2012-05-15 12:00:00 | 人氣(24,734) | 回應(4) | 上一篇 | 下一篇

我的工作團隊及未來展望

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以下是我要開股務會議跟科長報告準備的資料,

也跟大家分享工作的心得!

 

一、人員

(一)3人全職、2人支援

(二)SWOT分析

1.      S: 同仁素質不錯,基本程度及學習力佳,認真努力。

2.      W: 經驗較不足,許多業務對同仁而言是不小的挑戰,抗壓性不足及恐懼挑戰的同仁較辛苦。

3.      O: 學習及挑戰的機會多,有曝光度。

4.      T: 隨時須面臨人員異動出缺(考上或升遷)分擔業務情形。

 

二、未來展望

(一)因應SWOT

1.      強化優勢: 持續強化自己的職能,保持工作與學習的熱忱,找到工作與生活的平衡點(提昇工作效率,該休假就去休假!)

2.      改善劣勢: 把握學習的機會,勇於接受挑戰。

3.      增加機會: 珍惜每一次表現的機會,主管要創造同仁發揮的舞台!

4.      避免威脅: 利用輪調、代理及討論的方式訓練同仁,創造團隊合作的環境與氣氛,人員異動不用怕!

(二)具體的工作方法分享

1.      多思考、多看書報、多參與會議及會勘、多做、多問、多學。

2.      平時就要整理資料(書面&電子檔),緊急事件可以快速反應。

3.      工作時要專心,排定工作進度計畫,給自己期限目標。

(三)我給自己及大家的期許

1.      好的觀念及心態很重要!

2.      要對自己有要求! EX. 兼顧時效與品質、年年有進步….

3.      懂得自我減壓! 樂在工作中!享受充實的工作生活!

 

台長: Fiona
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晴天
不僅能力強,工作態度也很積極進取~值得我們學習。
2012-05-15 12:49:28
版主回應
哈~不瞞你說,常常也會想偷懶啊,
但面對我帶領的團隊同仁,當然不能表現出來,
只能一而再、再而三灌輸他們(及我自已)積極的工作態度囉!!!
2012-05-15 19:07:36
Shanice
最近我們也在期中review,都在問我組織對他的規劃為何?(這個問題我解讀等同於是否有機會升遷)
對於績效很好同仁,這題倒是很好答.
若是年資很久但是表現中上的同仁,我覺得好難回答唷.....
2012-05-15 15:18:37
版主回應
哈~~如果是我,我會先稱讚這類同仁的優點,然後接著給他們一些建議,
希望他們可以更上層樓,即使表現中上(或者說普普),但如何展現自我績效也是很重要的學習課題之一!
你不妨勇敢提出你的建議,或許他們將來有所發展會很感謝你當時的提醒和建議,
雖然講這些話有時蠻刺耳的....但講刺耳的話其實也是主管必修課程之一~
2012-05-15 19:10:42
(悄悄話)
2012-05-21 20:55:13
日本藤素
不錯的分享 http://heijin.hi99.cc/
2019-01-15 19:39:57
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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