壁球公主妮柯爾在共運會失利，半決賽遭澳洲選手淘汰。這一輸，大馬隊掉了一個信心滿滿的金牌。
妮柯爾怎麼能輸？她不是世界冠軍嗎？她不是剛剛獲得獎勵嗎？
大馬代表團氣得跺腳，青年及體育部長阿莎麗娜更是鐵青了臉，說道：“Give me a report！”
可憐的公主，當妳哭完之後，應該對人生有深一層體會。
在妳登上世界冠軍寶座時，身邊的人都陪妳一起笑，仿佛妳的勝利，大家都有一份功勞。當妳輸了比賽，沒有人陪妳哭，妳對不起國家，妳要自己負責任。
這讓我想起一個現代寓言。
日本劃艇隊和大馬劃艇隊每年舉行一次比賽。
第一年比賽，大馬隊慘敗，輸了一公里。
事後檢討，發現原來兩隊人數雖然一樣，但是，日本隊是6個人在劃艇，加上一個人導航；至於大馬隊，則是6個人導航，一個人劃艇。
大馬於是成立一個委員會，研究如何改善問題。
委員會幾次開會，經過半年的討論，得到一個結論：大馬隊導航員太多，必須重新打造劃艇隊的結構。
它提出的決定是：劃艇今後只能有3名導航員，艇內加入2名經理，來監督導航員和劃艇員，同時，再加入一名首席執行員，來監督艇內所有成員。
負責划艇的，仍然是一人。
第二年，日本隊和大馬隊再次比賽，這一次，日本隊再次獲勝，而且贏了兩公里。
委員會進行檢討，發現首席執行員表現卓越，兩名經理表現優秀，3名導航員克盡己責，因此，這6人重重有賞。
至於那名劃艇員，被認為表現不濟，害得整支隊伍輸了比賽。大家一致決定，把他炒魷魚。
大馬管理學的第一黃金定律，任何問題，必須提呈報告，報告建議成立委員會，委員會把簡單問題複雜化，委員勞苦功高，升官發財，最後，問題依然沒有解決。
以後大家聽到政府或機構煞有其事的做研究、調查、改造、成立委員會……，也許會想到這個寓言。
星洲廣場‧作者：星洲日報／馬荷加尼．鄭丁賢
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