢會逐漸顯現,有助於與友達、奇美、三星等業者競爭。
 除了電視面板市場之外,京東方也開始切入高端的中小尺寸面板供應鍊,於今年4月推出了超薄型面板,並強調成本優勢,冀望能趕上今年筆電市場所主打的Ultrabook的風潮。
 DisplaySearch指出,部分面板廠商近來持續提高對於大陸客戶的出貨目標,包含奇美電、京東方、三星等,其中以奇美電最為明顯,而其他廠商則維持不變。

鴻海的夏普砝碼:施壓韓國面板企業 鉅亨網 2012-06-07

鴻海整合產業鏈,對抗三星的夢想之路,走起來或許沒有那么順利,如今,鴻海對夏普的投資正經受考驗。
近日,有消息稱,鴻海集團或因為夏普股價的大跌而重啟與夏普原訂的1330億日圓(17億美元)結盟計劃談判。目前,夏普(中國)投資有限公司和富士康方面均未對該傳聞表態。
有業內人士對《第一財經日報》表示,雖然目前有關鴻海與夏普的合作傳言較多,但相關雙方并不會暫停合作,最多只是出於投資價格上的考慮。
2012-06-07 12:59:41
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動搖日韓臺“鐵三角” 大陸不能沒有京東方 華夏經緯網 2011-08-10

從某種角度看,京東方看似正在進行一場“豪賭”:當自己的運營業務還處於虧損和盈利之間的轉換邊緣上時,就募集400多億元資金投入6代線和8代線的建設。但從另一個角度看,這種行動符合這個產業“不擴張就滅亡”的規律。巨人只能這樣成長起來。
為幫助理解京東方擴張的前景和意義,我們簡單回顧一下中國發展半導體工業的歷史。因為半導體工業與液晶平板顯示產業的相似性,我們可以把京東方的所作所為置於中國高技術產業發展的歷史脈絡中加以理解。
自從1947年美國貝爾實驗室發明瞭半導體之後,半導體工業的崛起展示了一條與傳統工業截然不同的軌跡——遵循“摩爾定律”的高速技術進步與高強度投資互為因果的動態演進。不僅半導體技術影響了人類的生活方式、生產方式,而且從戰略上講,這種性質的高技術工業競爭也影響了大國的命運——前蘇聯就是在這樣一場新技術革命中被西方甩下的。
中國進入半導體研究的時間只落後於美國10年左右,然而經過40年的發展,中國半導體工業和世界主流的差距卻越來越大,同等工藝已經落後國際主流兩代以上,甚至被更晚進入該工業的南韓、台灣遠遠甩在後面。2007年,中國進口半導體積體電路1287億美元,而出口的積體電路僅僅238.8億美元(主要是外資在華企業生產的),凈進口額達到1048.2億美元。同年,中國的石油進口1。6億噸,價值為797.6億美元。至此,半導體積體電路已經超過石油成為中國進口的第一大項,進口依賴程度達到90%。
半個世紀,中國半導體工業之悲殤也是中國高新技術產業發展瓶頸的濃縮版本。
其實中國早在1960年代就在被封鎖的條件下自力更生地研製出半導體元件和積體電路。但中國始終沒有發展起來一個能夠批量生產的半導體產業,也就沒能擁有一個可以參與技術進步的產業基礎。
到改革開放年代,世界半導體工業已進入大型積體電路階段,中國政府也開始重視這個工業的發展。1989年2月,中央明確集中主要精力,重點建設5個骨幹企業。但這5個企業始終也沒有擺脫對外國技術的依賴。政府到此時逐漸意識到,對於半導體這種“胃口”很大的產業而言,投資和決心似乎下的還不夠大,於是拉開了國家重大項目的序幕。
以今天的眼光看,中國發展半導體工業不成功的原因有三:第一,投資決策遲緩,投資強度不夠。第二,在技術上依賴引進生產線方式,沒有重視自主能力的發展。每一次都是引進當時世界先進水準的生產線,可怕的是沒有借助引進而發展起足夠的能力,一旦引進的技術落後就束手無策。第三,中國當時沒有在半導體工業中出現“能夠獨立決策並走自主開發道路”的企業。沒有這樣的企業,政府的產業政策就沒有立足點,對引進的技術就沒有學習的主體,中國的產業也就沒有能力基礎。
以中國半導體工業發展的歷史經驗作為背景,就可以看出出現京東方這樣的企業對於中國工業發展的歷史意義。
在進入液晶平板顯示產業之前,京東方完成了從老國企到競爭性企業的組織轉變,它進入這個產業及其後來擴張都是企業獨立作出的戰略決定。從進入之時起,京東就利用收購的外國技術資源建立起自己的學習平臺,並以自主培育起來的能力向高世代線擴張。京東方目前所建設的高世代生產線中,每一條的投資強度(6代線170億元,8代線280億元)都超過以往國家財政對一個工業項目的一次性投資。
京東方在進入液晶平板顯示產業後,沒有選擇找個邊緣市場過小日子,而是在這個產業的主流領域發起了正面進攻,如果成功就會躋身於全球領先的行列。因此,以歷史的眼光看,在全球半導體革命後60年來,京東方是中國第一次在電子核心器件工業中出現的競爭性企業。
正因如此,京東方的擴張勢頭牽動了全球液晶平板顯示產業的神經:以京東方的6代線上馬為開端,在金融海嘯中停頓下來的三星和LG的8代線恢復建設,友達和奇美的8.5代線建設啟動;同時,夏普、LG、三星、友達、奇美開始加緊到中國大陸活動,“探討”在大陸建線的可能。
京東方8.5代線的上馬更像是一場“地震”,使國外企業對中國封鎖技術的“長城”一夜之間崩塌。從京東方8代線動工的那天開始,一場因外資紛紛要在華設廠而導致各地爭上高世代線的“液晶熱”席捲中國大地……
“神經緊張”是因為外國巨頭看得很清楚,在中國的龐大市場需求和低成本製造能力的雙重條件下,京東方依託高世代線量產後的崛起,將動搖由日、韓、臺組成的液晶工業“鐵三角”格局。
http://big5.huaxia.com/tslj/flsj/zz/2011/08/2536192.html
2012-06-08 09:38:55
阿楨
中芯國際將在北京新建兩條12英寸IC生産線 2012.05.23 中國電子報

【賽迪網訊】日前,中芯國際集成電路制造公司北京公司二期項目合作框架簽字儀式在北京舉行。中芯國際將與北京相關機構聯合投資72億美元,在北京經濟技術開發區建設兩條 40納米~28納米12英寸集成電路生産線。北京市委書記劉淇,市委副書記、市長郭金龍出席簽字儀式。
據悉,中芯國際北京的12英寸生産線自2002年啓動建設以來,累計完成投資25.5億美元,月産12英寸晶圓片4.3萬片。爲進一步做強北京集成電路産業,市經信委聯合北京經濟技術開發區管委會,與中芯國際公司協商,擬在中芯國際北京公司現有地塊上,再投資72億美元建設兩條月産能各爲3.5萬片、技術水平爲40納米~28納米的12英寸集成電路生産線。
該項目是北京市繼京東方8.5代TFT-LCD生産線之後又一個總投資超過300億元的重大項目。其中第一階段項目計劃于今年下半年啓動建設,2015年底完成,投産後可實現年銷售收入11.9億美元。項目的實施將爲中關村國家自主創新示範區內集成電路設計企業開發CPU、存儲器、移動通信、數字音視頻等高端芯片産品提供穩定可靠的生産支持,可有效帶動北京市下一代互聯網、雲計算、物聯網等戰略性新興産業規模化發展。

池州正威晶圓打造“中華芯” 2012-05-24 安徽商報

  池州正威中華芯都半導體産業園鳥瞰圖
  《貨幣戰爭》中大名鼎鼎的羅斯切爾德家族,已經將目光瞄向了正威中華芯都半導體産業園。據相關人士透露,包括羅斯切爾德、摩根大通旗下的産業基金已經介入這一項目。小小晶圓裹挾著巨量金元,正在距合肥200公裏的池州眨巴著眼睛。 8英寸晶圓承載4G夢想
據悉,正威半導體産業園正與國內外知名半導體公司STM、NXP等洽談進行技術授權事宜,並與國內晶圓代工廠洽談進行戰略聯盟。 打造半導體産業“超市” 京東方關于LCD的驅動芯片、三洋IGBT功率模塊芯片、江淮汽車的車載電子芯片,未來都將來自于這座總投資達到1000個億的半導體産業園。王鵬告訴記者,與中芯國際的代工模式不同,正威半導體有限公司此次將全産業鏈介入這一産業。
  一塊普通芯片出爐的過程異常複雜:前端設計在上海,晶圓生産在臺灣,封裝測試在蘇州,最後還要去深圳彙入到整機電子設備之中,豈不是太過麻煩?正威半導體産業園推行的混合全産業鏈模式,將設計研發、生産制造、應用開發、交易展示、商貿物流融入一園之中。整機廠商可在這裏如“超市”一般一站式搞定所有環節。
2012-06-20 09:18:48
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一個中國工程師看三星:有點小成績就夜郎自大 2012-06-18

發現最近很多韓國人或者韓國雇傭的人天天在國觀(天涯論壇的一個版塊—國際觀察)發三星的消息,感覺牛逼得一塌糊塗。    
  首先,作爲同行,我非常尊重三星電子,三星電子的利潤排名全球第二,僅次于英特爾。
  在核心工藝及成品率領域,三星也是在業內領先,可以說是規模最大的半導體生産制造公司。
  如果說國觀發帖的韓國人說三星電子比中國同行強,或者說在半導體生産領域韓國領先中國,這無可厚非,各位也不要罵他,這是事實。如果國觀發帖的韓國人通過三星想證明韓國人比中國人優秀,甚至高中國人一等,我就只能說這是小國寡民的夜郎自大了。首先半導體芯片的生産涉及幾個領域,第一是集成電路設計,第二規模生産,第三裝備制造業及材料。我從業8年,可以告訴大家,在芯片制造領域,生産芯片的設備,沒有一種是韓國生産的。
這個就是說,在裝備制造業領域,韓國根本就啥也不是,這個才是國家的核心競爭力。這個就類似被國人詬病的大飛機項目,說中國只能組裝,發動機啥的根本搞不出來。韓國的三星就是一個這樣的公司,它所有的生産設備都是進口,設計及生産自己完成。
  我來說說什麽是一個國家半導體領域的核心競爭力,從設計上說,最牛逼得是美國矽谷,所有仿真用的軟件都是老美做的,知識産權巨貴,利潤也是産業鏈中最大,老美自己把的牢牢地。然後是半導體芯片的制造,制造的核心競爭力就是生産設備、生産材料還有生産工藝,生産設備上目前業界只有這幾個國家,美國(應用材料、lam、kla-tencor等)、歐洲(ASML等)、日本(Nikon、TEL等)。我兔仔近十年大力投入裝備制造業,目前可以生産一些低端工藝的生産設備。在這裏我多說一點,在生産設備領域,我認爲做的最好的是日本,鬼子可以將所有的生産設備都造出來,有些是行業標准,有些是可以使用,但不是行業標准。而且所有的零備件全部是自己造的。不過鬼子最近在走下坡路,小鬼子的水平和老鬼子差太多,不論是敬業精神還是技術,都在下降。
  下面我說說裝備制造業中最複雜的設備,光刻機,被譽爲人類20世紀的發明奇迹之一。各位可以百度一下原理,光刻機就是放大的單反,光刻機就是將光罩上的設計好集成電路圖形通過光線的曝光印到光感材料上,形成圖形。最核心的就是鏡頭,這個不是一般的鏡頭,可以達到高2米直徑1米,甚至更大。目前業績有5家公司分別是荷蘭的ASML、日本的Nikon、日本的canon、美國的ultratech以及我兔的SMEE。我兔排名第四,很快就能超過canon。爲什麽只有這麽幾家,因爲這東西不是一般人能做的。目前業績最先進工藝是22nm,也就是說,光刻機要將22nm的線條刻到芯片上。荷蘭的ASML目前在業界稍領先日本的尼康,但它最核心的鏡頭不是自己造的,是德國的蔡司生産的,這種光刻機是精度最高,分辨率最高的,速度最快。日本的光刻機全部是國産,特點是穩定,故障率低,分辨率和精度也不差,英特爾只用日本尼康的光刻機。佳能和ultratech目前比較差,基本被擠出了主流市場,不過還有一點點市場份額。我兔目前可以在低端工藝的光刻機領域有一席之地,設計自主完成,零備件一部分國産,一部分進口,鏡頭自主設計及組裝,鏡片國內和國外的都有。可能jy會罵中國是山寨,我可以驕傲的告訴你,這玩藝不是誰都能山寨出來的,一個鏡頭內部有幾百上千個鏡片,每個鏡片都按照設計安裝,差一點都不行,每個鏡片都有自己的功能,大小也不盡相同,這裏集成了光學設計,光學測試,精密機械加工等核心技術,是真正的核心競爭力!韓國人連火箭都發射不上去,像這麽複雜的東西根本山寨都山寨不出來。
  下面我說說,爲啥我兔要發展半導體裝備制造業。1999年我兔的使館被米帝轟炸,這大大出乎了黨中央的意料。領導一般會問:這啥導彈可以這麽准的打到我?答:巡航導彈。
問:這導彈靠啥控制?答:集成電路。問:我們能造集成電路嗎?答:能,但是我們的設備100%依賴進口。領導驚愕:啊?這不是還得被打嗎,我們也要有這個設備,開整!這個只是笑話,更大的原因是這個設備利潤太高了,以光刻機爲例,業界最先進的ASML300mm雙體掃描式光刻機,一臺的售價是5000-6000萬歐元,利潤至少50%!向三星、臺積電這樣的超級工廠一個廠就得有60-70臺,大家算算,多少錢。荷蘭只有兩個企業,一個是飛利浦,一個是ASML,就這兩個企業,就讓荷蘭人過上了富裕的生活。日本的nikon便宜一些,但是有英特爾的支持,生意也是很好的。
2012-06-20 09:19:34
阿楨
中國製步步高升 向頂級品邁進 2012-08-15 旺報

 有外國媒體報導指稱,「中國製造」曾被視為廉價和偽劣產品,不過隨著大陸中產階級注重生活品質,也讓許多大陸企業著重提升產品品質,且立志在全球創立頂級品牌,以李寧體育用品店為例,已在倫敦和巴黎開設專賣店,邁向國際市場,並與頂級品牌同步競爭。
 《環球時報》引用德國《世界報》報導,過去中國向西方企業初開放之際,「中國製造」成為大批量、低成本、低品質的代名詞。但隨著經濟突飛猛進,及中產階級對產品品質的要求,「中國製造」逐步邁向創新、獨特和細膩的方向。不管是小型手工作坊或大型企業,都正在建立自我品牌。
 「並非所有來自中國的產品都是垃圾」,曾在北京工作6年的法國攝影師德里馬斯表示,在大陸他見過許多中國製造的高品質和獨特產品。為了讓更多人知道,他還創辦了網路雜誌「很好的中國製造」,無論是竹家具、連帽衫或地毯,都必會展示「中國製造」的元素。
 雖然北京鼓勵陸企走出去,但並非所有行業,希望自我提高品質後再出走。比如,越來越多的中國貨車銷售到烏茲別克斯坦、埃及和斯里蘭卡,但中國車商還在等待時機,等品質提高時再進入要求更高的歐洲市場。

