根據觀光局的統計資料顯示，2013年陸客來台人數為287萬4000人，2014年增至398萬7000人次，今年元月已有32.1萬人次來台，推估全年可望上看450萬人次。毫無疑問，觀光旅遊、飯店餐飲、百貨業都是翻譯社要受惠者。
但是你可曾想過，陸客竟然還可以翻轉台灣的商圈，創造出新的黃金店面。
永慶房屋店面事業部經理鄭朝鶴觀察2014、2013年店面租賃登錄的資料發現，台北市2014年店面租賃揭露案件前3名跟2013年一樣，都是大安、中山、信義區，除捷運路網以及市中心商業活動頻繁外，最近又有陸客加持的因素。陸客偏好到台北101、永康商圈、國父紀念館，還有陸客下榻飯翻譯社店最為密集的中山北路晶華商圈等區域，讓這三個地區的店面租賃需求很強勁。
而新北市則有一個行政區被取代，2013年店面需求前3名為新莊、板橋、汐止，2014年則有輕微變化，除新莊蟬聯冠軍外，第2名變成永和，第3名則是板橋、淡水。
鄭朝鶴分析，家樂福在永和持續發展200坪左右的「便利購」店面，深耕商圈社區，帶動永和店面租賃的需求。另外，隨著陸客自由行人數持續開放，目前每日上限為4000人，陸客來台的觀光型態也從過去的團進團出、走馬看花，轉變為定點、深度旅遊，搭配新北市近郊單車旅遊風潮，淡翻譯社水因此脫穎而出，成為店面租賃需求熱門的區域。
雖然傳統熱門商圈的黃金店面依舊奇貨可居，不過陸客自由行走訪的景點已成為熱銷店面的後起之秀。「兩岸旅行社業者聯誼會」翻譯社月底將在台北舉行，雙方將討論新增10個自由行城市，可望於大陸51長假時開始實施，預估今年陸客自由行人數將突破118萬人次大關。
由於陸客商圈深具潛力，店面租金將有上漲空間，如果投資人想佈局投資，永慶店面事業部經理鄭朝鶴建議，要精打細算店面的投資報酬率，注意標的物的替代性、稀有性，捷運各車站出入口配置、人潮動線分布，還要特別留意投資標的所屬商圈的空置率與變化，再提早佈局選定的商圈，才有機翻譯社享受店面所帶來的穩定租金收益。
根據觀光局的統計資料顯示，2013年陸客來台人翻譯社數為287萬4000人，2014年增至398萬7000人次，今年元月已有32.1萬人次來台，推估全年可望上看450萬人次。毫無疑問，觀光旅遊、飯店餐飲、百貨業都是主要受惠者。
但是你可曾想過，陸客竟然還可以翻轉台灣的商圈，創造出新的黃金店面。
永慶房屋店面事業部經理鄭朝鶴觀察2014、2013年店面租賃登錄的資料發現，台北市2014年店面租賃揭露案件前3名跟2013年一樣，翻譯社都是大安、中山、信義區，除捷運路網以及市中心商業活動頻繁外，最近又有陸客加持的因素。陸客偏好到台北101、永康商圈、國父紀念館，還有陸客下榻飯店最為密集的中山北路晶華商圈等區域，讓這三個地區的店面租賃需求很強勁。
而新北市則有一個行政區被取代，2013年店面需求前3名為新莊、板橋、汐止，2014年則有輕微變化，除新莊蟬聯冠軍外，第2名變成永和，第3名則是板橋、淡水。
鄭朝鶴分析，家樂福在永和持續發展200坪左右的「便翻譯社利購」店面，深耕商圈社區，帶動永和店面租賃的需求。另外，隨著陸客自由行人數持續開放，目前每日上限為4000人，陸客來台的觀光型態也從過去的團進團出、走馬看花，轉變為定點、深度旅遊，搭配新北市近郊單車旅遊風潮，淡水因此脫穎而出，成為店面租賃需求熱門的區域。
雖然傳統熱門商圈的黃金店面依舊奇貨可居，不過陸客自由行走訪的景點已成為熱銷店面的後起之秀。「兩岸旅行社業者聯誼會」3月底將在台北舉行，雙方將討論新增10個自由行城市，可望於大陸51長假時開始翻譯社施，預估今年陸客自由行人數將突破118萬人次大關。
