過了很長一段時間，我曾與大柿子副董事長班尼胡聊天，聽他講述到德州達拉斯三顧茅廬把李察找回來的過程。細皮嫩肉的班尼出身官宦之家，儀表堂堂，說好聽點是個紅頂商人，說難聽就是堆滿笑意的買低賣高生意人。我相信班尼胡滿口稱讚x李察，只是與人為善的社交詞彙，他們兩人個性完全是白天不懂夜的黑。
但，班尼也是李察此生最重要的貴人，如果大柿子公司沒讓班尼胡高價賣掉，那麼李察在大柿子當總經理的整個回憶只是一場大災難。
開工啟用典禮後，1999年9月，那場大家共同記憶的大地震，竹科每家雞店紛紛停電倒地，大柿子也不例外，但運氣卻比別家糟十倍。停電後每家公司都啟動緊急發電機，稱之UBS，大柿子的UBS過熱走火引發火災，在發電機房延燒開來，據說是某員工奮不顧身跳過火海去緊急撲啟動一裝制，才使火勢得以控制。
地震後那幾日，我們也忙瘋了，下午三、四點，聽到大柿子失火，衝到現場一看，員工都撤出來了，看不到李察，但那時李察的重要幕僚PH衝出火場向我們解釋現況，當然是輕描淡寫啦，但PH趕回火場時，回頭向我們說一句「為我們禱告吧！」充份顯露大柿子養雞團隊的核心精神。
PH後來在抬雞店併購後轉任採購，幾經升官，現在是該店人力資源VP。
那次火災，李察雖未露面，但聽說他災後重整忙得焦頭爛額，大柿子的雞舍啟動也比別家雞店慢了幾天。據說這場火災也讓班尼胡下定決心，大柿子不能不賣。
一個月後，理察出任外貿協會的宣揚國威團代表，與經濟部、國科會以降許多政府機關凹來的台灣廠商代表，到加州矽谷宣揚台灣科技業不因地震而倒的堅強競爭力。李察出任這個團的雞舍代表實在諷刺，因為他的雞舍在地震中受傷最重，復工最慢，但是到美國宣揚國威這種差事，別家雞舍都意興闌珊，只有李察興緻勃勃，這就是他異於常人之處，「雖千萬人吾往矣」。
那次矽谷之行，我也忝列歌德成員之一。歌德就是歌功頌德的簡稱。
在那之前，我好像在某個場合向李察提過姨丈的名字，令他眼神為之一亮。原來，姨丈幼年在高雄居住地區與李察是同一條巷子，姨丈雖長理察十餘歲，但是與x李察父親還算認識。李父親隨著兒子到德州Dallas定居，後病逝當地，移民德州的姨丈還曾開車四五小時前往致意。不知道是不是這層因素，李察在那次矽谷行時就對我特別熱絡，還邀我至大柿子的矽谷辦公室，與當地主管見面聊聊。
到這時節，我還是覺得大柿子沒啥搞頭。事後李查身邊人告訴我，921地震又遇火災，理察的血壓一直攀高，壓力大且千頭萬緒，10月多矽谷宣揚國威之後沒多久，11月多他就已經準備好辭呈，幾乎是萬念俱恢要準備打包離開了，但那年12月卻讓x李察置之死地而後生。
整個轉折就是班尼胡看透莫老頭的心思，在幾招喊牌之後，讓莫老頭在十幾天內被催眠般，以等同於2000億元的股票買下大柿子公司。不過老莫也不用從口袋掏錢啦，多印幾張股票，讓股民大眾在現貨市場買單就是了。
2000年1月7日下午，我們接到抬雞臨時通知電話，知道班尼胡計策成功了，趕去台北時，老莫與班尼熱列慶祝生意成交，現場一堆大柿子的高階主管及大股東，內心裡都在盤算發財的倍數。事後估算，這筆投資賺最爽者應有七倍。但，放眼全場卻看不到李察，台上的班尼止不住的笑意盎然，氣氛詭異至極。
離開台北國際會議中心，我走到凱悅取車時，在lobby遇到了李察，他渾身像是洩了氣的皮球，沮喪又落寞，整個臉色烏漆嘛黑，與他一起喝悶茶的是Motorola孫大明。
我坐下想與理察聊幾句，卻又找不到暖場的詞句，那真是個僵硬的場景。我問他接下去想做什麼，他很哀怨的説，打算到雲南山裡的希望小學去看看。事後回想，理察整個人生最低潮黑暗的時刻，恐怕就是那天。雖然他的財富尾數剎那間加了好幾個零，臉上卻一絲快樂也沒有，因為他苦幹實幹要向世人證明能力的心血結晶，一下子就被班尼搶去給老莫玩了
文章定位：