勞力密集型台商 「首選還是大陸」【聯合報2012.11.28

大陸人工成本高漲、企業應如何轉移,台資信邦電子總經理陳其忠認為,勞力密集型產業已不可能回台,未來墨西哥、緬甸與巴西可能成為世界工廠(楨:?)。
台商回台投資是政府重要政策,然陳其忠以美國總統歐巴馬希望蘋果回美建廠、當時賈伯斯的回應說:「我回不去了!」陳其忠指出,勞力已非台灣的競爭優勢,但中國大陸的人工成本逐年上漲,許多勞力密集型台商也在考慮如何外移。
目前較多探詢的是東南亞國家,但勞資與生活文化的差異大,陳其忠表示,越南工人常常罷工,泰國的物流業不發達且近年常水災,馬來西亞、印尼則是回教國家,不是發月薪、而是周薪,領了薪水後可能去消費、不上班了。
2013-01-13 10:30:20
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社論-注意大陸另類「世界工廠」的興起 2013-01-13 工商時報

 根據本報日前報導,大陸最大的電腦廠商聯想集團,已規劃在3至5年內,將其部分重點產品全部轉型為自行生產,不再委託代工。這雖是市場盛傳的訊息,並非聯想正式宣布的動態,但此一「自行生產」動向,確是大陸產業體系下一波非走不可的道路。這條路並可能為大陸創造出另類的「世界工廠」。台灣相關主管部門及產業界對此應注意掌握及因應。
 按照市場訊息所言,聯想集團目前積極轉型為自行生產的重點產品,包括筆記型電腦和一體成型電腦(AIO)。儘管聯想集團未發布具體的自行生產規劃,但該集團近一年來之實際廣設自有生產據點,卻是有目共睹。其新設據點分佈於在合肥、成都、武漢等地。
 基本上,在大陸像聯想這樣的品牌大廠,若要擴大自行生產,當前就有「順風車」可以搭乘。後者即大陸政府現正大力推動落實的「城鎮化」政策方針,其將帶動的「新一波工業化」,乃是品牌大廠開疆拓土的良機。因為總體經濟上光有新城鎮不行,還需要有新興的工業體系來支撐,否則新城鎮也只是空架子。其道理就是俗話說的「無糧不穩,無工不富」。然而,數量成千上萬的新城鎮,未來的工業建設實需加以「系統化帶動」,否則各地一哄而上、爭相盲目投入,必然造成市場失序以及資源浪費。這就給了大陸本土品牌大廠出面主導的空間。
 這些大廠現在很有條件深入大江南北、五湖四海,循著新城鎮發展的軌跡,去布建或更新自己的生產鏈。且由於他們挾著植根於本土的「主場優勢」,很容易去挖掘出各地最優質的生產要素,並給予最有效率的配置,而在各個合適地點投資設立生產據點,分別從事原材料生產、中間零組件製造、最終產品組裝,及轉投資之服務業經營等。
 如此構成的產業鏈,應是大陸新一波工業化的主要載體。它是由本土大企業出面,對新城鎮工業化建設作「主導性投資」而形成。此種產業鏈的屬性將是「在地化」的,即其生產和銷售都依託國內市場,而且母廠和各地配套廠的關係是緊密的和長久的。
 更重要的是,這種結合本土新一波工業化,所形成的新產業鏈,將來一旦壯大成為大陸工業的新主流,則大陸將因此而發展成「另類的世界工廠」。以往大陸所擔當的世界工廠角色,主要生產外銷品,且台、外資廠商的分量也大過陸資廠商。而將來的另類世界工廠,則是植根於大陸本土市場,並由陸資廠商來擔綱,其中的「世界」格局,將表現在大陸新產業鏈規模可望為世界之最,對全球產業具有舉足輕重的影響力。還有,陸資大企業有了本土新產業鏈的支撐,會更有力地「走出去」,到國外投資設立分廠,使自身經營架構擴大為「國內外並舉」,進而達致「全球化產銷」的境界。
 對於大陸此一發展趨勢,台商究竟如何因應呢?讓人欣慰的是,近來有幾家台資企業,和大陸品牌大廠建立了「強強聯合」的相互投資關係。譬如,仁寶集團和上述的聯想集團,合資設立了合肥「聯寶廠」。以及,台灣水泥集團攜手中國建材集團,交叉持股合資經營四川泰昌水泥廠等。這樣的緊密聯合,使相關台資企業順理成章進入大陸「新工業化」潮流下的新產業鏈,其將因此而擁有穩健、持續發展的空間。
 問題是,目前大陸上廣大的台資企業之中,有條件和陸企作「強強聯合」者,並非是多數。也就是說,大多數台資企業將來不但很難成為陸企爭取的合作夥伴,而且要面對上述「新產業鏈集團」的擠壓,經營上會越來越辛苦。
 我政府當局應該針對這種情勢,採取有力的幫扶台商措施。可以採取的作為,除了老生常談的輔導台商「轉型升級」之外,另有必要協助整合台商隊伍,使台商與台商之間,也可以透過交叉持股、策略聯盟、共同研發、共創品牌等方式,來形成諸多的「強勢經營集團」。這樣才有條件去因應大陸新一波工業化的潮流,並從中找到台商本身的立足點,以及賡續發展的契機。
2013-01-13 10:33:43
阿楨
絕非歹活,代工也擁研發力2012/12/7聯合報

12月5日國科會主持的「科技轉型會議」中,一位頗具名望的學者批評「台灣從科技島淪為代工島,只能歹活一陣子。」又說「代工廠長期頂著高科技光環,日夜趕工,如今只能「毛三到四。」顯然學者對台灣的「代工」有誤解。
有許多國外知名品牌廠商如HP、DELL,因本身產品的成本效益不如台商(如廣達、和碩、冠捷)開發的產品,而主動要求與台商策略合作。他們關掉本國的製造工廠,委由台商ODM。台商因為品牌歷史短,知名度不高,或通路不普及,無能力開發歐美大市場,也樂於合作,專事產品開發。歐美品牌廠商從ODM廠每年開發出的新產品樣品中選擇幾款,委由台商生產製造,再以歐美品牌行銷。
「代工」絕非只是複製,照圖施工、組裝而已。「代工」分OEM與ODM。今天台灣電子業的代工多是ODM,即從產品設計、原材料、零組件開發,到製程創新,均由台商自主研發。台商這種ODM含有厚實的技術含量及附加價值。
所以台灣大型的電子ODM代工廠,如廣達、和碩、冠捷,台積電都擁有數千,甚至上萬人的研發團隊。這些「代工廠」本身也擁有數千項專利。如全球最大晶圓代工廠台積電即僱用1000位以上博士學歷專業人才;半導體製程技術在全球僅次於Intel。
台灣有「代工」,不限於IT電子產品,成衣、運動鞋、傢俱、工具機,許多世界名牌產品也多是台灣ODM代工。
世界的產業早已全球分工,一些擅長於設計及產品開發;一些擅長於品牌、行銷及通路,一些以製造領先。
主機板、PC更是由台商掌控全球九成以上的生產。台商已將製程效率發揮到極致,即使在台商中經過優勝劣敗的淘汰,及規模經濟大者恆大,也只剩下和碩、技嘉、華擎等少數3~4家壟斷市場。筆電未來成長趨緩,ODM代工廠家數也會減少。碩果僅存者將擁有絕對的製程優勢。目前國內外也看不出有那些廠商可以取而代之。
ODM的利潤也不僅限於組裝的「毛三到四」微利,PC代工廠自喻為出海口,藉機掌控上游到下游零組件與材料的利潤。更重要的是資本週轉率高,因此毛利雖薄,但股東權益報酬率(ROE)卻是台灣各行業中少有的高報酬產業。看看近幾年鴻海、廣達、華擎及分家前華碩的每股利潤(EPS),即可瞭解他們絕不是歹活,而且也不只活一陣子,何況台灣ODM代工業者中也有高毛利廠商。
http://blog.udn.com/ben0313/7134637
2013-01-20 11:22:54
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看到不同的韓國 2013-01-20 工商時報 譚淑珍

 應該是在台灣的「扁政府」與韓國的「金大中政府」的晚期及「盧武鉉政府」整個時期開始,在台灣,三不五十的就會出現「韓國能,台灣為何不能?」的比較。
 而台灣看韓國,會因為人的不同、角度的不同,立場的不同,看到不同的韓國。
 財政部長張盛和開年第一場出席工商團體的活動-三三會演講時,就提到韓國,提什麼呢?提租稅負擔率。
 他說,台灣的租稅負擔率,在不含社會安全捐的情形下,是全球主要國家中最低的,只有12.3%,他還說,「很多人說要學韓國,韓國的租稅負擔率是19.7%,比台灣多出7個百分點。」
 所以,張盛和看到的韓國能,是租稅負擔率比台灣高。
 台積電董事長張忠謀則是從匯率看韓國。他認為,韓國,就是因為在2008年時將韓元貶得一塌糊塗,從此韓國成為台灣的勁敵,所以,他看韓國能,就會想:「新台幣,可以再貶一點。」
 除了匯率,張忠謀對韓國政府刻意扶植超級企業的作法是,「台灣政府不須模仿韓國,試圖培植另一頭『怪物』與三星抗衡」,在他眼裡,三星是特意培植出來的「怪物」。
 不過,他反對政府介入並非基於公平競爭理念,而是因為歷史經驗已經證明,政府根本沒有能力做這些事,「政府有時候會做對,但錯的遠比對的多;錯誤造成的損失,也遠比對的時候得到的多」。
 只是不知歷史的經驗,何時才會在韓國得到印證。
 就政府介入一事,宏碁創辦人施振榮的看法與張忠謀頗為類似,在他眼裡,韓國,只會變成大家的敵人。
 因為韓國的大企業,包括三星,在施振榮看來,都是利用社會資源創造出來的價值,也壓縮到韓國其他的中小企業,對國家發展來說,也不是好事,例如,三星在發展過程中,為追求市場最大價值的利益,不顧其他產業及生態的利益平衡,長久下來,不會有人願意再跟他們合作。
 當然,這是從討厭三星的角度,看韓國。
 可是,當台灣決定要油電雙漲、打算廢核時,工總理事長許勝雄就代表工業界疾呼:「韓國有34%為核能發電,電力成本明顯低於我國,使台灣產業面對電力成本相對不利的地位。」
 當看到政府的「台商回流政策」卡在外勞任用比例而膠著時,許勝雄又代表工業界嘆:「韓國是由政府帶頭出擊,開出引韓商回流的措施遠遠超過台灣,韓國做的比台灣好,台灣應該直接採用韓國的作法。」
 許勝雄嘆,南僑集團會長陳飛龍也嘆,韓國有「韓食世界化」的政策計畫,台灣空有美食的好條件,卻不知善加運用...。
 在企業「韓國能、台灣為何不能」的嘆息聲中,時任副總統的蕭萬長也為了台灣在自由貿易協定(FTA)談判的進展緩慢,也在嘆,雖然也是嘆韓國能,但是,在台灣不能,他是嘆,官員的心態還有企業的心態,是否已做好準備?
 同樣的,當企業紛紛嘆台灣為何不能時,依據經濟部的統計,經濟部長施顏祥也曾嘆,韓國企業投入研發的能量遠高於台灣企業...。
2013-01-20 11:29:13
阿楨
拚不過大陸本土商 外資家電連鎖巨頭紛撤出【聯合報
2013.03.01

外資零售業接連撤出中國零售市場,分析人士認為,電子電器類市場競爭已經非常激烈,儘管外資家電連鎖巨頭,也採取「多元化」策略,但未形成一定規模,很難贏過以蘇寧、國美為主的本土家電巨頭。
在中國大陸市場,百思買打拚5年多,萬得城僅「逗留」3年,日本電器巨頭山田電機更在大陸市場摸索不到兩年,就宣布暫緩開店。
聯商網報導,尚普諮詢分析師賈豔偉分析,外資家電連鎖撤出中國大陸的外部原因是,無論是實體店還是線上店,電子電器類消費品市場競爭已經非常激烈,而且以國美、蘇寧、京東為主的電商巨頭,已經形成電子電器市場格局,新進入者很難打開局面。
雖然百思買趕在2006年收購五星電器以求突破,但當時京東、淘寶等作為線上競爭也初現雛形,再加上百思買並未適應本土消費者的購物習慣,顯得並無衝擊力。
行業專家劉步塵表示,儘管之前對導致百思買失敗的模式和做法作了修正,但萬得城還是沒有解決兩個核心問題,即規模和價格,這也是導致百思買兵敗撤離的兩項最根本的因素。
其他外資零售也開始多元化,只是這樣的多元化,外人看來始終處於「試驗」階段。
今年1月19日,日本永旺集團旗下食品超市美思佰樂(Maxvalu)正式進軍中國大陸市場,首家門店落戶廣州珠江新城太陽新天地購物中心。至此,永旺集團在中國大陸已完成包括綜合百貨超市、食品超市、便利店、綜合金融、商業地產開發、服務、專賣店及商品物流等在內的產業布局。
知名的沃爾瑪戰略布局是發展電子商務,控股1號店;多層次業務型態和零售增值業務,包括山姆會員店、中型超市等。結果並不如意,2012年沃爾瑪的中小型門店「惠選」店已經試驗三年後宣布關閉。
試水四年多的樂購便捷店Express業務型態,傳出因業績慘澹、營運艱難遭放棄,商業地產的業務2012年也被叫停。
2013-03-01 12:26:01
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南韓SK海力士Q1賺錢 DRAM獲利時代來了【經濟日報2013.04.25

DRAM大廠南科及華亞科法說會報喜,但股價雙雙被摜殺跌停,法說行情失靈。不過南韓SK海力士昨(24)日公布首季財報賺1.59億美元,是繼南科後又一家賺錢的DRAM,說明DRAM產業已脫離景氣谷底,本季進入全面獲利時代。
SK海力士看好本季DRAM及NAND Flash將因全球手機大廠持續推出新手機搶市及大陸智慧型手機市場恢復成長,持續復甦。
SK海力士表示,上季主要是標準型DRAM與伺服器需求上揚,推升營收表現,獲利也因NAND Flash、DRAM市況改善而增加。
南科和華亞科也同步在3月轉盈,華亞科受計價基礎有部分仍按去年12月未漲調的月份,3月雖轉盈,單季仍小虧6.13 億元,每股虧損0.11元;南科大舉認列存貨評價利益,單季轉盈,每股純益0.02元,不過兩檔波段漲幅均達五、六倍之高,昨天獲利回吐賣壓湧出,雙雙跌停。
南科副總兼發言人李培瑛表示,第2季DRAM市場仍有2%的供應缺口,第4季將擴大至5.5%,此缺口比一個南科的產量還大。DRAM需求已不再是由PC主導,產業已結構性轉變,對未來一年看法審慎樂觀。雖然第1季DRAM漲勢兇猛,第2季會趨溫和,價格仍呈漲勢。
華亞科董事長高啟全也表示,第2季肯定比第一季好,而且「不會只有好一點點」。華亞科首季每股淨值為3.9元,與上季變動不大,不過法人預估,華亞科第2季因計價均價拉升,單季獲利將暴衝。

