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《IT韓潮》

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原以為《IT韓潮》(經濟新聞社,2002)是要介紹南韓擅長的半導體、面板或手機等資訊產業,不料只扯ADSL網路,並且以當時南韓上網比日本多來論斷「韓國IT產業已經遙遙領先日本」(p.5)。

實在狂妄!單憑寬頻上網數量就能論斷一國資訊產業的強弱?那中國上網數比美國大時(手機已超美,上網也快了),中國的資訊產業就世界第一了?

別說美日中資訊產值全球前三名,即使中國的產值超過美日、也不能代表中國的資訊科技強過美日,這種量與質之別、很易懂的。

別那麼認真!南韓就是這樣!老在自卑與自大之間擺盪,前評《2010年韓國大趨勢》我已評過。

我就不明白,同樣是政府與財團共創的南韓產業,作者憑什麼認為南韓的資訊產業不會重蹈之前的傳統產業:

「韓國之所以會在IT領域,殺出一條活路、積極地推動資訊化的國家戰略,是有原因的。因為1997年底發生的經濟危機,讓長期主宰經濟的財團大企業接二連三倒閉,傳統厚重的大型產業,無法繼續支撐經濟發展。IT產業藉此機會取而代之。在這一波大型企業的重整中,釋放出大量企業精英,另外是歸國的留學生,都為了追求網際網路的成功夢想,前仆後繼投人創業的風潮。」(p.6)

網路泡沫果然如夢幻泡影,再說南韓怎可能創造出在國際有地位的網路公司,中國有大中華網路市場都難與美國的網路公司拼了,更何況南韓?

有啊!南韓的電玩和線上遊戲不是很有商機嗎?

色情網站的商機也不少啊!扯到那去了。

善讀書者能從爛書堆裡找出一點有用的東西,《IT韓潮》是由一群「留學日本的韓國年輕研究者,和專門調查日本IT市場的日本研究人員所共同組成」的「韓國IT研究會」所編著,旣然捧韓貶日,多少也會透露出日本的弱點內幕。

那有什麼內幕?不過就是全球各地「電信自由化」過程中都存在的、獨占寡占所造成的、低效率欠競爭力力問題。

說的也是!書中第五章<為什麼日本在IT領域會落後韓國?>竟然將「日本在解決NTT(電電公社)問題上,花了太多的時間」當成主因。但仔細比較日本與各國的電信自由化,並沒特別糟,至少不會比台韓差,南韓只不過因1997年經濟危機、而顯得改革力道強些。

日本至少在手機上網領先全球,靠的就是NTT自由化獨立的子公司DoCoMo之i-mode系統(p.206)。

旣然如此,《IT韓潮》怎能單憑當時南韓上網比日本多來論斷「韓國IT產業已經遙遙領先日本」?



台長: 阿楨
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Korea Power
<全球不敢忽視的 Korea Power>數位時代07/05/21【撰文/賴珍琳】

二○○七年四月二十一日韓國首爾最熱鬧的大學街上,Cyworld舉行一年一度盛會CyDay…這場慶典不但打破虛擬與現實的界線,也象徵著這個世界上寬頻網路最發達國家所主宰的虛擬世界力量,正一步一步從朝鮮半島擴散到全球。因為光是 Cyworld,就創造出三項影響全球網路世界的力量:SNS(社交人脈網站)、Avatar(虛擬角色)與hompy(個人化首頁)。

由於韓國政府一系列政策,讓韓國網路產業發展有如光速般急速前進。全國有七四.八%家戶連網,其中有六七%使用高速網路服務。在Kosdaq(韓國科技股票交易市場),網路股永遠是最熱門的股票,股價表現為Kosdaq平均值的兩倍,這讓韓國真正成為「網路產業創新試驗場」。

天后級網路分析師瑪麗.米克(Mary Meeker)在二○○五年十月Web 2.0會議中指出,「韓國是想要了解網路產業一定要去的地方。(Korea is goto place to figure out where the Internet is going.)」 二○○六年六月份《Business 2.0》雜誌專題報導韓國網路產業的價值,〈未來世界在南韓〉一文中指出:「韓國是全世界最棒的寬頻服務試驗場,可以預見網路產業未來會如何發展。」矽谷 新創公司往往將韓國視為「網路產業的時光機」,因為從韓國的網路產業與社會現況中,可以預測二到三年後寬頻更加普及的美國會是什麼樣子。

如此蓬勃興盛的景況,與充滿高度競爭的產業環境有關。對應韓國網路產業的發展史,可以發現一個有趣的「兩年法則」:每兩年會出現一種「熱門商品」,入口網 路的排名也會隨之風生水轉。

例如一九九七年Yahoo!韓國首先推出入口網站與搜尋引擎服務而倍受矚目;接著在一九九九到二○○○年間,Daum推出了 Hanmail免費電子郵件及Caf服務,搶下了入口網站的冠軍;不過在二○○二年,Naver又以知識iN(問答式知識檢索服務),奪走龍頭寶座穩坐至今。

到了二○○四年,Cyworld逐漸顯露高人氣,讓已經推出兩年的minihompy(迷你個人首頁)受到注目,讓二○○五年一月母網站Nate的流量 (Alexa將Cyworld流量歸在Nate.com之下計算),居然短暫超過「不可挑戰的巨人Naver」十週。而目前最當紅的焦點,當屬影像入口網 站潘朵拉TV所掀起的一股UCC風潮(User Created Content,使用者原創內容)。

韓國線上拍賣過去一直由eBay子公司IAC獨攬市場,最近則被一家後進者Gmarket趕上。Gmarket提供了許多線上小工具,讓賣家更容易成立線上店面和管理存貨,並搭配價格策略,讓網拍市場從一家壟斷變成了兩強相爭的態勢。

難怪PChome Online董事長詹宏志對照韓國與台灣的網路產業環境後,不免發出感嘆:「那(指韓國網路產業)是一個多麼充滿活力的競爭環境啊!」
台灣Cyworld總經理孫榮參也指出,韓國網路發展領先群倫,不是在於技術,而是營運模式的創新。例如Cyworld的minihompy,是將現有的 網路資源例如社群、交友、部落格重新做排比,而Naver的知識iN則是從人的問答行為中增加知識數量,提高檢索時的精準度。

二○○七年三月底美商藝電(EA)以一億美元入股韓國網路公司Neowiz,就是一個在產業環境變遷中,迅速變身成功的好例子。一九九七年成立時, Neowiz是提供ADSL撥接上網服務的公司,因為寬頻迅速普及化之後,營收瞬間下滑,於是在一九九九年推出Sayclub交友網站,創造出一種虛擬的 角色畫像──也就是後來俗稱的Avatar,讓使用者付費購買。

這股創舉在韓國境內掀起一股風潮,讓韓國MSN也推出全球版本中唯一的即時通訊結合Avatar功能。藉由網路遊戲與「Cyworld現象」向全世界擴散,例如英國的《第二人生》(Second Life),中國網易、騰訊的交友服務,台灣的雅虎造型精靈、愛情公寓、Miniworld,都以販售Avatar作為營收模式。最近更因為任天堂次世代 主機Wii爆紅,所推出人物繪圖功能Mii,更讓「Avatar經濟」成為網路產業顯學。而Neowiz早就在二○○三年八月轉型進入網路遊戲領域,推出 Pmang,成為韓國第二大遊戲入口網站。

今年(二○○七年)四月,有韓國YouTube之稱的潘朵拉TV網站(Padora.tv),得到矽谷創投業者DCM一千萬美元資金,則是另一則營運模式 創新的典範。它讓使用者可無限量免費上傳每則五分鐘以內的UCC影像,若願意搭載網路廣告或影像被他人引用時,則可獲得虛擬貨幣CUPI,所累積的 CUPI可用於購買潘朵拉TV網站內的付費內容,或是線上購買商品時使用,一個CUPI等於○.一韓圜,CUPI累積一定數目可兌換現金。潘朵拉TV也鼓勵使用者自製、上傳創意廣告影像作品,讓使用者與廣告主雙贏互惠。

全球取經 各網站複製韓國經驗

最早察覺韓國網路產業的創新實力,是美國創投業者。但最積極複製韓國網路成功模式,是中國的網路公司。

二○○五年中國與日本掀起一股「仿Cyworld旋風」。其中騰訊可說是從模仿韓國網路創意中獲益最大的網路公司。在二○○三年之前,絕大部份的收入都來 自於即時通訊工具QQ所衍伸的無線加值業務,直到騰訊的一個員工在韓國考察時發現了Avatar模式,便意識到這種服務如果移植到QQ上也會受到歡迎,發 展出虛擬商品城「QQ秀」,以及模仿minihompy的「Qzone」,隨後不斷改版加入電子寵物、電子商務等功能,以滿足在地使用者需求,也為騰訊網 路引入了生活風格與娛樂等元素,更成為中國最大的網路公司。Naver的知識iN也讓全球網路產業興起一股「問答式服務搜尋」風潮。

台灣遊戲網站娛樂玩子總經理陳可仁提到,他曾經參觀中國一家遊戲入口網站,發現這家公司編制了十五、六個員工專門研究韓國網站。「只是一個員工人數五、六百人的中型網站,就能有這種編制,那騰訊、網易裡面有多少這種人?」

台灣網路公司也有借鏡韓國的成功案例。台灣最大的虛寶交易業者「8591寶物交易網」,在二○○四年就學習韓國網路實名制:以手機、市話雙重認證用戶身 分,以及金流模式──透過公司代收代付,以降低買賣雙方交易風險。8591還針對在地玩家推出到府收款服務,這些貼心措施,讓他們打敗了韓國最大虛寶交易 網台灣子公司「itemBay」。 網路產業經營者,覺得所有產品服務與營運模式的好點子都已經被用完了嗎?到韓國去看看吧!
2007-05-22 10:24:36
科技韓流
科技韓流!阿里郎東方神起【經濟日報07.11.21蕭君暉、

