４３８萬投資大族鐳射2年增值６倍
1994年12月成立的深圳市高新技術産業投資服務有限公司一直默默無聞做科技企業的“資本保姆”，爲318家企業500多個專案融資擔保接近30億元，他們有科興、比亞迪的案例，但6年後，雖在創投領域只嘗試了19個專案，但4月4日卻嘗到豐收的甜蜜，這一天深圳市産權交易中心的小槌一聲落定，兩年前深圳高新投在深圳大族鐳射公司投下的438.6萬人民幣瞬間變成了2400萬。這家深圳最早的高科技投融資擔保公司有了初嘗創投的成功個案。
高新投在大族最困難時雪中送炭投下了438.6萬，控股民企大族鐳射51%的股權，兩年內，這家公司成長迅速，年産值超過一個億，此時，高新投決定通過轉讓股權的方式退出。4月4日，深圳市産權交易中心公
開挂牌轉讓大族鐳射這46%的股權，挂牌底價爲1765.49萬。交易當天，廈門建發集團、深圳大鵬創投，深圳大族實業有限公司和自然人高雲峰的激烈角逐，競買價格不斷上漲，最後這46%的股權被公司創始人高雲峰以2400萬購得，這是深圳市個人購買國有股權成交額最大的一宗案例。
投資
1998年，學鐳射制導專業的高雲峰從香港回到深圳創辦大族鐳射公司，這是一家專門生産鐳射雕刻機的企業，初創時高雲峰把自己的房子車子都算進了公司，註冊資本只有100萬，在深圳上步工業區200平米的辦公室，他和20多個員工一起想做中國鐳射雕刻機市場的主人，“當時的大族太小了，老總都沒有辦公室”最早接觸大族的高新投王欣勝經理回憶說，“第一年他們的産量是6台，每台賣20萬，差不多能活下來”。大族看到高新投也象看到救星，高雲峰想要貸款，但高其實沒有東西可以抵押，高新投知道這是好項目，試試做投資吧。
在很多人看好的科技企業中，大族的早期不出色，因爲鐳射雕刻機市場有北京大恒、武漢楚天、華工科技等大戶，大族是百分百的私營企業，實力太小，但大族的殺手鐧是自己開發的控制軟體，這是國內唯一可以根據客戶要求量身定做的産品，因爲對手的軟體都是進口的。高雲峰的市場能力也讓投資者欣賞，“他的直覺很好，對客戶開發有策略，而且體制自由做客戶服務靈活”。在接觸4個月後，高新投動心了，高雲峰也急的耐不住了。
這似乎是一個最好的時機，因爲要錢的人急於通過資金打開更大的市場，給錢的人也看到貨真價實的潛力，在原先雙方一直互不相讓的控股權問題上，高雲峰退了一步，在高新投王欣勝經理的記憶中這是一次投資的“勝利”，要控股權對民營企業是致命的威脅，但對謹慎的投資者來說是提高保險係數，雙方心知肚明。在缺少經驗的中國風險投資者眼中，控制風險是第一要義，雖然高新投保證不參與大族管理，但還是埋下爲回購控制權在日後的紛爭的引子。1999年4月3日，大族鐳射科技公司註冊，438。6萬元流進大族饑渴的口中。
“就像荒漠中的一滴水一樣，大族因爲這438。6萬元起來了”高新投副總經理唐應元表示，“企業有階段性，起始階段100萬就夠了，但要做大不能小打小鬧，風險投資的作用很明顯。”
在1999年大族賣出69台雕刻機，比高新投50台的“任務”多了一截，這一年大族的利潤超過百萬元，在2000年賣出249台，收入超過5000萬元，其增長速度超過預計，據說2001年又可以翻番，産值過億元。在2000年大族的競爭力在市場份額上顯現，他占廣東市場90%，全國市場60%。高新投的投資在增值。
變現
2000年10月，實力大增的大族和享受投資快樂的高新投開始商議回購控股權的問題，在1999年決定投資時雙方就有做大後讓高雲峰回購股份的協定，但這一天來得太早，明顯比創投最早要2。5年的投資期來得快，對高新投王欣勝經理來說這是要讓快煮熟的鴨子跑了，但高新投的態度也很明顯，既然投資有回報，其他投資又需要資金，該撤就撤。唐應元說投資機會一直有，主要看業績。在高新投的投資經驗中，早期投資的深圳凱菱的800萬元在最近也保本退出，這家專業製作家電控制元件的企業一直是高新投看好的企業，但家電價格戰也在影響上游企業的利潤，要想生存不容易，投資三年後，高新投沒有拿到增值的現金，以800萬元將股份出讓，“虧了利息”唐應元有點笑意。這一個案也反映出這家國有高新技術企業融資擔保公司的被動之處，要投資安全還是要高風險高回報，在關鍵時候，體制的制肘在管理者決策中顯得非常明顯。