DRAM搶貨潮 將爆發【經濟日報2013.04.24

DRAM缺貨問題嚴重。南科(2408)副總經理兼發言人李培瑛昨(23)日表示,本季DRAM缺口估計約2%,預估到今年第4季將擴大至5.5%,換算DRAM顆粒,相當每月缺7,000萬顆DDR3 2Gb DRAM 。
由於南科目前每月投片量5.5萬片,全球市占率約4%,若全球DRAM缺口到第4季高達5.5%,等於再多一個南科也無法填補市場需求,預料相關搶貨潮在今年第3季更將延燒。
李培瑛表示,第1季是PC淡季,但首季DRAM現貨卻飆漲逾六成,合約價也大漲逾二成,可見DRAM供需已由過去由PC主導,蛻變非PC主導時代。
在供應面部分,過去三年未見有新建產能,但需求面部分,伺服器、智慧型手機、平板電腦及智慧型電視等大量採用DRAM,這部分的需求早已超過PC的衰退。
李培瑛強調,因平板電腦及消費性電子產品市場急單湧現,使DRAM價格高漲,是南科首季營運轉佳的主要關鍵。
李培瑛認為,受到產業結構的改善,預期DRAM價格上漲格局仍將延續,且至年底供應缺口將由目前的2%進一步擴大至5.5%。
李培瑛分析,至第1季底,全球DRAM供應給PC、NB占比重已降至三成左右,且PC、NB DRAM消耗量與DRAM價格十幾年來首度出現背離走勢。李培瑛說,不管是智慧機、平板、伺服器或是智慧電視,在記憶體規格是固定的,因此未來的價格變化,波動會趨於穩定。

商業周刊/DRAM揮別慘虧 可望賺到明年 文/吳美慧

一個連續虧損、看不見陽光的產業,突然從烏雲中透出一絲亮光,「這個產業不僅已經殺到見血,還看到骨頭,」南科董事長吳嘉昭以此來形容DRAM(動態隨機存取記憶體)產業的慘狀。今年可不一樣了,「南科今年每一季都會賺錢」,向來保守的吳嘉昭私下預估著,「目前看起來,產業好景至少會持續到十月份,」吳嘉昭進一步解釋。
DRAM是營運至少壞了兩年的產業,國內的茂德連續虧損五年,把股本虧光後,2012年從股票掛牌公司行列中鞠躬退場;日本的爾必達(Elpida)也宣布破產。存活下來的南科、華亞科與華邦電景況也好不到哪,南科到2012年,已經連續虧損六年,華亞科連續虧損五年。華邦電的情況好一點,但也連虧損兩年。重點是,今年這些公司向虧損說拜拜,開始轉虧為盈。
DRAM產業由壞轉好,來自於三大關鍵。一是市場重新整頓,上游的晶片廠由原先的完全競爭市場,轉變成三星、海力士(Hynix)與美光(Micron)的寡占市場,有助於市場供需平衡;二是供給量減少。力晶、茂德、瑞晶營運出現虧損,降低DRAM產出,供給減幅至少超過兩成。同時,產業景氣不佳,生產廠不敢貿然擴充產能,幫產能擴充速度踩煞車。
……………
http://www.ettoday.net/news/20130419/194667.htm
2013-04-26 11:58:16
阿楨
手機 跳躍成長爭天下【經濟日報2013.07.15

全球手機市場排名大洗牌,中國手機業者展現其「中國崛起」氣勢,顧能(Gartner)統計,首季全球前十大手機業者中,中國手機廠就囊括半數;若光看智慧型手機,華為及中興也擠進前五大。
回顧去年,全球手機排名僅中興、華為擠進前十大;智慧手機前五大只有華為攻進,但今年TCL、聯想、宇龍,也挾中國龐大的市場基礎,進入全球前十大,大陸品牌成長的速度,超乎所有人的預期。
華為從OEM廠商轉型為品牌廠,今年初推出的P2,一上市就居日本手機銷售排行榜的第二名。從OEM代工,到打出自有品牌,更進一步創造特色及差異化,中國手機廠正以跳躍式的成長,成為目前手機三雄三星、蘋果、LG不可忽視的對手。

紐約時報:中國崛起改變智能手機行業2013-7-6

導語:美國《紐約時報》網絡版周五撰文稱,由于中國已經超越美國成為全球第一大智能手機市場,因此這裏的格局將對整個行業產生深遠影響,就連一直主打高端的蘋果公司和三星也不敢掉以輕心。
  以下為文章全文:
  格局轉變
  去年,當中國悄然取代美國,成為全球最大智能手機市場時,全球手機行業的格局也發生了變化。
  在那之前,全球智能手機市場一直都是受制于蘋果公司與三星電子的競爭實力對比,他們為富裕國家的富裕消費者開發了售價高昂的手機。
  現在,面向新興市場消費者開發的手機正在逐漸增多,並將成為今後智能手機銷量的主要增長動力。這也給華為、聯想、中興、酷派、小米、Oppo等中國廠商創造了機遇。
  據市場研究公司Canalys測算,三星在中國智能手機市場位居首位,2013年第一季度的份額達到20%。盡管如此,已經有多家廠商的份額超過了蘋果公司。
  其中包括享有國際聲譽的華為和聯想,前者生產電信設備,後者則擁有ThinkPad筆記本品牌。這兩家企業第一季度分別躋身中國智能手機市場的第三和第四位。不過,在這個為全球生產了三分之二智能手機的國家,還有將近400家不知名的廠商。其中一家名叫酷派的企業只用了短短一年,就從去年的第7一躍為今年第一季度的第2,拿下了10%的份額。
  低價趨勢
  走出國門
  聚焦中國
2013-07-15 10:52:27
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PC紅潮滾滾 中國品牌攻占全球五部曲【經濟日報2013.07.15

市調機構Gartner數據顯示,今年第1季時,聯想在全球PC產業的市占率僅落後惠普0.1個百分點,但到了第2季,聯想市占率成長到16.7%,超過惠普0.4個百分點,成為全球PC新霸主。手機方面,聯想已是中國市場的第二名,下一步是新興市場、已開發國家,楊元慶表示,「一年內要將智慧手機賣進美國市場」。 
 近年來,當惠普、戴爾、微軟等美系國際大廠面臨市場衰退的陰霾時,聯想集團挾著亮麗成績、逆勢成長,這股「超英趕美」、壓倒西方國家的大陸品牌勢力,不僅在個人電腦產業爆發,更滲透到手機、汽車甚至家電產業。
 其中,3C科技產品生命周期短、產品輪替快,提供新進者更多的機會,大陸企業從中國第一、瞄準世界第一的目標,聯想、華為、普聯、TCL等已打開國際市場。
 其中,最被推崇的創業家是「北方的聯想創辦人柳傳志,和南方的華為創辦人任正非」。
 歸納二位創業家的成功經驗,可發現「善用大陸內需市場優勢」、「征服洋客戶的必殺招數-價格競爭力」、「師法競爭對手」、「斯巴達風格的管理與企業文化」和「海外併購、買市場」是讓中國品牌走出海外、成為亞洲新亮點的五大步驟。
 第一招:站穩本國
首先,任何中國品牌走進海外市場之前,必須在本國市場站穩腳步。中國是世界上最大的新興市場之一,也是國際大廠競逐的重點市場,華為草創期最知名的戰略即是「農村包圍城市」。
由於當時城市已被國際通訊大廠佔領,華為起步時,只能從跨國企業無暇顧及的縣城做起。
華為從小規模市場練兵,並強化研發、技術升級來提升競爭力,最終取得客戶信任,反攻城市、蠶食競爭對手市場。
任正非坦言,「華為在自家門口遇到了國際競爭,才知道甚麼是世界先進。我們是在競爭中學會了競爭的規則,學會如何贏得競爭。」因此,大陸龐大的內需市場吸引外來者爭食,為本土品牌的成長帶來了最佳養分。
 第二招:低價戰術
第二,價格競爭力是征服洋客戶的必殺招數。
在聯想剛研發自己品牌的電腦時,柳傳志就意識到市場開拓不易,為開拓市場,柳傳志以「汾酒和二鍋頭」的銷售策略突圍,後來為了強化聯想PC的特質,更改名稱為「茅台與二鍋頭」。
什麼是「茅台與二鍋頭」?柳傳志認為,中國品牌在國際上毫無地位,想要擠進去就是要採用優質低價。
聯想於1989年研發出聯想Q286產品,與當時國際巨頭AST、康柏、惠普、IBM互別苗頭。
柳傳志認為,Q286品質達到「汾酒」的水準,但聯想以「二鍋頭」的價格銷售。當年此產品到德國漢諾威電子展(CeBIT)展覽時,獲得國際市場上的青睞,替聯想帶來相當大的訂單。
 第三招:師法對手
第三,師法競爭對手。在PC市場上,戴爾是直銷的代表,惠普是經銷模式的龍頭,惠普在通路市場上擁有豐富的經驗,而聯想在PC市場上,是從學習惠普的代理制度和經銷模式起步。
外界認為,在聯想,學習惠普模式的就是楊元慶,面對戴爾直銷的方式,楊元慶沒有因此三心二意;楊元慶在1992年時,就開始研究惠普的代理機制和經銷模式。當年聯想成為中關村內第一個有代理機制合約的品牌。
柳傳志表示,針對戴爾,聯想也有一套圍勦戴爾的策略;聯想在2003年就學習戴爾的直銷模式,開始籌建直銷的團隊,並將桌上型電腦、筆記型電腦、服務器等產品納入直銷的範圍,在大陸知名的網購網站「淘寶網」上,開設聯想淘寶旗艦店。
 第四招:搞斯巴達
第四,建立「斯巴達」風格的管理與企業文化,把企業經營效率提升到極致。
柳傳志認為,真正影響企業發展前景的是戰略,中國企業家要向跨國巨頭學習戰略管理,沒有戰略的話,企業明年可能就吃不到飯;有了戰略,如果不合理的話,也許今天就會餓死。
柳傳志認為,所謂的管理三要素,就是「建班子、定戰略、帶隊伍」。一開始的時候,4+4決策小組,也就是四個中國人、四個外國人加上楊元慶,一共九個人,一個月要一起待上三天,先討論問題,在落實的時候每個人定下一個戰略方針。
每個部門都要承擔責任,並且保證能夠做到。柳傳志說,「我最看不起的就是公司糊里糊塗的,說話不算數。」
 第五招:海外併購
最後,在中國市場站穩腳步後,「併購、買市場」是快速進入國際市場的絕招。
聯想集團2005年併購IBM個人電腦部門後,這兩、三年仍積極透過併購搶攻市場,2011年,聯想收購德國個人消費電子企業Medion ,在日本與NEC成立合資公司,現在聯想在日本是市占率排名第一的PC廠商。
2012年9月7日,聯想再次出手,收購巴西PC廠商CCE。聯想集團表示,南美市場在經濟危機下表現不佳,與歐美、日本等成熟市場的貨物自由流通相比,南美國家政府在此時要求產品在當地製造和銷售。
聯想這幾年分別在美國、德國、日本、巴西等地進行收購,不僅增加出貨量,,更帶動聯想成為一家跨國企業。
2013-07-15 10:54:42
阿楨
專注軟體 三星下個決戰點【經濟日報2014.02.04

經過多年的勵精圖治之後,李健熙把三星電子公司從二線家電製造商變成全球最會賺錢的電子巨擘。但是這位71歲的董事長近來仍不厭其煩地敦促員工要精益求精、居安思危,他究竟在擔心什麼?
  李健熙去年6月在給員工一封電子郵件說:「我們必須慎防志得意滿和已經夠好這類想法,這會阻礙我們精益求精。」今年初他在對1,800名資深主管發表新年談話時,勉勵員工要創新思考,不只聚焦硬體,也要重視其他領域。他強調,三星必須改變,過去20年來成功從重視量產轉型到以品質為優先,如今要尋求升級與提供客戶價值、優質產品及服務。
  李健熙擔心的,很可能是「快速模仿者」的問題。三星是個運作良好的龐大機器,一旦發現某個趨勢並決意模仿,總是比別人敢花錢,也往往能後來居上,這與三星從研發、製造到行銷一手包的模式有關。
  但在締造佳績之後,三星突然發現自己已經是領域的佼佼者,負擔起開創潮流的責任。「當索尼遇到三星:如何超越VS如何反超越」一書作者張世真說:「發現自己已到達巔峰,尋找下一步該往何處,這對三星來說是從來沒有過的經驗。過去他們不需要策略,因為總有可以看齊的目標。」
  李健熙鼓勵員工更大膽思考。開發新產品已經不夠,要開發出能定義新領域的電子裝置。但要定義一個領域並不容易。三星傾全力研發與行銷的智慧表Galaxy Gear銷售平平,其他新產品如可彎曲螢幕電視,也是雷聲大、雨點小。
  新品陷入苦戰加上智慧機市場競爭激烈,使三星股價去年夏天起一路下滑。三星24日公布,第4季營業利益為8.31兆韓元(78億美元),比一年前萎縮6%。
  三星還面臨另一個挑戰:軟體。
投資人和分析師經常拿三星和蘋果相比,但討論三星時少不了的是Google。隨Android手機風行全球,三星大有斬獲,但壞處是對Google也愈來愈倚賴,某種程度上犧牲了對行動裝置未來的掌控。
  當智慧手機長得幾乎一樣,設計和使用者經驗成了最重要的特質,而硬體和軟體的無縫接軌,正是蘋果成功的關鍵。三星多年來研究行動作業系統,與英特爾和其他科技電信公司合作的Tizen作業系統,預料很快就會推出。三星不願具名的主管說:「三星要成功,一定得專注於軟體。」
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2014-02-06 11:23:58
版主回應
三星科技巨人…陷入泥淖【經濟日報2014.02.04