南韓的消費電子產品能夠行銷全球,除了致力研發創新外,就是能結合年輕人的消費習慣和影視文化。這是首爾江南區COEX地下商場中的三星電子體驗店,消費者可以在店內把玩和親身體會上百種最新的MP3、手機、液晶電視及家庭劇院。記者劉煥彥/攝影
滿布在首爾市地底下的地鐵系統,像蜘蛛網般地緊抓住南韓首都的交通脈動。上班的尖峰時刻,一節節偌大的車廂,卻容納不下所有的通勤人潮。和台北捷運站一樣,數眾多的乘客,焦急地在月台等著下一班車。
在擁擠的車廂裡,幸運搭上車的人幾乎是人手一份報紙,仔細閱讀著;為數不少的人,則聽著MP3沉浸在自我的世界裡;還有一些乘客把手機橫立,盯著高解析度的螢幕,聚精會神的看著連續劇。當台灣還在討論要不要開放手機衛星電視時,這早已是南韓民眾生活的一部份了。
南韓在全球資通訊產業的競爭力,早已眾所皆知。家庭擁有電腦,以及家戶上網比例者超過八成;84%的人口是手機服務的訂戶,這其中更有97%的人使用手機 來上網。根據IMD的報告,南韓在每1,000戶中,擁有高達253戶的寬頻訂戶數,是全球第二高,僅次於冰島的260戶。
城市…天羅地網上班族用手機上網看韓劇,計程車必備GPS…
江心靜和林存青兩位台灣年輕人,正在實現騎協力車巡迴亞洲四國的計畫。上個星期,他們剛從斧山騎到首爾。江心靜說,以前就聽說韓國全力發展線上遊戲,上網 快又便利。這次親身體驗,發現南韓的網路環境比日本和台灣先進,無論多麼偏僻的村落,都很容易On-Line。咖啡館、眼鏡行、捷運,處處提供免費連線。 這對出門在外的他們來說,非常方便,也見識到網路如何改變韓國人的現代生活。
下午一點多的非交通尖峰時間,首爾街上的行車速度比蝸牛快不了多少,因為所有的車道塞滿了車子。計程車司機告訴我們:「在首爾,只有尖峰時的多塞,以及非尖峰時的少塞,但沒有不塞的時刻。」
仔細看一下計程車內,幾乎每車都配有衛星定位系統(GPS),且精細到小巷子都找得到。這兩年,GPS在南韓大受歡迎,司機開玩笑地的說:「是要躲避測速照相。」但可以看出南韓政府在推動資訊通訊軟硬體應用產業上的努力。
不只是資訊通訊,在重工業方面,南韓是世界第一大造船國,擁有全球44%的市占率。現代重工擁有全球最大的造船場,市占率是全球的15%,現代的造船訂單 更已排到三年後。浦項鋼鐵則是全球屬一、屬二的鋼鐵廠,股神巴菲特10月下詢訪問南韓,就建議買進浦項鋼鐵、現代鋼鐵,以及起亞汽車。
巴菲特投資的南韓公司約有20家,他的波克夏投資公司2006 年以5.72億美元買下349萬股浦項鋼鐵,占該公司股權4%。至2006年底止,這些持股價值已飆漲至11.6億美元,超過一倍。
為什麼南韓的資訊、通訊與重工業這麼強?答案是研發創新。歐洲著名的工業設計大獎Red Dot把LG替Prada開發的手機,選為2007年最佳產品中的最佳產品(Best of the best)
LG經濟研究院資深研究員羅俊謙虛的說,這主要是由Prada設計,不過,符不符合生產要素,是由LG決定的沒錯。
羅俊皓說,類似這種設計與技術研發的合作模式,其實相當多。歷經1990年代末期的亞洲金融風暴後,南韓就非常重視研發與技術的提升。以LG來說,每年有6%的營收用在研發,南韓最大的企業三星更達8%。一般大型企業也都有5%的水準。
技術…名牌肯定 LG親手打造Prada手機,一掃次級貨的形象…
除了大量的經費投入之外,在研發人力與素質上,南韓也下了很大功夫。以三星電子來說,研發人數超過3萬人,而全部的員工人數才8萬人,研發部門占了40%的人力;LG擁有6.5萬個員工,其中三成是研發人員。
在歷經金融風暴後,南韓企業似乎有一種危機意識或焦慮感:如果不在研發與技術提升上下大的功夫,就趕上不先進國家,產品與競爭力就會一直落後。因此,不論是產品的設計或功能,都要提升再提升,創新再創新。這也讓南韓的企業已由過去的「衝量」,走向「質變」。
重視研發的結果是,根據IMD報告,南韓每年平均獲得的專利數目,在2003年至2005年間是3.96萬個,僅次於日本與美國,居全球第三名。在政府帶頭衝刺鼓勵研發與技術的開發下,2005年起投注研發的金額占南韓GDP的比重都超過3%,這在全世界也是名列前茅。
在政府方面,南韓商務部產業競爭力部門主任金元圭說,政府在2000年,也就金融風暴後的第三年,就鼓勵自有技術的開發。因為南韓許多關鍵零組件,都是從 日本進口,為了提升自主技術,一定要由政府帶頭做。像南韓政府近期就擬定了十大產業技術,除了給予企業補助金,也給予稅金優惠。
金元圭說,南韓政府在輔助策略性技術或產業的型態上,可分為上升型與下降型。上升型就是由政府認定,然後由政府去把企業找出來輔導;下降型就是企業把好的技術報告上來,政府認可後,就可以給資源。
工業…股神青睞 巴菲特喊進浦項鋼鐵、現代鋼鐵、起亞車…
去年南韓又選定九大產業作為帶動韓國未來先進前產業成長的新引擎,並給予支持與補助,分別是行動通訊、衛星定位裝置、寬頻與家庭網路裝置、數位電視與廣播 裝置、下一代電腦與周邊產品、智慧型機器人、RFID裝置、系統單晶片與整合型零組件、嵌入式軟體,以及數位內容與軟體方案。
「台北 首爾論壇」主辦人,政大國關中心副研究員蔡增家表示,南韓政府與企業的配合相當密切。2000年後南韓就從金融風暴的陰霾中走了出來,政府當時就決定,要走研發,提升自有技術。大概在2003年左右,韓國的產品就已跳到與日本同級了。
走在今天的首爾街上,可以感覺到南韓各行產各業注重技術研發的成果。像位在鍾路區的三星大廈,22樓至33樓的十多個樓層間是空的,33樓只靠三個圓鋼筋支撐,這使得33層以上的樓層宛如浮雲懸掛在空中。這是首爾的地標之一,也是南韓建築業重視技術與設計的代表作之一。
位在明洞,由三棟高樓組成的南韓最大的樂天百貨公司,七樓電氣專櫃陳列的三星與LG家電產品,讓人以為來到了歐洲精品店,1980、1990年代,韓國貨便宜不耐用的形象,早已從櫃位上消失無蹤。
今天的首爾,不論是計程車內的GPS,人們廣泛使用手機上網與看電視,到鑲著水晶,強調品質與設計感的家電精品,或是後現代風格的建築,讓人看到南韓產業的轉變。你可以不買韓國貨,卻再也無法忽視,南韓在全球科技與重工業,所創造的質變和影響力。
2007-11-21 09:40:08
入主韓國
元太砸93億 入主韓國Hydis【經濟日報07.11.22陳盈羽

元太科技買下韓國BOE Hydis三座小尺寸面板廠,外資分析師擔心,台灣面板廠「瘋狂擴產」,恐導致後年中小型尺寸面板產能過剩,屆時殺價競爭將非常嚴重,提前讓產業景氣進入衰退期。
元太跨國購買韓國的廠房,雖然元太經營團隊形容是「完美的時間點」,但是歐系外資分析師指出,等到產能真正能開出時,市場中小尺寸面板產能恐已大增,且跨國管理廠房不易,元太未來面臨的挑戰仍大。
分析師認為,明年一整年中小尺寸面板還是供不應求,不過各家廠商大幅擴產,後年群創的六代廠也將開出,屆時中小尺寸面板的殺價競爭將十分嚴重,群創有較多的子彈可以承受殺價,其他小廠將難以與群創競爭,會是產業的一大隱憂。

外資看法》瘋狂擴產 恐爆殺價潮【經濟日報╱陳盈羽

元太科技買下韓國BOE Hydis三座小尺寸面板廠,外資分析師擔心,台灣面板廠「瘋狂擴產」,恐導致後年中小型尺寸面板產能過剩,屆時殺價競爭將非常嚴重,提前讓產業景氣進入衰退期。
元太跨國購買韓國的廠房,雖然元太經營團隊形容是「完美的時間點」,但是歐系外資分析師指出,等到產能真正能開出時,市場中小尺寸面板產能恐已大增,且跨國管理廠房不易,元太未來面臨的挑戰仍大。
分析師認為,明年一整年中小尺寸面板還是供不應求,不過各家廠商大幅擴產,後年群創的六代廠也將開出,屆時中小尺寸面板的殺價競爭將十分嚴重,群創有較多的子彈可以承受殺價,其他小廠將難以與群創競爭,會是產業的一大隱憂。

分析》划不划算 一年見真章【經濟日報╱記者 李珣瑛】

元太一口氣買下韓國Hydis三座TFT面板廠,成為國內中小尺寸面板廠中擁有最多產能者,並首度躋身全球前三大中小尺寸TFT面板供應商。但如何融合台、韓兩地不同的企業文化,是元太一項嚴峻考驗。
元太董事長劉思誠坦承,併購韓國公司的確有文化融合的課題,加上韓國員工的平均薪資約是台灣的1.5倍到二倍。但元太是有能力爭取訂單的企業,在這個比產 能、也比接單能力的時刻,元太找來Alco及Varitronix兩家策略夥伴,幫助解決Hydis產能利用率不高的問題。
韓國Hydis目前擁有2.5代、3代、及3.5代共三座面板廠,每月產出的玻璃基板分別為1.6萬片、1.4萬片及6.7萬片,換算為約當2.5代線的總產能為21.6萬片,是元太現有月產能5萬片的四倍以上。並超過勝華的約當月產能22萬片,及凌巨的約當8萬片產能。
法人指出,勝華買彩晶、與凌巨買華映的三代廠,只是單純的固定資產採購,和元太併購入主Hydis大不相同。元太買下Hydis的模式,比較類似統寶買下飛利浦的顯示器事業部(MDS)、以及明基併購西門子手機部門,要承擔的風險性大於勝華與凌巨。
法人認為,若元太有能力讓Hydis「止血」,成為挹注母公司的金雞母,那麼花93億元入股的代價,是「貴,但有代價」的買賣。但若一年後沒有達成上述成果,就太貴了!
2007-11-22 08:51:31
面板廠淘汰賽
面板模組廠 淘汰賽來了【經濟日報╱賴彥中07.11.25