由於陸客商圈深具潛力，店面租金將有上漲空間，如果投資人想佈局投資，永慶店面事業部經理鄭朝鶴建議，要精打細算店面的投資報酬率，注意標的物的替代性、稀有性，捷運各車站出入口配置、人潮動線分布，翻譯社還要特別留意投資標的所屬商圈的空置率與變化，再提早佈局選定的商圈，才有機會享受店面所帶來的穩定租金收益。
根據觀光局的統計資料顯示，2013年陸客來台人數為翻譯社287萬4000人，2014年增至398萬7000人次，今年元月已有32.1萬人次來台，推估全年可望上看450萬人次。毫無疑問，觀光旅遊、飯店餐飲、百貨業都是主要受惠者。
但是你可曾想過，陸客竟然還可以翻轉台灣的商圈，創造出新的黃金店面。
永慶房屋店面事業部經理鄭朝鶴觀察2014、2013年店翻譯社面租賃登錄的資料發現，台北市2014年店面租賃揭露案件前3名跟2013年一樣，都是大安、中山、信義區，除捷運路網以及市中心商業活動頻繁外，最近又有陸客加持的因素。陸客偏好到台北101、永康商圈、國父紀念館，還有陸客下翻譯社榻飯店最為密集的中山北路晶華商圈等區域，讓這三個地區的店面租賃需求很強勁。
而新北市則有一個行政區被取代，2013年店面需求前3名為新莊、板橋、汐止，2014年則有輕微變化，除新莊蟬聯冠軍外，第2名變成永和，第3名則是板橋、淡水。
鄭朝鶴分析，家樂福在永和持續發展200坪左右的「翻譯社便利購」店面，深耕商圈社區，帶動永和店面租賃的需求。另外，隨著陸客自由行人數持續開放，目前每日上限為4000人，陸客來台的觀光型態也從過去的團進團出、走馬看花，轉變為定點、深度旅遊，搭配新北市近郊單車旅遊風潮，淡水因此脫穎而出，成為店面租賃需求熱門的區域。
雖然傳統熱門商圈的黃金店面依舊奇貨可居，不過陸客自由行走訪的景點已成為熱銷店面的後起之秀。「兩岸旅行社業者聯誼會」3月底將在台北舉行，雙方將討論新增10個自由行城市，可望於大陸51長假時開翻譯社始實施，預估今年陸客自由行人數將突破118萬人次大關。
由於陸客商圈深具潛力，店面租金將有上漲空間，如果投資人想佈局投資，永慶店面事業部經理鄭朝鶴建議，要精打細算店面的投資報酬率，注意標的物的替代性、稀有性，捷運各車站出入口配置、人潮動線分布翻譯社，還要特別留意投資標的所屬商圈的空置率與變化，再提早佈局選定的商圈，才有機會享受店面所帶來的穩定租金收益。
根據觀光局的統計資料顯示，2013年陸客來台人數為287萬4000人，2014年增至398萬7000人次，今年元月已有32.1萬人次翻譯社來台，推估全年可望上看450萬人次。毫無疑問，觀光旅遊、飯店餐飲、百貨業都是主要受惠者。
但是你可曾想過，陸客竟然還可以翻轉台灣的商圈，創造出新的黃金店面。
永慶房屋店面事業部經理鄭朝鶴觀察2014、2013年店面租賃登錄的資料發現，台北市2014年店面租賃揭露案件前3名跟2013年一樣，都是大安、中山、信義區，除捷運路網以及市中心商業活動頻繁外，最近翻譯社又有陸客加持的因素。陸客偏好到台北101、永康商圈、國父紀念館，還有陸客下榻飯店最為密集的中山北路晶華商圈等區域，讓這三個地區的店面租賃需求很強勁。
而新北市則有一個行政區被取代，2013年店面需求前3名為新莊、板橋、汐止，2014年則有輕微變化，除新莊蟬聯冠軍外，第2翻譯社名變成永和，第3名則是板橋、淡水。
鄭朝鶴分析，家樂福在永和持續發展200坪左右的「便利購」店面，深耕商圈社區，帶動永和店面租賃的需求。另外，隨著陸客自由行人數持續開放，目前每日上限為4000人，陸客來台的觀光型態也從過去的翻譯社團進團出、走馬看花，轉變為定點、深度旅遊，搭配新北市近郊單車旅遊風潮，淡水因此脫穎而出，成為店面租賃需求熱門的區域。