三星被稱為南韓經濟的推手,是全球最大的液晶電視、DRAM、智慧手機業者,這樣的全球科技業大咖,卻出現兩年來首度的營利年增率大幅下滑的警訊。
分析師表示,三星遇到與其勁敵蘋果同樣的問題,亦即產品創新力無法延續,以及手機市場中國品牌的崛起,更嚴重的是,蘋果與三星間的專利爭訟,也讓其處於「鷸蚌相爭」窘境,讓其他對手趁勢崛起。
  成也手機…敗也手機
三星日前公布,受到高階智慧手機銷售減緩,加上受到韓元強勁升值衝擊,去年第4季營利年增率轉為負值,此為保持了兩年的高速成長之後首見,三星股價也應聲下跌,市值大幅蒸發。
  三星有堅強的零組件實力,半導體業務方面,三星最強的還是記憶體;至於近年積極發展的晶圓代工,也正逐步進逼龍頭台積電,並且是蘋果處理器重要代工夥伴。
  三星也是全球液晶電視市場霸主,估計去年全球總銷售量可望達4,300萬台,市占率高達20%。三星居全球最大液晶電視品牌多年,也是其獲利的重要一環。
  面板部分,三星顯示器(SDC)是全球最大中小尺寸面板供應商,SDC之所以遙遙領先其它廠商的原因,是拜主動有機發光二極體(AMOLED)大量出貨所賜。AMOLED的價格昂貴,SDC在全球中小尺寸AMOLED的市占率超過九成以上,等於是寡占了全球AMOLED市場,獲利也因此高於其他同業。
  技術整合 求勝關鍵
三星當然也看出目前所面臨的危機,今年初,三星董事長李健熙在新年致辭中即強調,三星需要再次改變,必須加大創新力度,而不是僅僅專注於硬體。
  旗下四產業 境遇大不同…
  家電 兩岸踢鐵板
【記者張義宮/台北報導】三星的液晶電視因擁有一條龍產銷優勢,龍頭地位鞏固,去年全球液晶電視市場小幅下滑,三星依然逆勢成長,顯見其競爭優勢。
不過,三星家電也不是在每個市場都吃得開。市調機構WitsView研究部副總張小彪說,三星的液晶電視在全球市場的北美、歐洲、中南美及新興國家等均是強勢品牌,銷售量居於領先;在大陸、日本市場則有本地品牌優勢下,未能奪得銷售第一。
  台灣市場方面,三星僅智慧機有強勢表現,家電產品銷售量及占有率都不及同樣來自南韓的LG。張小彪認為,主因是台灣市場規模較小,以液晶電視而言,一年約100萬至110萬台,加上本土家電業者的聲寶、大同、東元及三洋電等品牌林立,是三星少見在單一市場沒有拿下第一的地區。
  面板 獲利動能減
【記者蕭君暉/台北報導】TFT-LCD產業這兩年處在景氣谷底,不過三星顯示器公司(SDC),靠著主動有機發光二極體(AMOLED)螢幕,出貨給自家的智慧手機與平板電腦,帶動SDC的獲利能力,遠高於LCD的同業,展現其在顯示器產業的競爭力。
  4.3吋qHD解析度(960x540)的LCD液晶面板價格來說,一片約23美元,但同尺寸的AMOLED面板價格就超過33美元。
  不過SDC的高獲利,主要是來自自家品牌智慧機與平板的熱賣,隨著搭載AMOLED螢幕的三星智慧機光環不再,自然影響到SDC的獲利同步衰退。SDC日後若要維持高獲利,除了在LCD產品上,要能避開與大陸面板廠的殺價競爭,在AMOLED產品的出貨量,也要能維持不墜,否則恐無法避免未來獲利持續衰退。
  手機 陸廠搶市占
【記者何佩儒/台北報導】三星在2011年成為全球手機龍頭後,迄今無人能敵,儘管蘋果引領市場風騷,面對三星仍要甘拜下風。但是面對快速崛起的中興、華為等大陸廠商,三星近年手機業務也難逃市占成長趨緩壓力。
根據市調機構顧能(Gartner)統計,去年第3季全球手機(含功能及按鍵手機)銷量排行,三星以1.17億支,市占25.7%居冠。
單就智慧型手機來看,三星更以8,035萬支,市占32.1%,穩居龍頭寶座。第2名的蘋果,去年第3季銷量3,033萬支,市占12%,雖然蘋果在去年第4季推出iPhone 5s、5c,銷量勢必增加,仍難超越三星的市占。分析師指出,包括LG、華為、索尼等,都在今年訂出了高成長目標,三星在基期較高下,雖然總銷量仍可居冠,成長率恐將遜於其他廠。
  記憶體 地位穩固
【記者鐘惠玲/台北報導】儘管面對營利率成長趨緩,業者認為,不論是在DRAM或NAND Flash領域,三星的領先地位在短期間內都難以被撼動,尤其三星在半導體界的位置,短期內很難有其他業者能超越。
根據研調機構集邦科技的資料,去年第3季全球DRAM廠品牌記憶體營收排名中,三星以37.1%的市占率排名第一,第二名為SK海力士(市占28.5%),美光則以26.2%的市占排名第三。
SK海力士無錫廠於去年9月發生火災,導致其DRAM產能受創,分析師指出,去年第4季SK海力士DRAM營收市占可能因此下滑,而競爭對手美光間接受惠,可能先撼動SK海力士的老二位置,但仍無法威脅三星的龍頭寶座。
2014-02-06 11:45:48
阿楨
專注軟體 三星下個決戰點【經濟日報2014.02.04

經過多年的勵精圖治之後,李健熙把三星電子公司從二線家電製造商變成全球最會賺錢的電子巨擘。但是這位71歲的董事長近來仍不厭其煩地敦促員工要精益求精、居安思危,他究竟在擔心什麼?
  李健熙去年6月在給員工一封電子郵件說:「我們必須慎防志得意滿和已經夠好這類想法,這會阻礙我們精益求精。」今年初他在對1,800名資深主管發表新年談話時,勉勵員工要創新思考,不只聚焦硬體,也要重視其他領域。他強調,三星必須改變,過去20年來成功從重視量產轉型到以品質為優先,如今要尋求升級與提供客戶價值、優質產品及服務。
  李健熙擔心的,很可能是「快速模仿者」的問題。三星是個運作良好的龐大機器,一旦發現某個趨勢並決意模仿,總是比別人敢花錢,也往往能後來居上,這與三星從研發、製造到行銷一手包的模式有關。
  但在締造佳績之後,三星突然發現自己已經是領域的佼佼者,負擔起開創潮流的責任。「當索尼遇到三星:如何超越VS如何反超越」一書作者張世真說:「發現自己已到達巔峰,尋找下一步該往何處,這對三星來說是從來沒有過的經驗。過去他們不需要策略,因為總有可以看齊的目標。」
  李健熙鼓勵員工更大膽思考。開發新產品已經不夠,要開發出能定義新領域的電子裝置。但要定義一個領域並不容易。三星傾全力研發與行銷的智慧表Galaxy Gear銷售平平,其他新產品如可彎曲螢幕電視,也是雷聲大、雨點小。
  新品陷入苦戰加上智慧機市場競爭激烈,使三星股價去年夏天起一路下滑。三星24日公布,第4季營業利益為8.31兆韓元(78億美元),比一年前萎縮6%。
  三星還面臨另一個挑戰:軟體。
投資人和分析師經常拿三星和蘋果相比,但討論三星時少不了的是Google。隨Android手機風行全球,三星大有斬獲,但壞處是對Google也愈來愈倚賴,某種程度上犧牲了對行動裝置未來的掌控。
  當智慧手機長得幾乎一樣,設計和使用者經驗成了最重要的特質,而硬體和軟體的無縫接軌,正是蘋果成功的關鍵。三星多年來研究行動作業系統,與英特爾和其他科技電信公司合作的Tizen作業系統,預料很快就會推出。三星不願具名的主管說:「三星要成功,一定得專注於軟體。」
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微軟人事大地震!蓋茲辭董座 印度籍主管雲端的46歲納德拉接執行長 冷落雲端太久 微軟換將拚轉型
2014-02-06 11:25:33
版主回應
三星科技巨人…陷入泥淖【經濟日報2014.02.04

三星被稱為南韓經濟的推手,是全球最大的液晶電視、DRAM、智慧手機業者,這樣的全球科技業大咖,卻出現兩年來首度的營利年增率大幅下滑的警訊。
分析師表示,三星遇到與其勁敵蘋果同樣的問題,亦即產品創新力無法延續,以及手機市場中國品牌的崛起,更嚴重的是,蘋果與三星間的專利爭訟,也讓其處於「鷸蚌相爭」窘境,讓其他對手趁勢崛起。
  成也手機…敗也手機
三星日前公布,受到高階智慧手機銷售減緩,加上受到韓元強勁升值衝擊,去年第4季營利年增率轉為負值,此為保持了兩年的高速成長之後首見,三星股價也應聲下跌,市值大幅蒸發。
  三星有堅強的零組件實力,半導體業務方面,三星最強的還是記憶體;至於近年積極發展的晶圓代工,也正逐步進逼龍頭台積電,並且是蘋果處理器重要代工夥伴。
  三星也是全球液晶電視市場霸主,估計去年全球總銷售量可望達4,300萬台,市占率高達20%。三星居全球最大液晶電視品牌多年,也是其獲利的重要一環。
  面板部分,三星顯示器(SDC)是全球最大中小尺寸面板供應商,SDC之所以遙遙領先其它廠商的原因,是拜主動有機發光二極體(AMOLED)大量出貨所賜。AMOLED的價格昂貴,SDC在全球中小尺寸AMOLED的市占率超過九成以上,等於是寡占了全球AMOLED市場,獲利也因此高於其他同業。
  技術整合 求勝關鍵
三星當然也看出目前所面臨的危機,今年初,三星董事長李健熙在新年致辭中即強調,三星需要再次改變,必須加大創新力度,而不是僅僅專注於硬體。
  旗下四產業 境遇大不同…
  家電 兩岸踢鐵板
【記者張義宮/台北報導】三星的液晶電視因擁有一條龍產銷優勢,龍頭地位鞏固,去年全球液晶電視市場小幅下滑,三星依然逆勢成長,顯見其競爭優勢。
不過,三星家電也不是在每個市場都吃得開。市調機構WitsView研究部副總張小彪說,三星的液晶電視在全球市場的北美、歐洲、中南美及新興國家等均是強勢品牌,銷售量居於領先;在大陸、日本市場則有本地品牌優勢下,未能奪得銷售第一。
  台灣市場方面,三星僅智慧機有強勢表現,家電產品銷售量及占有率都不及同樣來自南韓的LG。張小彪認為,主因是台灣市場規模較小,以液晶電視而言,一年約100萬至110萬台,加上本土家電業者的聲寶、大同、東元及三洋電等品牌林立,是三星少見在單一市場沒有拿下第一的地區。
  面板 獲利動能減
【記者蕭君暉/台北報導】TFT-LCD產業這兩年處在景氣谷底,不過三星顯示器公司(SDC),靠著主動有機發光二極體(AMOLED)螢幕,出貨給自家的智慧手機與平板電腦,帶動SDC的獲利能力,遠高於LCD的同業,展現其在顯示器產業的競爭力。
  4.3吋qHD解析度(960x540)的LCD液晶面板價格來說,一片約23美元,但同尺寸的AMOLED面板價格就超過33美元。
  不過SDC的高獲利,主要是來自自家品牌智慧機與平板的熱賣,隨著搭載AMOLED螢幕的三星智慧機光環不再,自然影響到SDC的獲利同步衰退。SDC日後若要維持高獲利,除了在LCD產品上,要能避開與大陸面板廠的殺價競爭,在AMOLED產品的出貨量,也要能維持不墜,否則恐無法避免未來獲利持續衰退。
  手機 陸廠搶市占
【記者何佩儒/台北報導】三星在2011年成為全球手機龍頭後,迄今無人能敵,儘管蘋果引領市場風騷,面對三星仍要甘拜下風。但是面對快速崛起的中興、華為等大陸廠商,三星近年手機業務也難逃市占成長趨緩壓力。
根據市調機構顧能(Gartner)統計,去年第3季全球手機(含功能及按鍵手機)銷量排行,三星以1.17億支,市占25.7%居冠。
單就智慧型手機來看,三星更以8,035萬支,市占32.1%,穩居龍頭寶座。第2名的蘋果,去年第3季銷量3,033萬支,市占12%,雖然蘋果在去年第4季推出iPhone 5s、5c,銷量勢必增加,仍難超越三星的市占。分析師指出,包括LG、華為、索尼等,都在今年訂出了高成長目標,三星在基期較高下,雖然總銷量仍可居冠,成長率恐將遜於其他廠。
  記憶體 地位穩固
【記者鐘惠玲/台北報導】儘管面對營利率成長趨緩,業者認為,不論是在DRAM或NAND Flash領域,三星的領先地位在短期間內都難以被撼動,尤其三星在半導體界的位置,短期內很難有其他業者能超越。
根據研調機構集邦科技的資料,去年第3季全球DRAM廠品牌記憶體營收排名中,三星以37.1%的市占率排名第一,第二名為SK海力士(市占28.5%),美光則以26.2%的市占排名第三。
SK海力士無錫廠於去年9月發生火災,導致其DRAM產能受創,分析師指出,去年第4季SK海力士DRAM營收市占可能因此下滑,而競爭對手美光間接受惠,可能先撼動SK海力士的老二位置,但仍無法威脅三星的龍頭寶座。
2014-02-06 11:40:06
阿楨
法國人驚呼:終變成科技巨頭的中國醜小鴨 2014-02-10

聯想在成為個人電腦行業的世界第一以及智慧手機行業的世界第三之前曾經歷過殘酷的失敗。這也將其磨礪出在中國的神話般的地位。
  中國的實驗室技術征服了歐洲同行
意識到中國國內市場仍然是一個國外公司難以把握的暴利,柳傳志認為在出發統治世界之前,先需加強Legend在本國內的地位。1994年,聯想在香港證券交易所上市融資,這在當時中國和前英國殖民地的香港關係仍然緊張之際實屬罕見。基於中國資訊產業的發展以及舒適的利潤,Legend在數月間爆發性增長。醜小鴨也在1996年成為中國個人電腦市場的領導者,超越了國外巨頭。2005年,其對IBM的PC部門的收購代表了其征服國際市場策略的巔峰。在2011年和日本NEC成立合資公司之後,數月後又收購了Medion——德國市場的第三,也因此確立了自己在數個大洲都是主要競爭者的地位。聯想同時還渴望著新興國家市場。它建立了銷售網路,並尤其在印尼,巴西,印度,土耳其及墨西哥等國家更為精細。
  進入高端市場和蘋果以及三星競爭
由於聯想一開始集中於企業市場,2008年危機讓聯想明白了廣大普通用戶市場的利益,因為那場危機極大地降低了企業用戶的需求。新的定位讓這個製造商比以前創造了更加可觀的產量,最大化了集成生產策略的利益。事實上,不像其他製造商一樣去將產品外包,聯想選擇在自己的八個工廠生產產品。五個坐落在中國,而聯想也同時在印度,美國以及墨西哥擁有工廠以接近目標市場。
  在個人電腦行業確定了世界第一之後,聯想知道自己需要轉向移動產品市場,這是唯一強勁增長的市場,而辦公室桌上型電腦已經不再擁有更多份額。於是聯想在它的所有市場推出了三款安卓以及Windows平板,並在中國推出一系列智慧手機,這些手機2014年在歐洲發行。
  但聯想不滿足于其智慧手機市場世界第三的位置,處於三星和蘋果之後。為了甩開緊追的LG,該製造商想要進軍高端市場。該集團在此之前一直採取著非常激進的定價策略,把自己打造成了低價產品的形象。擁有幾乎全部位於中國的九個研發中心,聯想在海外還擁有著重要的專利基礎。收購摩托羅拉如今使其比預想的更快地在中端市場站穩腳跟。這是在蘋果和三星的土地上追趕中的重要一步。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_9dc51a690101jqul.html?tj=1
2014-02-11 10:58:42
阿楨
兩岸高科技之消長

  2014回顧2006-11-27的貼文《科技100強》,再對照以下相關新聞,真不堪回首。
  在這「10倍速」的「數位達爾文主義」時代,各國多以專利權等政策手段、加強自己高科技的競爭力,而台灣卻錯了良機,台灣的民粹環境、不只輸給南韓的舉國體制、也不只輸給大陸的專業治國。
  哎!兩岸(中美亦然)消長之業何其多,多評無益,重貼舊文、再剪些新聞。
…………………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1327966809
2014-05-29 09:40:10
版主回應
小米機完勝 台灣供應鍊受惠【聯合晚報2014.08.06