2007年11月5日,華映與凌巨共同舉行記者會宣布,華映將月產能4萬片的三代線(桃園T1 廠)及相關資產轉讓給凌巨,同時取得凌巨即將發行的私募股份,預計占凌巨約三分之一股權而成為最大股東,原最大股東凌陽成為第二大股東,占21%股權。
凌巨的資本額目前為23.8億元,增資後達37億元。凌巨則以約新台幣65億元取得華映三代線,並獲得華映在四代與4.5代面板生產線產能的彈性供應。此項合作案預計在2008年第一季完成。
據估計,2007年大陸白牌手機面板的市場需求量超過1億片,凌巨在此市場已穩居龍頭,接著要進攻前五大手機業者。但是缺乏前段Cell產能將很難說服這些大客戶如何確保面板供貨順暢,在2007年下半年的中小面板供需緊俏時期更是凸顯了這個窘境。
原本凌巨認為中小尺寸面板的前段Cell產能供給無虞,因此專注在模組領域,然而2007年下半年先是發生勝華買下彩晶的兩座三代生產線,接著出現中小面 板供需緊俏使得前段Cell產能頓時變成搶手貨,更令人在意的是這情景可能會持續至2008年。凌巨若是想取得前五大手機廠商的面板供應鏈入場券,前段 Cell產能將是當務之急。
因此,凌巨選擇最快速的方式:向上游整合TFT面板的Cell段產能,如此才能避免被競爭對手勝華拉開差距。放眼台中日韓四地,台商與日韓業者的整合難度 較高,而在大陸廠商方面,雖然天馬微電子正積極進行4.5代廠產線生產,京東方也宣布將新建4.5代產線,但等到兩廠的良率調整完成並大量開出產能也是 2009年的事了,因此華映成為最適當的合作對象。
2007年中小尺寸面板市場需求火熱,包含小尺寸的手機到中尺寸的數位相框、低價電腦等需求出現意料外的快速成長,使得中小面板產品所消耗的面板面積迅速 增加。旺季時的中小尺寸TFT面板供應已不再像以前一般無虞匱乏,面板製造廠商的產品組合策略攸關生產線的產出,也繫乎未來各公司在市場競逐之版圖。
華映則是藉此將集團投資觸角深入中小尺寸面板模組段,取得中小尺寸TFT面板產能出海口。雖然,缺乏面板前段Cell產能的模組廠,總在市場大好時處處受人牽制,但是面板前段Cell產能更需要穩定的出海口才能避免跌價損失,因為波動劇烈的訂單反而戕害製造者的生產效率。
以往在中小尺寸TFT面板領域,國內廠商擅長以「Cell出貨,配合模組廠商出貨」的商業模式攻城掠地,包括彩晶、奇美、華映及群創等公司。然而此模式在2007年已有大幅變化。
彩晶原本握有二座三代生產線,其中一座主要是替日商Casio代工數位相機面板,另一座則以Cell出貨為主。然而在2007年第三季宣布出售二座三代線 給勝華,其目的在於專注高毛利面板產品市場,同時發展自有品牌Hanns.G與OA面板,預計2008年將調度五代線部分產能去生產中尺寸面板。
而以外賣Cell段產能為主的奇美電子,原本主要由旗下模組廠奇菱負責模組出貨。奇菱業務龐雜,包含了大中小尺寸面板模組,像是醫療產品及工業用顯示器 等,甚至包括觸控面板。但是在2007年下半年,奇美集團將中小尺寸面板模組以及中小尺寸觸控面板業務,由奇菱切割出來獨立成「奇信電子」做為中小尺寸面 板模組廠。
先是彩晶出售三代生產線給勝華,接著是奇美成立奇信電子,直到現在華映與凌巨進行策略合作,上述「Cell出貨,配合模組廠商出貨」的商業模式可以說已經 宣告結束。展望2008年,在TFT面板前段Cell產能布局較弱的廠商或是獨立中小尺寸面板模組廠,如群創、中日新及全台晶像等,必須小心應付嶄新的產 業變局,稍一不慎將被淘汰出局。
(工研院IEK/ITIS計畫產業分析師)
2007-11-25 07:49:42
韓台
韓搶一哥 台灣IT業得向前跑【聯合晚報╱嚴珮華07.12.20
 
南韓李博明開出全力拚經濟的訴求,獲得總統大選壓倒性的勝利。台、韓同為全球電子工業發展兩大重鎮,台灣以中小企業為主全力發展國際代工。台灣目前是全球IT產值最高的國家,韓國IT產值在2005年還輸給台灣,但是,預估在2010即超越台灣。明年三月,台灣要選總統,台灣能否甩開政治走向經濟,攸關台灣IT產業能否持續強勢。
台、韓為全球IT重鎮,但兩國發展方向不同。韓國1997年歷經亞洲金融風暴重挫之後,由政府主導大企業為主軸,由代工、品牌走向品牌之路,台灣則全力發展中小企業,成為全球最強勢的製造與供應鍊強國。
資策會MIC資深產業分析師李國鼎表示,韓國與台灣的IT產業發展不同,韓國企業發是以集團化、大企業為主,是集中與選擇策略,例如,韓國沒有天然資源依賴進口,自然將資源集中在電子工業,且選定某些大企業在特定的產品與產業,例如,三星是半導體、手機、LCD TV,而LG是家電、手機、面板。加上大企業大量製造,需要出口海,因此,選擇由代工走向品牌。
李國鼎表示,韓國的大企業間與中小企業是相互依存的關係,中小企業供應給韓國大企業,而大企業間又相互競爭,造成中小企業的供應鍊只能「選邊站」。例如,供應給三星,就不能供應給LG。
但是台灣不同,台灣都是中小企業為主,而且是對國際廠接單,因此,任何一家廠商可以出給DELL、HP,而非僅能出給鴻海、廣達、仁寶,這樣的環境與條件下,形成台灣中小企業及製造能力與彈性、速度與供應鍊的能力全球第一。以NB 為例,目前是1003,即在客戶下單後100%3日內交貨到客戶手中。另外更造就台灣中小企業零組件的強大彈性與供應鍊能力,就如,仁寶這一次要赴越南設廠,董座許勝雄就說,要帶50家協力廠商,因此,台灣是以中小企業為發展,演變中小企業強勢的製造能力、壓低再壓低的製造成本、供貨的強大彈性,給合成台灣IT工業綿密的供應網,即台灣電子工業透過優越的工程能力、高度彈性化的生產技術、高效率的運籌後勤能力,以委託生產代工(OEM)、委託設計代工(ODM)方式,以服務全世界具有品牌及相容電腦公司,而在電子資訊業占有一席之地。
IT產業進入微利時代,台灣以電子資訊業為主的高科技產業附加價值率下滑,進入消費性電子時代,南韓由代工走向品牌,三星並成為全球消費性電子的領導品牌,而與台灣的競爭關係,轉變為競合關係,例如,LPL入股彩晶揭開台、韓兩大面板廠策略結盟的關係,以各取優勢的「Win Win策略」搶攻全球;而三星的LCD TV為搶攻市占率,對外釋單給友達、奇美電,就是看重台灣製造優勢與成本李國鼎表示,以LG而言,LG目前監視器70%採購是外購,台灣是最重要採購夥伴。
顯示,台灣與南韓IT產業已由代工競爭對手的關係,在南韓大企業相互競爭及品牌考量點下,與台灣競爭關係演變成競合關係。
2007-12-21 08:31:13
阿楨
LG電子上季轉虧 7季來首見2011-01-27 工商時報(另參本館:《IT韓潮》 中國手機的虛與實 韓臺面板大戰

 由於在激烈的智慧型手機市場追趕不及蘋果與RIM等其它品牌,南韓大廠LG電子上季財報出現7季以來首度虧損,因此LG今年規劃將大舉投資4.8兆韓元(約43億美元),以刺激營收成長。受此影響,LG電子周三股價下跌0.8%。
 LG電子周三公佈去年第4季財報由盈轉虧,淨損2,564億韓元(約2.29億美元),前年同期則淨賺3,619億韓元。
 其中,LG手機部門已連續3季呈現虧損狀態,惟營損金額2,741億韓元較市場預期為低。該公司寄望未來可藉由擴大投資Optimus系列智慧型手機,提振收益。
 LG電子今年規劃4.8兆韓元資本開支與研發支出,期望刺激全年營收數字成長5.8%,達到59兆韓元。
 對此南韓HI投資證券分析師Han Eun Mee指出,LG已準備好推銷高端智慧型手機,因此今年第1、2季其手機部門營損料將降低。
 LG電子一直期盼憑藉Optimus系列在智慧型手機市場打下一片江山,而其Optimus One也在去年上市約40天後,成為LG第1支賣破百萬的智慧型手機。
 當前手機市場競爭激烈,各家大廠盈虧相差甚巨。上週蘋果才公佈上季利潤躍升78%,但索尼愛立信獲利則不如預期。而根據分析師預測,全球手機龍頭諾基亞明日更可能公佈季報獲利倒退44%。
 至於LG則表示,其手機部門營收上季衰退15%,出貨量也下滑10%,落至306萬部。美銀美林以營收數字部分估計,指出LG的全球第4大手機製造商地位,在去年已為RIM所取代。
 以去年全年而言,LG電子淨利為1.28兆韓元,遠遜於前年的2.35兆韓元。且儘管銷售由55.49兆韓元略升至55.75兆韓元,營業獲利卻重挫93%至1,765億韓元。
 儘管如此,LG電子仍表示今年將投入2.3兆韓元資本開支,以及2.5兆韓元研發支出,總計為4.8兆韓元(43億美元),較2009年的3.6兆韓元增加不少。
2011-01-27 11:21:19
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韓想滅台灣業者 郭董出招【聯合報2010.12.11(另參本館:別再韓國行臺灣不行了

奇美電被控涉及聯合壟斷面板價格,遭判處三億歐元(約新台幣一百廿億元)最高額罰金,昨天終於打破歷來低調慣性。鴻海董事長郭台銘以大股東身分出面向歐盟申訴,左批對手才是壟斷元兇、右評政府統籌不足,更嗆聲奇美電不會倒,「一定會把錢從韓國人手中賺回來!」

抗韓 民族品牌當後盾【經濟日報╱記者吳父鄉2010.12.18

經濟部官員昨(17)日表示,友達與樂金(LGD)、三星兩家擁有品牌的韓國面板業者相比,友達並未發展自有的家電品牌,在大陸積極發展民族品牌戰略下,友達應有機會取得更好的待遇。
據了解,大陸發改委已先後發文核准包括三星投資大陸蘇州的7.5代面板廠,以及樂金(LGD)投資廣州的8.5代面板廠;加上已核准友達赴昆山投資7.5代面板廠,目前已有三家面板廠正式登陸。若以總量開放五張計,目前只剩兩張執照供各面板廠爭取。

台韓的面板產業大戰【經濟日報社論2010.12.18(楨:面板異DRAM,各代均有其用!另參本館:DRAM)

經濟部投審會昨天通過重大投資案,正式開放友達光電前往中國大陸投資7.5代面板廠,總規模達30億美元(約新台幣900億元),訂2012年量產;友達則承諾,對等在台投資5,500億元,訂2022完成。這是政府第一次核准中大尺寸面板業者西進投資,極具指標意義,不只鬆開了友達的經營手腳,也象徵兩岸產業chiwan合作的啟動,更讓台灣面板業拿到競逐全球第一的門票,台韓之間的面板產業大戰亦將在中國大陸正面對決。

