24h購物| | PChome| 登入
2003-10-01 18:10:26| 人氣423| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

話說從頭

推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

故事,大概是從今年的四月份開始的。

這是台中一家老字號、老招牌的百貨公司,針對四個主題樓層作全面性的改裝,改裝時間是九月份,我們提早了五個月作先期規劃的準備,實驗了各種設計的風格、平面樓板的變化的可能性,及營業面計的分佈檢討,陸陸續續的談了幾個月。

除了對外的設計溝通工作,面對眼前龐大的工作量,內部的戰力安排也隨著作了調整,該到位的到位,建立一套教戰守則,才能最有效率的執行一個經過壓縮的設計流程。

大概是為了要分散開幕風險吧,業主最後決定分別委託三家設計單位,個別執行樓層的設計,可想而知的,先前設計溝通的可能性,全都變成了其他設計單位的參考資料,對我們來說,其實也沒啥大不了,改裝的成果好,其實對每一個單位都是好事,不過既然三家設計公司分工進行以成定局,內部的工作安排當然得再作調整,畢竟每一個設計案對我們而言,都是一種承諾、一份責任,原本押後的設計案,便得再調整回工作的常軌。

三個樓層的設計風格其特色,也有些部份是令人遺憾的,有的是設計執行力的問題,有的是風潮一過便要面臨視覺滿足的考驗,有的是工程動員不足及開幕壓力下造成的缺憾,但大體而言算是成功。

我們相當重視工作流程及分配,同時會依案子屬性訂定不同的執行策略。針對這個案子,我們考慮的不全然是設計,就其他部份還有很多的環節必須納入考量,諸如工法、用料、成本、工程期限及開幕壓力等問題,或許,會面臨一些質疑,明明是純設計案,何必考量一些不在自己範圍內的事?大概吧,我們也許太多心多慮了,但總希望能將所有可能影響的因素加總後,從中取得一個設計上的平衡及折衷,設計很精采,工法無法克服,工期不允許,開不了幕一切都是白搭,我們要的,是整體的圓滿,而不是自私的單就公共設計的優劣來看待,更何況商品才是主角,消費者很直接很舒服的和商品互動才是重點。這是我個人認為,一個可以下的比較合理、比較從容的台階。

我個人自豪的是,用最有效率的執行力操作,用最短的時間,心平氣和的攻下山頭,營造一個舒適的購物空間,雖說難免有遺憾之處,倒也有個良心上及戰力上的交代。

台長: ROY HUANG
人氣(423) | 回應(0)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 藝術設計(手創、設計、室內空間、裝潢)

是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
* 請輸入識別碼:
請輸入圖片中算式的結果(可能為0) 
(有*為必填)
TOP
詳全文