小米科技第二季出貨量首度站上中國市場之冠,贏過三星,也贏過多家中國品牌大廠。
2012年4月18日,我去了小米科技本部深入了解其發展布局,也是從那時候,我開始為宏達電的未來成長感到憂慮。
小米能夠在大陸市占率超越三星,主要來自於三大勝利方程式,在小米的策略思考中,電子商務、社交媒體是小米的銷售載體,論壇和粉絲可為小米打免費廣告,而自家研發MIUI的平台則能讓小米產品自身功能和應用不斷壯大。

三星智慧機 掉了兩個第一【經濟日報2014.08.06

行動電話銷售稱霸全球的三星電子痛失在中國、印度兩大市場的龍頭寶座,讓位給更能迎合當地市場口味的新秀——中國的小米科技與印度的Micromax Informatics。
根據研究機構本周公布的最新數據,小米科技在第2季成為中國大陸最大的智慧手機銷售商,Micromax則奪下印度行動電話出貨冠軍頭銜,而三星在中、印市場排名都落居第二。
小米透過自家網站賣手機,藉此壓低售價,同時還運用社群媒體造勢,仿效蘋果的做法炒熱新產品。Micromax則在行動電信業者不提供購機補貼的印度市場,推出電池續航力較長的雙SIM卡智慧手機。
大宇證券首爾分析師曹宇弦(音譯)說:「市占率一旦流失,就難以奪回,所以三星勢必繼續盡量推出手機,以保住在智慧手機市場的優勢地位。」
研究公司Canalys 5日公布的數據顯示,小米第2季以1,500 萬支的出貨量,登上中國銷售第一寶座,並拿下14%市占率。
三星出貨量1,320萬支,市占率12%;聯想以1,300 萬支出貨量名列第三;前十名當中只有蘋果和三星兩家外國公司,上季因中國移動開始供應iPhone,出貨躍增58%。
Canalys分析,小米的確有潛力在中國以外發揮破壞力量,國際廠商可要當心了。
另外,香港市場研究公司Counterpoint Research說,第2季Micromax擠下三星、首度奪下印度市場手機銷售第一名,在印度取得16.6%的市占率,超越三星的14.4%;微軟旗下的諾基亞(Nokia)排名第三;第四名是印度本土製造商Karbonn Mobiles。
今年4月,Micromax推出搭載6吋螢幕、聯發科1.3GHz的雙核處理器、5百萬像素相機的Canvas Doodle3智慧手機,售價只需要8,500盧比(140美元)。
相較下,三星5.8吋螢幕、主要鏡頭800萬像素的Galaxy Mega,要價26,420盧比。

三星風險…財閥依賴症【經濟日報2014.08.06

南韓企業龍頭三星電子第2季獲利表現不佳,掀起外界對所謂的「三星風險」將對經濟造成負面影響的擔憂,隨著南韓經濟力日趨集中於這類大財閥,財閥對實質經濟的貢獻卻愈來愈少。
漢城大學教授金相九(音譯)最近在韓國發展經濟學協會(KDEA)舉辦的政策辯論會上表示:「目前南韓的經濟掌控在由四大家族把持的財閥集團手中。(政府的)財閥政策眼下面臨兩個挑戰:阻止財富集中於頂級財閥,以及重組較不成功、資不抵債的小財閥。」

巴隆示警:台積晶圓代工獨霸地位動搖【經濟日報2014.08.06

專業財經網站巴隆(Barrons.com)引述國外分析師報告,對台積電長期獨霸的晶圓代工地位提出示警,認為除三星將瓜分先進製程市占之外,格羅方德產能總產出已超過台積電的一半,恐將使得聯發科和博通等產能短缺的IC設計商由台積電轉單。
2014-08-07 00:04:22
圖博館
社論-透視「紅色供應鏈」的來龍去脈2015-6-6 中時

  紅色供應鏈,是當前兩岸經貿領域的熱門詞彙,也是讓台灣產業界心驚膽顫的一個概念。它所指的是,大陸(紅色中國)經過多年努力,已經建起的「自我供應」生產體系。這個體系,正在排擠大陸自外採購機件物料的需求,台灣則是首當其衝。這種形勢,台灣究竟如何因應?
  大陸紅色供應鏈的興起,台資廠商不但是初始的催生者,而且現在還是該產業鏈的一部分。當然這是指在大陸投資的台商而言;至於留在台灣的台資廠商,就邊緣化了,因為大陸上既然有了堅實的供應鏈,就要減少自台灣本地採購。在這種情況下,未來兩岸經貿能否持續穩健發展,實是個大問號。
  回看過去,大陸紅色供應鏈的步步興起,其主事者的動機是擺明的,並不是在玩什麼「陰謀」;而紅色供應鏈興起的過程中,大陸台商的積極參與、加入,也是台灣方面耳熟能詳的事情。那麼,台灣的產官學各界,以往為何沒有採取有效的辦法,來防止紅色供應鏈過度排擠台灣產業呢?譬如,近年來台灣方面一直呼籲,兩岸雙方應該建立合理的「產業分工」機制,使台灣能保有優勢產業的生產體系,但這項呼籲,並未獲得具體成果。
  另外,紅色供應鏈還有一個重要的「去脈」,就是大陸積極推動中的「新型城鎮化」建設,以及「一帶一路(海陸絲綢之路經濟帶)」發展計劃,都有擴大及優化產業供應鏈的設想。紅色供應鏈藉這兩大平台,肯定會越做越大、越做越強,這會給台灣方面帶來很大的壓力,即一方面會有更多台商西移,去加入紅色供應鏈,二方面則是台灣本土廠商,從大陸獲得的供貨訂單更為減少。
  台商西移參與紅色供應鏈,並不是壞事,因其可以直接掌握大陸產業崛起的商機;儘管如此,留在台灣本地的廠商,卻也不能越來越邊緣化。兩岸產業的合理分工,確實很有必要,雙方主事機關,不妨在近期內就此課題,進行深入協商,並形成具體可行辦法,以讓台灣工商界放心。
  回應
台湾不能指望别人不竞争,不发展。想赚对岸的钱,又把对岸当敌人,能撑到今天,也快到底了。
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半導體的「紅色」憂慮

另詳參【圖博館】:別再施捨台灣 《絲路文化海上卷》 啥米係ㄟ擱發經 兩岸高科技之消長 《科技100強》 企業競爭力那去了 金球資訊業(一)
2015-06-06 13:37:07
圖博館
中時短評-電腦展只剩自娛2015-6-19

曾經被認為是「亞洲最大B2B電腦展」的台北國際電腦展(Computex),剛剛在冷淡與奚落聲中落幕。歐洲最大的科技新創盛會Web Summit創辦人兼執行者Paddy Cosgrave對該展的評語是:「辦活動的方式太過傳統」;而中國大陸的科技產業觀察家甚至以〈Computex 是台灣企業的一場自娛自樂〉為題,總結對2015Computex的觀察。
  Computex只有老面孔,意味著主辦單位已經不太有能力邀請到業界國際級的A咖參加;缺乏新意的論壇,則顯示出台灣科技業者或者是對產業脈動與變化的嗅覺不夠靈敏,或者是Computex已經與科技最前線的創新思維有了落差。Computex的門前冷落車馬稀,正是台灣科技產業目前所面臨的窘境的縮影。
  Computex的前身是1981年舉行的「台北電腦展」,到了第4屆,宏碁的施振榮建議改為現在這個名稱。在1980、90年代,台灣電腦產業起飛的年代,Computex曾經為眾多台灣中小型資訊企業與國外買家媒合交易、創造商機。但不可諱言的是,台灣產業轉型緩慢,在創新面已跟不上國際最夯的潮流;在製造面,也不斷被新興的生產大軍取代。
  台灣科技產業因而呈現出一種「前不著村,後不著店」的窘境,這也是Computex難有新意的核心因素。Computex已無法再用30年前的定位來舉辦活動。當「電腦」已從科技產品變成家電時,「台北電腦展」這個名號顯得多麼老土;當Show girl竟成了Computex上的最大亮點時、當世界大廠不再以Computex做為發表新品的亞洲第一選擇時,Computex必須重新檢視自己還值得一年一年辦下去的理由和價值是什麼?
  回應
台灣真可悲,別人看小也就罷,自已也在瞎附和,唱衰到了亡國時,就成大國一份子,屆時光榮自然來。
與台灣當前鎖國井蛙思想一致,呵呵!還有Computex什麼爛名字,難怪會敗。
所謂 國際展覽 當中, 自娛者又豈只 Computex 而已?
反應出台灣當前整體局勢的窘況
2015-06-19 10:17:29
圖博館
紅潮捲走多少台灣人才 2015-10-31 聯合晚報

清華紫光集團董事長趙偉國以現階段兩岸晶片業不對等狀態,要求中國官方對台施壓要求開放,其政治意涵大於實質意義;但大陸若真限制台灣晶片進口,恐將兩敗俱傷,相信兩岸半導體業者都不願見到。
中國大陸每年進口半導體金額約2300億美元,龐大金額已超越石油,成為第一大入超項目,進口額更占全球半導體市場七成,半導體晶片自給率卻不到二成。2014年台灣半導體出口金額達3,137億美元,其中約40%出口至大陸,金額約1,254億美元,台灣占大陸進口總額近一半,兩地產業已經高度依賴。
由於半導體依賴進口,中國以國防安全為考量前提下,自2014年6月發布「國家集成電路產業發展推進綱要」宣告進軍半導體產業,建立自有的半導體產業一條龍式產業鏈,並國家釋出高達1200億元人民幣的國家積體電路產業基金,及300億元人民幣的北京積體電路產業投資資金,組成國家隊全力扶植中國半導體產業。
業者指出,清華紫光就是黑洞一般,產能、技術、人才一路吸進,其策略「能收購就併購,不能收購的,就挖人、挖技術」。因此,清華紫光對台灣IC設計公司有高度參股意願,惟台灣法規未開放,便以高薪先挖角人才、技術。
面對陸資紅潮來襲,台灣業者憂心忡忡,產業大老無不期盼政府正視人才外流問題嚴重性,因為技術才是台灣半導體產業的根本。
  回應
进大公司,有前途的公司,待遇好的公司就职,是地球人的共同目标。这种事也大呼小叫,也太愚昧了吧?
吸納?不是吧,應該是「大陸成就了多少台灣家庭」吧?
未來用腳投票,離開臺灣的人會更多。
綠潮+紅潮一推一拉才有效
被挖走的不叫人才,都叫老東西延長使用年限。這種台灣屆齡退休者,中國正可以用,這跟當年台灣用日本銀髮族一樣。台灣不必理會中國的廢。一個盜版抄襲為主國家,走到今日買不到任何技術,只能求台灣銀髮族,說來也悲哀!這是一個被美歐譏為有錢只會炫富買廢物而不會利用投資國
好大的牛蛙,好大的口氣,嘻....還好是在井底,不然台灣不天天吹颱風才怪
2015-11-01 12:30:18
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聯發科臉綠 IC設計業恐將洗牌 2015-11-01台灣醒報

本週許多上市公司將公布第3季財報,但IC設計龍頭聯發科已在法說會上預告獲利將大減4成,並預告第4季獲利再打折,使得法人紛紛看空,也對其他IC設計業者不抱期待。

逼台灣IC開放 紫光太丟臉 2015-11-02 聯合報 李家同/清華大學榮譽教授

大陸紫光集團董事長趙偉國建議大陸政府應向台灣施壓開放晶片產業,否則就施行制裁。這實在是一個極為荒唐的談話,也充分表示大陸是一個落後國家,無法和我們競爭,只好採取這種行動。對我而言,我更加對自己國家有信心。
  我卻認為立法院該修正禁止IC設計在大陸成立研發公司的規定,理由很簡單:
一、我們不能把銷售和研發完全分開
二、我們在大陸的銷售單位和當地的業界會有聯絡
三、任何國家都會對自己的極高科技禁止外銷
四、 任何公司都不太會願意將特有的技術流出去,不要說別的國家,即使在本國外流,也不會願意的。所以立法院不要成天擔心這種事。
  回應
 台灣人對大陸民眾,印象不佳佔 51%。
 怎麼不看看:大陸人對台灣民眾,印象不佳佔 91%。
 第一,紫光有权对就产业发展现状大陆政府提出建议,不是丢人。第二,台湾违反世贸条例,至今仍用行政法规违法禁止1000多项大陆产品入台,这才是无法抵赖的丢人。
 丟臉的是台灣吧?靠大陸市場賺錢,自己卻對大陸設定貿易壁壘。李家同,你的觀點真是個屁。
 人家只是要求大陆规范与台湾的经贸关系,建立对等(台湾人比自己的小命看得还重的对等)往来关系而已。这么大年纪了,连这道理都不懂?
 形勢比人強!! 不能因勢利導就只能等著被消滅!
 丟臉的是台灣及李家同!台灣一直詐騙人民說什麼台灣自由開放,根本就是詐騙人民的謊言!中國能逼台灣開放,是因為中國對台灣開放,人家才是自由開放不詐騙人民!現在有企業當然能主張若台灣仍然違反加入WTO承諾,繼續歧視中國,那麼中國當然可以用相同方式去處理台灣問題!李家同應在練肖話前自重!
2015-11-02 12:51:32
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清華紫光緣何建議政府向台灣芯片施壓 by鐵流 科技觀察者