全球的面板產業原本是日本、韓國及台灣的天下,之後因日本產業調整及日圓大幅升值,逐漸轉為台韓雙雄逐鹿,而這樣的市場競爭態勢也讓台、韓大廠經常成為歐美反托辣斯行為的調查對象。於此同時,中國大陸基於產業轉型需要及龐大的市場成長潛力,也開始布建自有面板產能,但因缺乏自主技術,自製產能的全球市占率僅約5%;因此,儘管希望建立自有的產業供應鏈,但仍限量接受台日韓面板廠前往投資設廠,像最近三星、樂金都已取得大陸官方的設廠批文。

面對大陸、韓國的積極奮進,近年全球市占率節節下滑的台灣面板業自須尋求突圍之道,而高速成長的大陸市場也就成為首要的解答;產業研究機構拓墣即曾估計,如果台灣面板業西進成功,其全球市占率還有機會維持在三成五左右,但若進不了大陸,就一定會跌破三成。因此,投審會昨天通過友達西進投資案,不只對友達的企業經營是重要突破點,對面板產業的發展也至關重要;因為它可以降低面板在兩岸輸運的成本、關稅成本,並得以快速就地供應下游需求,有助於台灣液晶電視產業在大陸形成群聚效應,提高整個供應鏈的競爭力。因此,這次的開放至少給了業者緊緊抓住市場的機會,而不必再因莫名的政策限制而坐困愁城。

然而,從西進政策鬆綁到成功登陸設廠,再做到打敗韓國,進而成為全球第一,台灣面板業雖然拿到了進場的門票,但仍需要各方的再接再厲;其中,業者的設廠效率是首要,因為台廠西進已稍有落後,但以友達的效率,相信這是最不需要擔心的;比較有變數的是官方的行政效率,以及下一步的再鬆綁。

例如經濟部為保技術領先優勢而設下的面板製程世代「N-1」限制,亦即西進大陸投資的面板廠製程世代,必須比台灣低一階,就是必須檢討調整的規範。道理很清楚,因為台灣面板業當前的最大敵人是韓國,不是大陸;而且,一向慣於藏私的韓國都能去大陸設立8.5代的面板廠,台灣卻必須在台投資更多才能再前進,而製程世代的進步是需要時間及資金投入的,等到業者做到更高世代,恐已時不我予。政府當然應該思考技術領先優勢的問題,但其方法不是劃地自限、敝帚自珍,而是在技術研發上做更多的投資。

再者,政府更應該善加利用兩岸經濟協議(ECFA)的平台,積極推動兩岸產業合作,而面板業正可做為一個重要的起點,讓台灣面板業在生產製程面的技術優勢,得以結合大陸家電品牌廠的優勢,展現強大的chiwan競爭力,並由此走向全世界,則台灣成為全球面板產業的龍頭,並非遙不可及。因此,經濟部研議中的開放大陸品牌家電廠投資台灣面板廠,可與這次開放西進相輔相成;此外,將在明年3月前展開的ECFA貨品自由化協商,也應將面板零關稅列入自由化議程,以進一步促進關聯產業的貿易。另一方面,我國面板業者近期所面對的歐美反托拉斯懲罰,政府除了口惠,還是要有實際的協助行動,並要避免類似案件再度發生。
2011-01-27 11:25:30
阿楨
價格回穩 面板下半年不看淡 2011- 05-20

上半年國際市場不穩、通膨壓力導致面板價格反彈無力,隨液晶電視面板價格止跌反彈,南韓2家面板廠三星(Samsung)、樂金顯示器(LG Display)對於下半年面板景氣均釋出正面訊息,認為液晶面板市況將會隨著旺季到來,價格與需求轉向樂觀。
據市調單位Displaybank統計,4月整體大尺寸液晶面板出貨將達5800萬片,小幅月減2.8%,因中國五一期間液電整體銷售表現良好,電視通路廠商庫存負擔壓力減輕。
目前市場面板報價開始為第3季旺季出貨需求做準備,除了面板價格議價能力由買方轉向賣方外,5~6月大尺寸面板包括3D電視面板、LED背光電視面板的需求與出貨也將續增。

台灣觸控面板出貨量仍保持全球第一 【經濟日報2011.05.16

目前台灣觸控面板出貨量仍保持全球第一,2011年市占率約48%,表現與去年相當。然而,緊追在後中國大陸業者積極向台灣挖角,日韓業者一方面掌握技術專利優勢,又有自有品牌產品作為自產觸控面板出海口,台廠雖暫時領先,實際上卻充滿隱憂。拓墣認為,「切入品牌大廠供應鏈」、「提供全方位解決方案」,將是保持台廠領先地位的兩大優先策略,積極研發「內嵌式觸控技術」及「One Glass Solution」等新世代技術,則是台廠長期的保命符。

全球觸控面板市場 台、中、日、韓主導【經濟日報2011.05.17

2011年全球觸控面板市場仍由台、中、日、韓等四大勢力主導。其中台灣面板和彩色濾光片廠為因應觸控潮,正積極重整生產線,轉移中小尺寸舊產線至創新性顯示技術或投產觸控面板,以去化過剩產能,強化5代以下產線利用率。
拓墣認為,觸控需求倍增對台灣面板大廠來說,無疑是東山再起的新契機,除了加快IPS 面板研發與量產速度並切入觸控模組技術之外,更應積極整合一條龍觸控產業線,才能發揮集團資源效益以擊敗競爭對手。
2011-05-20 12:24:08
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另參本館:《科技100強》 韓台面板大戰 面板 DRAM TMC 《臺灣資訊》 金球資訊業(一) 《IT韓潮》

苦守寒窯4年,台DRAM業盼Q3見曙光 2011-05-19 中時

台灣DRAM業走了四年的辛苦路,展望下半年,市場可望好轉,可達供需平衡的狀況;但經過四年的折磨,各家均負債不少,且體質大不如韓國廠,未來只能發揮台灣企業的韌性,才不致於被韓國的老大三星重重擊倒。
近四年以來,台灣DRAM產業幾乎都籠罩在空頭氣氛中,除了99年上半年短暫的榮景,那次的榮景,主要是德商奇夢達不敵金融海嘯,於98年黯然退出市場,加上全球景氣自谷底反彈,帶動DRAM價格在98年下半年之後展開強勁的反彈。
不過,就在99年上半年市場一片榮景中,99年下半年受歐美市場走疲衝擊,旺季效應變了色,全年只有力晶小賺了一點錢,南科、華亞科、茂德都連四年虧損,在連年虧損下,各家均債台高築,沒有富爸爸的力晶、茂德更是屢次傳出營運資金吃緊的消息。
今年上半年DRAM合約價緩步走揚,但由於平板電腦擠壓市場,漲勢很溫吞,現貨價更是原地踏步近半年,今年第一季,純正台系的四家DRAM廠持續大虧,第二季預料也無一家可獲利,目前大家的財務體質都很差,寄望第三季景氣翻揚,令大家休養生息一下。
……………
由於台灣DRAM業並未掌握關鍵技術,在多頭榮景時,可以跟著一線大廠一起大賺,但面臨空頭市場時,韓國最大廠三星因其他產業仍可獲利,還可喝湯,我們卻刀刀見骨,上次在金融海嘯最嚴重時,大家都不願整併,錯失了團結互助的機會,現在台系廠兩大陣營南科-華亞科為美光陣營,力晶-茂德為爾必達陣營,南科、華亞科有台塑集團當靠山,力晶、茂德則要各自努力

合約價漲 DRAM股價紅 茂德獨綠 2011-5-13

5月上旬DRAM合約價續漲,帶動DRAM廠南科、力晶及記憶體模組廠創見、威剛等相關個股上揚,傳出日商爾必達入股破局的茂德則跌停收黑。

爾必達TDR重挫 拖累DRAM族【聯合晚報2011.05.13

受記憶體需求下滑、晶片價格急跌和日圓升值影響,日最大記憶體廠爾必達 (Elpida)公布上季度財報再度虧損,儘管近期DRAM價格回升,但爾必達表示,PC需求疲弱,已暫停委外代工,並下修資本支出,爾必達TDR今跳空重挫,盤中最低至跌停板,拖累DRAM族群走勢,其中茂德因爾必達表達不會入股利空,跳空跌停鎖死,股價再寫今年新低。

社評-從兩岸虧損企業談產業整合 2011-05-17 旺報

 兩岸上市公司最新財報顯示,台灣DRAM產業除瑞晶電子外,其餘全部大幅虧損。大陸企業中,電子書龍頭漢王科技虧損超過4000萬元(人民幣,下同),預計全年將虧損1億。這2件事看似無關,其實均與「規模、品牌、價格」6字相關,正反映兩岸產業的轉型困境與未來機會。
 台灣DRAM產業第一季普遍嚴重虧損,競爭對手韓國三星和海力士卻大幅獲利。全球記憶體模組龍頭金士頓創辦人孫大衛指出,台灣DRAM產業正被韓國各個擊破,如果不想被市場擠出,就必須整合。大陸漢王科技虧損,則是受到蘋果iPad平板電腦效應的衝擊。
……………
 不過,漢王科技仍積極救亡圖存,成立了漢王電子書城跨足內容產業,並開放移動終端(如手機、筆電、平板電腦等)進入,建立新的盈利模式。台灣的DRAM產業卻因循苟且,只圖對手先倒後再接手市場,這種思維既無前瞻性也缺乏格調。
 台灣DRAM產業大整合是必走的路,但整合不能由政府出面,官方只能居中搭橋,必須業者改變思維,自主協調。產業合併也不一定要誰吃掉誰。台灣電子通路商大聯大控股已提供一個新的整合模式,……假設台灣主要DRAM產業業者,以換股方式共組DRAM控股公司,以集團模式營運,共享資源和利潤,就可以形成足以抗衡三星的DRAM產業集團。
 例如台塑集團本身就是一個石化跨電子(玻纖、DRAM、半導體封測、印刷電路板和矽晶圓)集團,如果把家族成員威盛和宏達電整合起來,不就是個極大化的電子集團嗎?台積電也可以重新思考將中芯購併麾下。
 同樣的,如果漢王科技的電子書城能夠把數位內容整合起來,大中華市場將可以使漢王電子書成為有價值的品牌,台灣電子書發展起步晚、市場小且業者各行其事,目前為止都還不成氣候,兩岸電子書產業如果能攜手合作,才有機會把大中華電子書市場做強做大。
 在許多領域,兩岸企業的實力尚不如國際大廠,但集中資源就有實力建立規模、創造品牌,然後才有機會主導價格。兩岸企業如能坦誠整合,就會有足夠的規模(市場)、資金和人才,建立品牌和價格優勢,兩岸虧損企業就有機會走出困境。
2011-05-20 12:38:41
阿楨
四大「慘」業 吳揆下令搶救【經濟日報2011.11.10

