創意常常在商業模式或是組織流程的思考下窒息了。這段哈佛商學院的 Clayton Christensen 的演說道出了許許多多機構不知不覺中犯下的錯誤，值得所有人深思，尤其是經理人或是老闆。許多組織裡有不......(詳全文)
發表時間：2011-01-22 03:56 | 人氣：1544 | 回應：0
...單車與步行將列入交通政策與經濟考量，而不再僅重視機動車輛。這項政策宣示無疑是反映環保與健康生活的趨勢，但是商業團體，尤其是製造業，對這樣的政策改變似乎憂心忡忡，從工業大州俄亥俄州眾......(詳全文)
發表時間：2010-04-07 23:58 | 人氣：963 | 回應：0
美國大部分的產業生產都外移，或是外包給亞洲的製造商，而專注於研發、設計與行銷等高價值的服(勞)務。遠離製造的美商已經很難在製造上有甚麼表現了，管理方式、流程設計、成本的控制等技術都遠......(詳全文)
發表時間：2010-01-07 00:29 | 人氣：4154 | 回應：0
「六個標準差」(Six Sigma)對流程或產品績效的統計衡量，進而達到近乎完美的績效目標。「設計思考」(Design Thinking)以消費者或使用者為本的設計思考。「六個標準差」在統計學定義而言：六標準......(詳全文)
發表時間：2009-09-07 01:31 | 人氣：2757 | 回應：0