2015-10-29,在北京微電子國際研討會上,清華紫光董事長趙偉國提出要以更大力度扶持本土重點企業,向台灣施壓放開芯片產業,否則應禁止銷售台灣芯片。有趣的是,第二天紫光就宣布投資台灣內存封測龍頭力成科技6億美元,成為最大股東。趙偉國隨後表示,若台灣法令願意開放,願促成紫光旗下展訊、銳迪科與聯發科合併,攜手超越高通。聯發科本月2日對此積極響應,稱不謀而合。
  該建議一經提出,就引起了台灣媒體和網民的廣泛熱議,台灣半導體面臨嚴峻挑戰、紫光進逼,台灣如何接招等標題躍然紙上,台灣媒體認為紫光這一建議不僅可以為展訊等大陸企業帶來雄厚的資金,還會對台灣聯發科、台積電、華亞科、南亞科等IC設計、芯片代工、封測公司產生衝擊。
  台灣網民們也各抒己見,“就是要通吃!連台灣最後一片土地都要奪去!”,“開放後,台灣的晶片業還會有技術優勢嗎?面臨紅色供應鏈的挑戰?台灣還是必須自己掌握技術優勢,TPP開放,不要靠大陸,這才是長遠之道”,
  集成電路產業是台灣製造業“最後一片淨土”
台灣緣何對清華紫光的建議反響如此激烈?因為芯片的設計、生產和封測,已經是台灣製造業的“最後一塊淨土”。2015年1~7月台灣出口至大陸地區的商品中,電子產品約為269億美元,佔台灣對大陸地區出口近41.67%,為最大宗的出口產品大類,其中四類集成電路產品佔台灣對大陸地區出口總額的2成。由此可見,台灣集成電路產業儼然成為台灣製造業的支柱產業。
  紫光緣何建議政府向台灣施壓
清華紫光背景非常深厚,公關能力和協調能力異常逆天,在資本運作、國際投資和跨國併購方面,清華紫光可謂縱橫捭闔,氣吞萬里如虎——在2014年前後收購展訊和銳迪科;以25億美元收購華三公司51%的股權;豪擲38億美元收購西部數據15%股權,進而由西部數據出面,繞過美國政府的管制,擬以190億美元收購閃迪。
  至於紫光的背景,就以2014年國家設立集成電路大基金來說,1200億的基金,紫光作為一家依靠收購展訊和銳迪科方才進入IC設計領域的新丁,在缺乏技術底蘊和技術成果的情況下,獨得100億,並獲國開行200億元貸款;相比之下,龍芯設計出中國最強的CPU微結構GS464E,開發出自己的LCC編譯器和Loongnix操作系統,並且已經能擺脫政府輸血,依靠市場的力量自主經營、自負盈虧,卻沒有從大基金中拿到一分錢……
2015-11-03 10:00:17
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那為何要風得風,要雨得雨的紫光要向政府提出向台灣施壓呢?這就不得不提紫光在台灣的遭遇。
  在收購展訊和銳迪科以及獲得集成電路大基金輸血後,紫光一方面和台灣聯發科血拼價格戰,將3G手機芯片壓到6美元一片,直接導致聯發科在3G手機芯片市場份額不斷流失,2015年股價累計跌幅超過50%,損失超過2000億元新台幣。另一方面,紫光積極從台灣招攬人才,截至目前,已從聯發科和晨星挖走上百位資深員工。
  正當紫光順風順水之際,突然遭遇噩耗——8月25日,台灣“投審會”駁回了紫光集團子公司展訊在台設立分公司的申請。理由是此業務台灣並不對大陸資本開放,且未來展訊可以挖角台灣人才,因此不予核准。
  山重水復疑無路,柳暗花明又一村。就在趙偉國提議向台灣施壓一天之後,紫光集團與台灣內存封測龍頭企業力成科技簽署策略聯盟契約及認股協議書,紫光集團擬向力成科技斥資6億美元,獲得力成科技約25%的股份。該私募案若於2016年獲得主管機關核准,紫光集團將成為力成第一大法人股東。同時,趙偉國表示,“若台灣法令願意開放,我願意馬上和聯發科董座蔡明介見面,促成紫光旗下展訊、銳迪科與聯發科合併,攜手超越高通。”
  11月2日,聯發科回應紫光的提議,表示只要政策許可,聯發科願意採開放的態度,攜手兩岸,共同提昇華人企業在半導體產業的地位及競爭力。在聯發科回應紫光後,帶動股價高開高走,盤中一度達270.5元,大漲16元,漲幅達6.28%。
  不過,台灣官方對兩岸半導體合作限制頗多,而且依然沒有放鬆的跡象。當市場法則被行政干預打破之時,也難怪紫光要向政府建議向台灣施壓了。大陸對台灣開放的同時,台灣卻能對大陸各種封殺,或許是時候做出些改變了。
  讓利政策對兩岸來說都是慘痛教訓
  一直以來,政府奉行對台友善政策。以兩岸經貿協商與ECFA談判為例,台灣不僅多次公開表示多要少給,而且經常要求大陸做出更多讓步與讓利。政府為照顧台灣同胞,對此紛紛應允,對大陸的要求幾乎全部是高於WTO中的規定,而對台灣卻幾乎全部是低於WTO的規定。換句話說,大陸對台灣的開放程度遠遠超過台灣對大陸的開放程度,可謂仁至義盡。
  但台灣方面卻對大陸的友善政策並不領情,而且採取對抗政策,結果從長遠來說,也未必給台灣自己帶來什麼好處。不妨以當年台灣在面板產業上坑大陸,最終自陷囹圄為例。………因為照顧台灣面板業,國家並未重點扶持本國面板企業,使中國面板企業痛失發展機遇期。
2015-11-03 10:04:24
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吃一塹,長一智。吸取教訓後,中國政府方才開始大力扶持京東方、華星光電等大陸面板企業。曾經是台灣支柱產業之一的面板業則遭遇滑鐵盧,在中、日、韓面板企業的夾擊下,舉步維艱,逐漸沉淪。
  台灣當局在技術方面對大陸嚴格封鎖,比如台灣芯片代工巨頭台積電、台聯電,在中芯國際掌握28nm製程之前,嚴格限制該技術對大陸轉移,但當中芯國際掌握該技術後,立馬在大陸設廠與中芯國際搶市場。
  每年對台輸血,未必能對兩岸和平統一起到多大的推動作用,反而有可能成為台灣當局敢於和中央政府唱反調的經濟基礎。
  對台封殺,扶持大陸企業
對台灣企業進行封殺,禁止台灣品牌和台灣生產的芯片在大陸銷售,中國大陸企業是否能夠頂替呢?
  雖然台灣在芯片代工、設計、封測等方面實力不俗,但也不必將其視為高不可攀的存在,因為這些本質上是美國主導的全球產業分工下的產物。
  具體來說,台積電能代工生產芯片,但台灣卻不具備產業升級的能力——因為台積電芯片代工生產所需的光刻機、刻蝕機、物理化學氣相沉積等芯片生產設備完全依賴從歐美進口。比如,光刻機全部來自荷蘭的ASML;刻蝕機也是採購自歐美,甚至有部分刻蝕機採購自中國大陸的上海半導體。在這方面,同為美國馬仔的韓國和台灣如出一轍。
  在芯片設計方面,聯發科不具備設計微結構的能力。聯發科的手機芯片其實是ARM的IP核與GPU(Mali、Imagination)等國外技術授權的組裝貨,雖然銷量非常大,但商業模式的成功無法掩蓋其在技術積累方面的貧乏,雖然市場化運營非常成功,但一直不具備微結構設計能力,與國內龍芯、申威、飛騰等有深厚微結構設計經驗和技術實力,但市場化運營非常渣的集成電路設計單位截然相反。
  而中國大陸則擁有全產業鏈優勢,在光刻機製造方面,有上海微電子裝備有限公司、中國電子科技集團公司第四十五研究所、合肥芯碩半導體有限公司、先騰光電科技有限公司、無錫影速半導體科技有限公司等廠商,雖然和ASML有不小的差距,但是中國企業始終沒有停下追趕的腳步;在刻蝕機製造方面有上海半導體和北方微電子等企業,其中,上海半導體的刻蝕機能加工14nm以上的芯片,北方微電子的刻蝕機能加工28nm以上的芯片,韓國、台灣、新加坡都曾經採購過上海半導體的產品,而中芯國際用來加工28nm芯片的刻蝕機則大多是北方微電子的產品。
2015-11-03 10:04:47
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因此,中國的集成電路產業和美國的馬仔們不同,中國是全球為數不多的具備全產業鏈優勢,並能實現自我升級,打破美國主導的全球分工秩序的存在。雖然目前實力相對有限,但發展潛力無限。
  當然,在具備全產業鏈、門類齊全的光環之下,隱藏著是實力還不夠強的現實,特別是這些產業涉及的細節末梢又特別多,部分環節大陸企業缺乏​​足夠的行業經驗。
  但這並不足以成為延續對台讓利的理由之一,雖然有些東西短期內無法替代,全面封殺等於自殺,但是可以通過限製手段,縮小台灣的芯片封測、代工服務的相對優勢,將天平向國內企業傾斜。
  另外,經驗都是在實踐中積累出來的,以大陸現在的技術積累,只要高通、博通、英偉達、蘋果、馬維爾等國際巨頭將業務轉移到大陸,大陸芯片代工和封測企業就能在實踐中茁壯成長。而且,在很多領域,大陸企業已經能夠實現完全替代。
  在CPU和GPU代工方面,國內有中芯國際、華虹等一批芯片代工企業。雖然中芯國際還未掌握14/16nm芯片的製造能力,全球市場份額僅為台積電的十分之一。但其所擁有的28nm芯片製造​​能力足以應對絕大部分IC設計公司的需求——AMD的很多CPU和英偉達maxwell架構的GPU都是28nm製程,現在手機芯片主流製程也是28nm。目前,部分高通驍龍400系列芯片已由中芯國際代工生產;龍芯3A3000也正在中芯國際流片,計劃採用中芯國際的28nm PolySiON製程工藝量產;海思、博通也看好中芯國際28nm HKMG製程工藝,與中芯國際簽約,成為中芯國際的客戶。
  在DRAM生產方面,國內也有武漢新芯和西安華芯等廠家,搭載龍芯、申威、飛騰的安全可信PC的內存近乎全部來自這兩家企業。
  在芯片封測方面,2014年國內IC封測產業的銷售收入規模為1238.5億元,同比增長23.8%,中國大陸IC封測產業不僅基本盤比較大,而且發展勢頭良好。  雖然國內封測產業以外資或合資企業為主,但內資企業中也有長電科技、通富微電、華天科技、晶方科技等龍頭企業,在大部分領域能實現對台灣封測企業的替換。舉例來說,蘋果6的SOC就是由長電科技使用國產後道光刻機封裝的。按目前的發展趨勢,在封測領域,5年之後大陸和台灣的差距會被拉近到微乎其微。
  在芯片設計方面,大陸不僅有走獨立自主路線的龍芯、申威,更有屬ARM陣營的海思、展訊、聯芯等IC設計公司,此外還有與大陸外廠商合資或合作的兆芯和宏芯。
2015-11-03 10:06:04
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由於走ARM路線技術門檻較低,本質上是高級一點的組裝產品——購買現成的IP核(ARM),購買GPU核(Imagination、Mali)以及各種接口IP核(Synopsys),通過一定的流程,集成(高級組裝)SOC。根本不涉及最核心的微結構設計,因此,在芯片的性能、功耗、安全性等方面ARM陣營IC設計廠商不具備話語權。
  相對較低的技術門檻直接導致ARM陣營廠商的地位很容易被競爭對手取代——正如聯發科在幾年內就大片蠶食高通的市場份額,高通則將曾經的霸主德州儀器攆出手機芯片市場。
  而在手機SOC中起到至關重要的角色的通訊模塊方面(基帶),海思可以背靠華為,聯芯可以背靠大唐,華為和大唐等老牌通信廠商的技術實力遠遠強於作為通信業門外漢的聯發科。因此,如果封殺聯發科,那麼空出來的市場會立馬被國外的高通、馬維爾,國內的海思、展訊、聯芯、瑞芯微、全志、新岸線等公司填補。
  一旦對台封殺,像英偉達、高通、蘋果等國際巨頭就必須掂量一下了,如果將芯片都交給台積電和台聯電,那將勢必無法在中國大陸銷售。
  因此,為了打開中國市場,就必須將一部分業務交給中國大陸的芯片代工企業和封裝測試企業來做——正如高通在被發改委反壟斷後將部分驍龍SOC的代工業務交給中芯國際——這將會給原本相對弱小的大陸企業發展壯大的機會,而且還能積累行業經驗,在實踐中學習和磨礪技術,並對中國大陸集成電路產業起到很大的促進和推動作用。
  雖然全面禁止台灣品牌芯片或台灣代工封裝的芯片在大陸出售可能缺乏可操作性,但對台灣集成電路產業進行適當的限制,縮小台灣在芯片封測、代工服務上的相對優勢還是可行的。
  我們不能像台灣那樣,一味從意識形態出發,蠻橫干預技術產業與市場行為,但在適當的節點,可以巧妙地利用行政手段,扶植自己的產業。
  清華紫光對政府的幾點建議或許多少夾帶了一些私心,但無論是調整對台讓利政策,還是扶持中國大陸集成電路產業茁壯成長,對台施壓以及限制台灣集成電路產業的建議都是有其積極意義的。
http://www.guancha.cn/tieliu/2015_11_03_339800_2.shtml
2015-11-03 10:06:33
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從台積案 看兩岸投資環境拉力與推力 2015-12-08 經濟日報社論

台灣科技業龍頭台積電昨日宣布,將申請赴中國大陸南京市設立12吋晶圓廠,初步投資金額30億美元,規劃月產能2萬片,預計2018年下半年開始生產16奈米製程。
  台積電是全球半導體晶圓製造業龍頭,也是台灣科技業的指標,過去投資重心都在台灣,僅有很小的比重在海外,其中12年前赴上海松江廠投資的8吋廠,規模及產能都很有限,也嚴格遵守台灣對大陸投資的規範,是台灣半導體業中最守原則、也最堅持投資台灣的模範生。
  去年12月,張忠謀就曾表達過,十年前,台積電來自中國市場的營收幾乎是零,但去年已占台積電營收的6%,今年預估會達8%,已超過日本,並趕上歐洲客戶,成為貢獻台積電營收的第三大市場,排行在美國與台灣之後。因此,當中國本地客戶明顯增加,若能就近供應服務,當然是台積電這種晶圓製造服務業考量設廠投資的因素之一。
  但是,中國客戶的比重增加,不必然是台積電赴大陸投資的主因。過去台積電有很長的時間,主要客戶都集中在歐美,但生產線幾乎還是全放在台灣,如今必須到大陸投資,至少背後有一拉一推的兩大意義,第一是大陸產業政策的「拉力」,讓大陸半導體產業鏈已經成形。第二是台灣投資環境惡化,已成為一股「推力」,讓企業不得不採取分散風險的投資策略。
  首先,中國政府近來已把半導體視為國家重點發展產業,不僅透過大基金收購海內外重量級企業,國際大廠也紛紛將資源投入中國,讓大陸半導體供應鏈愈來愈成熟。更重要的是,大陸政府透過許多政策與命令,希望企業採購本地生產的半導體晶片,以此推動進口替代策略,這些作法都讓眾多國際半導體巨擘,有不得不將技術與訂單移至中國的壓力。
2015-12-08 13:13:33
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另一方面,則是台灣自身的問題,尤其是投資環境長期無法改善的情況。11月底,馬總統赴台積電中科廠參訪時,張忠謀董事長就當面提出,限電與環保是台灣投資環境的兩大隱憂,其中因為供電吃緊,預估2017年台灣就可能面臨限電危機,這對半導體業的衝擊非常巨大;此外,台積電籌建中科15廠時,在環評過程中曾出現波折,雖然後來通過環評,但至今仍面臨環保團體的抗議。
  張董事長提出的這兩大隱憂,不僅是半導體業面臨的問題,也是台灣目前許多重大投資案的共同疑慮。而且,台灣投資環境惡化的問題,也不只電力與環保兩項,事實上從行政效率不彰、法令落後、勞動力不足、政治掛帥及重大政策經常轉彎等,也都讓本地或外商企業詬病已久,這些因素長期存在又無法解決,也讓過去幾年外資投資金額大幅縮減,這是產業難以突破困境的重大因素。
  因此,台積電赴大陸投資12吋廠,可視為是企業家展現布局全球的雄心壯志,政府當然不必要以「企業出走中國」來看待,更應該從檢討台灣自己的投資環境做起,加速提出改善對策,否則就難保未來不會有企業家真的是因為被逼而出走了。
  值得注意的是,此次台積電除了投資12吋廠外,還要在南京成立設計服務中心,建立在中國大陸的生態系統。晶圓製造服務與客戶形成一個設計服務的生態體系,這是產業發展的必然趨勢,也是過去台灣產業發展最重要的優勢,因此,當未來半導體投資重心逐步移往大陸後,大陸成長及進步的速度一定會加快,台灣更需要嚴肅面對及思考,未來要如何轉型升級的問題,這恐怕也是台積電投資中國12吋廠後,留給大家最大的考驗。
2015-12-08 13:16:28
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警訊 陸IC設計產值贏台灣2016-08-14 經濟日報