雖然傳統熱門商圈的黃金店面依舊奇貨可居，不過陸客自由行走訪的景點已成為熱銷店面的後起之秀。「兩岸旅行社業者聯翻譯社誼會」3月底將在台北舉行，雙方將討論新增10個自由行城市，可望於大陸51長假時開始實施，預估今年陸客自由行人數將突破118萬人次大關。
由於陸客商圈深具潛力，店面租金將有上漲空間，如果投資人想佈局投資，永慶店面事業部經理鄭朝鶴建議，要精打細算店面的投資報酬率，注意標的物的替代性、稀有性，捷運各車站出入口配置、人潮動線分布翻譯社，還要特別留意投資標的所屬商圈的空置率與變化，再提早佈局選定的商圈，才有機會享受店面所帶來的穩定租金收益。
根據觀光局的統計資料顯示，2013年陸客來台人數為287萬4000人，2014年增至398萬7000人次，今年元月已有32.1萬人次來台，推估全年可望上看450萬人次。毫無疑問，觀光旅遊、飯店餐飲、百貨業翻譯社都是主要受惠者。
但是你可曾想過，陸客竟然還可以翻轉台灣的商圈，創造出新的黃金店面。
永慶房屋店面事業部經理鄭朝鶴觀察2014、2013年店面租賃登錄的資料發現，台北市2014年店面租賃揭露案件前3名跟2013年翻譯社一樣，都是大安、中山、信義區，除捷運路網以及市中心商業活動頻繁外，最近又有陸客加持的因素。陸客偏好到台北101、永康商圈、國父紀念館，還有陸翻譯社下榻飯店最為密集的中山北路晶華商圈等區域，讓這三個地區的店面租賃需求很強勁。
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鄭朝鶴分析，家樂福在永和持續發展200坪左翻譯社的「便利購」店面，深耕商圈社區，帶動永和店面租賃的需求。另外，隨著陸客自由行人數持續開放，目前每日上限為4000人，陸客來台的觀光型態也從過去的團進團出、走馬看花，轉變為定點、深度旅遊，搭配新北市近郊單車旅遊翻譯社風潮，淡水因此脫穎而出，成為店面租賃需求熱門的區域。
雖然傳統熱門商圈的黃金店面依舊奇貨可居，不過陸客自由行走訪的景點已成為熱銷店面的後起之秀。「兩岸旅行社業者聯誼會」3月底將在台北舉行，雙方將討論新增10個自由行城市，可望於大陸翻譯社51長假時開始實施，預估今年陸客自由行人數將突破118萬人次大關。
由於陸客商圈深具潛力，店面翻譯社租金將有上漲空間，如果投資人想佈局投資，永慶店面事業部經理鄭朝鶴建議，要精打細算店面的投資報酬率，注意標的物的替代性、稀有性，捷運各車站出入口配置、人潮動線分布，還要特別留意投資標的所屬商圈的空置率與變化翻譯社再提早佈局選定的商圈，才有機會享受店面所帶來的穩定租金收益。
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53 53 53 53
年前的一個假日早上，逛完菜市場才發現，忘了買小女兒最愛吃的豆腐，返家前急忙再衝進萬大路和東園街交叉口地下一樓的全聯福利中心。
正當手忙腳亂的掏錢包結帳時，眼前那位戴眼鏡、綁馬尾的女服務人員，看到我一口氣拿了三盒冷藏櫃裡的豆腐，立即輕聲問道，「要不要給妳一個透明塑膠袋裝，才不會把環保袋弄得濕溼的？」然後立即協助裝袋。
匆匆收好錢包，準備提了環保袋就往外走的我，竟被女服務人員叫住，「要小心拿哦！」這時才想起來，原來自己還買了一盒易碎的雞蛋。
那一瞬間，自己彷彿置身在百貨公司地下樓的高檔超市，而不是以前印象中那個因為價格太便宜，所以不能期待有太多服務的全聯。