行政院長吳敦義昨(9)日表示,國內雙D產業,目前已有日本DRAM廠有意和台灣DRAM廠整合,他已指示經濟部進行台日DRAM廠整合;國內兩大面板廠友達和奇美電也已就如何整合,「雙方適度接觸中」。
國內DRAM、面板、LED、太陽光電產業面臨困境,吳敦義昨天首度就「四大『慘』業」(DRAM、面板、LED、太陽光電)發展看法,他表示,「兩兆雙星」是民國93年政府推動的政策,馬政府上台後,一度有意整合DRAM產業,但沒有整合成功。
吳敦義指出,目前有二個因素有機會促成台日DRAM廠合作,一是台灣DRAM廠如繼續付出高額的權利金很可惜;一是日圓升值,再加上台灣有兩岸經濟協議(ECFA)優勢。
吳敦義強調,已有擁有專利權的日本DRAM廠商願意和台灣DRAM廠商整合,若整合成功,台灣DRAM廠包括力晶、南科、華亞科及茂德,就不會供過於求,殺價競爭,也不會付出過多權利金。他已指示經濟部根據業者的期待,進行整合。
面板業方面,吳敦義表示,近來情況稍稍好轉,訂單已增加,主因中國大陸家電下鄉過去有一點停頓,進的量不如預期。且中國大陸已重新檢討引進面板廠政策。台灣兩大面板廠未來如何整合,也「適度在接觸」。
對於LED、太陽光電,吳敦義說,9月全台交通號誌已汰換為LED燈泡,為新加坡後,全球第二個國家將交通號誌汰換為LED。未來政府還將逐步推動LED,找尋適度規模城市,試辦LED照明。
吳敦義表示,太陽光電過去每度收購價格是12.9元,今年已調降為7.7元,德國過去有痛苦經驗,電價比我們貴很多,太陽光電付出的代價很高,造成財務極大負擔,我們應借鏡德國,避免重蹈覆轍,已適度檢討政策。
吳敦義說,馬總統公布的新能源政策提出打造綠能低碳環境,打造千架海陸風力機、陽光屋頂百萬座,經濟部會根據此一目標逐步推動。
2011-11-11 11:15:58
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誰是大家的敵人?2011-11-11 工商時報社論

 Google執行董事長艾瑞克.施密特(Eric Schmidt)近期到亞洲固樁,先到韓國再到台灣,在台灣的場子拿出韓國三星手機展示Android平台的好。結果被同台對談的宏碁集團創辦人施振榮當場吐槽:「韓國是大家的敵人,台灣是大家的朋友!」科技大老玩笑話裡吐真言,顯示對三星的品牌與代工競爭力有多麼在意。但,到底誰是台灣科技業「大家的敵人」?真的是三星嗎?
 三星集國家三千寵愛於一身,近年橫掃國際市場,令與其硬碰硬的台灣科技業恨得牙癢癢。有批評三星「人格卑劣」者,例如鴻海董事長郭台銘曾痛批三星是「抓耙仔」,還質疑為何有人想買韓國貨。又如明基友達集團董事長李焜耀直指:「韓系面板廠去美國當污點證人爆料,自己沒事,卻害到競爭者,根本就是借刀殺人!」華碩董事長施崇棠則認為三星擅長「模仿別人,再宰掉對方」,是威脅性很大的可怕公司。
 當然,三星威脅論,也被國內科技業者據以向大客戶與政府陳情訴願。施振榮與施密特對談時,就巧妙地利用微軟與Google的競爭關係,強調兩大作業系統,誰能讓最多消費者買單,讓供應鏈利益均霑,台灣硬體廠商就支持誰。言下之意,如果Google推的Android平台偏好三星,那麼台商就多使力幫微軟作業系統抬轎以為制衡。
 台積電董事長張忠謀最近更三番兩次點出韓國政府對三星的「厚愛」,是三星的一大利基。他六月間曾大嘆三星獲政府支持,握有大量產業資源與匯兌優勢,反觀台積電今年以來因為新台幣匯率問題「被打了兩個巴掌」。接著,在九月初,他又發言要求政府不要當絆腳石,且必須注意匯率問題。到了十月受贈二等景星勳章,張忠謀還有感而發地當著總統的面說:「台積電90%投資在台灣,80%員工也在台灣,…希望社會、政府也能夠珍惜我們,…誠如我們的對手,韓國三星與美國英特爾,都是被政府珍惜。」 會後,張忠謀甚至援引「三星的老闆(李健熙)遭判刑都還被特赦」,來說明韓國政府對三星的「珍惜」。
 台灣科技業直接面對韓國三星無所不用其極的競爭挑戰,群情激憤,不難理解,但因為「超恨」三星而所請所求是否合理,則可公斷。
 況且,產業競爭本來就不是「佛心來著」,不然台灣代工廠明知削價競爭損己損人,為何還是年年削骨削肉搶食美歐日系大廠訂單,搞得人人毛利率「毛三到四」?這難道也是三星的錯?
 其次,台灣硬體廠商固然是Wintel(微軟與英特爾)、Google乃至蘋果諸雄不可或缺的一環,但殘酷的現實是,坐轎者與抬轎者的主被動性就是不同。近幾年,台灣產官出錢出力挺英特爾倡議的WiMAX,卻換來英特爾「整併專責部門、遲不兌現投資承諾」的冷漠對待,正是殷鑑不遠。如今Google成為非蘋果陣營的新寄託,但施密特所謂「台灣與韓國兩個夥伴,Google都愛」,其實也透露出發球權還是握在Google手上。
 再者,三星能讓蘋果又恨又愛,一路獨攬iPad與iPhone歷代處理器代工,靠的應該不止是模仿別人、匯率優勢,抑或「抓耙仔」等卑劣手段,而是仰賴研發創新與資源整合的綜效。反求諸己,台商前幾年將三星當成「雷達上的一個光點」,又是否太過輕敵?
 接下來,最關鍵的課題就是:「台灣該不該學南韓,傾全國之力扶持像三星集團般包山包海的財閥?」答案當然是「不」!台韓雖同為出口導向經濟體,但結構大不同。韓國是財閥經濟,前30大財團營收佔GDP的70%,三星、現代、LG、鮮京等四大就佔了GDP的一半,單單三星集團營收又佔GDP的兩成。萬一財閥經濟衰敗,韓國經濟力就腰斬。因此,韓國財經與匯率政策是以服務大財團為目的,也形同被大企業「綁架」。
 反觀台灣,乃以中小企業為經濟發展的骨幹,在匯率政策上,央行最大的任務就是力求台幣穩定,在維護出口企業競爭力的同時,又不致犧牲螞蟻雄兵的群體利益。比起韓國央行只需向一方傾斜,台灣央行的有為有守,難道不該贏得業者更多的掌聲而非罵名?
 從產業競爭現況觀之,三星的確是台灣科技業共同的敵人,但敵人存在的最大意義,在於鞭策自己進步,而非文過飾非的藉口。面對數位匯流、雲端時代的來臨,台灣科技業真正的敵人,其實是自身根深蒂固的「硬體製造思維」,一日不能放棄價格戰,一日不能化被動為主動,就一日不能擺脫為人抬轎的宿命!

(楨:呆歹彎的霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸是大家的敵人!另參本館:《科技100強》 韓台面板大戰 面板 DRAM TMC 《臺灣資訊》 金球資訊業 《IT韓潮》 綠能產業(一) 五兆無星 別再韓國行台灣不行了)
2011-11-11 11:27:57
阿楨
抗韓靠自己 2012-03-29 中國時報短評

 鴻海花二三八億入股日本夏普,成為夏普最大股東,為鴻海董事長郭台銘口中的「聯日抗韓」吹響戰鬥的號角。鴻海這招值得肯定,在產業布局上更有其非凡的意義。其它科技業者是該效法鴻海,無論是要聯日抗韓、或聯美抗韓,甚至聯合大陸對抗韓國,都該自己來,別指望政府了。
 二○○八年金融海嘯後,台灣科技業者與韓國的差距有越拉越遠的趨勢,其情況已到了令人觸目驚心的地步。曾經是台灣引以為傲的「雙D」─DRAM與LCD面板,全部陷入困境。其中,又以韓國企業給台廠的壓力及衝擊最大,雙方是完全正面開戰決鬥。
 台灣五大DRAM廠,倒閉的倒閉、紓困的紓困,苦撐者也承受數百億的虧損;面板也是或紓困、或一年虧損五、六百億。更讓人憂心者是這兩大產業的問題,不僅是短期的景氣起伏、市場變化問題,還有技術落後韓國廠商的深層隱憂。國內不少人都鼓吹政府要「聯X抗韓」。
 但坦白說,發球權不在政府手上,政府更不可能拿國庫的錢,投入數百億去投資國內外廠商,政府實在很難主導「聯X抗韓」。政府能作者,頂多只能在法令上放寬,或是與大陸協商,協助業者爭取較佳的市場條件。
 從體制看,政府花任何錢、作任何事,都要受立法院及社會輿論監督,其執行效率永遠趕不上要立即作決斷、機會稍縱即逝的商業決策。從過去的例子看,要靠政府者,最後等到者多是「滿肚子鳥氣」。要聯X抗韓,與其倚盼政府,業者不如自己來,鴻海的布局就是一個不錯的典範案例。

另參本館:《科技100強》 韓台面板大戰 面板 DRAM TMC 《臺灣資訊》 金球資訊業 《IT韓潮》 綠能產業(一) 五兆無星 別再韓國行台灣不行了
2012-03-29 11:55:07
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台韓發展模式之爭 勝負未定【經濟日報╱社論2012.03.30