據中國半導體協會統計,大陸第2季IC設計銷售值人民幣401.6億元(約新台幣1,935億元),超過台灣的1,697億元;台灣上半年合計則約3,149億元。
至於大陸半導體製造業銷售值,上半年也達人民幣454.8億元,年增14.8%;封測業銷售值人民幣708.8億元,年增9.5%。台灣目前在這兩項仍維持領先優勢。
但台灣半導體業者表示,大陸有10座12吋晶圓廠興建中,連台灣的台積電、聯電及力晶都前往設廠,預料在相關新廠陸續量產下,製造、封測兩項產業超過台灣是遲早的事。
再依大陸海關統計,大陸上半年進口半導體元件1,005.9億美元,已比去年同期下降2.3%,似乎也看到提升自製率後,相關進口半導體金額下滑;出口半導體金額296億美元,比去年同期成長2.8%。
從上述公布數字,似已看出大陸扶植半導體產業列車進展相當快,台廠若不及時把握先機,未來恐會遭遇龐大紅潮壓力,這也是近期聯發科等IC設計業積極建議政府開放大陸業者參股台灣IC業的原因。

半導體三強大投資 設備廠旺 2016-08-14 經濟日報

半導體三強台積電、三星及英特爾下半年都會擴大資本支出,台積電將比上半年大增逾九成,顯示三大廠衝刺先進製程腳步不停歇,預期將帶動供應鏈如漢微科、崇越、台勝科等設備廠營運動能。
市調機構IC Insights最新調查,預估今年全球半導體資本支出僅年增3%、但優於去年的衰退2%,台積電、三星與英特爾的投資動作都集中在下半年,資本支出總額有機會比上半年跳增20%,其中台積電、三星及英特爾三巨頭支出成長率更將高達90%,半導體設備廠營運升溫;其他半導體業者下半年資本支出則比上半年萎縮16%。
法人表示,台積電下半年資本支出集中在布建10奈米及7奈米先進製程產能及試產線,以及5奈米製程研發,預料採購設備仍集中於前段製程,包括浸潤機、極紫外光設備、光罩及離子植入、化學及機械研磨和晶圓缺陷檢測設備等,預料帶給相關供應鏈漢微科、應材、科磊、東京威力及科林研發等大廠龐大商機。
2016-08-14 09:41:15
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鐵流:香港的互聯網半導體產業為何沒能發展起來2016-12-07

自2014年國家集成電路產業投資基金成立以來,清華紫光集團、中芯國際、長電科技、三安光電等集成電路企業先後獲得資金扶持,在產業政策的扶持下,集成電路產業依舊火爆,2015年中國集成電路市場銷售額達3597億元,同比增長19%。中國的互聯網企業中,經過過去十多年的發展,也成長出BAT這樣的互聯網巨頭。
  在中國內地互聯網和集成電路產業蓬勃發展的同時,中國香港在這些資本、技術密集的領域卻少有建樹——在IC設計Fabless廠商中,高通、博通、聯發科、英偉達、AMD、海思、蘋果、賽靈思、展訊位列前10。在晶圓代工廠中,台積電、聯電、格羅方德、三星、中芯國際位列前5。在封測廠商中,日月光、安靠、矽品、星科金朋、力成、長電位列前茅。在半導體設備廠中,營收位於前列的是應材、ASML、科林、科磊、尼康。從上述排名中可以看出,中國內地和中國台灣,以及新加坡都有多家企業上榜,但卻未見中國香港的企業。
  在互聯網企業上,除了擁有少數面向金融的互聯網公司,在電商、即時通訊、搜索引擎等方面,香港也沒有具備一定實力的互聯網公司。為何香港的互聯網和半導體產業沒能發展起來?只是因為香港地域狹小的先天不足,還是另有原因?
  地域狹小並非沒能發展出半導體產業的根源
  在2015年,新加坡人口553萬,而香港731萬;新加坡面積719平方公里,而香港1104。新加坡的半導體全球第六,如果以城市排名,新加坡是僅次於台灣新竹的世界第二大半導體生產中心。
  新加坡的半導體工業始於上世紀60年代,起初以封裝與測試設備為主。在80年代,新加坡開始扶持半導體工業,逐步引進國外晶圓製造和集成電路設計公司——在80年代初引入惠普公司,成立了亞洲的第一個芯片設計中心。在1985年引入SGS Thompson開設前端晶片生產基地。2年後再次邀請惠普設立晶片生產製造廠。同年,特許半導體在新加坡成立,特許半導體曾經一度是僅次於台積電、聯電的世界第三晶圓廠。
  新加坡不僅設立了20億新加坡元的半導體產業發展基金,設立了微電子研究所IME,還引進德州儀器、惠普、佳能等公司,通過兩條腿走路的方式實現技術升級。到2000年前後,新加坡已經成為繼美日韓台之外的半導體產業重鎮,2009年產能在全球的比重達到11.2%。
2016-12-11 11:03:26
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短期趨利是沒能發展起半導體產業的主要原因
在上世紀60年代末至70年代,受益於科學技術的進步和歐美髮達國家相繼開始將資源投向資本、技術密集型產業,逐步將勞動力密集型產業向第三世界轉移,發展勞動密集型的加工產業和堅持出口導向的東亞國家或地區經濟快速發展,比較典型的就是亞洲四小龍,而香港的工業也隨之得到發展,上世紀60年代到70年代,香港始終有不少從內地偷渡進入的勞動力,至上世紀80年代初,香港製造業曾佔香港GDP的23%,僱用工人曾佔香港勞動人口的41%。
  在改革開放後,由於中國內地勞動力更廉價,工業用地更低廉,而且從中央到地方都給出了很多優惠政策,香港的資本家紛紛把工廠轉移到中國內地,形成“前店後廠”的格局。從1979年到1996年,廣東省的外商投資大半來自香港,總投資達600多億港元,僱傭工人超過400萬人。在獲得了中國內地的勞動力、資源和市場後,香港的資本家獲利頗豐。
  然而,和新加坡從頂層設計上非常重視製造業,將資金投入到技術轉型升級不同,香港的資本家更加著眼於短期獲利,香港並沒有像新加坡那樣升級產業,而是向金融、房地產和服務業轉型,製造業近乎被抽空。雖然董建華曾經提出來要建數碼港,鼓勵互聯網企業發展,但是香港的社會精英們卻對互聯網企業並不熱衷,而且也不重視——李澤楷曾經購買了騰訊20%的股份,但在購買股份之後的第二年就把股份賣了。
  董建華也曾提出要建矽港,而且還與台灣張汝京合作發展半導體產業,但是被香港一些人抨擊此舉是炒地皮,張汝京隨後表示對土地只租不買,但依然無法被接受,最終張汝京在上海創立了中芯國際。
  原因之一在於口號鼓勵,並沒有像中國內地這樣拿出上千億的資金設立產業基金,給予產業政策為發展半導體產業保駕護航,也沒有謀劃科學合理的長遠發展規劃。另外,這也和香港的精英階層看不上利潤偏低的製造業和需要打拼存在風險的互聯網有關,畢竟金融炒作和炒房地產對於精英階層可謂輕車熟路,而且獲利頗豐。
  相對於同時期新加坡堅持製造業佔GDP比例不能低於25%,香港的先富集團也將資金投入了股市和樓市之中,從1991年到1997年香港房價和股價的增值一共是7萬億港元,而這恰恰相當於香港在這7年間GDP的總和。然而好景不長,亞洲金融危機的爆發使得股市和樓市堆砌的經濟泡沫被戳破,使香港在過去幾十年積累起來的財富大幅縮水。
  回應
看到沒?新加坡也有產業政策,香港沒有,張維迎出來走兩步!
張維迎說我看不見我看不見
2016-12-11 11:06:18
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中國製造再次打破國外壟斷電子級多晶矽年產2500噸2017.6.7 新浪軍事

  多晶矽是微電子行業和光伏產業的“基石”,是信息產業和新能源產業最基礎的原材料。一般電子級矽要求含Si>99.9999%,電子級多晶矽則要求達到9個“9”以上。作為戰略性原材料,電子級多晶矽的生產技術和市場長期由國外壟斷,制約我國集成電路產業、新能源產業、新材料產業的發展。
  據《中國能源報》報導,5月24日,國家電投黃河水電新能源分公司正式推出國產高純電子級多晶矽產品——“黃河水電多晶矽”,實現了電子級多晶矽的“中國製造”,打破國外壟斷格局。
  全球多晶矽產能發展始於1980年,德、美、日採用改良西門子法,使得產能達到1000噸—2000噸。到了2000年,韓國加入,德、美、日、韓採用改良西門子法和矽烷法,生產出太陽能級產品,產能突破10000噸。
  變化出現在2012年,全球多晶矽產能達到25萬噸、產量23.5萬噸,我國產量為7.1萬噸。到了2017年,全球產能達40萬噸、產量38萬噸,我國產量則達到21萬噸。
  我國電子級多晶矽的研製始於二十世紀五十年代,六十年代中期進入批量生產,至七十年代末改良西門子法的生產技術、工藝已臻成熟。那時儘管生產規模小,設備簡陋,但因當時國內需求少,生產的產品基本能夠滿足國內需求。此後由於國內產量不足、質量不穩定等原因,我國開始大量進口電子級多晶矽。
  從進口數據分析,2013年至2017年,我國多晶矽進口數量從80653噸逐年攀升至144000噸。2014年,國務院簽發了《國家集成電路產業發展推進綱要》,同時成立了國家集成電路產業投資基金,電子級多晶矽迎來重大利好。
  從近十年的發展狀況來看,雖然多晶矽在我國得到長足發展,但高品質多晶矽仍然需要進口。進口數據中所有的分立器件、集成電路用多晶矽和高效光伏電池用多晶矽全部進口,國內高品質多晶矽缺口仍然巨大。
  有專家研判,國內電子級多晶矽的需求是4500噸/年。
2017-06-08 11:37:06
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“全球電子級矽材料規模迅速擴張,技術要求日趨嚴格。得益於良好的發展環境,國內多晶矽產業和產品品質快速進步,技術要求向國際水平靠近勢在必行,行業內將不遺餘力推進國產多晶矽的應用。”有研半導體博士肖清華告訴記者。
  填補國內空白
  國內首條電子級多晶矽生產線的出現,經歷了近10年的時間。
  據黃河公司新能源分公司總經理劉剛介紹,“黃河水電多晶矽”的研發工作正式開始於2006年,於2010年全面投產,形成的2500噸高純電子級多晶矽產能,填補了國內空白,目前國內市場佔有率達10%。2015年,黃河水電多晶矽完成國家科技重大專項《極大規模集成電路製造裝備及成套工藝》(即“02專項”)全部技術指標要求。
  多晶矽廠全貌
  “黃河水電多晶矽”採用改良西門子法,年產達2500噸電子級多晶矽,實現完全閉路循環,節能低耗、安全環保,其氧含量<0.02ppma,碳含量<0.02ppma,受主雜質<0.03ppba ,施主雜質<0.05ppba,基體總金屬雜質<2ppbw,經第三方權威檢測機構檢測,產品質量與德國、日本知名多晶矽質量相當。
  “攻克電子級多晶矽的關鍵要素包括很多方面,對工藝、設備管道選型、儀表選型、潔淨室等級都有嚴格的要求,在施工及檢修時,需要按照最高潔淨等級規範,在原輔材料、中間產品、輔助氣體和介質方面也要進行完善的質量體系控制。”劉剛補充,“每一個細小環節都需要長期的實驗積累有效的數據,從中找出製約質量提升的因素。”
  來自重慶的某下游企業負責人告訴記者:“設備可以階段性引入,但材料必須是連續性的,我們曾遇到過某外國廠商的突然斷供,造成了很大損失。如果關鍵材料可以實現國產化,我們可以減少很多後顧之憂。”
  步入新階段
  電子級多晶矽國產化,率先在青海取得突破,一部分源於地緣優勢。
2017-06-08 11:38:05
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“十二五”以來,青海省形成了“以矽為主、多元發展、集中佈局”的產業格局。青海省副省長王黎明強調:“青海將進一步加快技術創新,努力打造國內重要的集成電路矽材料產業基地,走出一條既符合國家戰略、又切合青海實際的綠色發展之路。在保護生態環境的前提下,堅定不移打造千億元新材料產業鏈。”
  據了解,青海已建成晶矽產能17500噸,2016年該省共生產單晶矽2635噸,多晶矽14228噸。
  隨著《國家集成電路產業發展推進綱要》、《中國製造2025》、《工業強基工程實施指南(2016-2020年)》等一系列政策的出台,我國電子級多晶矽的發展步入新階段。在政策環境利好下,黃河公司總經理魏顯貴表示,將致力於核心技術研發和質量提升,努力將國內電子級多晶矽市場佔有率提升至30%以上。
  “黃河水電多晶矽” 打響了民族品牌,在價格上也幾乎與進口產品持平。“多晶矽國產化才剛剛起步,我們將進一步提高智能化製造水平和生產控制能力,確保產品穩定性,力拼工藝研發,發展才有持續性。”劉剛說。
  電子級多晶矽國產化要協同發力(短評)
  電子級多晶矽行業上下游之間的發展關係可以用“皮之不存,毛將焉附”形容。
  我國將集成電路作為基礎性和先導性產業,附加在全行業中的關鍵性作用愈加凸顯,電子級多晶矽作為國家發展集成電路產業的戰略原材料,已成為我國發展集成電路產業的重要支撐。我國半導體行業市場目前位居全球第一、增速也位居全球第一。但是,我國集成電路產業與先進產業國之間的差距較大,大尺寸晶圓的生產研發才剛剛起步,集成電路核心技術研發和關鍵元器件製造還面臨巨大的挑戰。
  局部的突破不代表整個電子級多晶矽全產業鏈上的突破。以點帶面,求得全面突破才是眾望所歸。著力培育龍頭企業,力求產業鏈協同創新,加快推廣應用,完善產業環境,調動用戶企業積極性等顯得尤為迫切。
2017-06-08 11:39:40
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電子級多晶矽實現“中國造”,為行業發展樹立了新的里程碑,而為了早日實現其全產業鏈“中國造”,則需要上下游企業協同發力,在技術、融資、人才、項目合作等多領域,推進全產業鏈的進步。(來源:中國能源報)
http://mil.news.sina.com.cn/china/2017-06-07/doc-ifyfuzmy2462087.shtml