對一個專業神祕客來說，這位服務人員的微笑還不夠，動作也不那麼熟練，但她熱切的眼神和真心的幾句話，卻讓一早上忙得團團轉的我，嘴角不知不覺往上揚起。
誰說服務永遠不及廣告和促銷，總是最後才被客人感受到，只要做好服務，客人不但會第一個知道，在腦海停留的時間也會比價格吸引來得更久。
「流通教父」徐重任深諳此理。去年初翻譯社接任全聯福利中心總裁後的第一件事，就是改造服務。
前身為軍公教福利中心的全聯，前幾年推出相當成功的黑色幽默廣告，給消費者深刻印象：各方面都不太到位，翻譯社所以便宜。
他印象最深刻的是，有一次巡店時，服務人員正在補貨，客人向他詢問貨品擺放位置，忙到不可開交的他，隨手一指後便不理客人繼續低頭忙碌。
「他應該要帶客人去拿，或是幫客人去拿，」徐重仁認為，代表公司面對消費者的門市人員，當然要讓到店消費的客人受到尊重和禮遇。
徐重仁要求全聯七百多家門市的服務翻譯社人員從最基本的5S開始做起，也就是日本人所說的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO翻譯社）、清潔（SEIKETSU）、禮儀（SHITSUKE）。
只不過，和超商比起來，全聯門市人員的工作負荷量實在驚人，光是整理一萬種品項的庫存和上架，就讓他們忙得精疲力盡，面對客人根本笑不出來，更別說還要保持服務熱忱。
他指示後勤開始精簡庫存，在不違背消費者需求的情況下，把庫存量減到最少，比如說，米不用非得賣20幾種，而是幫助消費者選好品牌，就這樣，品項一口氣降到7、8千種，又增加台車數量，讓他們用不著徒翻譯社手搬，也就更有時間和力氣招呼上門的客人。
徐重仁明白，店長絕對是一家店服務好壞的靈魂，除了定期讓店長接受教育訓練，奉行現場主義的他，更在每次巡店時苦口婆心地叮嚀資深員工要像哥哥姐姐一般，教導帶領資淺的弟弟妹妹，讓所有人開始重視服務。翻譯社
他尤其要求最後一哩路，也就是結帳櫃台的服務，「不能只有結帳動作，除了快速，還要懂得和客人應對，把他們當朋友。」
剛開始，門市員工不太適應這樣的改變，「我以前穿短褲結帳，為什麼現在不行？」員工提出質疑，並嚷嚷著不想幹了，徐重仁狠下心來要幹部放手他們離開，「這其實是少數，大多數人都期待改變，況且還有新血不斷進翻譯社來。」
每兩星期一次區經理和處長的經營革新會議裡，原本翻譯社都會播放顧客抱怨的錄音，像是客人不小心被員工的台車撞到，員工沒有立即的致歉應對，讓客人感覺不太舒服等等，後來徐重仁也讓他們聽顧客讚美，甚至全聯總經理蔡篤昌還把被讚美的當事人請來現場表揚，並頒發2000元的獎金。
「表揚是一種手段，希望大家慢慢養成服務的習慣，」徐重仁說，從那之後，顧客讚美愈來愈多，還有客人直接在門市稱讚員工，「你們翻譯社現在真的跟以前不一樣了。」
但對徐重仁而言，服務的極致是，讓客人感動到痛哭流涕，比如說老人家提不動重物，員工不用人家提醒，就會主動幫他提回家，「要讓顧客感受到，我們所想
年前的一個假日早上，逛完菜市場才發現，忘了買小女兒最愛吃的豆腐，返家前急忙再衝進萬大路和東園街交叉口地下一樓的全聯福利翻譯社中心。
正當手忙腳亂的掏錢包結帳時，眼前那位戴眼鏡、綁馬尾的女服務人員，看到我一口氣拿了三盒冷藏櫃裡的豆腐，立即輕聲問道，「要不要給妳一個透明塑膠袋裝，才不會把環保袋弄得濕溼的？」然後立即協助裝袋。
匆匆收好錢包，準備提了環保袋就往外走的我，竟被女服務人員叫住，「要小心拿哦！」這時才想起來，原來自己還買了一盒易碎的雞翻譯社。
那一瞬間，自己彷彿置身在百貨公司地下樓的高檔超市，而不是以前印象中那個因為價格太便宜，所以不能期待有太多服務的全聯。
