文/盧冠諭領導人具備霸氣，則會不怒而威，令其他人感受信服感，願意聽命行事；領導人具備霸道，則會無理可言，令其他人...
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發表時間：2015-03-03 23:29:36 | 回應：1
文/盧冠諭朝令夕改的出處為：漢·鼌錯《論貴粟疏》：「賦斂不時，朝令而暮改。」《漢書·食貨志上》：「急政暴虐，賦斂...
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發表時間：2015-03-03 23:04:36 | 回應：0
文/盧冠諭
身為管理者最怕就是用二分法的價值觀判斷人、事、物，也就是所謂的是非、善惡分明，在古龍小說《絕代雙驕...
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發表時間：2014-08-12 21:35:38 | 回應：0
文/盧冠諭
身為領導者應謹言慎行，因為所謂：「說者無心，聽者有意。」
因此，當領導者在表達任何想法或是下達任...
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發表時間：2014-07-27 08:51:40 | 回應：0
文/盧冠諭
設身處地為部屬著想，是協助他們成長的另一種方式。---傑克‧威爾許
反思：曾經有一位職場上的貴人跟...
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發表時間：2014-06-08 10:12:54 | 回應：0
文/盧冠諭
一旦成為領導者，成功就視你能否促成別人成長而定。---傑克‧威爾許
反思：又到了職業棒球季後賽的季...
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發表時間：2014-06-08 10:09:13 | 回應：0
文/盧冠諭
在各式賣場的經營，為了便於管理，並且讓消費者可以對於商品的價格一目了然，易於選擇符合自己預算需求的...
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發表時間：2014-06-07 16:29:45 | 回應：0
文/盧冠諭
非營利機構要向營利機構學習，做有績效的經營管理；營利機構也要向非營利機構學習，做有使命的管理。---...
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發表時間：2014-06-02 11:19:47 | 回應：0
文/盧冠諭
相信有使用過車用導航的人，常常對於車用導航是又愛又恨，愛它可以直接告訴駕駛前往目的地的路徑，不用再...
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發表時間：2014-04-23 22:02:13 | 回應：0
文/盧冠諭
管理的問題百百種，有些是屬於人的問題、有些是屬於事的問題、有些是屬於自己的問題，其中「人」的問題，...
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發表時間：2014-04-09 20:55:40 | 回應：0
文/盧冠諭
隨著企業的發展規模越來越大，公司將某一部門依照地理位置、工作屬性、組織戰略考量…等，分拆成其他供應...
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發表時間：2014-04-09 20:54:17 | 回應：0
文/盧冠諭人力資源管理是一門看起來簡單，但是要將它執行到眾人都滿意，卻是非常困難的一個工作，之所以會如此困難，有...
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發表時間：2014-04-01 23:20:57 | 回應：0
文/盧冠諭
每一家公司在運作的過程中，常常因為業務的需求，有許多專案必須持續推動，有些專案內容與事情有關、有些...
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發表時間：2014-04-01 23:20:05 | 回應：0
文/盧冠諭
當一家公司經營超過二十年後，通常都會出現一個問題，那就是管理幹部開始出現逐漸老化的現象，此時組織呈...
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發表時間：2014-03-23 07:53:08 | 回應：0
文/盧冠諭
我在面試時，最在意的是對方的品德與是否真誠，個人認為上述兩者為能否成功勝任工作的最基本要件，若是應...
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發表時間：2014-03-15 19:36:41 | 回應：0
