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【管理經驗談】『你要培養將才，還是奴才？』

文/盧冠諭 你希望你的部屬是將才還是奴才？如果希望你的部屬是將才，請用對待將才的方式培養他，主管必須承擔可接受的風險，給予他適度的授權，讓他可以發揮潛力，並了解部屬可能有與你不同想法的時候，指導的重點應在於做事方向正確；如果希望你的部屬是奴才，請事事緊迫盯人，凡事要求非要與你的想...
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新聞台: 盧冠諭(Jerry)的部落格 | 台長：超人
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