台韓兩個難兄難弟,自1960年代台灣率先以加工出口業一飛沖天、創造經濟奇蹟之後,韓國這個小老弟就亦步亦趨地跟隨在後。到1970年代,韓國政府東施效顰,強以國家力量扶持財閥,企圖炮製出「日本第二」,卻因摧殘市場機制、違逆相對優勢,留下後患,經濟也跌跌撞撞,更非台灣對手,歷任領導者更多因官商勾結、貪汙納賄而鋃鐺入獄。
 但誰也料想不到,在韓國經濟遭受1997年亞洲金融風暴重創,乃至仆倒不起,要靠國際貨幣基金接管,成為舉國奇恥大辱之後,卻能拔地而起,更接連與歐盟、美國簽定自由貿易協定(FTA),令全球各國側目而視;其中緣故,值得細細推敲。本報近日就此做了系列報導,分從不同產業探究韓國崛起而台灣落後的關鍵,引起廣泛回響,檢討之聲更此起彼落。
 探究台韓發展的差異,不能忽視兩國發展模式及國民性的不同。從1970年代,韓國拋棄台灣模式,傾全國之力打造「日本第二」,到現今在國家主導之下,將絕大部分資源投入「四大天王」,韓國政府的所謂「賭徒性格」充分顯現。但1970年代的打造「日本第二」,一敗塗地,落到1997年經濟仆倒求援的地步,正顯示其孤注一擲、侵掠如火的「迅猛龍」發展模式,極有可能因扭曲市場過甚,導致產業與競爭力大受摧殘,龐然巨物的「恐龍企業」臃腫僵化,難以靈活因應環境變化,因而巨變一來,就慘遭吞沒。
 1997年的國恥,讓韓國朝野痛下決心,要從失敗中汲取教訓重新出發。結果,各財閥之間重疊的產業削除殆盡,政府也具體找出提升競爭力的長期規劃與明確目標,全力以赴。然而,過去一味倚重財閥、豪賭策略產業、官商沆瀣一氣的舊病未改,今天的韓國經濟只是經過瘦身、重新押寶、再度孤注一擲的「迅猛龍+賭徒」模式。這樣的模式力量集中、目標鮮明,加上政府策略尚未見失誤,因而其攻擊力道兇猛。
 台灣正好構成相反的對照案例。從半世紀前率先以「外銷導向發展策略」開創經濟奇蹟以來,經濟主體始終是中小企業各顯身手、各自拚鬥,政府既無能力主導全局,甚至無法避免成為絆腳石。到20年前,加工出口業飄零四海,中上游產業接手稱王,但仍然是規模稍大些的中小企業各展所長的局面。政府則病急亂投醫,將種種優惠加於所謂高科技產業,令許多投資者在誤導下投入巨資卻深陷泥淖,比諸過去絆腳石的角色更加不濟。散兵游勇加上胡亂投藥的政府,造成今日台灣產業的困境,又於此時遭逢迅猛龍的攻擊,自然潰不成軍。
 台灣能否突圍,的確令人憂心忡忡。因此,國內出現師法韓國的聲音,主張選擇數個明星產業,傾全國之力奮勇衝刺;並將半導體、IC設計、面板等產業高度整合,集中全力與三星對抗。不過,由於既得利益者已身不由主,我們的國民性又向來強調自主、自利,政府在這一方面又猶豫遲疑、瞻前顧後;必須承認,我們不是迅猛龍的料,這樣的春秋大夢要早日拋諸腦後。
 老子早有名言:「飄風不終朝、驟雨不終日」;迅猛龍而今安在哉?唯有手無寸鐵、各顯身手的人類始祖,令其子孫繁衍生養、瓜瓞綿綿。其實,論人民資質,台灣人聰穎好學、冒險犯難、創新拚鬥的能力絲毫不遜於人,而企業經營靈活敏捷、與時俱進,更是出類拔萃;這才是足以因應萬變、歷久不衰的保證。我們所欠缺的,只是一個好謀而成,不做絆腳石、不胡亂投注,真正能夠做長期規劃,幫助個別企業認清未來趨向,拋棄短視近利盲點,彼此有效分工、分進合擊的政府。果然如是,則短期台灣也許自歎弗如,眼光放遠,就另當別論了。
2012-04-18 12:46:35
阿楨
韓國第一大報 痛斥三星目無王法 2012-03-29 財訊

三星電子打的台灣面板、DRAM業丟盔棄甲,股價屢創新高,當真威風凜凜。其實三星在自己國家裡頭更是不可一世!
三月二十日,韓國第一大報《朝鮮日報》的社論竟是:「三星眼裡還有王法?」原來一年前,韓國政府的公平交易委員會針對三星手機「假打折,真漲價」一事展開調查。執法人員來到三星總部門口竟被警衛、職員擋駕了將近一小時,三星主管利用這時間,銷毀相關事證;公平會指名要見的高階主管,竟假稱不在,以迴避調查。
事後,公平會索取的文件,三星也以假資料應付,公平會雖暴跳如雷,對三星處以四億韓元(約合新台幣一○四○萬元)的史上最高罰鍰,卻也莫可奈何。
韓國集中所有國家資源,發展出三星電子,多數精英都被吸進了這家世界級的超級財閥,整個國家、社會也形同被三星綁架了。人民、政府都明白「動三星就是動搖國本」,大小罪名最後都是罰錢、特赦了事。這是「三星模式」的真實面,也是黑暗面。
即使貴為韓國第一大報,《朝鮮日報》最後也只能無奈的寫著:「……三星是只把韓國法律不放在眼裡,還是把所有國家法律都當作兒戲?倨傲者必有後悔的一刻,三星要銘記這一點。」
2012-04-18 12:39:21
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三星LG哄抬手機價格被罰鉅款2012-03-19 廣州日報

  昨日,南韓公平貿易委員會(以下簡稱“FTC”)宣佈,對三星電子、LG、泛泰(Pantech)和SK電信等手機廠商和移動運營商處以453億韓元(約合4010萬美元)的罰款,原因是這些企業哄抬手機價格,合謀欺騙消費者。而近年三星公司涉嫌在包括面板、記憶體等領域操縱價格遭遇多個國家和地區相關部門的鉅額罰款。
  此次遭FTC罰款的共有6家企業,分別為三星電子、LG、泛泰、SK電信、南韓電信(KT)和LG Uplus,合計對209款手機虛報價格。目前各家企業並未對上述消息發表評論。其中,SK電信被罰款202億韓元(約合1800萬美元),三星被罰款142億韓元(約合1200萬美元),南韓電信被罰款51億韓元(約合450萬美元)。 除了罰款,FTC還禁止上述企業提供新的購買激勵活動。
  據報道,FTC稱,上述廠商和運營商合謀抬高手機價格,然後再進行廣告宣傳,稱已經為消費者提供了價格優惠,這種欺騙行為讓消費者誤以為真的以優惠價格買到了新手機。
  三星電子此前已經因為涉嫌操縱產品價格多次被各國及地區的監管部門罰款。去年11月,南韓反壟斷監管機構也以共同操縱市場價格為由,宣佈對10家亞洲液晶面板製造商罰款1940億韓元(約11億元人民幣),其中受罰最高的是全球面板龍頭三星電子及其海外分公司,罰金達972億韓元,LG顯示器及其海外分公司遭罰655億韓元居第二位。而同樣因為涉嫌操縱價格,去年12月,有消息傳出三星電子、夏普以及其他5家液晶面板製造商曾經在當月初同意支付3.88億美元的罰款,以終止液晶面板採購商在美國提起的集體訴訟案,其中三星電子被罰8270萬美元。2010年,同樣因為涉嫌操縱價格,歐盟對包括三星、英飛淩等記憶體製造商開出總額3.31億歐元(約4.042億美元)的鉅額罰單,其中三星被罰款1.457億歐元,是所有被罰公司中處罰最重的一家。
  來自南韓公平貿易委員會的報告稱,南韓企業過去15年因在國際市場上操縱產品價格遭罰共計2.4萬億韓元(約合21億美元)。
  觀點 業內人士批三星缺乏商業道德
  國內手機行業資深人士楊群昨日對本報記者表示,目前在全球市場,三星在手機、面板以及閃存等有較大影響力,甚至連蘋果都使用三星提供的部件,而眾多使用三星所提供配件的企業並沒有像類似蘋果公司這樣的議價能力,一旦用上了三星的配件之後,三星要漲價,這對使用三星產品的企業來說根本毫無談判能力。楊群認為,對於這種做法,三星公司缺乏最起碼的商業道德。
  目前三星手機在中國市場取得相當大的市場份額。數據顯示,2011年第四季度蘋果公司在中國智慧手機市場的份額為7.5%,而三星同期則達到了24.3%,達到蘋果份額的3倍還要多。業內人士表示,三星之所以能夠在中國這樣一個大市場當中獲得如此出色的份額,最重要的原因是三星與中國三家運營商都有合作。

三星家族爭產 二女李淑熙加入戰局 索還1900億韓元 2012/02/29

《星島日報》報導,南韓韓聯社周二 (28日) 消息指出,現年 77 歲的李淑熙,要求現任三星電子會長兼南韓首富的胞弟李健熙,歸還父親遺下的部分資產,涉款 1900 億韓圜,當中包括三星旗下兩家公司三星電子和三星生命的股票。據報,她的索償額或會進一步增加。
代表李淑熙的和友律師行周二表示,其當事人的父親於 1987 年去世,留下大筆遺產,現時其當事人委託和友,向首爾中央地方法院提出財產訴訟,要求李健熙歸還遺產中她自己應得的部分。
李淑熙是南韓 LG 集團旗下 Our home 會長具滋學的妻子。李淑熙在訴狀中表示,三星集團前任會長李秉 (吉吉) 生前以他人名義留下了三星生命 (人壽) 保險公司和三星電子的股票,但李健熙卻以個人名義獨自繼承所有財產,李健熙應根據法定繼承份額,交出其他繼承人應當擁有的相關股票。
和友發言人強調李淑熙的法律行動目的與與李孟熙相同,但沒有透露詳情。 80 歲的李孟熙較早時入稟控告 70 歲的李健熙,要求對方歸還李秉 (吉吉) 遺下的三星電子和三星生命股票及現金,涉款 7100 億韓圜 (約 48 億 9000 萬港元) 。
財經界人士認為,李淑熙也狀告李健熙,意味著三星家族爭產風波不再只是三星集團與李孟熙之間的紛爭,其他兄弟姊妹也可能會接二連三加入戰團,南韓三星家族這場爭產風波不斷出現新發展,吸引了南韓全國上下極度關注。
李秉 (吉吉) 在 1938 年創立三星,集團目前業務包括造船、電子和電訊產品、建築等, 2010 年總收入達 2200 億美元 (約 1 兆 7000 億港元) 。
現年 70 歲的李健熙被財經雜誌《福布斯》在 2010 年列為南韓首富,估計家財約 79 億美元。
2012-04-18 12:45:22
阿楨
索尼搭上友達 奇美電不是滋味?【聯合晚報2012.04.18