對一個專業神祕客來說，這位服務人員的微笑還不夠，動作也不那麼熟練，但她熱切的眼神和真心的幾句話，卻讓一早上忙得團團轉翻譯社我，嘴角不知不覺往上揚起。
誰說服務永遠不及廣告和促銷，總是最後才被客人感受到，只要做好服務，客人不但會第一個知道，在腦海停留的時間也會比價格吸引來得更久。
「流通教父」徐重任深諳此理。去年初接任全聯福利翻譯社中心總裁後的第一件事，就是改造服務。
前身為軍公教福利中心的全聯，前幾年推出相當成功的黑色幽默廣告，給消費者深刻印象：各方面都不太到位，所以便宜。
他印象最深刻的是，有一次巡店時，服務人員正在補貨，客人向他詢問貨品擺放位置，忙到不可開交的他，隨手一指後便不理客人繼翻譯社續低頭忙碌。
「他應該要帶客人去拿，或是幫客人去拿，」徐重仁認為，代表公司面對消費者的門市人員，當然要讓到店消費的客人受到尊重和禮遇。
徐重仁要求全聯七百多家門市的服務人員從最基本的5S開始做起，也就是日本人所說的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO翻譯社）、清潔（SEIKETSU）、禮儀（SHITSUKE）。
只不過，和超商比起來，全聯門市人員的工作負荷量實在驚人，光是整理一萬種品項的庫存和上架，就讓他們忙得精疲力盡，面對客人根本笑不出來，更別說還要保持服務熱忱。
他指示後勤開始精簡庫存，在不違背消費者需求的情況下，把庫存量減到最少，比如說，米不用非得賣20幾種，而是幫助消費者選翻譯社品牌，就這樣，品項一口氣降到7、8千種，又增加台車數量，讓他們用不著徒手搬，也就更有時間和力氣招呼上門的客人。
徐重仁明白，店長絕對是一家店服務好壞的靈魂，除了定期讓店長接受教育訓練，奉行現場主義的他，更在每次巡店時苦口婆心地叮翻譯社嚀資深員工要像哥哥姐姐一般，教導帶領資淺的弟弟妹妹，讓所有人開始重視服務。
他尤其要求最後一哩路，也就是結帳櫃台的服務，「不能只有結帳動作，除了快速，還要懂得和客人應對，把他們當朋友。」
剛開始，門市員工不太適應這樣的改變，「我以前穿短褲結翻譯社帳，為什麼現在不行？」員工提出質疑，並嚷嚷著不想幹了，徐重仁狠下心來要幹部放手他們離開，「這其實是少數，大多數人都期待改變，況且還有新血不斷進來。」
每兩星期一次區經理和處長的經營革新會議裡，原本都會播放顧客抱怨的錄音，像是客人不小心被員工的台車撞到，員工沒有立即的致歉應對，讓客人感覺不太舒服等等，後來徐重仁也讓他們聽顧客讚美，甚至翻譯社聯總經理蔡篤昌還把被讚美的當事人請來現場表揚，並頒發2000元的獎金。
「表揚是一種手段，希望大家慢慢養成服務的習慣翻譯社」徐重仁說，從那之後，顧客讚美愈來愈多，還有客人直接在門市稱讚員工，「你們現在真的跟以前不一樣了。」
但對徐重仁而言，服務的極致是，讓客人感動到痛哭流涕，比如說老人家提不動重物，員工不用人家提醒，就會主動幫他提回家，「要讓顧客感受到，我們所想
年前的一個假日早上，逛完菜市場才發現，忘了買小翻譯社女兒最愛吃的豆腐，返家前急忙再衝進萬大路和東園街交叉口地下一樓的全聯福利中心。
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匆匆收好錢包，準備提了環保袋就往外走的我，竟被女服務人員叫住，「要小心拿哦！」這時才想起來，原來自己還買了一盒易翻譯社碎的雞蛋。
那一瞬間，自己彷彿置身在百貨公司地下樓的高檔超市，而不是以前印象中那個因為價格太便宜，所以不能期待有太多服務的全聯。