劉佩真》兩岸封測戰國時代2017/6/7

有關日月光與矽品共組產業控股公司一案,後續僅剩大陸的審查關卡,而日月光公告因大陸商務部需要更多時間審查,因此撤回原申請案並重新遞件。由於台灣封測雙雄的強強聯合對於大陸實為利空,因而未來大陸封測企業整合的預期恐將進一步增強,我方也須提防大陸針對日月光、矽品共組產業控股公司一案可能祭出有條件放行的策略,因此日月光與矽品是否能如期於2017年前完成合併,大陸商務部審核情況將成為關鍵,而此案也相對引出兩岸半導體封測行業的競爭情勢。
  近年來隨著大陸半導體封測骨幹企業的技術突破,加上人力成本的提升,歐洲、美國、日本的半導體巨頭陸續退出封測領域,一方便將封測業務從發達國家向大陸進行轉移,另一方面則陸續關閉旗下的封測企業,故對岸的半導體封裝及測試業的全球市占率,已於2015年順利超越美國成為全球第2大供應國,目前市占率正大幅提升當中。
  綜觀當前大陸前十大半導體封裝及測試業者情況,仍為外商獨資、中外合資、中資三足鼎立的格局,特別又以外資為重。這些外資都為國際大型IDM廠在大陸投資設立的後段封測廠,無論在規模上還是技術水準皆具有主導地位。
  不過近年來大陸持續調整集成電路產業的結構,也已改變過去大陸半導體封裝及測試業占據集成電路總產值一半的局面,大陸集成電路設計在2016年首次超越集成電路封測產業,成為大陸集成電路第一大細分行業。
  反觀集成電路封測業在大陸IC產業的占比自2006年以來呈現下降態勢,預料2017年一長一消的比重變化趨勢仍持續,顯然大陸集成電路產業結構正不斷的優化當中。儘管未來半導體封測業占集成電路產業的比重恐持續下滑,但對岸封測行業轉向技術含量較高的產品方向發展,此態勢將有利於提升競爭力。
  整體而言,雖然短期內台灣在全球半導體封測的市占率仍高達5成以上,但兩岸在低階封測的競爭日趨激烈,仍是不可否認的事實,更何況大陸本土半導體封測大廠亦藉由整併手段快速提升其技術水準,甚至開始分食部分蘋果訂單,仍是台廠不能忽視的競爭對手。
(作者為台灣經濟研究院產經資料庫副研究員)
2017-06-08 11:40:42
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台灣3大王牌殞落?日媒爆慘輸陸韓3大敗因 2019-02-03 中時電子報

曾幾何時,國人引以為傲的台灣科技品牌,如今紛紛跌落神壇,到底台灣品牌遇到何種難題?日媒報導,台灣企業在市場激烈的競爭過程中面臨3大困境,包括代工產業的成功與消費市場產生利益衝突、內需市場太小,以及資本雄厚的陸韓企業崛起等。
華碩、宏碁與宏達電(HTC)等台灣的品牌,早期都是從代工起家,之後轉做品牌,但這些年下來,台灣科技品牌卻陷入發展的困局。日經新聞分析報導,華碩和HTC的智慧型手機全球市占不到1%,幾乎沒有存在感,即使在主場台灣,2家公司市占也不到15%,不僅被三星、美國打敗,甚至遭OPPO、華為和小米的18%市占超車。
HTC截至2018第3季,已連續14個季度虧損且不斷裁員,華碩的手機業務去年第4季暴虧62億元,宏碁的個人電腦業務同樣在夾縫中生存,目前全球市占也僅約6%。其實,台灣過去在科技產業起步較早,甚至在國際間與三星、LG等南韓大廠並駕齊驅,但後來在打造自主品牌上,逐漸與對手出現明顯差距。
報導引述亞洲經濟研究所主任研究員佐藤幸人看法,認為台灣科技品牌沒落有幾個敗因,首先台灣在代工產業的成功,與客戶在消費市場產生利益衝突,導致自有品牌未能發展起來;其次,台灣人口較少,無法撐起具有規模的內需市場。
反觀,南韓三星、LG品牌都是財團扶植,加上政府在背後撐腰,因此能與勁敵蘋果一拚高下,而台廠主推低價、具設計性產品,贏不過資本雄厚的南韓企業,又在2010年大陸品牌廠崛起後陷入困境。
儘管台灣在代工領域已經達到世界級的規模,如全球晶圓代工龍頭台積電和智慧手機組裝一哥鴻海,但仍寄望發展品牌走出另一條活路,因此鴻海在2016年收購日本夏普,努力發展自有品牌,而專家也呼籲台灣企業應在大陸勞動成本上漲與美中貿易戰之際,尋找新的成長模式。
  回應
自立品牌?談何容易呀!基本人口不足當然是主要原因,但業者不重視自己手機相對應軟體,才是主因。軟體系統更新太慢,或根本沒有更新。相對應小米的成功,快速反應功能問題
韓國對三星等大財團的支援, 已經到官商勾結的地步了。 台灣的民心是仇富和反財團的, 臺灣政府很難做出同樣的支持
成在代工,敗也在代工!代工利潤雖薄、但風險也低,品牌商投資大風險高!代工做久了、就不再有冒險做品牌的企圖心!
2019-02-03 09:20:36
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日本半導體為何不敵中美韓 日媒反省4大理由

  移動互聯網時代,全球半導體行業競爭激烈,美韓兩國佔據主導,中國作為“後生”,奮起直追。2018-11-29,《經濟學人》甚至將半導體行業的競爭提升到“晶片大戰”的地位,稱“中美在角逐世界主導權”。
  而另一方面,曾在半導體行業有所作為的日本,近年來似乎存在感全無。1990年日本企業在全球半導體行業份額達到49%;到了2018年,世界前10大半導體企業中,已看不到日本企業的身影。
  2019-02-22,《日本經濟新聞》資深編輯西條都夫發表社論,總結了日本半導體產業落敗的4個原因:“組織和戰略的不恰當”、“經營者能力不足”、“強烈的閉門主義”以及“偏重技術、輕視行銷”。
  首先,“組織和戰略的不恰當”。
  如今日本國內排名靠前的半導體企業,最初大部分都是綜合電子企業中的一個部門,“最初作為一種業務孵化機制充分發揮了功能”。但隨著半導體業務擴大,在其需要作出迅速且果斷的決斷時,這種機制一下子變為枷鎖。
  其次,“經營者能力不足”。
  日本爾必達記憶體前社長阪本幸雄認為,半導體這種“逐鹿全球市場”的行業,需要企業一把手親自將“觸角”伸向全世界,如有必要就飛赴當地展開直接談判。這需要相應的人脈和能力,但“令人遺憾的是,日本這樣的人少之又少”。
  第三點,日本企業具有“強烈的閉門主義”。
  美國高通等自身沒有工廠的“無廠企業(指fabless)”以智慧財產權為基礎,擴大智慧財產權的手段是收購初創企業。 “但日本企業由於畏難情緒等影響,拒絕收購,拘泥于自主技術。
  最後是“偏重技術、輕視行銷”的弊端。
  世界半導體貿易統計組織(WSTS)資料顯示,上世紀九十年代初,半導體世界市場規模僅為約500億美元,而2018年則增長至接近10倍的4779億美元。
  英國《經濟學人》雜誌表示,“如果資料是21世紀的石油,那麼半導體就相當於內燃機”,半導體可以定位為數位社會的核心技術。不僅是民生,半導體在國防上也有很強的戰略性。
2019-02-23 09:48:37
阿楨
半導體受寒 晶圓廠投資大減 2019-03-14 經濟日報

受記憶體報價大跌、美中貿易戰導致下游拉貨保守影響,國際半導體產業協會(SEMI)2019-03-13下修今年全球晶圓廠資本支出預估值至529億美元,年減14%,終止連三年成長。SEMI年初原估年衰9%,不到二個月再提出更悲觀的報告,凸顯全球半導體景氣下修幅度超乎預期。晶圓廠資本支出,主要來自於台積電、三星、英特爾等大型晶片製造商投入的設備支出金額,隨著整體晶圓廠投資步調放緩甚至轉趨衰退,意味整個產業鏈景氣同步向下,從上游的高通、聯發科等IC設計商,到台積電等晶圓製造商,及日月光等封測廠,將受影響。
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中國半導體設備需求高 哪些中國設備廠能搶商機 2019-03-11 钜亨網

根據SEMI預估,2018年全球半導體設備市場規模達到620億美金,年增28.6%,預估未來七年年複合成長率在8%~10%之間。從2017年開始,亞洲開始大積極投入晶圓廠建設,如中國有30家、韓國30家、台灣則約20家左右,是全球半導體設備需求的主要來源地。此外,在中國政府的獎勵之下,中國半導體設備需求占全球比重逐步提升,已從2013年15%提升到2018年27%。
  半導體設備供給
從供給面來看,半導體設備供應端有兩大特色,第一規模成長穩定;第二則是市場集中度高。目前半導體設備主要供應商由Applied Materials(美)、Lam Research(美)、ASML(荷蘭)、東京電子、KLA(美)等國際大廠占據。若從2018年營收來比較,Applied Materials 市占27.5%、Lam Research市占 17.7%、ASML市占17.5%、東京電子市占16.9%、KLA市占6.4%。至於中國的北方華創及長川科技市占分別只有0.8%與0.05%。
  中國半導體設備市占低(目前小於3%),主要因為中國半導體產業起步時間晚,晶圓製造在全球比重低,如中芯國際僅僅占全球晶圓製造不到5%比重。不過,未來三年新建晶圓廠中有30%在中國,加上中階半導體設備替代率高,這給中國半導體設備企業帶來發展機會。
2019-03-14 09:46:48
阿楨
IC大老換人:中國半導體年增106%,今年Q3首度超越南韓! 2018/12/07 钜亨網

SEMI指出,2018年第3季在南韓半導體設備出貨量為34.5億美元年減31%,與此同時中國成為最大的半導體設備買家,39.8億年增106%。2017年同期,中國半導體設備市場規模僅為19.3億只占南韓的40%。中國目前正在北京、天津、西安、上海等 16 個地區,打造25個FAB建設項目。 報告預測,2018中國半導體設備市場規模有望達118億,2019年173億,確保成為全球第一大市場。美荷日傳統強國,仍然主導著半導體產業鏈的上游 ,而中國的優勢集中在晶片下游。隨著中國不斷投資設備,必須密切關注投資與技術改進和人才培養,才能真正趕上強國。

華映裁員2500人 將售2條4.5代線只留6代線

台面板廠中華映管2019-03-11宣佈將裁員2500人,只保留6代線,專注中小尺寸面板最具經濟效益的產線,另外2條4.5代線,未來將全數出售,也不排除出租。華映認為,中國大陸面板產能供過於求,主要來自於高世代面板產線,產品以屬於大尺寸的電視面板為主,6代線的主力是中小尺寸面板,影響相對較小。
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 中國面板製造商齊力扳倒LGD三星柔性屏市占率90%、驅動晶片70%的壟斷局面:中國內10條柔性屏AMOLED產線、8家晶片商齊發力
 中國再開新產能 2019年面板持續供過於求:中國最大面板廠京東方10.5代廠2018年3月量產,2019又要建6代柔性有機發光二極體(OLED)面板廠,全球大中小尺寸面板供過於求,競爭激烈。
 5G、AI…半導體業新動能:半導體產業2019年雖遇逆風,但SEMI強調5G和AI將是產業下一波成長動能,2020年晶圓廠設備支出可望回升至670億美元,再寫新猷,年增27%。
2019-03-14 09:51:15
阿楨
兩岸晶圓代工業鴨子劃水 2019-03-25 旺報

台灣由於具備了人才庫和基礎設施等得天獨厚的條件,因而展現了主導全球晶圓代工業務的能力,市占率超過7成,甚至台積電的龍頭地位將是其他競爭對手難以逾越,主要是台積電不但具備優異的製造技術、超高製程良率、設備共通性高、供應鏈角色顯著等競爭優勢,同時先進製程的進展藍圖更是具備可實現性。
不過仍需留意,美中貿易戰驅使中方更清楚半導體自主可控的重要性,故對岸廠商佈局晶圓代工市場的企圖心更加積極,特別是中國龍頭代表廠商中芯國際,加上以特殊製程、成熟製程為重的華虹半導體、先進半導體等。
中芯國際在戰術上採取成熟、特殊、先進製程的多元手段,在成熟製程上多元戰略發展,已有效的減少大幅投入先進生產線而產生的財務折舊壓力,況且在聯席首席執行官梁孟松的帶領下,除28奈米HKC+技術順利開發完成之外,2019年首季第一代FinFET 14奈米技術進入客戶驗證階段,產品可靠度與良率已進一步提升。
同時12奈米的技術開發也開始有所突破,而12奈米的部分則是14奈米FinFET製程的改良版,顯然在國家政策和集成電路大基金的支持之下,中芯國際將持續背負推進對岸先進晶圓製程的任務。
華虹半導體作為中國領先的特色工藝晶圓製程代工廠,近來充分受益於8吋產品線供需失衡,特別是IGBT、MOSFET、MCU、智慧卡晶片及電源管理產品的需求,相對挹注華虹半導體的營運績效。
另外在先進半導體部分,去年10月先進半導體與上海積塔半導體訂立合併協議。先進半導體擁有5吋、6吋、8吋晶圓生產線各一條,專注於類比電路、功率器件的製造。而積塔半導體是華大半導體旗下全資子公司,主要從事半導體技術領域內的技術開發、技術轉讓,電子元器件、電子產品、電腦軟體及輔助設備的銷售。預料雙方合併後,將在人力資源、品質監控、工藝技術等方面充分整合,積塔半導體可優先為先進提供資金支援和其他行業資源,並減少土地與廠址選擇的限制和降低潛在關聯交易的風險。
2019-03-25 09:30:10
阿楨
近期台系晶圓代工廠投資動作頻頻,除台積電回頭興建8吋廠、世界先進購併GF Fab3E 8吋廠之外,聯電則是收購日本三重富士通半導體的12吋廠、整合中國轉投資事業並準備上市,且宣佈不再推進先進製程,反映台廠佈局有加重8吋廠、重啟購併策略之趨勢,以及二線晶圓代工廠將不再參與先進製程的競逐。
在世界先進、力晶營運潛力正在上升之際,需留意聯電未來的動向,若Global Foundries將股份打包出售予Samsung或聯電,或是中芯國際,將牽動全球晶圓代工2至5排名順序。(作者為台灣經濟研究院產經資料庫研究員暨產業顧問)
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聯想說自己PC第一,這次真沒人笑了
南韓半導體晶片出口萎縮,對中國大減二成
中國京東方擴產衝第一,三星獨霸OELD面板地位面臨挑戰
華為超蘋果趕三星2019年將成歐洲第2大手機廠商
因iPhone出貨量減少而裁員的富士康春節後招工,因獲得了華為手機訂單。
CNN:美國打擊華為攪亂了全球5G計畫 華為5G技術至少領先對手1年(瑞典的愛立信和芬蘭的諾基亞, 美國沒有這種級別的電信設備商)
美國堅決制裁華為的深層原因:華為嚴重威脅其至阻礙美國的全球監控計畫。
「五眼聯盟」成員英國國家網路安全中心打臉美國:華為風險可有效控制
3.22暫無一個歐洲國家禁用華為 歐洲空前團結打臉美國
華爾街日報:5G終將是中國公司的勝利
全球科技巨頭華為...默默備戰研發6G傳輸能力5G100倍,網路延遲從毫秒級降到微秒級。
美國批准6G試驗:容量為5G上千倍(回應:5g都沒有還6g呢?這就是發達國家的吹牛區別!)
蘋果求生欲有多強2010.3.5再次降價 (回應:飲鴆止渴。)
三星再開發類似華為Mate X外翻屏折疊屏手機(回應:什麼類似,明明是山寨華為! 幾天前還批評Mate X不科學沒人性的外翻屏,這就是典型的不要臉的棒子精神。)
疑三星Galaxy Fold開箱影片 網驚:螢幕摺痕超明顯!
美媒:臉書借鑒微信模式轉型(回應:中國像外國:山寨;外國像中國:致敬.)
硬體時代或落幕,蘋果將轉型數位服務(回應:小便瞎嗎?那張圖明明是蘋果服務占比是每年下降的)
2019-03-25 09:36:01
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