台日結盟力抗韓國三星、LG美事可望再添一樁。外電報導,索尼旗下電視事業為擺脫連年虧損窘境,可能進一步與友達(2409)在新世代面板技術AMOLED上擴大合作,對台日產業發展屬雙贏,但對國內廠商間競合,雙虎優劣差距恐進一步擴大。
友達先前已傳出供貨索尼4.3吋AMOLED手機用面板,今日再傳雙方可能在大尺寸AMOLED電視面板上強化合作,甚至不排除合組新公司。
儘管今日索尼與友達針對相關傳聞均未進一步證實,不過從面板產業合縱連橫來說,友達先前與夏普針對雙方專利訴訟已達成和解,且在OLED關鍵材料上與出光締結策略聯盟,加上2年前買下東芝新加坡子公司,都宣告與日商合作態度更趨積極。
國內面板雙虎面臨韓國三星、LG競爭下,逐漸找到求勝方程式,但近期鴻海與夏普結盟,吃下夏普10代線半數產能,外界解讀著眼在蘋果大客戶可能推出的iTV新產品,集團旗下奇美電及時紓困案過關,但產業發展卻看似仍深處險境。
尤其鴻海向來是索尼最大電視代工客戶,索尼面板採購琵琶別抱友達,加上傳出奇美電放棄南科擴產用地、鴻海與夏普合作後又卡住奇美電往大尺寸、觸控或AMOLED等下世代面板發展,面板雙虎競合正逐漸擴大中。
2012-04-19 12:30:16
阿楨
兩岸高科技之消長

  2014回顧2006-11-27的貼文《科技100強》,再對照以下相關新聞,真不堪回首。
  在這「10倍速」的「數位達爾文主義」時代,各國多以專利權等政策手段、加強自己高科技的競爭力,而台灣卻錯了良機,台灣的民粹環境、不只輸給南韓的舉國體制、也不只輸給大陸的專業治國。
  哎!兩岸(中美亦然)消長之業何其多,多評無益,重貼舊文、再剪些新聞。
…………………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1327966809
2014-05-29 09:43:40
圖博館
三星企業背後的勞工哀歌 《貪欲帝國》將於TIDF亞洲首映2014/09/30

「要死多少人你們才肯接受這就是三星的錯?」韓慧景坐在輪椅上,用盡全身力氣地質問著。她曾在三星服務六年,因長期暴露在有害化學物質的環境而罹患腦癌,失去行動能力,甚至連說話表達都很困難。紀錄片《貪欲帝國》(The Empire of Shame)以南韓最大企業「三星集團」員工接連罹患白血病及罕見疾病的工殤事件為主軸,完整呈現包括韓慧景在內多位受害員工長達七年的漫漫抗爭路,上映後便引起南韓社會廣大關注,最後更促使三星道歉賠償,這部紀錄片即將在「台灣國際紀錄片影展」展開亞洲首映。
  「三星集團」是南韓半導體晶片的龍頭企業,占南韓國民生產毛額近四分之一。然而在創造經濟奇蹟的同時,卻接連爆出員工罹患罕見疾病致死的事件。《貪欲帝國》透過幾位退職女工的親身經歷,娓娓道出他們在青春年華懷抱著夢想進入公司,卻因長時間直接接觸有害化學物質,而對健康帶來永恆的傷害。影片詳實記錄這群無名血汗勞工與大企業對抗,尋求社會正義的過程,於南韓上映後獲得全國關注,也促使三星首度對家屬公開道歉,承諾給予合理賠償。
  RCA員工關懷協會前理事長吳志剛表示,無論是過去在台灣設廠的美國無線電公司(RCA)、南韓的三星,甚至是同樣被爆出不少勞工罹患白血病的富士康深圳廠,這些風光的企業王國背後,卻有許多勞工遭受永恆的職業傷害。《貪》片不僅寫實呈現小蝦米力抗大鯨魚的漫漫長路,也能給予台灣社會更多反思。該片將於第九屆台灣國際紀錄片影展舉辦兩場放映,導演洪里烱及台灣工殤協會、RCA工殤受害者將分別出席兩場映後座談。
https://www.youtube.com/watch?v=g6MI8J9SVPA

英媒爆富士康13員工患白血病 鴻海急發聲明澄清2014-9-15

據英國《每日郵報》昨日報道,富士康捲入一宗多名年輕員工疑似因廠區內有毒物質集體患上白血病的案件,蘋果公司、富士康、第三方勞工福利機構目前正在調查此事。
  報道指,從2010年起,至少13名年約20歲的富士康深圳工廠員工病倒後,被確診患上白血病(leukaemia),其中5名已經死亡,其中1名死者的工齡只有4個月。對此,醫生表示,在這麼小的年紀就患上血癌十分罕見。患病員工家屬與一勞工福利組織認為,員工患上白血病是廠區內用來清潔電子擋板的化學物質所致,並抱怨員工被檢查出患上白血病之後,就​​被工廠辭退了,工廠也不再支付醫藥費用。
2015-10-02 12:02:41
圖博館
蘋果公司表示,「十分重視」患病員工疑與富士康工廠有毒物質有關的這一指控,目前正在調查中。涉案的富士康工廠位於深圳,員工總數大約23萬人,2007年起成為蘋果iPhone的主要生產基地。報道還指,有關員工集體患白血病的事件被公開的時機很微妙,因為蘋果不久前剛宣佈禁止供應商工廠使用苯(benzene)和正己烷(n-hexane)兩種物質。
  不過,對於患病員工疑與富士康工廠有毒物質有關這一指控,鴻海科技集團發聲明回應,重視身為消費電子產品製造商的責任,全力維護所有員工的健康與工作安全,對於確診為白血病的員工,我們將盡全力提供優於法令規定的醫療與財務協助。在保護員工個人隱私權的前提下,被確診為白血病的員工分屬於不同的工作崗位、不同性質的工作內容,彼此沒有任何的相關性。
  鴻海科技集團遵循安全第一的方針,積極預防並消除潛在的職業風險,為員工提供健康、安全的工作環境,因此多年前,鴻海科技集團已經全面禁止購買、使用苯或正己烷等化學品。
  鴻海科技集團將持續追求更完善的工作與生活環境,讓所有員工都能安全無虞的投入工作,鴻海針對員工健康與安全的內部規範符合國際與廠區當地的法律規定,包括OHSAS18000國際職業健康安全管理體系、SA8000社會擔當體系,美國公平勞動協會(Fair Labor Association)的報告也確認,在健康與安全措施的加強進展上,鴻海科技集團已經有明顯的成效。
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另詳參【圖博館】:中國職業病 富士康事件 別再韓國行台灣不行了 《IT韓潮》 韓檯面板大戰 《NQ時代》 環保與經濟 高科技高耗能 面板(二) DRAM(二) TMC(二) 《台灣資訊》 《電腦王國ROC》 企業競爭力那去了 兩岸高科技之消長 金球資訊業(一) 金球資訊業(二) 各國資訊業(一)
2015-10-02 12:04:27
圖博館
三星涉嫌向朴槿惠親信崔順實輸送巨款韓國檢方調查

韓國國民支柱企業三星昨日又迎來當頭痛擊,繼手機Note 7“爆炸門”事件後又被曝出,向選入乾政醜聞的朴槿惠總統親信崔順實輸送巨款。
  據韓聯社2016-11-02報導,韓國檢方調查發現,去年,三星集團向“朴槿惠親信干政”事件當事人崔順實和其女兒鄭某在德國成立的“Widec體育”公司,匯款280萬歐元(約合人民幣2090萬元)。目前檢方正傳喚三星方面有關人員進行調查。
  有消息稱,Widec體育是崔順實為假公濟私而成立的公司。Widec體育以“培育冷門體育項目人才”的名義迫使韓國4大集團各出資80億韓元。
  親信門事件曝光後,據韓國《來日新聞》與民調機構The Opinion於11月1日公佈的最新民調顯示,朴槿惠的支持率從10月的34.2%急跌至9.2%,這是朴槿惠自就任以來支持率首次跌破10%。此外,為了穩定政局,朴槿惠甚至迅速提名了總理和副總理以顯示決心。
  三星否認對三星而言,此次事件真可謂“屋漏偏逢連夜雨”。
此前由於受三星Galaxy Note 7手機電池“爆炸門”事件的影響,三星電子移動業務部門(IM),三季度環比營業利潤暴跌高達98%。無論是營收還是利潤,均跌幅慘重。最新財報顯示,三星電子三季度總營收為47.82萬億韓元(人民幣2841.49億),比去年同期下降7.5%,比上一季度(環比)下降6.1%;營業利潤為5.2萬億韓元(人民幣308.99億),同比跌29.6%,環比跌36.1%;淨利潤為4.41萬億韓元(人民幣262.04億),同比下降16.9%,環比下降22.4%。週三盤中,三星股價下跌0.54%,報164萬韓元。
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2016-11-03 11:58:33
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韓媒:注意力都在青瓦台中國卻已經在IT領域超越韓國

韓國“干政風波”愈演愈烈,2016.11.26,韓國爆發第五次大規模遊行,集會人數更是多達200萬人,創下新記錄,韓國民眾紛紛呼籲朴槿惠下台。但當全韓目光集中在此事時,韓國朝鮮日報網29日發表評論稱,中國超越韓國已成為事實,並呼籲韓國國民思索韓國的生存之道。
  該文稱,幾年前,時任貿易協會副會長的安玹鎬就表示,“用不了多久,中國就會在韓國正佔據世界第一位的IT(信息技術)領域超越韓國”。他從知識經濟部(現在的產業部)第一次官的職務上退下來後,以“經濟三國志”為主題進行了研究,做出了這番論斷。
  他補充道,“如果說韓國和日本的產業發展速度差距約為20年,中國追趕韓國產業的速度則快過這一速度”。“尤其在IT領域”他強調,“中國的標準化部件很多,加上台灣產業合作的支援,IT可能是韓國產業中,以最快速度被蠶食掉的部分。”
  對於安玹鎬的預想,該評論認為已成現實。文章稱,4年前,韓國在智能手機、電視機、顯示器(LCD)等方面都是世界第一名。中國領先的領域只有個人電腦。而今年三季度為起點,在智能手機領域,中國的華為、OPPO、VIVO三家企業的佔有率均超越了三星電子。
  儘管三星在手機數量和銷量方面仍然處於領先,但是由於Galaxy Note 7的重大事故對公司手機業務造成的毀滅性的打擊,三星三季度手機利潤大幅滑落,至少三家手機製造商的利潤超過它。
  而這三家製造商均來自中國,分別為華為、VIVO以及OPPO手機。除去蘋果占據的全球智能手機市場91%的份額,這三家製造商分別佔據了2.4%,2.2%以及2.2%的全球份額,成為全球最賺錢的安卓手機品牌前三名。
  與此同時,在世界電視機領域市場上,韓國和中國之間在各國占有率方面的差距,已經縮小到0.3個百分點。文章認為,以明年為起點,在顯示器市場佔有率方面,中國必定會赶超韓國。
2016-12-01 08:56:09
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文章表示,中國的此番超越,在重工業產業有似曾相識感。2011年,包括現代重工的高管在內,都認為“中國在技術上不行”,“無論中國怎麼建設造船廠,技術為武裝的韓國造船廠都不會受到影響。”
  然而,韓國如今造船產業供給過剩,正在進行痛苦的結構調整。今後即便經濟情況好轉,也很難再見到韓國的高管自信滿滿地說韓國造船技術領先中國了。而在技術方面,寶鋼等中國鋼鐵企業也已經製造出了鋼鐵產品中附加價值最高的產品——汽車鋼板,正在和浦項製鐵進行競爭。
  如今,韓國主要出口品種中能夠超越中國的只有半導體,文章稱。然而,對於這一優勢該文則顯示出了悲觀情緒。
  中國正著力發展半導體行業,不僅設立了20萬億韓元(人民幣約1178億元)規模的半導體投資基金,還建設動態RAM半導體這種高精尖產品的工廠。韓國大型律師事務所的一位負責企業併購的律師說:“現在,中國對購入韓國的尖端生物、遊戲、機器人產業很感興趣,但1-2年後這種情況就不會再有了。”
文章最後引用安玹鎬的話呼籲,不應過多關注“干政風波”,而是運用政治領導力,改革經濟體系,實現新的飛躍。
  回應
甭擔心,你們有薩德
棒子連核心技術都沒有,還好意思說自己IT第一?
蘋果占91?這是怎麼算的?
這個是利潤佔比,相比蘋果的銷售額,可以看出蘋果是多麼暴利
http://www.guancha.cn/Science/2016_11_30_382436.shtml
2016-12-01 08:57:50
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支柱產業被中國一步步吃掉 韓國憂心忡忡

