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2012-11-19 15:02:10

有趣的棒球統計 球速越快防禦率越低

現在季後沒棒球可看，可以多看看棒球書，但如果看到關於棒球紀錄的書，我經常會看不懂，因為現在一些鑽牛角尖的紀錄，恐怕要有數學學位的人才能看懂。幸好最近看到兩、三篇報導是關於一些普通棒球知識，都可用簡單算...
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2012-11-19 12:58:11

三星電子再省…也不砍研發

根據最新的產業數據，南韓三星電子已連續兩季減少廠房與設備投資，顯然為了全球不景氣時間拉長做準備。不過，三星的研發支出仍節節攀升。 韓聯社18日報導，7到9月間三星電子共投資4.54兆韓元（41.6億美...
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2012-11-16 11:19:25

Zappos優質服務 創造驚喜

不論經濟是否景氣，建立顧客的消費忠誠度以維持一定的回購率，都是企業永續經營的命脈。借鏡以傳遞「快樂」讓顧客回流的標竿企業薩波斯（Zappos），企業主或許能從中體會出不一樣的經營心法。 Zappos是...
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2012-11-12 12:17:01

老人、女人 日本經濟新救星

日本除了是全球第3大經濟體，同時也以人口高齡化和女性就業機會落後大部分國家而聞名全球。如今日本想挽救困頓的經濟，或許正得靠這些老人家與女性同胞。 國際貨幣基金（IMF）總經理拉加德今年在東京年會上說「...
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2012-11-09 11:12:31

心不死 就有機會

看了由真人真事改編的法國電影「逆轉人生」，故事講述一位剛出獄、生活窮困的黑人青年，到因車禍而癱瘓的富豪家中做看護，這對黑白老少配從互不理解、衝突，到最後建立起真摯的友誼，並重新找回各自追尋夢想的力量。...
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2012-11-09 11:11:18

民宿+醫療 長宿休閒新賣點

如同阿里山、日月潭、台北101是台灣的觀光賣點，民宿也是。有百年歲月的歷史建築再利用成為民宿後，靠著長串陳年故事編織成的場景，大賣；山光水色環繞，以五星級的美景和美食感動人；或者用大手筆的華麗建築吸睛...
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2012-10-29 12:38:23

打造顧客幸福的SOP

日前《遠見雜誌》公布第10屆服務業調查結果，以及歷屆得獎超過一次以上的企業。其中表現亮眼莫過於王品、瓦城等餐飲集團，不僅榜上有名，營運績效也受到股民青睞，一掛牌上市即成為「百元俱樂部」的一員。於是，媒...
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2012-10-15 10:31:53

辛皮好神 英特爾、華碩都聽他的

辛皮（Anand Shimpi）是外界甚少聽聞、卻是半導體業最具影響力的人物之一。他從青少年時期幫其他學校學生與教職員組裝電腦開始，至今已成為最受業界關注的評論員，客戶包括華碩公司，靠的就是他分析電腦...
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2012-10-15 10:24:53

布蘭森專欄／企業高層多點女人味 戰力UP

我最近看了「12怒漢」（12 Angry Men）這部1957年的經典電影，劇情是談陪審團難以決定1名被控謀殺的18歲男子的命運，讓我們一窺當時美國在陪審團較不多元化的情況下，法律制度是如何運作。以今...
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2012-10-05 11:36:53

美股選後八成會漲


根據Bloomber統計、台銀證券整理1928~2008年美國舉行總統大選經驗，若執政是民主黨，選後民主黨亦連任，美股S&P500往往會先跌再漲；但若選後變天，由共和黨勝選，美股S&P...
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2012-10-04 10:47:41

橘子紅了的併購遊戲／談敵意併購

今（2012）年5月間媒體驚傳國內知名線上遊戲業者「遊戲橘子」遭韓國市值最大的遊戲公司Nexon買入持股超過三成，引發「敵意併購」的疑慮與批評。遊戲橘子是臺灣最大的遊戲營運代理商，其熱銷的「楓之谷」、...
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回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 上市公司規定
2012-10-04 10:33:53

台灣凍薪 卡在轉型太慢


華爾街日報報導，台灣民眾對薪資停滯的不滿已近沸騰，抗議者怒砸雞蛋要求官員下台，現象背後卻是個存在已久的難題。 成長中的經濟通常可見薪資增幅高於通膨，台灣多數的鄰國大多如此。根據星展銀行經濟學家馬泰英（...
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2012-09-26 12:01:55

海族與陸族

我在網路上看過一個比喻，從小跟著網路一起長大的孩子叫做海族，因為一出生，就在網際網路大海裡游泳生活。其他的人都稱做陸族，從小沒有網際網路，等到長大以後才接觸網路。 於是這些人（陸族）常在陸上給魚指點迷...
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2012-09-26 12:01:02

哈佛研究／高處不勝寒？權力帶來安全感

俗話說「高處不勝寒」，一般人認為各行各業領袖會因承受巨大壓力而焦慮。不過美國哈佛大學的研究顯示，不論在政治、軍事、商業領域或非營利組織，在美國居高位者都自認比年齡、性別、種族相同卻未登上權力頂峰者壓力...
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回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 管理
2012-08-30 11:25:12

成功轉型策略

人有生老病死，產品有生命周期，企業也難免有遭逢困境的時候，不管是因景氣變動、市場萎縮、或者是因競爭落敗而面臨轉型的需求，相信高階主管心理一定相當掙扎，也很徬徨，究竟應該如何進行，才有機會重新出發？ 哈...
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