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心靈整形師 詹翔霖 副教授
天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變,要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變,智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應
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2014-04-06 18:16:21
馬來西亞環球企業雜誌專訪-詹翔霖教授
2011-01-30 13:34:51
如何念經念咒易得效驗
2010-05-24 00:01:27
三寶佛學教育基金籌備會
2010-04-17 16:54:07
憂鬱情緒自我檢視表
2011-06-14 10:46:20
ISO9001-詹翔霖教授
國際標準化組織(簡稱ISO)彙集西方先進國家品質管理專家的專業意見,以品質管理科學經驗的基礎上來起草,並正式頒佈的一套品質管理與品質保證的國際標準,並以此作?品質體系認證的依據。ISO 9000品保認...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:43:49
8D Report-詹翔霖教授
8D是一種運用團隊、有步驟性地解決問題的工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法,作業完成時輸出8D報告,由於共有8個階段,以8個Discipline定義,故簡稱8D或8D...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:41:41
田口方法-詹翔霖教授
田口方法是由實驗計劃法中所發展出來的技術,並且由實驗計劃法權威田口玄一博士於1950年代開始架構之手法與思考體系。所謂實驗計劃法,就是將想要調查的因子效果,利用少數樣本進行評價之統計性實驗手法,將平均...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:39:31
全面生產管理-詹翔霖教授
全面生產管理(Total Productive Management, 簡稱TPM),是以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法,追求生產系統效率之極限(Overall Equipment Ef...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:37:48
精實生產管理-詹翔霖教授
Lean是一個方法論,透過排除浪費使任何流程(服務和製造)速度提升及成本降低。「Lean Production精實生產」,是將Lean的意義,引用到企業的經營上。指期望將一家公司企業,經營成沒有任何資...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:35:40
平衡計分卡(BSC)-詹翔霖教授
平衡計分卡(Balanced Scorecard, 簡稱BSC),係以財務、顧客、內部流程、學習與成長四個構面,平衡地評估組織的績效,並連結目的、評量、目標及行動的系統,轉化成可行方案的一種策略管理的...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:33:16
產品品質先期規劃APQP-詹翔霖教授
產品品質先期規劃(Advanced Product Quality Planning, 簡稱APQP)是一種系統化的方法,用來確定與制定某產品使顧客滿意所需的步驟,來達到早期識別品質問題而採取預防措施...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:31:15
品質機能展開-詹翔霖教授
品質機能展開(QFD)品質機能的展開通常為確保品質的活動(品質計畫和品質保證),簡單地稱之為品質機能。從製品的企劃以致廢棄,需將其各階段的品質機能明確出來,且需確實的加以實施。要確實實施的話,就必須明...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:29:27
標竿學習-詹翔霖教授
標竿學習(Benchmarking)係透過尋求最佳作業典範並將其作為學習對象的方式,找出並填補組織本身與最佳作業典範在績效之間的差距,並汲取對方的優點,使企業能夠藉此過程有效的提昇營運績效。
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服務與品質學院
2011-06-14 10:28:06
日常管理-詹翔霖教授
公司內各部門,在組織圖內的職務與權責範圍,為達成其日常工作任務的一般性的活動。此活動是以PDCA之管理循環作為系統性的推行動力。此管理活動是以維持現狀為中心,必要時得做局部性的小改善,所以日常管理之目...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:26:54
PDCA管理循環-詹翔霖教授
PDCA循環的概念最早是由美國品質管制專家戴明提出來的,所以又稱為「戴明循環」。PDCA四個英文字母及其在PDCA循環中所代表的含義如下: P(Plan)--計畫,確定方針和目標,確定活動計畫D(Do...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:25:13
QC七大手法-詹翔霖教授
QC七大手法檢查表(Check Sheets)、要因分析圖(Cause-effect Diagram)、柏拉圖(Pareto Analysis)、直方圖(Histogram)、管制圖(Control ...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:23:18
目視管理-詹翔霖教授
目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知資訊來組織現場生產活動,達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。是以視覺信號為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,藉以...
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服務與品質學院
2011-06-14 10:21:44
品質改善小組QIT-詹翔霖教授
品質改善小組(Quality Improvement Team, 簡稱QIT),以任務編組的專案改善活動,是跨部門橫向聯繫的改善,通常以管理幹部、幕僚、專業人員為組成對象,特別重視改善的績效。
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服務與品質學院
2011-06-14 10:19:35
5S管理-詹翔霖教授
5S是以日文羅馬拼音書寫,它的每個字都是以「S」為首字,因此稱為5S。 其字面意義為:整理(Seiri):區分要與不要的東西,工作場所除了要的東西以外,一切都不可以放置。整頓(Seiton):任何人在...
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