  據韓國《朝鮮日報》2018-12-26報導,全球智慧手機市場上,韓國品牌正被來勢兇猛的華為、小米、OPPO等三大中國品牌超越。中國三大品牌今年第三季度手機銷售量為1.16億台,這遠遠超過了三星電子(7230萬台)。三星銷售量同比下降13%,而中國品牌卻同比上漲18%。
  全球電動汽車電池市場上,進入創業第七年的寧德時代(CATL)和比亞迪(BYD)已佔據第二、第三名,正對第一名日本松下窮追猛趕。
  CATL今年1-10月銷售量同比增長130%,韓國LG化學和三星SDI被其擠落到第三、第六。未來7-8年後電動汽車電池市場規模將擴大至840億美元,而以目前發展速度來看,韓國企業將淪落為二流品牌的可能性非常大。
  三星電子和SK海力士(SK hynix)主導的半導體市場也無法令人放心。中國半導體企業從兩年前開始投資500億美元建立DRAM工廠。中國長江存儲科技有限公司(YMTC)今年第三季度在武漢建立工廠,開始生產Nand-flash,福建晉華積體電路(JHICC)和INNOTRON等企業明年開始生產DRAM。三星顯示器掌握的OLED(有機發光二極體)面板市場上,中國最大顯示器製造商京東方(BOE)近期投資20兆韓元(約人民幣120億)以上規模。
  其實,韓國支柱企業喪失競爭力已不再是理論設想,而是在一步步變成現實。受到中國製造業轉型升級的影響,韓國產業面臨來自中國的競爭壓力將逐步增大,出口產品的優勢也將隨之削弱。據韓國《經濟日報》11月25日報導,韓國經濟研究院以2017年韓國出口情況為准,對韓國八類主要出口產品的競爭力及未來潛力進行調查。
  3年後韓國的主要競爭國家依次為中國、美國、日本,中國在出口船舶、石油產品、鋼鐵、面板、無線電通訊設備共五類產品方面將成韓國最大競爭對手。具體來說,中國會在無線電通訊設備、面板出口方面超越韓國,鋼鐵和石油產品的國際競爭力將和韓國不相上下,屆時韓國將只剩船舶為優勢出口產品。
  此外,韓國現代經濟研究院在今年4月也發佈了題為《韓國支柱產業的危機與出路》報告,報告顯示,以2015年為准,全球主要國家的工業競爭指數(CIP)中,韓國位居第五位,而中國趕超前者位居第三位。鋼鐵、石油化工、機械、汽車、造船、半導體、顯示器、智慧手機八個韓國支柱產業正走向危機。經濟產業結構落後、全球需求趨緩成韓國支柱產業不振的主因。
2018-12-28 07:59:14
圖博館
上海對外經貿大學朝鮮半島研究中心主任詹德斌接受參考消息網採訪時就表示,韓國每年都會發表各個領域與中日的技術差距報告,這正體現了韓國企業危機強烈的危機意識。
  韓國曾利用財閥企業創下了舉世矚目的經濟發展成果,實現短時間躋身發達經濟體的目標,但也給自己的經濟埋下了隱患。如果韓國還不進行各方面的改革,從而激發市場活力和提高生產效率,那麼韓國產業將被超越的預言恐怕就要成真。
  回應
他不是還有整容業嗎?
還有泡菜業呢
那也沒有必要看不起人家,韓國雖小到相當於中國一個小省,但實力比中國任何一個省都強。
當然,都按你的想法肯定超越不了。在哈韓族眼裡,他崇尚的東西就是最強大的
中國的目標不是超越韓國,而是美國!

韓國人:溫暖的中國人是我愛上中國的理由 2018-12-25 人民網

  韓國東東是一名製作中韓文化相關視頻的韓國人氣博主,在各大社交平臺擁有眾多粉絲。作為在中國最受歡迎的韓國博主之一,韓國東東的走紅不僅是偶然現象,更多與其個人經歷和興趣愛好有關。
  “中國是幅員遼闊的大國,國土面積比一般韓國人想像的要大很多。這樣的大國,地域文化差異較大,很難用一句話來簡單定義。所以,這難免會引起一些韓國人對中國產生誤解。”東東接受採訪時如是說。
  正因如此,韓國東東將熱愛的中國文化和博客事業相結合,讓自己有更多機會去更加深刻地瞭解和感受中國,她也在努力消除韓國民眾因文化差異而對中國產生的誤解。在東東的視頻中經常可以看到她自如切換漢語和韓語,視頻內容也涵蓋了中韓兩國的“衣食住行、吃喝玩樂”等各個方面。如今,越來越多的像韓國東東這樣的外籍友人活躍在各大社交平臺上,向海外傳播中國文化,讓更多外國人瞭解中國愛上中國。
  回應
我們需要這樣的外國友人來向外面介紹我們!
自欺欺人!對於棒子和倭寇只能征才會服!
小時候學的和平共處五原則哪去了?書本上沒有一句附屬國,現在網路孽氣太重了
2018-12-28 08:01:41
阿楨
半導體受寒 晶圓廠投資大減 2019-03-14 經濟日報

受記憶體報價大跌、美中貿易戰導致下游拉貨保守影響,國際半導體產業協會(SEMI)2019-03-13下修今年全球晶圓廠資本支出預估值至529億美元,年減14%,終止連三年成長。SEMI年初原估年衰9%,不到二個月再提出更悲觀的報告,凸顯全球半導體景氣下修幅度超乎預期。晶圓廠資本支出,主要來自於台積電、三星、英特爾等大型晶片製造商投入的設備支出金額,隨著整體晶圓廠投資步調放緩甚至轉趨衰退,意味整個產業鏈景氣同步向下,從上游的高通、聯發科等IC設計商,到台積電等晶圓製造商,及日月光等封測廠,將受影響。
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中國半導體設備需求高 哪些中國設備廠能搶商機 2019-03-11 钜亨網

根據SEMI預估,2018年全球半導體設備市場規模達到620億美金,年增28.6%,預估未來七年年複合成長率在8%~10%之間。從2017年開始,亞洲開始大積極投入晶圓廠建設,如中國有30家、韓國30家、台灣則約20家左右,是全球半導體設備需求的主要來源地。此外,在中國政府的獎勵之下,中國半導體設備需求占全球比重逐步提升,已從2013年15%提升到2018年27%。
  半導體設備供給
從供給面來看,半導體設備供應端有兩大特色,第一規模成長穩定;第二則是市場集中度高。目前半導體設備主要供應商由Applied Materials(美)、Lam Research(美)、ASML(荷蘭)、東京電子、KLA(美)等國際大廠占據。若從2018年營收來比較,Applied Materials 市占27.5%、Lam Research市占 17.7%、ASML市占17.5%、東京電子市占16.9%、KLA市占6.4%。至於中國的北方華創及長川科技市占分別只有0.8%與0.05%。
  中國半導體設備市占低(目前小於3%),主要因為中國半導體產業起步時間晚,晶圓製造在全球比重低,如中芯國際僅僅占全球晶圓製造不到5%比重。不過,未來三年新建晶圓廠中有30%在中國,加上中階半導體設備替代率高,這給中國半導體設備企業帶來發展機會。
2019-03-14 09:45:07
阿楨
IC大老換人:中國半導體年增106%,今年Q3首度超越南韓! 2018/12/07 钜亨網

SEMI指出,2018年第3季在南韓半導體設備出貨量為34.5億美元年減31%,與此同時中國成為最大的半導體設備買家,39.8億年增106%。2017年同期,中國半導體設備市場規模僅為19.3億只占南韓的40%。中國目前正在北京、天津、西安、上海等 16 個地區,打造25個FAB建設項目。 報告預測,2018中國半導體設備市場規模有望達118億,2019年173億,確保成為全球第一大市場。美荷日傳統強國,仍然主導著半導體產業鏈的上游 ,而中國的優勢集中在晶片下游。隨著中國不斷投資設備,必須密切關注投資與技術改進和人才培養,才能真正趕上強國。

華映裁員2500人 將售2條4.5代線只留6代線

台面板廠中華映管2019-03-11宣佈將裁員2500人,只保留6代線,專注中小尺寸面板最具經濟效益的產線,另外2條4.5代線,未來將全數出售,也不排除出租。華映認為,中國大陸面板產能供過於求,主要來自於高世代面板產線,產品以屬於大尺寸的電視面板為主,6代線的主力是中小尺寸面板,影響相對較小。
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 中國面板製造商齊力扳倒LGD三星柔性屏市占率90%、驅動晶片70%的壟斷局面:中國內10條柔性屏AMOLED產線、8家晶片商齊發力
 中國再開新產能 2019年面板持續供過於求:中國最大面板廠京東方10.5代廠2018年3月量產,2019又要建6代柔性有機發光二極體(OLED)面板廠,全球大中小尺寸面板供過於求,競爭激烈。
 5G、AI…半導體業新動能:半導體產業2019年雖遇逆風,但SEMI強調5G和AI將是產業下一波成長動能,2020年晶圓廠設備支出可望回升至670億美元,再寫新猷,年增27%。
2019-03-14 09:49:28
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