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誰說服務永遠不及廣告和促銷，總是最後才翻譯社被客人感受到，只要做好服務，客人不但會第一個知道，在腦海停留的時間也會比價格吸引來得更久。
「流通教父」徐重任深諳此理。去年初接任全聯福利中心總裁後的第一件事，就是改造服務。
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「他應該要帶客人去拿，或是幫客人去拿，」徐重仁認為，代表公司面對消費者的門市人員，當然要讓到店消費的客人受到尊重和禮遇。
徐重仁要求全聯七百多家門市的服務人員從最翻譯社基本的5S開始做起，也就是日本人所說的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、禮儀（SHITSUKE）。
只不過，和超商比起來，全聯門市人員的工作負荷量實在驚人，光是整理一萬種品項的庫存和上架，就讓他們忙得精疲力盡，面對客人根本笑不出來，更別說還要保持服務熱忱。
他指示後勤開始精簡庫存，在不違背消費者需求的情況下，把庫存量減到最少，比如說，米不用非得賣20幾種，而是幫助消費者選好品牌，就這樣，品項一口氣降到7、8千種，又增加台車數量，讓他們翻譯社用不著徒手搬，也就更有時間和力氣招呼上門的客人。
徐重仁明白，店長絕對是一家店服務好壞的靈魂，除了定期讓店長接受教育訓練，奉行現場主義的他，更在每次巡店時苦口婆心地叮嚀資深員工要像哥哥姐姐一般，教導帶領資淺的弟弟妹妹，讓所有人開始重視服務。
他尤其要求最後一哩路，也就是結帳櫃台翻譯社服務，「不能只有結帳動作，除了快速，還要懂得和客人應對，把他們當朋友。」
剛開始，門市員工不太適應這樣的改變，「我以翻譯社前穿短褲結帳，為什麼現在不行？」員工提出質疑，並嚷嚷著不想幹了，徐重仁狠下心來要幹部放手他們離開，「這其實是少數，大多數人都期待改變，況且還有新血不斷進來。」
每兩星期一次區經理和處長的經營革新會議裡，原本都會播放顧客抱怨的錄音，像是客人不小心被員工的台車撞到，員工翻譯社沒有立即的致歉應對，讓客人感覺不太舒服等等，後來徐重仁也讓他們聽顧客讚美，甚至全聯總經理蔡篤昌還把被讚美的當事人請來現場表揚，並頒翻譯社發2000元的獎金。
「表揚是一種手段，希望大家慢慢養成服務的習慣，」徐重仁說，從那之後，顧客讚美愈來愈多，還有客人直翻譯社接在門市稱讚員工，「你們現在真的跟以前不一樣了。」
但對徐重仁而言，服務的極致是，讓客人感動到痛哭流涕，比如說老人家提不動重物，員工不用人家提醒，就會主動翻譯社幫他提回家，「要讓顧客感受到，我們所想
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不過，投資人可能要注意的是，陸股即使漲多也不再會是「牛漲」格局，而是中國官方比較青睞的「緩漲」走勢。「元月時，翻譯社上證指數曾經一天暴跌7.7%， A股一天市值蒸發三兆人翻譯社幣！」石永平指的是股民口中的「119股災」，當時中國官方重懲違規融資融券，引發市場恐慌性暴跌，「『慢牛』會讓股市多頭走慢一點，卻走更久！」
歐洲QE（量化寬鬆）在本月9日翻譯社式啟動，日本QQE寬鬆政策也還在持續，儘管美國QE在去年落幕，卻遲遲未升息，全球處於一個大資金潮中，而目前不停釋放降息、降準訊息的中國有意做多，再加上投資人看好人民幣長線走升，吸引全球資金投入陸股。
這使得年後開工的三月天成了IPO旺季，罕見看到8檔額度破百億元的基金同時在台上市，准募上限達新台幣2000億元；其中，有6檔基金同時擁有人民幣計價，而包括保德信人民幣貨幣市場基金、國翻譯社富時中國A50基金、日盛中國傘型基金、柏瑞中國平衡基金、富邦中國新平衡入息基金，更直接訴求中國市場。
