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【資料來源轉貼自】:2008/8/7經濟【未上市股票】

因應原物料上漲，提升毛利率，永豐餘造紙昨（6）日表示，永豐餘消費品實業公司在兩岸推動「永豐餘卓越系統（YES）」計畫，在兩岸四座家紙廠落實零缺失管理，估計一年可降低2億元以上的生產成本。

永豐餘消費品實業清水廠廠長張清賀表示，永豐餘自購併美商寶僑家品（P&G）台中清水家用紙廠後，重新設計橫向控管機制，2004年2月起在清水廠實施YES計畫，目前已完成階段性進度，達到每公噸家紙產品生產成本降低800元，及160萬安全工作小時的目標。

張清賀說明，國際紙漿價格高漲，紙張單位降低生產成本，成為各生產線最急需達成的目標，清水廠過去三年努力，一年降低的生產成本約達4,000萬元。

今年起，永豐餘在楊梅、大陸昆山及北京等三座家紙生產基地擴大YES計畫，昆山廠就訂出每公噸家紙生產成本降低人民幣300元，以及200萬安全工時的目標。

這三座生產基地規模大於清水廠，估計各廠可省下年5,000萬元生產成本，總計兩岸四座家紙廠一年就省下2億多元生產成本。

YES計畫是以「全員參與」及「零損失」為精神，工廠各部門除垂直管理機制下，再建立十項橫向監管機制，包括組織管理、保養、安全、品質提升、教育訓練等，讓不同部門成員跨領域解決全廠共同問題。

這項計畫未來將擴大到工業用紙、文化用紙事業，最快2010年起，整個造紙集團降低的生產成本，將是目前的數倍規模。

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