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2007-03-22 01:39:46| 人氣160| 回應0 | 上一篇

故宮何不正名一下---沒有商業理由的改名只是政治事件

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品牌正名,或說改名,其實是司空見慣的事。



從皮相來看,從消費者或受眾的觀點,只有改得好不好而已。比如,對岸在1992年以前,BMW汽車並不叫寶馬,而是被音譯為『巴依爾』(意為巴伐利亞),改為『寶馬』可說是改得好,凸出了車系高貴豪華的品牌風格,同時發音也與BMW字型所引起的想象相差不大。而如果真的如豐田所說,凌志改成雷克薩斯不是商標搶註不到因而改名,那麼雷克薩斯肯定是個失敗的改名。多年來,凌志這個品牌已在大陸香港消費者中深入人心,如今,在大陸突然改了個『雷克薩斯』實在讓人啼笑皆非的。



但深層來看,其實個別品牌或企業品牌改名,都應該有其思考:



一、策略改變

比如,原來Dell電腦主要經營的是個人電腦業務,最早1984年在美國德州創立時叫PC’s Limited,隨著業務的擴充在1988年改稱Dell Computer Corporation,而在2003年由於業務重點已由原先的桌上型PC與筆記型電腦擴充為更廣泛的產品線上,比如伺服器,儲存,服務與其他產品,因此改名為Dell Inc,因此企業品牌名在策略發展轉變時就隨之改變,也有不改的,比如IBM就沒改過,但公司定位則有不同,從電腦公司轉而為電腦服務公司,最近更變成所謂商業的夥伴。
二、改善形象

特別是當企業有醜聞或財務困境,涉及重大訴訟等歷史時,通過改名是有效改善形象的途徑。比如2004年才針對假帳問題與美國政府達成和解的軟體製造商組合國際(Computer Associates International),使用CA作為公司的正式名稱,並更改商標,組合國際曾經考慮用全新的名稱與過去劃清界線,但最後仍決定不必採取如此激烈的作法,而改用其簡稱CA,因為其歐洲的客戶,並不關心該公司的帳務問題。



三、企業購併

隨著企業並購、拆分的風潮漸盛,相關企業並購或拆分後,一般都要重新改名。比如朋馳與克萊斯勒合併後稱為「戴姆勒克萊斯勒」(DaimlerChrysler AG),SONY手機部門與Ericcson合併成為SonyEriccson,明基與西門子手機部門合併為BenQ-Siemens等都是,當然也有不改的,Verizon通訊購併MCI通訊後就沒改。

四、提高知名

比如企業名稱知名度還不如其主導產品品牌來得高,企業為了使品牌更加鮮明化,就搭「Borland」,「SCO Unix」高知名度的順風車,將他們全都默默無聞的Inprise和Caldera公司,分別改名為Borland與SCO。



五、法律問題

名稱有法律上的問題,被迫必須更改,台灣大哥大原來叫做太平洋電信,後來因為與太平洋電訊名稱抵觸,因此才改現在這個名字,此外Intel的CPU Pentium原本有中文名稱叫奔騰,但是與奔騰資訊抵觸,因此不用中文。

本島最近一波的所謂企業正名事件,其實從我們品牌的觀點來說是根本說不通的,因為從品牌的觀點來改名,起碼要掰個品牌的觀點的理由吧,但是並沒有,因為這一波的企業改名根本不是商業事件,而是政治事件。而政治事件卻還要掰個歷史的理由,說是為了還原歷史,其實如果真要還原歷史,中船部份前身是台船,爭議不大,中華郵政的鼻祖可是大清郵政,難不成要改成大清郵政嗎?



就是因為是政治事件,因此這樣的正名與改名反而造成商業上的損失,如果真以品牌的觀點當不致於做這樣的決定,但是如果從政治的角度反而可以看得清楚,政治事件無法品牌的、商業的概念來討論,因為兩者本質上完全不同,品牌基本上是消費者角度出發,而政治則是站在自己的立場,為了要滿足自身或自己黨派的政治利益;所以行銷者會研究市場、競爭者,參考目標對象,也就是消費者的需求來設法滿足他們,講究的是創意,而政治運動則是提出理想,設法說服民眾來追隨,因此會找各式各樣的解釋與動作來附麗自己的理想,講究的是熱情。
就像某廣告行銷刊物訪問了一些同業前輩討論范可欽與紅衫軍,從廣告品牌的觀點認為范的行為有欺騙之嫌,說他以前怎可站在以前的廣告主的對立面,更說這是投機行為,但是范的舉動基本是個政治動作,用廣告品牌的觀點豈不貽笑大方,說是投機行為則更是厚誣了,舉凡政治投機首應攀附已成勢力,而且是大權在握的一方,有人投散兵游勇的機的嗎?





在我們的立場來看這件事,現在我們這個島上好像變得政治問題愛用經濟解決,經濟問題愛用法律解決,法律問題愛用政治解決,都亂了套,因此我們認為商業的歸商業,品牌的歸品牌問題,如果凡事都要正名,那故宮何不正名一下?前面要不要加中國二字?

台長: David
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