從資產配置角度，專家建議可納入人民幣或Ａ股商品，前者為升值概念，後者則搭上陸股利多。但別忘了分散風險，建議還是得先全盤檢視本身投資組合，並且依照年齡與投資目的來做資產規劃。
不過，投資人可能要注意的是，陸股即使翻譯社漲多也不再會是「牛漲」格局，而是中國官方比較青睞的「緩漲」走勢。「元月時，上證指數曾經一天暴跌7.7%， A股一天市值蒸發三兆人民幣！」石永平指的是股民口中的「119股災」，當時中國官方重懲違規融資融券，引發市場恐慌性暴跌，「『慢牛』會讓股市多頭走慢一點，卻走更久！」
歐洲QE（量化寬鬆）在本月9日正式翻譯社動，日本QQE寬鬆政策也還在持續，儘管美國QE在去年落幕，卻遲遲未升息，全球處於一個大資金潮中，而目前不停釋放降息、降準訊息的中國有意做多，再加上投資人看好人民幣長線走升，吸引全球資金投入陸股。
這使得年後開工的三月天成了IPO旺季，罕見看到8檔額度破百億元的基金同時在台上市，准募上限達新台幣2000億元；其中，有6檔基金同時擁有人民幣計價，而包括保德信人民幣貨幣市場基金、國泰富時中國A50基金、日盛中國傘型基金、柏瑞中國平衡基金、富邦中國新平翻譯社衡入息基金，更直接訴求中國市場。
從資產配置角度，專家建議可納入人民幣或Ａ股商品，前者為升值概念，後者則搭上陸股利多。但別忘了分散風險，建議還是得先全盤檢視本身投資組合，並且依照年齡與投資目的來做資產規劃。
不過，投資人可能要注意的是，陸股即使翻譯社漲多也不再會是「牛漲」格局，而是中國官方比較青睞的「緩漲」走勢。「元月時，上證指數曾經一天暴跌7.7%， A股一天市值蒸發三兆人民幣！」石永翻譯社指的是股民口中的「119股災」，當時中國官方重懲違規融資融券，引發市場恐慌性暴跌，「『慢牛』會讓股市多頭走慢一點，卻走更久！」
歐洲QE（量化寬鬆）在本月9日正式翻譯社啟動，日本QQE寬鬆政策也還在持續，儘管美國QE在去年落幕，卻遲遲未升息，全球處於一個大資金潮中，而目前不停釋放降息、降準訊息的中國有意做多，再加上投資人看好人民幣長線走升，吸引全球資金投入陸股。
這使得年後開工的三月天成了IPO旺季，罕見看到8檔額度破百億元的基金同時在台上市，准募上限達新台幣2000億翻譯社元；其中，有6檔基金同時擁有人民幣計價，而包括保德信人民幣貨幣市場基金、國泰富時中國A50基金、日盛中國傘型基金、柏瑞中國平衡基金、富邦中國新平衡入息基金，更直接訴求中國市場。
從資產配置角度，專家建議可納入人民幣或Ａ股商品，前者為升值概念，後者則搭上陸股利多。但別忘了分散風險，建議還是得先全盤檢視本身投資組合，並且依照年齡與投資目的來做資產規劃。
不過，投資人可能要注意的是，陸股即使漲多也不再會是「牛漲」格局，而是中國官方比較青睞的「緩漲」走勢。翻譯社「元月時，上證指數曾經一天暴跌7.7%， A股一天市值蒸發三兆人民幣！」石永平指的是股民口中的「119股災」，當時中國官方重懲違規融資融券，引發市場恐慌性暴跌，「『慢牛』會讓股市多頭走慢一點，卻走更久！」
歐洲QE（量化寬鬆）在本月9日正式啟動，翻譯社日本QQE寬鬆政策也還在持續，儘管美國QE在去年落幕，卻遲遲未升息，全球處於一個大資金潮中，而目前不停釋放降息、降準訊息的中國有意做多，再加上投資人看好人民幣長線走升，吸引全球資金投入陸股。
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