在2000年底，雙方決定出讓46%的股份給大族，高雲峰有在資本市場進一步拓展的想法，因爲他也面臨企業管理層的期權問題，還想自己能夠控制企業，在創業者眼中，控制企業是治理的關鍵。雙方開始的價格約定是1700萬元。
在雙方都不成熟的市場裏，大家都把目光放在資本的流動帶來財富的出現上，但程式問題是大家都沒料到的，創投的退出也成爲關注焦點，因爲高新投是國有企業，大族是私營企業，股份的轉讓根據規定不能在不同體制之間私下交易，這涉及國有資産的流失問題，必須通過政府設立的産權交易所挂牌交易，這是做創投的國有企業的特色，唐應元說他也沒想到，但挂牌後出現了大鵬證券屬下大鵬創投的搶奪，令價格超越1700萬，在創投界素來獨來獨往，風格有點霸道的大鵬創投聯合夥伴廈門建發一起介入對高新投出讓股份的爭奪。
今年2月16日，第一次挂牌拍賣交易就富有戲劇性，因爲參與競價的廈門建發、大鵬創投和大族實業在最後關頭，突然臨時決定聯合競投，在價格上保持了優勢，這一突然舉動讓高新投不滿，而遭到高新投的拒絕，此次拍賣不了了之，在隨後的爭議中出現激烈反彈，大鵬創投的意見頗大，這次拍賣體現出不同的創投的特色，對股份的價值認定也有不同表現，高新投明顯保守，高雲峰在其中也看到資本的力量。
4月4日的第二次公開競拍中，仍然是三家競投，原來勢在必得的大鵬創投並沒有得手，激烈爭奪的最後結果是高雲峰以自然人的身份和2400萬人民幣購得46%的股權，重獲企業控股權。高新投的收入再次增值700萬元。
這是一次勝利，對所有的參與者來說，都是贏家，高新投在兩年時間獲利2000萬元，完成了創建公司7年歷史上第一個拿得出來的業績，參與投資的人都露出笑容。
背景資料：
大族鐳射：從100萬到1個億
1999年4月成立，高新投公司投入438.6萬人民幣，占51%
股份，高雲峰控制的大族實業占49%。該公司主要生産激
光雕刻機，這種機電一體化産品可廣泛運用在非平面産品
的標簽雕刻中。與其他國內同類廠家不同的是，大族擁有
自己開發的軟體，對國外技術的依賴性極小。
由於産品的國產化和市場化的程度非常高，該公司的成長
異常迅速。在1998年未被注資前的近百萬産值發展到今年
的預計産值過億，僅用了三年時間。
今年4月4日，高新投公司轉讓其掌握的46%的股權，變現
2400萬人民幣。
高新投：擔保是主業，創投有前景
高新投是深圳市第一家爲高新技術企業做融資擔保的企業
。該公司的主要職能是爲高科技企業提供貸款擔保，同時
也做投資和投資諮詢。成立6年來，共爲318家企業的
500多個專案提供了30多億的擔保資金，並直接投資了
19家高新企業，涉及資金超過8000萬元。
高新投的決策層表示，他們將繼續以擔保業務爲主業，而
不會做成很大的創投公司，但他們看好深圳的創投前景。
爲了獲取足夠的資金，更好地爲高新技術企業服務，他們
計劃在年內成立一個多元化的風險投資機構和一個風險資
金管理公司，和臺灣同行合資的境外創投管理公司也在籌備中，募集資金約5000萬元美金。
儘管創投不是主業，但在創投上的成功操作令高新投對此
有獨到看法。在創投的退出機制上，高新投推崇四種模式
：創業板上市、産權交易、技術産權交易和協商轉讓，其
中尤以上市爲最公平、最市場化。
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